房屋維修施工方案 .doc

1、目錄第1章 工程概況第2章 施工組織及施工目標(biāo)第3章 施工布置及勞動(dòng)力的配置第4章 施工進(jìn)度計(jì)劃第5章 主要施工方法及技術(shù)措施第6章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第7章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施第8章 確保工期的技術(shù)組織措施第一章 工程概況一、工程概況工程名稱：易縣市場監(jiān)管局基層監(jiān)管所房屋維修項(xiàng)目建設(shè)單位：易縣市場監(jiān)管局建設(shè)地點(diǎn)：易縣市場監(jiān)管局白馬鄉(xiāng)基層監(jiān)管所工期： 自簽訂合同之日起 20 日歷天工程所包括內(nèi)容：鋼筋混凝土花池的拆除，破損面磚，地面鋪貼，屋面防水材料的施工，大門的拆除更換等第二章 施工組織及施工目標(biāo)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能鑒于本工程的重要性和影響力,我

2、們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，組建保障性住房維修改造工程項(xiàng)目部。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）主要管理人員各專業(yè)各工種施工人員必須持證上崗，違返規(guī)定和操作規(guī)程者，視情況予以罰款或開除處理。（3）安全統(tǒng)一管理消防安全：預(yù)留現(xiàn)場消防疏散通道，通道口設(shè)明顯疏散標(biāo)志，設(shè)置獨(dú)立的吸煙區(qū)，按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材。治安安全：現(xiàn)場制作統(tǒng)一的圍欄，獨(dú)立設(shè)置出入口，施工人員憑工卡進(jìn)出現(xiàn)場，保安二十四小

3、時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采取應(yīng)對措施并報(bào)警。確保施工人員人身安全和材料安全。用電安全：為避免現(xiàn)場亂拉亂接電線，統(tǒng)一安裝臨時(shí)配電箱，并安裝漏電保護(hù)器，無關(guān)人員一律不得另拉電線。收工后，離開場地，必須立即切斷電源，條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。（三）各部門的主要職責(zé)1、綜合管理部：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，及整個(gè)工程的施工組織實(shí)施和設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。2、材料供應(yīng)部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。3、技術(shù)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。4、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排，合同及財(cái)務(wù)管理。二、實(shí)施目標(biāo)：（一）工期目標(biāo)為使

4、本期工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置。（二）質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。（三）現(xiàn)場管理目標(biāo) 為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場管理達(dá)到市級文明施工優(yōu)良工地。（四）項(xiàng)目管理目標(biāo) 公司建立完善的質(zhì)量保證體系,針對本工程的特點(diǎn)，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料

5、、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。形成“總部管理項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢。（五）施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識(shí),自覺保護(hù)公共設(shè)施,最大限度減少對環(huán)境的污染。（六）安全目標(biāo) 完善安全措施,提高安全意識(shí),施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,月工傷頻率控制在1.5以下，達(dá)到市級安全優(yōu)良施工現(xiàn)場。（七）服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。三、項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目經(jīng)理部組織

6、機(jī)構(gòu)圖與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)1、按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。2、會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。3、主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請求解決。與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗(yàn)收，對存在的缺陷和不足，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進(jìn)行處理。2、教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對發(fā)生不服

7、從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實(shí)行教育、懲處。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料、成品、半成品，設(shè)備機(jī)具等均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時(shí)見證取樣送檢，在檢驗(yàn)后要主動(dòng)、及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告，得到認(rèn)可后才能使用。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。4、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，按規(guī)定須進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行隱蔽檢查并辦理驗(yàn)收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。5、尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應(yīng)在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商

8、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時(shí)，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管理中堅(jiān)持維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。協(xié)調(diào)方式1、按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2、由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會(huì)，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、本項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。四、施工技術(shù)準(zhǔn)備為確保本工程按

9、施工進(jìn)度計(jì)劃的要求完成并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，必須要把各項(xiàng)技術(shù)工作的準(zhǔn)備和計(jì)劃提前做好，以便及時(shí)通知相關(guān)單位及有關(guān)人員共同完成各項(xiàng)技術(shù)工作，更好地為工程進(jìn)度、工程質(zhì)量服務(wù)。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖，做好圖紙自審、會(huì)審、綜合會(huì)審工作，了解設(shè)計(jì)要求及施工應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程；明確圖紙細(xì)節(jié)。2、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理審批。3、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，提供半成品加工的翻樣計(jì)劃及材料計(jì)劃。4、配備相應(yīng)的施工規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。五、突發(fā)事件應(yīng)急處理1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與信息化施工結(jié)合的施工方法，對于可能出現(xiàn)的問題及時(shí)預(yù)測、準(zhǔn)確分析，提前做好準(zhǔn)備。2、為防止突然停電，現(xiàn)場常備一臺(tái)發(fā)電機(jī)供電

