門禁系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案-

1、網(wǎng)點加鈔間安裝出入口控制系統(tǒng) 施工組織方案施工單位：北京國信橋通信工程有限公司地 址：北京市豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)新宮家園會館樓 聯(lián) 系 人： 楊新武目 錄1 .工程概況41.1工程概況41.2 實施方案設(shè)計依據(jù)42、施工總則53、工程施工組織結(jié)構(gòu)53.1項目主管及組織機構(gòu)53.2崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)63.2.1工程總指揮63.2.2項目經(jīng)理63.2.3技術(shù)總監(jiān)63.2.4工地經(jīng)理63.2.5專業(yè)工程師73.2.6材料設(shè)備采購人員73.2.7質(zhì)量管理工程師73.2.8項目管理人員73.2.9施工班長83.2.10施工工人84、系統(tǒng)施工方案及主要系統(tǒng)安裝方法84.1工程施工前期實地勘測84.2施工前準

2、備94.3.1材料采購、制作與運輸94.3.2施工人員和場地的準備94.4.布線104.5設(shè)備安裝114.6系統(tǒng)調(diào)試154.6.1調(diào)試前的準備工作154.7系統(tǒng)試運行及測試164.8人員培訓(xùn)計劃174.8.1培訓(xùn)目標:174.8.2培訓(xùn)對象及人數(shù)174.8.3培訓(xùn)內(nèi)容184.9工程竣工驗收185. 售后服務(wù)計劃195、質(zhì)量保證體系及措施206、施工安全及保證措施.267、文明施工及保證措施.308、工程竣工、檢測、驗收及交付329、工程的售后服務(wù).3410、用戶培訓(xùn)3511、緊急情況的處理措施、風(fēng)險預(yù)案、抵抗風(fēng)險的措施39 1 .工程概況 1.1工程概況 網(wǎng)點加鈔間安裝出入口控制系統(tǒng)施工范圍一

3、共涉及13個縣支行，2個市區(qū)級支行，1個市分行營業(yè)部、1個中心金庫、一個監(jiān)控中心。整個工程要求在功能上一次設(shè)計到位，滿足先進性（技術(shù)上適當(dāng)超前），實用性（符合現(xiàn)有的需求），可擴展性，安全性和可靠性，經(jīng)濟性等，從而達到實用性，可實施性、超前性，獨創(chuàng)性等工程目標。1.2 實施方案設(shè)計依據(jù) 家居布線標準TIA/EIA 570-A建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準智能建筑設(shè)計標準（EBD-03-95）中華人民共和國安全防范行業(yè)標準（GA/T74-94）中華人民共和國公共安全行業(yè)標準（GA/T70-94）民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/T16-92）電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（GBJ232-90，92）防盜

4、報警控制器通用技術(shù)條件（GB 12663-90）民用建筑電信布線系統(tǒng)標準ANSI/EIA/TIA-568A電信走道和空間的民用建筑標準ANSI/EIA/TIA-569民用建筑電信設(shè)備的管理標準ANSI/EIA/TIA-606民用建筑電信設(shè)施接地標準ANSI/EIA/TIA-607UTP布線現(xiàn)場測試標準TSB-67電信布線系統(tǒng)標準ISO/IEC 11801建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范CECS72：97中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-922、施工總則 所有施工必須遵守安全守則，認真執(zhí)行工程進度，按計劃完成工程，當(dāng)實際進展和計劃不符時，應(yīng)及進提出修改計劃報總甲方總負責(zé)人或銀行網(wǎng)點負責(zé)

5、人批準后執(zhí)行；服從甲方、監(jiān)理公司、管理公司的協(xié)調(diào)和指揮；確保與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理公司、管理公司、其它施工單位等之間合作愉快。確保在進場前完善、細化投標時編寫的施工方案，并向甲方總負責(zé)人提交施工方案，若甲方總負責(zé)人提出修改意見，應(yīng)認真考慮并予以修改。3、工程施工組織結(jié)構(gòu) 3.1項目主管及組織機構(gòu) 為了確保工程質(zhì)量優(yōu)良，進度滿足要求，我司成立一個具有豐富工程設(shè)計、實施及項目管理經(jīng)驗的精干人員組成的系統(tǒng)工程項目組全面負責(zé)設(shè)計、組織、協(xié)調(diào)工作。 根據(jù)工程項目的規(guī)模及本公司的具體情況，我司組建如下組織機構(gòu)，并配備相關(guān)人員。項目組的工程總指揮：由公司主管工程的項目經(jīng)理兼總技術(shù)負責(zé)人親自擔(dān)任，全面組織，協(xié)調(diào)

