生產(chǎn)技術(shù)部管理制度崗位職責(zé)工作流程匯編

1、中鐵九局集團(tuán)礦業(yè)（沈陽）有限公司伊春鹿鳴分公司生產(chǎn)技術(shù)部管理制度、實施細(xì)則、考核辦法崗位職責(zé)、工作流程匯編 2011年12月生產(chǎn)技術(shù)部管理制度 1、本部員工要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時上下班，不得遲到、早退。 2、工作時間要堅守崗位，外出辦事要向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告去向并保持聯(lián)系，每個部員要合理安排時間，除特殊情況外不得空崗。3、保持良好的工作秩序，不得在辦公室打鬧、喧嘩、打游戲、不準(zhǔn)辦私事或做與工作無關(guān)的事情。 4、本部門人員要嚴(yán)格履行工作職責(zé)，把自己的技術(shù)業(yè)務(wù)做到最好，及時、準(zhǔn)確的完成本職工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，不積壓、不拖欠、不延誤。 5、在工作時間內(nèi)，手機(jī)需保持開通，以便隨時聯(lián)系。 6、保持請示

2、匯報程序，凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決，解決不了的要逐級向領(lǐng)導(dǎo)請示。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，完成后要及時逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報完成情況，使工作銜接緊密，善始善終。 7、搞好部門與部門之間，同事與同事直間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力做好本職工作和公司的各項工作。 8、積極參加公司組織的各項活動，發(fā)揚(yáng)公司文化，樹立公司良好形象。 9、各個工作點要保持清潔，辦公物品擺放整齊，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，做到衣著整潔，儀表大方，爭做文明工作員工。 生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé) 部門職能：編制生產(chǎn)采剝計劃、采礦設(shè)計、采剝驗收、現(xiàn)場管理、地質(zhì)、測量、采礦、科研與技改等工作。 部門職責(zé)：1、依據(jù)資源公司的年度、季度生

3、產(chǎn)計劃，編制月、周、日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施檢查、監(jiān)督和專項工程驗收。2、負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)管理、科技、技改、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、測量技術(shù)管理、采礦管理、生產(chǎn)項目的設(shè)計管理等工作。3、負(fù)責(zé)編制定期的采剝計劃，協(xié)調(diào)地質(zhì)、測量、采礦等專業(yè)做好技術(shù)管理工作；對采剝工程施工部門或車間實施過程管理，不斷優(yōu)化采剝作業(yè)方案，降低采剝作業(yè)成本。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)技術(shù)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。5、負(fù)責(zé)分公司采剝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程的制訂、修訂，并監(jiān)督實施。6、負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目的立項、前期準(zhǔn)備、實施和后評價管理工作；7、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行生產(chǎn)項目單體和總體設(shè)計、過程管理及現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作。8、負(fù)責(zé)采剝施工部門做好計劃的分

4、解、優(yōu)化和執(zhí)行工作，做好采礦技術(shù)優(yōu)化和供配礦工作，實施過程監(jiān)督檢查、質(zhì)量驗收、統(tǒng)計結(jié)算和考核管理。 9、負(fù)責(zé)礦石損失與貧化的現(xiàn)場管理工作。10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)圖紙的編制，負(fù)責(zé)礦巖界線的放線與驗收及位于礦巖邊界爆破孔的測量與管理。 11、負(fù)責(zé)用于現(xiàn)場采剝的民爆物品領(lǐng)用、跟蹤使用和安全保障工作。 12、負(fù)責(zé)依據(jù)地質(zhì)資料與鉆孔巖粉樣品的化驗分析報告，對礦體進(jìn)行二次圈定，并監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場鏟裝作業(yè)。13、負(fù)責(zé)采礦現(xiàn)場安全施工、環(huán)境保護(hù)等管理工作。14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)技術(shù)部工作考核辦法一、 考核目的為進(jìn)一步完善分公司管理制度，強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識和成果意識，運用該方法指導(dǎo)、幫助、約束和激勵

