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文檔簡介
1、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例考試一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題2分,共40分)1、1912年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出了創(chuàng)新的概念,首先賦予創(chuàng)新一詞以(d )意義上的特殊用法。a、社會(huì)學(xué) b、管理學(xué) c、科學(xué) d、經(jīng)濟(jì)學(xué)2、( d)是國家創(chuàng)新系統(tǒng)變化和發(fā)展的根本動(dòng)力。a、政策變化 b、社會(huì)文化變化 c、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 d、創(chuàng)新3、創(chuàng)新過程是一個(gè)系統(tǒng)變化的過程,最終要通過( a)來實(shí)現(xiàn)。a、經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益 b、技術(shù)變革 c、創(chuàng)新產(chǎn)品 d、組織結(jié)構(gòu)變革4、通過改變或替換原有技術(shù)或產(chǎn)品中的部分內(nèi)容即可完成的創(chuàng)新是(a )。a、小型創(chuàng)新 b、中型創(chuàng)新 c、大型創(chuàng)新 d、特大型發(fā)明5、創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造的區(qū)別就在
2、于它的推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造發(fā)明成果的價(jià)值,這體現(xiàn)出創(chuàng)新能力的(b )特征。a、綜合性 b、實(shí)踐性 c、獨(dú)創(chuàng)性 d、堅(jiān)持不懈6、能夠憑借想象力和創(chuàng)造性思維構(gòu)造出前所未有的東西,打破以往的模式和框架,體現(xiàn)出創(chuàng)新能力的(c )特征。a、綜合性 b、實(shí)踐性 c、獨(dú)創(chuàng)性 d、復(fù)雜性7、(c )是把事物的整體分解為若干部分進(jìn)行研究的技能和本領(lǐng)。a、創(chuàng)造能力 b、綜合能力 c、分析能力 d、實(shí)踐能力8、能否完成重大創(chuàng)新,擁有( d)是一個(gè)關(guān)鍵。a、實(shí)踐能力 b、整合多種能力的能力 c、組織協(xié)調(diào)能力 d、創(chuàng)造能力9、綜合能力必須與( d)緊密配合,才能通過深入細(xì)致的分析,正確認(rèn)識事物,實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的創(chuàng)新。a、想象
3、能力 b、批判能力 c、創(chuàng)造能力 d、分析能力10、(d )往是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的突破口,在創(chuàng)新活動(dòng)中扮演突擊隊(duì)和急先鋒的角色。a、批判能力 b、創(chuàng)造能力 c、實(shí)踐能力 d、想象能力11、(a )是指首次提出新的概念、方法、理論、工具、解決方案、實(shí)施方案等的能力。a、創(chuàng)造能力 b、實(shí)踐能力 c、想象能力 d、批判能力12、為了使創(chuàng)造發(fā)明成果得到承認(rèn)、傳播、應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其各種價(jià)值,必須要和社會(huì)打交道,這時(shí)就需要(b )能力來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。a、組織協(xié)調(diào)能力 b、實(shí)踐能力 c、創(chuàng)造能力 d、解決問題的能力13、通過合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各種要素,發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力是(d )。a、創(chuàng)造能力