6、各種資源，服務(wù)工程系統(tǒng)工程項目；下設(shè)技術(shù)主管、設(shè)計技術(shù)工程師；項目經(jīng)理下設(shè)現(xiàn)場工程分部和工程技術(shù)分部；現(xiàn)場工程分部下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、項目管理組等3個小組。工程技術(shù)分部下設(shè)各專業(yè)組。具體為：項目經(jīng)理1人，技術(shù)主管2人，專業(yè)工程師2人，安檢工程師1人, 材料采購1人, 項目管理人員1人, 施工班長2人。熟練操作工人（大工）人數(shù)為2人（包括名電焊工和施工班長）。(詳見人員結(jié)構(gòu)圖)3.2崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 3.2.1工程總指揮 工作內(nèi)容：負責(zé)整個工程項目管理，包括技術(shù)、行政、安全、質(zhì)量、進度和對外協(xié)調(diào)、下達月工程任務(wù)等工作；任職資格：公司董事或副總經(jīng)理、有相關(guān)工程豐富的管理經(jīng)驗、諳熟勞

7、動法規(guī)、有很好的領(lǐng)導(dǎo)能力、極強的辦事能力；作風(fēng)正派、辦事干練果斷。3.2.2項目經(jīng)理 工作內(nèi)容：協(xié)同總指揮進行管理，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責(zé)；負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)與總包方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作；任職資格：工程部經(jīng)理或副經(jīng)理，有多次大型工程施工管理經(jīng)驗，熟悉各個專業(yè)工程技術(shù)，取得高級工程師或工程師職稱，有很好的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力。3.2.3技術(shù)主管 工作內(nèi)容：負責(zé)整個工程項目的技術(shù)工作，包括本工程技術(shù)、指導(dǎo)預(yù)結(jié)算、協(xié)同項目經(jīng)理對外協(xié)調(diào)。任職資格：公司總工程師，有多個大型項目總工工作經(jīng)驗，熟悉各個系統(tǒng)工程調(diào)試，取得高級工程師職稱，有很好的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力。

8、3.2.4工地經(jīng)理 工作內(nèi)容：負責(zé)組織本項目實施方案設(shè)計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。任職資格：主任工程師，具有大、中型工程項目的管理和實施經(jīng)驗，豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。3.2.5專業(yè)工程師 工作內(nèi)容：負責(zé)各個系統(tǒng)工程的施工技術(shù)指導(dǎo)工作；每天向技術(shù)主管工程師匯報有關(guān)工作；計算有關(guān)工程量以配合材料部門采購有關(guān)物料；任職資格：有3年以上施工經(jīng)驗、參加過同類型項目的施工、有較全面的專業(yè)知識、取得工程師職稱。 3.2.6材料設(shè)備采購人員 工作內(nèi)容：負責(zé)本項目中所需材料及設(shè)備的采購，保證其質(zhì)量可靠，設(shè)備性能穩(wěn)定；任職資格：有多年采購經(jīng)驗，為人老實忠厚，

9、遵守法紀，有極強的責(zé)任感。熟悉各系統(tǒng)工程所需的材料規(guī)格、設(shè)備特點，3.2.7質(zhì)量管理工程師 工作內(nèi)容：負責(zé)工地施工安全，檢查督促工地上的任何人員按照有關(guān)安全規(guī)程進行施工管理、操作，負責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)安裝調(diào)試的設(shè)備檢驗與工程驗收工作；任職資格：有3年以上施工安全管理經(jīng)驗，有上崗培訓(xùn)經(jīng)歷，極強的責(zé)任感和憂患意識；熟悉安全法規(guī)；熟悉工地環(huán)境；并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準。熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，3.2.8項目管理人員 工作內(nèi)容：負責(zé)信息（含資料、工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。任職資格：

10、具有行政管理，檔案管理方面的工作經(jīng)驗及責(zé)任心，負責(zé)荔城花無一期智能化工程工程項目的日常行政事務(wù)工作。 3.2.9施工班長 工作內(nèi)容：負責(zé)調(diào)配人力，同時參加施工；每天向技術(shù)主管工程師匯報有關(guān)工作；下達當(dāng)天工作任務(wù)；同時參加施工等；任職資格：有5年以上的施工經(jīng)驗，完全可以看懂施工圖紙，取得施工員證書，有強烈的責(zé)任感和較好的領(lǐng)導(dǎo)能力，關(guān)于解決處理問題，能和施工工人打交道，熟悉各方面操作技術(shù)，能與上級溝通良好等。3.2.10施工工人 工作內(nèi)容：參加施工操作；任職資格：有多年施工操作經(jīng)驗，有本崗位證書，有較強制責(zé)任感，吃苦耐勞，團結(jié)工友，尊重上司，服從管理等。4、系統(tǒng)施工方案及主要系統(tǒng)安裝方法 4.1工