5、員工，真正實現(xiàn)收入靠奉獻(xiàn)的分配原則。二、 適用范圍 本辦法適用于本部門的所有員工。三、考核程序1由生產(chǎn)技術(shù)部成立內(nèi)部考核小組負(fù)責(zé)組織考核。2考核結(jié)果在月底支付工資時兌現(xiàn)。四、考核機(jī)構(gòu) 組 長：部長 成 員：生產(chǎn)技術(shù)部全體員工五、部門員工考核評分細(xì)則生產(chǎn)技術(shù)部員工考核綜合得分=部門負(fù)責(zé)人打分分值占60%員工打分分值占40%。六、考核原則1、以安全指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、成本指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、綜合管理相結(jié)合的原則。2、以公平、公正、公開為原則。考核注重事實、一視同仁，做到考核標(biāo)準(zhǔn)公開，評定分?jǐn)?shù)公平公正，使員工關(guān)注、重視影響自己打分情況的工作內(nèi)容及指標(biāo)。3、雙向溝通原則。由上級對下級進(jìn)行考

6、核輔導(dǎo)溝通，使員工認(rèn)識到自身存在的不足和努力方向，達(dá)到整體能力提升，實現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏。4、員工月份考核實行百分制。員工考核得分要根據(jù)工作結(jié)果拉開差距，防止出現(xiàn)走過場現(xiàn)象。七、績效考核方法 1、考核小組要掌握第一手考核資料，每天要對員工做工作記錄，員工每天的工作表現(xiàn)都有所記載，使對員工考核做到有據(jù)可查。月末由組長根據(jù)員工的考核標(biāo)準(zhǔn)評分，每月25日前把本月的評分結(jié)果報公司考核小組。 2、公司根據(jù)對員工的評分結(jié)果，計算當(dāng)月的工資數(shù)額，給予發(fā)放。八、生產(chǎn)技術(shù)部各崗位考核明細(xì)表生產(chǎn)技術(shù)部工作人員考核明細(xì)表序號考核對象考核內(nèi)容考核目的考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分分值1部長生產(chǎn)指令、技術(shù)交底、施工管理、制度制定加強(qiáng)

7、生產(chǎn)技術(shù)管理，提高工作質(zhì)量，滿足公司生產(chǎn)作業(yè)的需要。工作失誤一次扣5分生產(chǎn)技術(shù)管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的一次扣10分10020元/分2副部長生產(chǎn)計劃編制、月份驗收計算核量、測量使生產(chǎn)具有預(yù)見性，指導(dǎo)生產(chǎn)。工作失誤一次扣5分生產(chǎn)計劃不及時的每次扣5分驗工數(shù)據(jù)未及時準(zhǔn)確的每次扣10分10020元/分3采礦技術(shù)員穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、修路等各工藝環(huán)節(jié)間的技術(shù)指導(dǎo)及管理使各工藝環(huán)節(jié)能合理銜接，各工藝技術(shù)參數(shù)合理。工作失誤一次扣5分由于技術(shù)原因造成經(jīng)濟(jì)損失的每次扣10 分10020元/分4測量技術(shù)員礦山及基建測量、工程量計算測量儀器保護(hù)，測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，工程量計算準(zhǔn)確。工作失誤一次扣5分由于技術(shù)原因

8、造成經(jīng)濟(jì)損失的每次扣10 分10020元/分5地質(zhì)技術(shù)員爆破地質(zhì)素描圖圈定礦巖界限、爆破礦量計算、制分層平面圖、水平投影、縱投影圖地質(zhì)界線圈定，礦巖分采分運。工作失誤一次扣5分由于技術(shù)原因造成經(jīng)濟(jì)損失的每次扣10 分10020元/分6統(tǒng)計員計量小票發(fā)放、收取、核對、統(tǒng)計資料整理加強(qiáng)統(tǒng)計管理，提供決策依據(jù)。工作失誤一次扣5分未及時做匯總統(tǒng)計的每次扣5分資料未按時上報的每次扣5分10020元/分注：1、生產(chǎn)技術(shù)部每月對本部門人員進(jìn)行技術(shù)管理評分，分值為100分，綜合評分為90以上的為優(yōu)良，視工作表現(xiàn)給予適當(dāng)獎勵。綜合評分為60以上為合格。綜合評分分值在60以下的，停發(fā)當(dāng)月績效工資，有嚴(yán)重違反工作制

9、度的，按規(guī)公司定給予相應(yīng)處分。2、評分形式采用主管經(jīng)理給部長打分，部長給員工評分的制度。生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)1、生產(chǎn)技術(shù)部部長在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，對在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，及時解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對完成的部分采掘工程的驗收工作。6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對施工過程的采掘、測量、地質(zhì)

10、等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。 8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來工作。 9、 做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。11、負(fù)責(zé)為績效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績效考核工作。13、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。 14、及時傳達(dá)場礦、公司各項會議精神和方針政策。15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部副部長崗位職責(zé)1、協(xié)助部長搞好安全、生產(chǎn)、計劃