4、b、綜合能力 c、分析能力 d、組織協(xié)調(diào)能力14、在我國,重知識、輕能力訓(xùn)練的教育模式存在諸多不利于創(chuàng)新的弊端,所以需要大力發(fā)展(d )。a、義務(wù)教育 b、職業(yè)教育 c、高等教育 d、繼續(xù)教育15、( d)是創(chuàng)新的靈魂,必須對其加以發(fā)揮并使之形成合力。a、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo) b、創(chuàng)新文化 c、創(chuàng)新制度 d、創(chuàng)新人才16、(a )有著精深的專業(yè)知識、設(shè)計(jì)才能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)?chuàng)新藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品、成果或工藝。a、工程師型的實(shí)干家 b、夢想家型人才c、企業(yè)家型實(shí)干家 d、專業(yè)技術(shù)人才17、專業(yè)技術(shù)人員的自我錘煉既要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識和技能,還要( c)。a、參加實(shí)踐 b、開展協(xié)作c、學(xué)習(xí)和運(yùn)用創(chuàng)新思維
5、 d、善于傾聽他人意見18、雜交水稻這種重大創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新,是(c )的結(jié)果。a、袁隆平個(gè)人創(chuàng)新 b、對理論完全顛覆c、袁隆平及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)努力 d、理論指導(dǎo)19、團(tuán)隊(duì)管理塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的硬實(shí)力,( b)塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力。a、制度建設(shè) b、創(chuàng)新文化 c、員工培養(yǎng) d、技術(shù)革新20、中控集團(tuán)實(shí)施企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,通過(a )三位一體的自主創(chuàng)新,占據(jù)市場競爭的制高點(diǎn)。a、技術(shù)-專利-標(biāo)準(zhǔn) b、產(chǎn)學(xué)研 c、引進(jìn)消化吸收 d、政府-企業(yè)-社會(huì) 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題3分,共30分)21、對于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)而言,創(chuàng)新可以表現(xiàn)為(acd )。a、生產(chǎn)一種新產(chǎn)品 b、招聘更多新員工
6、c、一種新式的市場行為 d、采用一種新的生產(chǎn)過程、組織形式和管理形式22、技術(shù)創(chuàng)新的行為主體可以是(abcd )。a、供應(yīng)商 b、制造商 c、顧客 d、研究機(jī)構(gòu)23、國家創(chuàng)新系統(tǒng)是由(abcd )為了一系列共同目標(biāo),通過建設(shè)性的相互作用而構(gòu)成的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。a、政府 b、企業(yè) c、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu) d、中介機(jī)構(gòu)24、創(chuàng)新是一個(gè)組織競爭力之所在,沒有創(chuàng)新,一個(gè)組織就面臨著失去競爭資格的可能。這里,組織可以是指(abc )。a、企業(yè) b、企業(yè)簇 c、政府 d、社會(huì)組織25、國家層面的創(chuàng)新活動(dòng)涉及(abcd )。a、技術(shù)創(chuàng)新 b、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新 c、社會(huì)創(chuàng)新 d、教育創(chuàng)新26、創(chuàng)新能力的特點(diǎn)表現(xiàn)為(abcd )