11、程施工前期實地勘測 根據(jù)已確認的系統(tǒng)工程的設(shè)計方案，與甲方確認系統(tǒng)工程的有關(guān)土建資料，并進行實地勘測。確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。 1. 溝通確定需要安裝門禁的地點和數(shù)量2. 溝通確定布線方式以及布線地點3. 溝通確定為避免噪音污染達成的施工時段4.2施工前準備 施工準備通常包括：技術(shù)準備，施工現(xiàn)場準備，物資、機具、勞力準備以及季節(jié)施工準備，此外也有思想工作的準備等。在進行施工圖設(shè)計的同時完成施工管槽等材料的采購、施工人員上崗培訓(xùn)、施工機具準備、工地臨時設(shè)施搭建、協(xié)調(diào)施工用水施工用電等工作。4.3.1材料采購、制作與運輸 工程施工所需要的全部材料均應(yīng)在實施之前列出詳細的清單，根據(jù)預(yù)先

12、編制好的工程進度計劃編制好材料采購計劃。采購計劃必須經(jīng)過各專業(yè)系統(tǒng)工程師的確認和技術(shù)主管、工程總指揮的審核后方能交付采購部負責(zé)。所需提前購置的施工材料：鍍鋅電線管及其配件，鍍鋅電線槽及其配件，電線管施工所需輔助材料如電焊條等，總之材料采購必須按照施工進度表定下的時間進行（并須充分考慮到訂貨周期），其每次購置數(shù)量及其規(guī)格由現(xiàn)場工程師和項目經(jīng)理提供購置報告并交技術(shù)主管工程師審核后交給采購部負責(zé)。材料的采購嚴格按照中華人民共和國建筑法和公司質(zhì)量控制管理辦法中有關(guān)材料采購的規(guī)定來實施。采購的產(chǎn)品必須是通過正當(dāng)渠道采購的，要有出廠證明、產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量檢測部門的相關(guān)檢測報告。需要自行加工制作的部件如

13、：角鐵支架、常用緊固件等，所采用的材料必須是優(yōu)質(zhì)的原材料，產(chǎn)品的制作的流程、施工工藝必須符合國家建筑安裝相關(guān)規(guī)范和標準。產(chǎn)品、材料的運輸嚴格按照產(chǎn)品對運輸?shù)囊蠓謩e對待，切實注意運輸過程中某些產(chǎn)品的防重壓、防倒立、防腐蝕等問題。產(chǎn)品運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時，應(yīng)保證包裝沒有破損。要會同建設(shè)方與監(jiān)理方共同進行材料、設(shè)備進場驗收。 4.3.2施工人員和場地的準備 施工人員的培訓(xùn)：各專業(yè)工程師對施工員、班長、領(lǐng)工員等的技術(shù)培訓(xùn)、安檢工程師對各專業(yè)工程師、領(lǐng)工員、班長、施工人員的安全知識培訓(xùn)、技術(shù)主管工程師對各專業(yè)工程師的技術(shù)培訓(xùn)、項目總指揮對所有施工人員和后勤工作人員的動員培訓(xùn)等。施工機具的準備必須在進場施工

14、前完成。臨時設(shè)施的搭建包括工人住宿所需的臨時工棚、工程材料堆放保管所需的倉庫、施工班工具房、辦公室及辦公用品等。其他如食堂、衛(wèi)生間、沖涼房等希望中石油曼德勒運營中心工程在工地上統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。施工用水用電請業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，并由施工協(xié)助的單位與我司簽定配合協(xié)議，協(xié)議的主要內(nèi)容為向我司提供用水用電和大型機具的使用等，我司根據(jù)協(xié)助單位配合的內(nèi)容向有關(guān)單位支付一定的配合費用等。其它開工需要辦理的一切手續(xù)應(yīng)由業(yè)主相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。4.4.布線 布線對環(huán)境的要求 為保證布線良好的運行，對樓層配線間及設(shè)備間的環(huán)境要求如下：空間要求：房內(nèi)凈高大于2.4米，門高大于2米，門寬大于0.9米，樓層配線間的面積大于1

15、.8平方米(1.2米1.5米)，設(shè)備間的面積大于14平方米。消防要求：樓層配線間及主設(shè)備間應(yīng)使用防火防盜門，至少能耐1小時的防火墻。所有室內(nèi)裝修材料必須采用阻燃材料。在安裝綜合布線硬件的墻壁覆蓋防火膠合板。對于電子設(shè)備不應(yīng)采用噴水系統(tǒng)進行滅火，而應(yīng)采用干粉滅火系統(tǒng)或其它的替代滅火系統(tǒng)來實施滅火。環(huán)境要求：溫度在攝氏100C270C之間，相對濕度在60%80%之間。照明要求：室內(nèi)照度不低于150Lx。防靜電要求：主設(shè)備間的地面采用防靜電地板，保證機架及主要設(shè)備的良好接地。電源要求：由獨立支路送電，至少兩個雙口電源插座。樓層配線間的電源容量不小于15A， 設(shè)備間的電源容量不小于60A。 首先組織有