11、、技術(shù)工作的協(xié)調(diào)管理，努力完成公司的各項任務(wù)。2、監(jiān)督指導(dǎo)炮孔測量及驗收工作，做好境界管理。3、指導(dǎo)采礦設(shè)計及爆破設(shè)計工作。4、指導(dǎo)爆破工作控制炸藥單耗，做好爆破安全管理工作。5、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場與計劃的實施情況，及時排除生產(chǎn)中不安全因素，生產(chǎn)中出現(xiàn)緊急問題應(yīng)及時處理并上報。6、要有高度的責(zé)任心，深入工作現(xiàn)場，密切關(guān)注現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，并指導(dǎo)現(xiàn)場工作人員，按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定完成各項生產(chǎn)任務(wù)。7、推行全面質(zhì)量管理，開發(fā)新技術(shù)、新工藝，對重大科技問題和科研項目提出建議，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。8、負(fù)責(zé)本部門的人員日?？记诠ぷ?。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交與的各項工作任務(wù)。計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé) 1、按資源公司制定的年度、季度生產(chǎn)

12、作業(yè)計劃，編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計劃，做到有說明、有指標(biāo)、有措施、內(nèi)容要全。 2、檢查、審閱、平衡調(diào)整施工部門或車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按時完成計劃編制任務(wù)，并做好技術(shù)交底工作，督促、落實計劃執(zhí)行情況，善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握計劃執(zhí)行情況，并對存在的問題督促整改，及時解決，并針對上月計劃執(zhí)行情況，充分預(yù)測，根據(jù)日保周、周保月的原則，提出下月生產(chǎn)計劃和建議。 4、負(fù)責(zé)采剝生產(chǎn)作業(yè)指標(biāo)完成情況考核工作，月生產(chǎn)分析總結(jié)，設(shè)備能力計算驗證工作。 5、檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源依據(jù)，真實可靠性，按時編制各類報表，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理工作。 6、負(fù)責(zé)采剝工程的驗工計算工作，經(jīng)負(fù)責(zé)

13、人審核后按時上報，并建立工程驗收臺帳； 7、指導(dǎo)技術(shù)人員打印圖紙和整理工作； 8、做好日?；A(chǔ)工作，做到資料臺帳齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝訂成冊，及時歸檔保管； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。采礦技術(shù)員崗位職責(zé) 1、及時了解國內(nèi)外采礦技術(shù)的發(fā)展新方向，努力提高采礦科學(xué)的管理工作水平。 2、嚴(yán)格執(zhí)行采掘技術(shù)政策及采礦專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好采礦技術(shù)管理工作。3、有計劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。4、負(fù)責(zé)采礦工程的技術(shù)管理工作，參與設(shè)計采礦計劃圖紙，參加施工組織設(shè)計編制。5、要有高度的責(zé)任心，每天深入各個工作現(xiàn)場，密切關(guān)注現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，并指導(dǎo)現(xiàn)場工作人員，按規(guī)定完成各項生產(chǎn)任務(wù)

14、。6、協(xié)助編制有關(guān)專項工程施工方案，并參與有關(guān)專項工程的檢查、驗收工作。 7、按規(guī)范和設(shè)計要求，監(jiān)督、檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度，確保采掘平衡。負(fù)責(zé)收集、整理并歸檔采礦方面的圖紙、技術(shù)資料。8、適時監(jiān)督每次的爆破施工，積極配合現(xiàn)場管理人員，安排各種爆破技術(shù)措施的編制和實施。9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以理論聯(lián)系實際為工作依據(jù)，實行科學(xué)管理。 10、在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和處理，完成上級交付的各項工作任務(wù)及其他臨時任務(wù)。測量技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行金屬非金屬礦山地質(zhì)和測量工作條例，保質(zhì)保量完成各項測繪任務(wù)。2、依據(jù)采礦場規(guī)定，督促、檢查、指導(dǎo)各施工現(xiàn)場管理人員的工作和要求

