項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理即傷亡控制指標(biāo)

1、.安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理工程名稱：吳公帥、郭輝等20人商住樓編制內(nèi)容：安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制、編制單位：廣西建工集團(tuán)第一建筑工程責(zé)任有限公司安全管理目標(biāo)為確保項(xiàng)目在施工過程中，防止“五大”傷害事故的發(fā)生，克制傷亡事故，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，各工種要嚴(yán)格按各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，現(xiàn)制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：一、 事故負(fù)傷頻率控制在3以下；二、 杜絕“物體打擊、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌”等五大傷害事故，杜絕死亡；三、 確保安全、文明達(dá)到優(yōu)良等級（80分以上）； 四、 爭創(chuàng)市“雙優(yōu)”工地；五、 本項(xiàng)目負(fù)傷控制指標(biāo)為2.8，按12個(gè)月平均分解為月負(fù)傷頻

2、率0.23，根據(jù)各班組的事故發(fā)生率高低，對負(fù)傷頻率分解到各個(gè)班組：1 、土方班：0.32、挖孔樁班： 3、木工班：0.34、鋼筋班: 0.3 5、砼工班：0.26、瓦工班: 0.37、架子班： 0.48、水電安裝班： 0.29、綜合班： 0.310、機(jī)、電班： 0.411 管理人員： 0.1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為確保職工的生命和健康,達(dá)到安全管理的目的,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn);特制定本規(guī)定。本規(guī)定適應(yīng)公司各項(xiàng)目部所有管理人員和全體職工。 一、各項(xiàng)目部要制定安全管理目標(biāo)，并按本規(guī)定進(jìn)行考核。二、施工過程安全考核內(nèi)容：安全管理，腳手架，“三寶四口”，。施工用電，物料提升機(jī)，塔式起重機(jī)，施工電梯，

3、基坑支護(hù)，模板工程，施工機(jī)具等十項(xiàng)，是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三、文明施工考核內(nèi)容；現(xiàn)場資料歸檔，封閉管理，施工工地材料堆放，現(xiàn)場住宿與防火，治安綜合治理，施工現(xiàn)場標(biāo)語牌，生活設(shè)施，保健急救，社區(qū)服務(wù)等十一項(xiàng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。四、違章違紀(jì)考核：在施工過程中是否依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，查處違章指揮違章作業(yè)行為的情況及對職工宣傳教育情況。五、安全生產(chǎn)、文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)：按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）及省、市、總公司等部門的有關(guān)規(guī)定考核。六、考核辦法項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)、文明施工檢查一次，依據(jù)考核目標(biāo)對責(zé)任目標(biāo)分解的項(xiàng)目對班組進(jìn)行檢查評定，評定等級三個(gè)等級。1、

4、優(yōu)良等級保證項(xiàng)目分值均應(yīng)在（JGJ5999）標(biāo)準(zhǔn)中2.0.6條規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)，匯總表得分應(yīng)80分以上。2、合格等級（1）保證項(xiàng)目分值均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中2.0.6條規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)匯總表得分應(yīng)70分以上；（2）如有一份表未得分，則匯總表得分必須在75分及以上；3、不合格等級（1）匯總表得分在70分以下；（2）有一份表未得分，且匯總表得分在75分以下；（3）當(dāng)起重吊檢查評分表或施工機(jī)具檢查評分表未得分，則匯總表得分值必須在80分以下。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1、評為優(yōu)良等級的班組通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元，對應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員每人獎(jiǎng)3050元；2、評為合格等級的班組，不獎(jiǎng)罰；3、評為不合格等級的班組通報(bào)批評并罰100元，對

5、應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員每人罰款3050元；4、本辦法由項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)考核，由安全組具體實(shí)施。目標(biāo)考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安

6、全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。五、考核結(jié)果分為：1傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個(gè)等級。2安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。七、獎(jiǎng)罰：1年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評定等等。2第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。3第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年