16、關(guān)人員熟悉有關(guān)樓層的施工，以便人力安排和解決有關(guān)施工技術(shù)總是每次施工前，各領(lǐng)工員和班長必須抽所有工人交代每天必須完成的工作內(nèi)容和進行人力調(diào)配；各技術(shù)工程師必須在工地巡查以解決有關(guān)施工中的問題；安檢工程師在工地巡查有關(guān)安全隱患并及時解決；技術(shù)主管工程師必須協(xié)有關(guān)專業(yè)之間的沖突和下達每周工作計劃書等。布線原理： 因為系統(tǒng)需要電源和網(wǎng)絡(luò)的支持，考慮系統(tǒng)的安全性需要另外布置電源線和網(wǎng)線到機房。所以安裝門禁的整個安裝過程由布線開始。機房到門禁安裝處布線方式：經(jīng)過實地勘察從門禁安裝地點到機房段大部分都有吊頂設(shè)計?？紤]到盡量不破壞和影響原裝修設(shè)計的美觀，有吊頂?shù)牡胤讲季€均從吊頂上面布置。在沒有吊頂?shù)亩温?，?/p>

17、盡可能保證不影響美觀的情況下通過明線走線槽的方式布置。門禁系統(tǒng)各部件安裝布線方式：在安裝電插鎖、開門開關(guān)、刷卡器等各門禁部件時也需要布線，因為個部件均圍繞門框布置，考慮到盡量不破壞和影響原裝修設(shè)計的美觀下，布線均從門框里面布置。具體方法為在線纜進入的點用電鉆開孔，使線纜布置在門框內(nèi)。4.5設(shè)備安裝 此步驟工作所遵循的步驟如下：備料（所有從倉庫中提取的材料必須是經(jīng)過甲方驗收同意使用的材料和符合現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范；準備此次施工所需的設(shè)備器件及其輔助材料）；按照有關(guān)大樣圖、產(chǎn)品說明書進行安裝；安裝完畢后的設(shè)備房必須門上設(shè)鎖保護；其余場所如墻上插座等設(shè)專人巡查保護；完成所有樓層（或按甲方要求的區(qū)域）設(shè)備安

18、裝后，在甲、現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計工程師等有關(guān)部門和有關(guān)人員進行驗收簽字。1、設(shè)備的選擇同一工程中，各種設(shè)備如對講主機要采用固定的型號和專門生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，才能保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，也為日后的保修和維護帶來方便。2、端口分配將設(shè)備接口，按標準外接設(shè)備端口分配表做出分配規(guī)劃。此表作為系統(tǒng)的重要原始資料，一份電腦存檔，一份現(xiàn)場施工。兩份均應(yīng)妥善保存，以便系統(tǒng)的調(diào)試和維護有據(jù)可查。3、芯線定義根據(jù)購買電纜的色組，定義各條芯線的功能，填寫NDT外接設(shè)備端口分配表相應(yīng)的芯線定義欄。同一工程芯線定義必須保持一致。4、標簽制作按外接設(shè)備端口分配表登記的編號，制作兩份相應(yīng)的線頭不干膠標簽，以便在布線施工時標識線路使用。（

19、1）端子板與每個接線端，接線不得超過二根 。（2）纜芯和導(dǎo)線應(yīng)留有不小于20cm的余量。（3）導(dǎo)線應(yīng)綁扎成束。（4）導(dǎo)線引入線穿線后，在進線管處應(yīng)封堵。（5）設(shè)備的主電源引入線應(yīng)直接與電源連接，嚴禁用電源插頭，主電源應(yīng)有明顯標志。（6）設(shè)備的接地牢固，并有明顯標志。（7）設(shè)備的接地電阻應(yīng)符合以下要求：（8）設(shè)備的工作接地電阻應(yīng)小于4。（9）采用聯(lián)合接地時，接地電阻值應(yīng)小于1。（10）當(dāng)采用聯(lián)合接地時，應(yīng)使用專用接地線，由控制室引到接地體。專用接地干線應(yīng)用銅芯絕緣電線或電纜，其芯線面積不應(yīng)小于16mm2；工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣線或電纜，不得用鍍鋅扁鋼或金屬軟管。（11）由控制室引到其它各設(shè)備的

20、接地線應(yīng)選用銅芯絕緣軟件線，其芯線截面積不應(yīng)小于1mm2。（12）由控制室引到接地體的工作接地線在通過墻壁時應(yīng)穿鋼管或其它堅硬的保護管。接地線跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處，應(yīng)加設(shè)補償器，補償器可由接地線本身彎成弧狀代替。（13）工作接地線應(yīng)與保護接地線分開，保護接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。（14）接地裝置施工完畢，應(yīng)及時做隱蔽工程驗收，驗收應(yīng)包括下列內(nèi)容：l 測接地電阻，并作記錄。l 查驗應(yīng)提交的技術(shù)文件。l 審查施工質(zhì)量。（15）設(shè)備安裝包括各種插座、開關(guān)、各系統(tǒng)器件、各系統(tǒng)設(shè)備房設(shè)備、衛(wèi)星天線等；這個步驟的工作必須配合土建裝修、其他專業(yè)和在上述步驟完成到一定程度后進行?？刂破鞯陌惭b實施說明:控

