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文檔簡介
1、.安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理工程名稱:吳公帥、郭輝等20人商住樓編制內(nèi)容:安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制、編制單位:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程責(zé)任有限公司安全管理目標(biāo)為確保項(xiàng)目在施工過程中,防止“五大”傷害事故的發(fā)生,克制傷亡事故,認(rèn)真執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,各工種要嚴(yán)格按各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,現(xiàn)制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):一、 事故負(fù)傷頻率控制在3以下;二、 杜絕“物體打擊、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌”等五大傷害事故,杜絕死亡;三、 確保安全、文明達(dá)到優(yōu)良等級(80分以上); 四、 爭創(chuàng)市“雙優(yōu)”工地;五、 本項(xiàng)目負(fù)傷控制指標(biāo)為2.8,按12個(gè)月平均分解為月負(fù)傷頻
2、率0.23,根據(jù)各班組的事故發(fā)生率高低,對負(fù)傷頻率分解到各個(gè)班組:1 、土方班:0.32、挖孔樁班: 3、木工班:0.34、鋼筋班: 0.3 5、砼工班:0.26、瓦工班: 0.37、架子班: 0.48、水電安裝班: 0.29、綜合班: 0.310、機(jī)、電班: 0.411 管理人員: 0.1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為確保職工的生命和健康,達(dá)到安全管理的目的,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn);特制定本規(guī)定。本規(guī)定適應(yīng)公司各項(xiàng)目部所有管理人員和全體職工。 一、各項(xiàng)目部要制定安全管理目標(biāo),并按本規(guī)定進(jìn)行考核。二、施工過程安全考核內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”,。施工用電,物料提升機(jī),塔式起重機(jī),施工電梯,
3、基坑支護(hù),模板工程,施工機(jī)具等十項(xiàng),是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三、文明施工考核內(nèi)容;現(xiàn)場資料歸檔,封閉管理,施工工地材料堆放,現(xiàn)場住宿與防火,治安綜合治理,施工現(xiàn)場標(biāo)語牌,生活設(shè)施,保健急救,社區(qū)服務(wù)等十一項(xiàng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。四、違章違紀(jì)考核:在施工過程中是否依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,查處違章指揮違章作業(yè)行為的情況及對職工宣傳教育情況。五、安全生產(chǎn)、文明施工考核標(biāo)準(zhǔn):按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)及省、市、總公司等部門的有關(guān)規(guī)定考核。六、考核辦法項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)、文明施工檢查一次,依據(jù)考核目標(biāo)對責(zé)任目標(biāo)分解的項(xiàng)目對班組進(jìn)行檢查評定,評定等級三個(gè)等級。1、
4、優(yōu)良等級保證項(xiàng)目分值均應(yīng)在(JGJ5999)標(biāo)準(zhǔn)中2.0.6條規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn),匯總表得分應(yīng)80分以上。2、合格等級(1)保證項(xiàng)目分值均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中2.0.6條規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)匯總表得分應(yīng)70分以上;(2)如有一份表未得分,則匯總表得分必須在75分及以上;3、不合格等級(1)匯總表得分在70分以下;(2)有一份表未得分,且匯總表得分在75分以下;(3)當(dāng)起重吊檢查評分表或施工機(jī)具檢查評分表未得分,則匯總表得分值必須在80分以下。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1、評為優(yōu)良等級的班組通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元,對應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員每人獎(jiǎng)3050元;2、評為合格等級的班組,不獎(jiǎng)罰;3、評為不合格等級的班組通報(bào)批評并罰100元,對
5、應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員每人罰款3050元;4、本辦法由項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)考核,由安全組具體實(shí)施。目標(biāo)考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級考核制度,即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核,工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標(biāo)的考核采用日??己伺c定期安
6、全檢查考核相結(jié)合,即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果實(shí)行逐級審查,逐級上報(bào)。五、考核結(jié)果分為:1傷亡指標(biāo):低于指標(biāo),超過指標(biāo)二個(gè)等級。2安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo)考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果,工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。七、獎(jiǎng)罰:1年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目,作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位,先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評定等等。2第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組,要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求,如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目,作業(yè)班組除要通報(bào)批評外,還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。3第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理,作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年
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