水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報告

1、登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報告登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司2017年5月25日登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報告根據(jù)安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程相關(guān)要求，我礦于2016年6月26日上午6時00分舉行了水災(zāi)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評估如下：第一節(jié) 演練目的通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響工程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。第二節(jié) 演練策劃一、演練項目：

2、水害應(yīng)急救援演練。二、演練負責(zé)人：張懷新(總指揮)、王滿倉(策劃負責(zé))。二、組織單位：調(diào)度指揮中心。四、協(xié)作單位：礦救護隊。五、演練時間：2016年6月26 6:00-8：00。六、事故地點：12080回風(fēng)巷七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全科、技術(shù)科、地測防治水科、機電科、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。八、模擬經(jīng)過：口風(fēng)掘進工作面透水事故，水量增大，水無法控制，人員被迫撤離，跟班掘進班長立即帶領(lǐng)本班人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，并電話匯報礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計劃進

3、行。十、評價人員：評估小組人員在評估組長的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗一、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實戰(zhàn)，演練效果基本上達到了預(yù)期目標(biāo)。為做好本次演練工作，嵩基煤業(yè)做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案，并報請公司對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達到預(yù)期目標(biāo)。演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實戰(zhàn)性，整個參演單位及參演

4、人員緊張有序，此次演練效果明顯。二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗證應(yīng)急方案的可行性，檢驗事故應(yīng)急救援存在的問題和不足，以便及時改進；同時査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升罐籠，救援物資準(zhǔn)備充分、及時。四、參演人員按要求完成了演練。6月26日上午6:00演練開始，8:00演練結(jié)束，歷時2小時，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場

5、環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達到預(yù)期效果。同時評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。第四節(jié) 演練評估經(jīng)井下演練現(xiàn)場和地面調(diào)度檢驗評估，本次12080回風(fēng)巷掘進工作面透水事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場組織，匯報、報警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評估情況如下：一、演練目的演練目的明確，實施計劃科學(xué)，演練過程合理。二、演練總體情況演練目標(biāo)設(shè)置符合實際情況，主要以最短時間內(nèi)救出危險區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練達到了預(yù)期目標(biāo)。三、演練過程評估情況(一)預(yù)案編制情況1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實際。2、場景模擬設(shè)計與事故發(fā)生缺少針對性，

6、對事故的偵察設(shè)計考慮不全，有待下一步改進。(一)預(yù)警情況在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號。(一)應(yīng)急響應(yīng)動員1、救護分隊響應(yīng)動員迅速，6:05已到大門口集結(jié)，6:10到帶裝備到副井口集結(jié)待命。2、醫(yī)療救護人員乘救護車于6:05到達副井口集結(jié)，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護裝備。3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進行集結(jié)，并快速布置。4、各小組負責(zé)人能夠按要求實施響應(yīng)。(三)事故監(jiān)測1、演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場人員匯報情況迅速判斷。(四)

7、指揮和協(xié)調(diào)1、救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。2、各級響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。3、現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。(五)事故處置1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠在快速提出科學(xué)、合理的處置措施，為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時間。2、兩個人對自救器使用不熟練，不能嚴(yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置。(六)參演人員表現(xiàn)參加人員現(xiàn)場演練青況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動迅速，但救援通道沒有設(shè)專人警戒，現(xiàn)場警戒情況沒有及時向指揮中心進行匯報。各類保障措施按計劃落實，但沒有向總

8、指揮部匯報落實情況。2、聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對各類保障措施、救護措施、警戒情況等工作落實到位；3、參演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習(xí)安排不細。參演人員使得本次演戲部分救護工作沒有得到檢驗。（七）現(xiàn)場恢復(fù)演練結(jié)束后，演練地點能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員及時將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達到相關(guān)地點、人員。(八)人員保護(1)演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項，本次演練沒有發(fā)生其他事故。(2)在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護裝備。四、演練總體評估經(jīng)過此次水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練的檢驗，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、

9、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識達到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時按計劃進行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項任務(wù)，達到了演練預(yù)期目標(biāo)，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施通過本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。一、整改建議措施：組織單位在演練方案設(shè)計上，應(yīng)進一步豐富細化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時，礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃提前下發(fā)給各科室，并貫徹學(xué)習(xí)。二、參演人員、演習(xí)單位對應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時，遇災(zāi)人員未向部門值班匯報。整改建議措施：各單位、培訓(xùn)部門應(yīng)該加強員