21、制器是門禁系統(tǒng)的核心部分，他控制其他部件如開門開關(guān)、刷卡器、電子鎖的運作，安裝在門內(nèi)靠近天花板的墻壁上，由于門禁系統(tǒng)重要部件大多分布在門上，為方便連接，控制器安裝在門旁邊的墻壁上，安裝步驟為1、用電鉆在門旁邊墻壁打孔 2、安裝螺釘固定器 3、將控制器用螺釘固定在墻壁上。開門開關(guān)的安裝實施說明:開門開關(guān)是門禁系統(tǒng)的重要組成部分，在門內(nèi)開門按下此開關(guān)即可，安裝在門內(nèi)，考慮到開門的習(xí)慣，安裝在門的右邊觸手可及的墻壁上，線纜通過隱蔽的方式通過門框里面連接到控制器。由于開門開關(guān)接線處凸起，考慮到盡量不破壞和影響原裝修設(shè)計的美觀先在墻壁安裝開關(guān)盒，再把開門開關(guān)安裝到開關(guān)盒上，安裝步驟為1、用電鉆在門旁邊墻

22、壁打孔 2、安裝螺釘固定器 3、將開關(guān)盒用螺釘固定在墻壁上。4、將開門開關(guān)安裝到開關(guān)盒上。刷卡器的安裝實施說明:刷卡器是門禁系統(tǒng)的重要組成部分，在門外將已經(jīng)登記的IC卡接觸刷卡器即可開門，安裝在門外，考慮到開門的習(xí)慣，安裝在門的右邊觸手可及的墻壁上，線纜通過隱蔽的方式通過門框里面連接到控制器。安裝步驟為1、用電鉆在門旁邊墻壁打孔 2、安裝螺釘固定器 3、將刷卡器用螺釘固定在墻壁上。電插鎖（靈性鎖）的安裝實施說明: 電插鎖是門禁系統(tǒng)的重要組成部分，在門內(nèi)按開門開關(guān)或者在門外刷IC卡電插鎖就會彈開。分為兩部分，鎖的主體部分安裝在門框上，鎖磁片安裝在門的上沿。安裝步驟為1、用切割機在門框上開一個與電

23、插鎖同等長寬的口 2、在所開的鎖口兩端個開一個螺絲孔 3、將墊片固定在門框上 4、將電插鎖固定在墊片上 5、在門上沿與鎖對齊的地方開兩個螺絲孔 6、將電插鎖磁片安裝在門上沿。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝實施說明:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備將各個地點的門禁控制器連接起來構(gòu)成一個網(wǎng)絡(luò)。安裝在機房，通過網(wǎng)線一端接入辦事處監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，一端連接各個地點的門禁控制器。軟件終端的安裝實施說明:軟件終端由一臺WINDOWS系統(tǒng)的電腦安裝門禁系統(tǒng)專用軟件構(gòu)成，放置在監(jiān)控室，用于管理各個地點的控制器、授權(quán)、IC卡登記、實時監(jiān)控等功能。結(jié)構(gòu)布局見示意圖：4.6系統(tǒng)調(diào)試 4.6.1調(diào)試前的準備工作 （1）電源檢測。合上監(jiān)控臺上的電源總開頭檢測交流

24、電源電壓，檢查穩(wěn)壓電源裝置的電壓表讀數(shù)、線路排列等。合上各電源分路開關(guān)，測量各輸出端電壓、直流輸出端的極性，確認無誤后，給每一回路送電，檢查電源指示燈等。檢查各設(shè)備的端電壓。（2）線路檢查。對控制電纜進行校線，檢查接線是否正確。采用250V兆歐表對控制電纜絕緣進行測量，其線芯與線芯、線芯與地線絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。用500V兆歐表對電源電纜進行測量，其線芯間、線芯與地線間的絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。（3）接地電阻測量。線路中的金屬保護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地線連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻值通常應(yīng)小于1。驗收 驗收是工程實施中的重要環(huán)節(jié)，必須認真

25、進行。驗收按中國工程建設(shè)標準化協(xié)會標準建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工驗收規(guī)范CECS89：97進行。 驗收的內(nèi)容包括線槽、線管的安裝位置是否正確，安裝是否符合工藝要求，接地是否良好；纜線的布放是否按設(shè)計路由及位置，是否符合工藝要求；機架安裝是否牽固，位置是否便于今后維護管理，接地是否良好；信息插座的位置及外觀，標地是否齊全，螺絲是否擰緊，是否符合工藝要求；各類跳線是否整齊美觀。驗收還包括測試文檔及竣工技術(shù)文件的驗收。測試文檔分二類：一是測試數(shù)據(jù)記錄，含銅纜、系統(tǒng)接地各項目的測試；二是測試報告，含所用測試儀器，測試方法，所測點數(shù)及測試結(jié)論?？⒐ぜ夹g(shù)文件包括：安裝工程圖、工程說明、設(shè)備器材明細表