10、。3、各階段始終保持和公司各部門緊密聯(lián)系，成立現(xiàn)場技術(shù)攻堅(jiān)組，及時(shí)有效的處理突發(fā)事件。4、對出現(xiàn)的突發(fā)事件做好相應(yīng)紀(jì)錄，為后續(xù)工作積累原始資料。從而增強(qiáng)預(yù)見性，避免重復(fù)發(fā)生。5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)和公安部門緊密配合，保證建筑材料供應(yīng)順利。第三章 施工布署及勞動(dòng)力的配置一、施工布署根據(jù)工期目標(biāo)要求，本工程主要有三項(xiàng)工程：屋面防水翻修為一施工段；室內(nèi)乳膠漆、裝修及更換鋁合金門鎖窗紗等為一施工段，室外工程的拆除，大門的更換等為一施工段，三個(gè)施工段同時(shí)施工，自行組織流水施工。爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時(shí)間，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)抓好裝修與安裝，隱蔽工程與飾面工程的配合，保持有條不紊的施工

11、工序，施工布置總的要求是堅(jiān)持先上后下，先內(nèi)后外，先濕后干，先基層隱蔽驗(yàn)收后飾面裝修的原則，組織各專業(yè)班組進(jìn)行流水作業(yè)，采取統(tǒng)一指導(dǎo)，分級管理，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）工段劃分：根據(jù)本工程工作量大的特點(diǎn)，擬分為3個(gè)作業(yè)段：屋面防水翻修為一施工段；室內(nèi)乳膠漆、裝修及更換鋁合金門鎖窗紗等為一施工段，室外工程的拆除，大門的更換等為一施工段，（二）各工種施工順序：一施工段鏟除原有防水層，后新做防水層及保溫層、保護(hù)層；二施工段鏟除脫落起皮的墻面，拆除舊鎖具等，然后刷涂料，更換鎖具，窗紗等三施工段先拆除原有花池，拆除破損面磚，更換舊物件，重新按要求進(jìn)行更換。過程施工原則：按先濕作業(yè)后干作業(yè)，先頂、墻、

12、地施工順序作業(yè)。前道工序不得對下道裝飾工序施工造成影響。泥工按墻、柱地面基礎(chǔ)處理墻面磚、石材板塊貼面地面磚鋪貼的順序施工。同時(shí)配合其它工種進(jìn)行墻地面修補(bǔ)等施工。油漆工的基層刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其它工種基本完工后，再作面層涂刷工作。（三）工序搭接及成品保護(hù)1、為防止各工種施工工序相互牽制，應(yīng)及時(shí)做好工序交接驗(yàn)收工作。2、為了防止各工序施工中交叉污染，在工序安排上應(yīng)遵循以下原則。（1）凡屬需進(jìn)行油漆涂料施工的墻面、門窗、天棚等部位、其五金件、燈具的安裝應(yīng)在涂料完工后再行安裝；天棚墻面涂料在大面涂刷后，再進(jìn)行細(xì)部處理。（2）墻、柱貼面，地面濕作業(yè)等工序宜先施工，完工后應(yīng)及時(shí)覆蓋，再進(jìn)行油

13、漆涂料面層施工。（3）面層施工完工后，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿，并派專人看管，防止污染和損壞，各房間完工后，應(yīng)及時(shí)封門上鎖，防止人為污染。二、投入工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)和建筑分區(qū)，我單位將調(diào)集施工組織嚴(yán)密、平均勞動(dòng)技能較高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)層。施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，特殊工種持證上崗，按時(shí)入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)本工程的施工總體控制計(jì)劃、工程量、流水段、裝修