7、。a、綜合性 b、獨(dú)創(chuàng)性 c、實(shí)踐性 d、堅(jiān)持不懈27、學(xué)習(xí)型組織具有以下哪些特點(diǎn):(bc )。a、結(jié)構(gòu)化的 b、高度柔性的 c、扁平的 d、僵化的28、分析能力的高低強(qiáng)弱主要與(abd )因素有關(guān)。a、個(gè)人的知識、經(jīng)驗(yàn)和稟賦 b、分析工具和方法的水平 c、分析對象特征 d、共同討論與合作研究的品質(zhì)29、一切創(chuàng)新項(xiàng)目賴以實(shí)施的“試驗(yàn)場”是(bc )。a、產(chǎn)品創(chuàng)新 b、創(chuàng)新文化 c、創(chuàng)新制度 d、技術(shù)創(chuàng)新30、創(chuàng)新是由(abc )這三個(gè)環(huán)節(jié)組成。a、新知識或創(chuàng)意的形成或引入 b、新產(chǎn)品等新事物的設(shè)計(jì)和制作c、新產(chǎn)品等新事物的社會(huì)化應(yīng)用 d、新信息的收集三、判斷題(本大題共10小題,每小題1分,共
8、10分)31、技術(shù)創(chuàng)新的行為主體是產(chǎn)品的制造商。錯(cuò)32、新知識或新創(chuàng)意的創(chuàng)造或引入是創(chuàng)新的充分條件。錯(cuò)33、創(chuàng)新可以在創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不發(fā)生整體性變化的情形下發(fā)生。錯(cuò)34、大多數(shù)的創(chuàng)新都屬于小級別創(chuàng)新或普通創(chuàng)新。對35、綜合能力的實(shí)質(zhì)是通過合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各種要素,發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對36、學(xué)習(xí)型組織尤其強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對37、真正持久的優(yōu)勢就是比對手擁有更多的知識。錯(cuò)38、實(shí)踐能力是創(chuàng)新能力的核心。錯(cuò)39、創(chuàng)新的品質(zhì)、等級和成敗主要取決于不同類型的創(chuàng)新人才的能力發(fā)揮以及相互之間的合作。對40、引進(jìn)技術(shù)的缺陷是制約企業(yè)創(chuàng)新的障礙。錯(cuò)四、案例分析(本大題共4小題,每小題5分,
9、共20分)【案例一】王選的創(chuàng)新實(shí)踐 王選主持研制的華光和方正系統(tǒng)處于國內(nèi)外領(lǐng)先地位,取得了重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,占領(lǐng)國內(nèi)出版印刷業(yè)80以上的市場,并出口到數(shù)十個(gè)國家和地區(qū),海外的華文報(bào)紙絕大多數(shù)都采用方正電子出版系統(tǒng),從而使中國的印刷業(yè)告別了“鉛”與“火”,邁入“光”與“電”的信息時(shí)代。王選也獲得了首屆國家科技最高獎(jiǎng)。漢字激光照排系統(tǒng)的出現(xiàn)對我國印刷業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,被稱為印刷業(yè)的第二次革命。激光照排技術(shù)的研發(fā)始于1975年,到1993年取得成功,整整耗時(shí)18年。在這18年里,王選全力以赴,沒有任何節(jié)假日,刻苦攻關(guān),并苦苦探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效手段。王選選擇技術(shù)路線時(shí)大膽果斷地提出跨過第二代機(jī)、
10、第三代機(jī),直接研制西方還沒有產(chǎn)品的第四代激光照排系統(tǒng)。王選的大膽抉擇是建立在鍥而不舍的精神上的:只有在創(chuàng)新上做文章才可能成功實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 18年的艱苦奮斗印證了王選的一段名言:“不論你是什么樣的天才,一定要養(yǎng)成自己動(dòng)手的習(xí)慣。只出點(diǎn)子而不動(dòng)手實(shí)現(xiàn)的人,不容易出大成果。一個(gè)新思想和新方案的提出者往往也是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)者,這是一個(gè)規(guī)律?!卞浂簧岚瑸楸3指偁巸?yōu)勢而進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,王選在1994年就在方正集團(tuán)明確提出要持續(xù)創(chuàng)新。他說一個(gè)新潮流到來之時(shí),領(lǐng)先廠商過去的技術(shù)和市場積累可以成為寶貴的財(cái)富,也可以成為迎接新潮流的包袱,從而給新興企業(yè)以可乘之機(jī)。只有始終充滿危機(jī)感,才能不被淘汰出局。這一年,王