26、、竣工圖、工程變更檢查記錄、施工過程中更改設(shè)計或采取相關(guān)措施的記錄，由建設(shè)、設(shè)計、施工等單位之間的雙方洽商記錄、隨工驗收記錄、隱蔽工程簽證。4.7系統(tǒng)試運行及測試 系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢，配合總包方及有關(guān)方面進行系統(tǒng)預(yù)檢驗。確認檢驗程序、檢驗標準、檢驗手段方法、檢驗儀器儀表、檢驗人員資質(zhì)、檢驗出據(jù)證書的權(quán)威性等。同時，驗收和本系統(tǒng)有關(guān)的隨機技術(shù)資料、操作手冊，確保工程符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的要求。系統(tǒng)經(jīng)過預(yù)檢驗后，進入試運行階段。根據(jù)系統(tǒng)特點及國家或行業(yè)有關(guān)標準規(guī)定，確定試運行時間。（1）系統(tǒng)試運行智能系統(tǒng)工程的驗收，是建立在智能小區(qū)各弱電子系統(tǒng)試運行的基礎(chǔ)上進行的。通常系統(tǒng)的試運行應(yīng)在系統(tǒng)

27、工程驗收前的30天左右開始，在系統(tǒng)試運行的期間內(nèi)，主要考核系統(tǒng)運行的可靠性，以及根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計的要求，確認系統(tǒng)在功能方面的完備性，并通過小區(qū)的值班人員和管理人員填寫的“智能小區(qū)管理員系統(tǒng)試運行日登記表”，詳細記錄系統(tǒng)在試運行期間的工作情況，該“試運行日登記表”可以作為系統(tǒng)工程驗收時的技術(shù)文件資料。在系統(tǒng)試運行期間，若出現(xiàn)故障或問題時，一定要針對具體故障問題，會同業(yè)主和監(jiān)理方技術(shù)人員進行技術(shù)分析，并處理問題，所有的故障、問題的解決均需要建立比較詳細的記錄。4.8人員培訓(xùn)計劃 4.8.1培訓(xùn)目標: 在系統(tǒng)工程驗收前，智能小區(qū)系統(tǒng)工程承包商還應(yīng)該對小區(qū)業(yè)主的系統(tǒng)操作人員和管理人員進行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。

28、系統(tǒng)操作員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)以后，能夠全面了解弱電系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的工作原理，應(yīng)具有獨立操作系統(tǒng)的能力。系統(tǒng)操作的能力具體體現(xiàn)在對系統(tǒng)的監(jiān)視與控制和基本運行參數(shù)的設(shè)定和修改。系統(tǒng)操作員應(yīng)能夠處理每日日必須完成的常規(guī)操作規(guī)程和要求。諸如此類的操作包括：密碼的修改和設(shè)定，系統(tǒng)管理員、操作員的級別和監(jiān)控權(quán)限，重要文件和資料的查詢和獲得，以及系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改等。4.8.2培訓(xùn)對象及人數(shù) 參加系統(tǒng)培訓(xùn)的人員應(yīng)該是具有一定專業(yè)技術(shù)知識的工程技術(shù)人員和部門主管，以及實際的值班操作人員。要求中專以上文化程度，懂英語，并對電腦的軟、硬件較熟悉；對弱電系統(tǒng)有所了解；熱愛本職工作，為人忠誠老實； 4.8.3培訓(xùn)內(nèi)容

29、 通常的技術(shù)培訓(xùn)可分為兩類課程，一類課程是對系統(tǒng)值班操作員的培訓(xùn)，另一類課程是對系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)課程的內(nèi)容應(yīng)包括：系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)應(yīng)用軟件的編制和修改，以及系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)三個方面。系統(tǒng)工程承包商應(yīng)向培訓(xùn)者提供“系統(tǒng)操作手冊”、“系統(tǒng)程序員手冊”和“系統(tǒng)工程維護手冊“等教材。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括：l 操作員的操作規(guī)程l 操作員的軟件登錄和退出l 簡單的故障判斷和處理l 基本運行參數(shù)的設(shè)定和修改l 系統(tǒng)的啟動和關(guān)機l 系統(tǒng)管理的要求l 用戶密碼和級別權(quán)限的分配、設(shè)定和修改l 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的設(shè)置和修改l 系統(tǒng)監(jiān)控和信息點的設(shè)置和修改l 系統(tǒng)重要運行參數(shù)的設(shè)定和修改l 系統(tǒng)文件資料的管理和打印