14、、水電安裝的需要，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制防水工程、油漆工程的勞動(dòng)力；裝飾工程首先要調(diào)配木工、安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工工期我公司根據(jù)工程實(shí)際情況及公司技術(shù)和物資力量，承諾以最優(yōu)的質(zhì)量、最快的效率完成合同期內(nèi)的所有維修工程。二、施工關(guān)鍵點(diǎn)控制我公司在確保工程質(zhì)量的前提下，保證資金充足，保證人力、物力充足，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全，合理安排施工工序。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附后的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。三、保證工期的措施為保質(zhì)保量的完成合同期內(nèi)所有維修工程，必須采取以下措施。1、各分段工程采取平行流水、合理交叉作

15、業(yè)方式，消除勞動(dòng)力窩工或過分集中，均衡生產(chǎn)，避免作業(yè)面的閑置，保證施工按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)格“三檢制”，提高一次交驗(yàn)合格率，避免返工延誤工期。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上。對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性。4、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，增加對圖紙的熟悉程度。5、進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。6、進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管

16、理。7、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。8、公司切實(shí)抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場時(shí)間及勞動(dòng)力數(shù)量，搞好材料供應(yīng)，確保材料機(jī)具及時(shí)到位，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。四、施工進(jìn)度計(jì)劃管理和保證措施1、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控制計(jì)劃本工程的進(jìn)度管

17、理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前的計(jì)劃控制日計(jì)劃和周計(jì)劃。通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對工期進(jìn)行全方位管理。3、采用流水施工項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，采用小流水施工方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，投標(biāo)人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工

18、程量以及季節(jié)的不同，增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。第五章 主要施工方法及技術(shù)措施一、屋面防水翻修施工工藝（一）水泥砂漿找平層施工先將樓面清洗干凈，無明顯積水，測出找平層標(biāo)高，做灰餅、沖筋，筋距1.8m。滿刷107膠水泥漿一道，用32.5級普通硅酸鹽水泥，水會(huì)比控制在0.4左右的干硬性水泥砂漿，鋪漿從四周向中間進(jìn)行壓實(shí)、搓毛，待砂漿終凝均勻?yàn)⑺B(yǎng)護(hù)。（二）屋面卷材防水施工施工基本步驟：基層檢查、清掃涂刷基層處理劑定位、彈基準(zhǔn)線鋪貼防水卷材附加層節(jié)點(diǎn)處理加熱卷材底面滾鋪卷材滾壓、排氣壓牢加熱卷材搭接縫搭接縫抹壓、排氣、壓牢收頭固定、密封釘卷材收頭鋁合金蓋板密封鋁合金蓋板上

19、口檢查、清理、修整。1、基層處理（1）基層牢固，表面無大于0.3mm的裂縫及麻面、起砂、起殼等缺陷。（2）基層表面平整光滑，均勻一致，排水坡度符合設(shè)計(jì)要求。（3）基層必須干燥，以基層面泛白為準(zhǔn)。測定方法是將1m2的卷材平攤干鋪在基層表面上，靜置3-4h后揭開檢查，基層覆蓋部位與卷材上未見水印即符合要求。（4）基層與突出屋面的女兒墻、水箱基座，以及基層與水落口、管道、檐溝等相連接的轉(zhuǎn)角處，均做成均勻一致、光滑的圓弧形，其半徑為50mm。2、卷材鋪貼（1）基層清理 卷材施工前，須將基層上的垃圾、灰塵及撒落的砂漿等清理干凈，以免影響卷材與基層的粘結(jié)強(qiáng)度。（2）涂刷基層處理劑 在干燥的基層上涂刷基層處

20、理劑。涂刷要均勻一致，不留空白，操作要迅速，一次涂完，切勿反復(fù)涂刷。（3）彈線 待基層處理劑干燥后，彈出卷材位置的基準(zhǔn)線。（4）附加層及節(jié)點(diǎn)處理 在正式鋪貼卷材前先進(jìn)行水落口、女兒墻、管道出屋面處、垂直出人口處等泛水處的處理，增鋪附加層。（5）卷材鋪貼方向 采用平行屋脊的鋪設(shè)方法，其搭接縫順流水方向搭接。（6）卷材鋪貼加熱控制 加熱不足，卷材與基層粘結(jié)不牢；過分加熱，則易將卷材燒穿，胎體老化而降低防水層的質(zhì)量。因此烘烤時(shí)要均勻加熱，噴燈距離卷材0.5m左右，橫向來回移動(dòng)。待卷材表面熔化后，即可趁柔軟時(shí)滾鋪粘貼。（7）滾壓、排氣 趁熱滾壓，排出卷材下面的空氣，使卷材與基層粘貼牢固，表面平整無皺拆