15、，及時準(zhǔn)確地按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行采剝工作的測量和設(shè)定、放線，并及時收集資料。3、隨生產(chǎn)進(jìn)度和要求，清晰、整潔地填繪各種礦山測量圖，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量。4、根據(jù)礦區(qū)地形變化情況及施工進(jìn)度的需要，按計劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦進(jìn)行補(bǔ)測礦區(qū)地形圖。5、負(fù)責(zé)采場作業(yè)面實測工作，要求隨采場進(jìn)度及時實測和計算，編制采場施工測量圖冊。6、負(fù)責(zé)驗收每次爆破的炮孔，并及時提炮孔實測圖（1：1000），以便采礦技術(shù)人員對爆破施工單位及時管理，確保爆破質(zhì)量。7、根據(jù)實際情況，定期進(jìn)行邊坡和塌陷區(qū)沉降觀測，并繪制相應(yīng)的圖件，有險情及時報告領(lǐng)導(dǎo)。8、依照采礦廠有關(guān)制度和規(guī)定，每月二十日協(xié)同甲方生產(chǎn)技術(shù)部門共同進(jìn)行采場驗收，如實繪制

16、月份驗收圖表，與甲方測量技術(shù)人員及時核實計算結(jié)果，上報驗收計量。9、各類原始資料、總結(jié)資料等應(yīng)妥善保管，月末、季末和年末，對測繪資料進(jìn)行分類整理，補(bǔ)齊所有施工作業(yè)測量記錄資料。10、熟悉各種測量儀器、工具的使用性能，并精心操作，對儀器、工具應(yīng)做到清潔、完好，并定期校正，做到儀器、工具正常的使用。11、各類原始記錄和計算，要規(guī)范、清晰，要實地復(fù)測，計算資料要有對算和復(fù)算，未經(jīng)核實的資料不得使用和上報。12、努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)理論水平和工作技能。13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。地質(zhì)技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制采區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)資料與生產(chǎn)施工設(shè)計和計劃安排。2、負(fù)責(zé)采區(qū)內(nèi)地質(zhì)、剝離和采

17、礦等工作的施工檢查、技術(shù)管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督工作。3、負(fù)責(zé)對采掘范圍內(nèi)測量、采剝、地質(zhì)等各項工程，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行原始地質(zhì)編錄工作，及時整理編錄和上圖。4、負(fù)責(zé)及時提交采區(qū)的礦塊地質(zhì)資料和二次圈定地質(zhì)資料，及時編制采場地質(zhì)圖冊。5、參與采區(qū)的各級儲量的計算，參與和協(xié)助損失貧化率的計算與管理工作。6、在編制采礦施工設(shè)計圖時，要提出較大的構(gòu)造、破碎帶、礦巖穩(wěn)固性及含水性等對施工安全的影響及相應(yīng)的安全防范措施。7、負(fù)責(zé)采區(qū)內(nèi)的礦石、廢石分流的監(jiān)督工作，采區(qū)爆堆礦巖界限的圈定工作，重點部位監(jiān)督施工。8、努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)理論水平和工作技能。統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)和企業(yè)統(tǒng)計與核算

18、等項管理制度，健全有關(guān)統(tǒng)計臺帳，及時填報統(tǒng)計報表。2、做好有關(guān)生產(chǎn)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計與分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。3、加強(qiáng)生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)的管理工作，搞好原始記錄的審核監(jiān)督管理，認(rèn)真登記統(tǒng)計臺帳，做好生產(chǎn)指標(biāo)、資料的積累工作。4、做好各類原始資料的收集、整理、存檔工作。5、做好對各類原始數(shù)據(jù)的匯總工作，按月編制、報送各類報表6、配合成本預(yù)算部門做好成本核算資料的收集工作。7、做好統(tǒng)計分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供第一手資料。8、積極做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。生產(chǎn)技術(shù)部工作流程圖和工作標(biāo)準(zhǔn)部門名稱生產(chǎn)技術(shù)部流程名稱生產(chǎn)技術(shù)部施工工作流程部門主管經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度安質(zhì)部生產(chǎn)職能部門（各車間）信息平臺節(jié)點 A B CD E F J1審閱批準(zhǔn)審核指令數(shù)據(jù)收集編制生產(chǎn)指令施工安全、技術(shù)交底資料整理生產(chǎn)計劃編制驗收施工技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)測量放點綴生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指令下達(dá) 施工協(xié)調(diào)制定施工組織方案根據(jù)日常生產(chǎn)管理辦法組織施工安全監(jiān)督檢查指導(dǎo)施工人員組織、設(shè)備準(zhǔn)備施工數(shù)據(jù)信息匯總23456789101、流程圖2、工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底程序技術(shù)人員向現(xiàn)場調(diào)度進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，必要時安全人員也應(yīng)參加