30、、復(fù)制操作4.9工程竣工驗收 通過預(yù)檢驗、試運行、完成有關(guān)驗收資料準備工作以后，應(yīng)給相關(guān)主管部門及業(yè)主提交檢測驗收申請材料。申請材料包括檢測驗收的方案設(shè)計、檢測日期、檢驗依據(jù)、檢驗標準、檢驗程序、檢驗標準、檢驗手段方法、檢驗儀器儀表、檢驗人員資質(zhì)、檢驗出據(jù)證書的權(quán)威性等。驗收申請獲認可后，配合總包方方及主管部門組織驗收專家組，確認驗收日期、驗收程序、驗收方案。檢測驗收前，檢測驗收應(yīng)對系統(tǒng)的所有設(shè)計應(yīng)達到的目標參數(shù)進行檢測，在進行系統(tǒng)檢測的過程中應(yīng)同時驗收和本系統(tǒng)有關(guān)的隨機技術(shù)資料、操作手冊，確保工程符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主和設(shè)計的要求。 5. 售后服務(wù)計劃 通過廠家、代理商、設(shè)計、施工、

31、驗收、維護和建設(shè)方共同努力，進行全方位的、統(tǒng)一的、科學(xué)的、規(guī)范化的管理和工程商的及時、高效的技術(shù)支持服務(wù)，才能得到品質(zhì)優(yōu)良的工程。良好的技術(shù)支持對于使用、管理者來說不僅很大程度上提高工作效率也可提高整個系統(tǒng)的可靠性、安全性和高可用性。合同簽署后，我公司將在現(xiàn)有方案設(shè)計基礎(chǔ)上進行深化設(shè)計以使配置更加合理優(yōu)化。出具詳細的施工圖并會同有關(guān)單位會審確認然后嚴格按照施工圖紙進行施工。工程完工及驗收后，系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)我公司對荔城花園一期智能化工程智能化弱電系統(tǒng)有專人負責(zé)系統(tǒng)維護工作。 售后服務(wù)工作將設(shè)專人有組織的進行，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，通過電話應(yīng)答，傳真解答資料、郵寄解答資料、網(wǎng)上發(fā)送解答資料，現(xiàn)場處理等方

32、式解決問題。服務(wù)響應(yīng)時間：電話、傳真、郵寄、網(wǎng)上發(fā)送響應(yīng)為30分鐘（晚上為1小時內(nèi)），并在4小時內(nèi)到達現(xiàn)場。技術(shù)支持條款： 在系統(tǒng)正式移交業(yè)主后，我司負責(zé)24的免費維修保養(yǎng)，并免費培訓(xùn)23名系統(tǒng)維護人員。 服務(wù)范疇：整個智能系統(tǒng)的維護保養(yǎng)；系統(tǒng)設(shè)備的維修；排除系統(tǒng)故障；系統(tǒng)操作人員的培訓(xùn)；提供設(shè)備常用的備品備件； 質(zhì)保期內(nèi)，我公司派專人對所有設(shè)備進行定期試驗和檢查，每半個月一次例行檢查，每一季度進行一次系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，更換不合格的設(shè)備和材料。 質(zhì)保期內(nèi)，如出現(xiàn)系統(tǒng)故障，我公司負責(zé)組織及時進行診斷，并在4小時內(nèi)排除故障或更換設(shè)備。 質(zhì)保期內(nèi)，辦公大樓進行統(tǒng)一重大檢修時，我公司均會派專人到現(xiàn)場進行

33、系統(tǒng)維護。 質(zhì)保期內(nèi)，我公司仍繼續(xù)對業(yè)主的系統(tǒng)操作規(guī)程人員提供維護指導(dǎo)。 質(zhì)保期結(jié)束時，我公司維護人員對整個系統(tǒng)進行一次全面的維護和檢查，對維護中暴露出的故障隱患及時處理，不留隱患。 質(zhì)保期結(jié)束后，實行終身維修服務(wù)，設(shè)備如有損壞，將收取更換的零配件成本和少量的人工費。 維修中心在接到業(yè)主的報修電話后，20小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行故障排除。 我公司保證及時提供設(shè)備常用的備品備件，以便及時排除設(shè)備的故障，保證系統(tǒng)正常運行。 業(yè)主在享有我公司所提供的售后服務(wù)和技術(shù)支持外，還同時享有廠家為系統(tǒng)提供的其他質(zhì)保服務(wù)（終生維護）。以上承諾與合同具有同等效力。第五章：質(zhì)量保證體系及措施5.1、質(zhì)量管理的標準按ISO

34、9001質(zhì)量標準建立和完善的質(zhì)量體系。確保工程安裝質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定要求；并針對設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程制定質(zhì)量控制措施，確保工程項目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求，該質(zhì)量體系將適用于本工程實施的全過程。質(zhì)量手冊對質(zhì)量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項工作的一個綱領(lǐng)性文件。下表詳細列出了公司質(zhì)量控制的17個程序文件，各文件具體地闡述了各質(zhì)量要素的職責(zé)分配、工作程序和工作內(nèi)容。序號程序文件名稱質(zhì)量體系要素1各級人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評審控制程序管理職責(zé)3合同評審程序合同評審4設(shè)計計劃控制

35、程序設(shè)計控制5設(shè)計控制程序設(shè)計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設(shè)備控制程序檢驗、試驗設(shè)備的控制10糾正和預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付12質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄的控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制5.2質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施

