公司工作日志管理規(guī)定

1、.公司工作日志管理規(guī)定第一章總則第一條、 為規(guī)范實(shí)施目標(biāo)管理，方便上下級(jí)快速了解下屬工作情況和工作狀態(tài)，及時(shí)掌握主要工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)的完成情況，特制度本制度。第二章管理規(guī)定第二條 、填寫要求 ：（一）工作日志需按公司統(tǒng)一發(fā)放的工作日志和規(guī)定格式來填寫。（二）工作日志原則上采用每日 8 小時(shí)工作制記錄， 應(yīng)當(dāng)連續(xù)記錄， 寫清工作時(shí)間和工作內(nèi)容，應(yīng)保持記錄全面完整、及時(shí)真實(shí)、字跡清楚、表述準(zhǔn)確。（三）工作日志包括但不限于：當(dāng)日工作計(jì)劃、每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，問題的處理，工作總結(jié)及心得體會(huì)等，即什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，辦了什么事，進(jìn)度怎樣，結(jié)果怎樣，未完成什么原因等。第三條、操

2、作細(xì)則（一）工作日志實(shí)現(xiàn)逐級(jí)檢查制度，部門經(jīng)理對(duì)本部門技術(shù)員執(zhí)行天工作檢查，批閱： 總經(jīng)理對(duì)經(jīng)理級(jí)人員執(zhí)行月（每月10 號(hào)前月例會(huì)前對(duì)上月）檢查、批閱。對(duì)于檢查工作日志發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)交流溝通，輔導(dǎo)下屬。（二）對(duì)于未完成的工作要對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行描述并繼續(xù)列入次日工作計(jì)劃中，以便保證工作的連貫性。（三）將工作日志表隨身攜帶，以便隨時(shí)提醒自己工作項(xiàng)目及重點(diǎn)。（四）工作日志將作為月考核，年度考核依據(jù)。第四條 、印制、領(lǐng)取、提交、保管（一）工作日志由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制。（二）工作日志由所在部門經(jīng)理每月統(tǒng)一向人力資源部領(lǐng)取一次。（三） 經(jīng)理級(jí)工作日志每月6 日前提交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦統(tǒng)一交總經(jīng)理審閱，

3、11 日返回本人。（四）工作日志屬工作記錄，不準(zhǔn)隨便放置，缺頁少頁均屬扣分依據(jù)，每頁50 元。（缺4頁扣一分）不按時(shí)上交者罰款200 元（罰兩次扣一分） 。（五）項(xiàng)目部技術(shù)員工作日志由項(xiàng)目部自行保管，年底統(tǒng)一上交總經(jīng)辦存檔保管。1 / 3.第三章監(jiān)督與管理第五條 、總經(jīng)辦，項(xiàng)目部依據(jù)制度對(duì)各部門員工執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第四章罰則第六條、 總經(jīng)辦依據(jù)本制度對(duì)各部門，根據(jù)違規(guī)具體情況給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，可向總經(jīng)理提出違紀(jì)的人員開除處罰的建議。第五章附則第七條 、本制度由總經(jīng)辦附則制訂、修改和解釋，適合凱隆公司項(xiàng)目部全體員工，經(jīng)總經(jīng)理批示下發(fā)之日起執(zhí)行。時(shí)間地點(diǎn)具體事務(wù)工作要點(diǎn)執(zhí)行情況檢查人 / 日期2 / 3.總