11、選訪問了ibmwatson研究中心,ibm的高級副總裁麥高地說的一段話讓王選記憶深刻:“不適合當(dāng)前市場需要的開發(fā),好比一個(gè)人不呼吸,幾分鐘就會(huì)死去;不做未來市場需要的研發(fā),好比一個(gè)人不吃飯,兩個(gè)星期之內(nèi)就會(huì)喪命?!蓖踹x知道方正集團(tuán)尚無實(shí)力像ibm那樣研究未來10年的市場需求和技術(shù),但是,可以研究未來5年的新需求,而且一旦決定啟動(dòng)一個(gè)新方向就要有更為長遠(yuǎn)的打算,并且下定決心在新領(lǐng)域里堅(jiān)持到底,只有這樣才能在高技術(shù)領(lǐng)域參與國際競爭。 實(shí)踐表明,自主創(chuàng)新是制勝的法寶,用王選的話說:“22年的經(jīng)歷使我感到,跟著外國人走是不可能趕超、也不可能與外國商品競爭的,事實(shí)上要有自己的創(chuàng)新和高招才能克敵制勝?!睋?jù)
12、此王選提出了“頂天立地”的發(fā)展模式?!绊斕臁本褪菍で笕蚩萍甲钋把氐闹聘唿c(diǎn),在發(fā)現(xiàn)已有技術(shù)的不足和吸收前人成果基礎(chǔ)上不斷追求新突破,以自主創(chuàng)新形成自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);“立地”就是針對市場最迫切的需要,用新方法實(shí)現(xiàn)前人所未達(dá)到的目標(biāo),并迅速實(shí)現(xiàn)商品化和產(chǎn)業(yè)化從而占領(lǐng)市場。41、王選提出的“頂天立地”發(fā)展模式表明:(b )a、科技領(lǐng)先是成功的保證 b、企業(yè)發(fā)展必須進(jìn)行科技和市場的結(jié)合42、王選取得成功依靠的是:(a )a、自主創(chuàng)新 b、模仿創(chuàng)新【案例二】貴州航天南海機(jī)電有限公司的開放式創(chuàng)新模式 貴州航天南海機(jī)電有限公司是一家小型民營企業(yè),專業(yè)研制金屬塑性成形成套設(shè)備,2008年完成銷售收入1.
13、1億元,其中創(chuàng)匯300萬美元,人均產(chǎn)值100萬元。南海公司是在相對薄弱的基礎(chǔ)上進(jìn)入金屬拉拔設(shè)備制造業(yè)的。面對國際領(lǐng)先企業(yè)的競爭,南海公司選擇了引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展之路。這種發(fā)展模式可以節(jié)省探索時(shí)間,以較低的成本極大地縮短與發(fā)達(dá)國家的距離,這是落后國家的“后發(fā)優(yōu)勢”所在。不甘為人后的南海公司將“再創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的核心,成就了現(xiàn)在的事業(yè),以專利為例:2006年至2008年公司獲得已授權(quán)專利36項(xiàng)。在這個(gè)過程中,科技知識發(fā)揮著核心的作用。有了高素質(zhì)的科技人員和一整套能夠讓知識得以持續(xù)地產(chǎn)生并且得以實(shí)際使用的制度,這一過程才能順利實(shí)現(xiàn)。南海公司在科技攻關(guān)中,一方面從各地大力引進(jìn)各類技術(shù)人才
14、和技術(shù)管理人員,另一方面樹立了開放的研發(fā)理念,強(qiáng)化利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的意識,充分利用外部創(chuàng)意和技術(shù),通過創(chuàng)新源泉多元化大膽引智、聯(lián)合攻關(guān),不斷為公司的持續(xù)創(chuàng)新體系補(bǔ)充能量,保證了公司新品種研發(fā)攻關(guān)起點(diǎn)站在了“國內(nèi)領(lǐng)先,取代進(jìn)口設(shè)備”這樣一個(gè)高度。 作為貴州大學(xué)學(xué)生培養(yǎng)基地,南海公司已有多名兼職研究生導(dǎo)師,指導(dǎo)研究生進(jìn)行相關(guān)課題研究。無論是研究生還是本科生,研究課題均圍繞公司科研開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容和重點(diǎn)、難點(diǎn)展開。幾位研究生的課題研究成果在通過畢業(yè)答辯的同時(shí),已經(jīng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí),公司也非常重視內(nèi)部人員創(chuàng)新能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷選派優(yōu)秀技術(shù)人員到高校學(xué)習(xí)深造。另外,公司還與貴州大學(xué)、貴州省機(jī)電研究設(shè)計(jì)院建立了緊密的
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