36、計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責(zé)的工程項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。5.2.1公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序

37、的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實的資源保證，使各項質(zhì)量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質(zhì)量放在各項工作的首位，從嚴要求，從不放松對質(zhì)量體系運行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質(zhì)量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照I

38、SO9001標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。全體員工按照質(zhì)量手冊要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢獻。在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗證工作，對工程實施計劃、設(shè)計文件、合同、測試和驗收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導(dǎo)準確，實施順利。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集

39、有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、交流等等。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設(shè)備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。5.2.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標按照GB/T19001-IS

40、O9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時、全面地完成弱電工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定和招標文件的技術(shù)規(guī)范要求。5.2.3質(zhì)量責(zé)任分配與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司質(zhì)量手冊中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按質(zhì)量手冊中的要求開展工作，除此之外，還應(yīng)認真貫徹落實弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并履行以下質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量職責(zé)分配表質(zhì)量體系組織成員質(zhì) 量 職 責(zé)項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)；對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。負責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件；在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理

41、工作，編制進度控制計劃；負責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度；負責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。項目技術(shù)負責(zé)人對工程設(shè)計質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任；負責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量組織評審，負責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。負責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制；對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和詳細設(shè)計質(zhì)量負責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負責(zé)；具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況；負責(zé)收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)

42、工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負責(zé)；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量安全管理員負責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則即原因不清不放過，責(zé)任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。5.2.4質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告、工程總結(jié)、設(shè)計

43、變更記錄等等。5.3質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責(zé)的工種項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。 建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，強化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的認識和理解。在工程實施過程中，實行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計文件的控制和實施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量

44、控制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂詳細而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負責(zé)人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標準監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量，并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進行細化，并報請進行評審。做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗收合格方能使用，經(jīng)檢驗不合格的杜絕使用。加強對材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù)

45、，確保材料和設(shè)備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細記錄檢查的有關(guān)情況，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范及標準，并認真執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行整改，對整改部分以及設(shè)計變更均要嚴格監(jiān)督檢查，徹底落實。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務(wù)工作。加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設(shè)計、施工、驗證、評審等文件和記錄。定期

46、或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況。對工程的隱患進行具體分析，提出預(yù)防控制措施。工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：(1)、正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從

47、好中求快。(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。(3)、正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加強管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。5.4、工程質(zhì)量控制依據(jù)設(shè)計的設(shè)備清單審核進場材料、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。依據(jù)圖紙的設(shè)計進行材料、設(shè)備的安裝。對現(xiàn)場使用的材料、數(shù)量進行確認?，F(xiàn)場安裝中需增加的部分應(yīng)填寫設(shè)計變更、洽商記錄?，F(xiàn)場安裝中變更的部分應(yīng)填寫變更費用審

48、核單?，F(xiàn)場安裝的設(shè)備、材料的合格證書、產(chǎn)品說明書以及工程中發(fā)生的往來文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯。對于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進行校對確認并作好記錄。利用班前會、班后會加強施工人員質(zhì)量意識，加強自檢，提高質(zhì)量，力求100%優(yōu)良。第六章：施工安全及保證措施鑒于施工企業(yè)的特點，我公司非常重視安全生產(chǎn)，并通過了QHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證，公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育，在我公司所施工的上百個工程中未發(fā)生一起重大安全事故。6.1安全管理方針貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項

49、規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作作為項目日常管理工作的重要部分，使安全生產(chǎn)與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員的安全和保證施工現(xiàn)場安全無隱患。6.2安全工作目標（1）死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷頻率小于2，無重大機械傷害事故，無食物中毒事故，無火警事故發(fā)生。（2）認真分析本工程安全重點和難點，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護和安全保證措施，搞好安全預(yù)控。（3）強化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任落實到人，定期檢查，認真整改，消除現(xiàn)場安全隱患。6.3安全施工保證體系安全生產(chǎn)保證體系專業(yè)工程師施工隊長1工長各隊專職安全員項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理安全責(zé)任工程師公司安全管理部施工隊長2為了把安全消防工作落到實處，本工程中，我們將

50、建立健全以項目經(jīng)理為首的安全消防保證體系，認真貫徹執(zhí)行“北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的有關(guān)規(guī)定。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人，配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。6.4安全管理制度（1）安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。（2）安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。（3）安全技術(shù)交底制：

51、根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。（4）安全檢查制：項目經(jīng)理部每周由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進行整改，并組織復(fù)查。（5）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。（6）安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。（7）安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)每周一次的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。另外，進場后積極與業(yè)主及總包方共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。6.5 安全生產(chǎn)保證措施6.3.1合理布置安全標志進場后，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及安全色標編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護欄、蓋板和警示燈等防護設(shè)施和相應(yīng)的安全標志，安全防護棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標志牌，各種防護設(shè)施、警告標志，不得隨意移動和拆除。6