21、。（8）搭接縫處理 本工程采用滿粘法施工，長邊搭接80mm，短邊搭接100mm。在搭接縫粘貼前應(yīng)將下層卷材的上表面80-100mm寬用噴燈烤熔(但不得燒傷卷材)，當(dāng)上層卷材下表面熱熔后即可粘貼，趁卷材未冷卻時(shí)用壓輥進(jìn)行滾壓至熱熔膠溢出，趁熱用抹子將溢出的熱熔膠刮平，沿邊封嚴(yán)。（9）卷材收頭處理 為防止卷材未端剝落。滲水，未端收頭必須用硅酮密封膏封閉。封閉時(shí)必須將卷材未端處的灰塵清理干凈，以免影響密封效果。（10）特殊部位處理水落口設(shè)在檐溝底標(biāo)高的最低處，水落口周圍500mm半徑內(nèi)的找平層坡度為5%，在水落口與找平層連接處留設(shè)寬20mm、深20mm的槽，用瀝青防水膏嵌填，上面增貼一層附加層(如下

22、圖所示)。 水落口特殊部位防水處理示意圖3、蓄水試驗(yàn)防水卷材鋪貼完畢并經(jīng)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，在屋面蓄水48h經(jīng)檢查確認(rèn)防水層無滲漏后才能驗(yàn)收。4、成品保護(hù)措施（1）防水卷材鋪貼操作人員一律穿平底鞋、膠鞋，非操作人員不得上屋面，以免損壞防水層。（2）防水卷材鋪貼完畢后，嚴(yán)禁在屋面上堆放材料和工具，特別是金屬材料或工具，以免將防水卷材層劃破而造成滲漏。5、安全措施（1）向噴燈內(nèi)灌汽油時(shí)，要避免汽油溢出流在地上，以防點(diǎn)火時(shí)引起火災(zāi)。（2）噴烤時(shí)噴嘴不要面對人，以免發(fā)生燙傷事故。（3）操作人員須配戴防護(hù)用具，以免手部燙傷。（4）干粉滅火器備用。二、地面磚鋪貼施工工藝1、準(zhǔn)備工作：在使用前對地磚進(jìn)

23、行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以剔除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應(yīng)準(zhǔn)備好放于施工部位。2、基層處理：基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈，基層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對其鑿毛。對于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。3、地面磚貼面：按施工圖進(jìn)行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1：3.5的水泥砂漿結(jié)合層，厚度小于10mm。根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定地面標(biāo)高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼地磚。用1:2的水泥砂漿打底在地面磚背面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實(shí)，并且高度與地面標(biāo)高線吻合，并隨時(shí)用水平尺檢查平整度。4、質(zhì)量要

24、求：同一而表面平整度允許偏差2mm地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm。5、成品保護(hù)：對施工完地面應(yīng)清理干凈，打蠟對其進(jìn)行保護(hù)，不能用利器劃傷磚體表面，不得用重物進(jìn)行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。三、門窗安裝施工工藝1、工藝流程補(bǔ)貼保護(hù)模找中線裝固定片洞口找中線框進(jìn)洞口調(diào)整定位與墻體固定裝拼樘料裝窗臺(tái)板打發(fā)泡劑洞口抹灰嵌縫清理砂漿裝玻璃、裝扇裝五金件表面清理撕掉保護(hù)膜2、裝固定片安裝前施工員應(yīng)指導(dǎo)安裝工人檢查有關(guān)部位尺寸，確認(rèn)無誤后再裝固定片。安裝時(shí)應(yīng)采用直徑3.2的鉆頭鉆孔，不得直接錘擊釘入。3、框進(jìn)洞口門窗框裝入洞口時(shí)，其上下框中線應(yīng)與洞口中線對其。門窗的上下框四角及中橫框的對稱位置

25、勇木契或墊塊塞緊，作臨時(shí)固定，然后調(diào)整窗框的垂直度、水平度、直角度。4、門窗框就位門窗框安裝前必須用塑料膠帶或別的保護(hù)膜饈好，且安裝前后均不應(yīng)撕掉或損壞。如有破損，應(yīng)補(bǔ)粘后再行安裝?？蜃討?yīng)該安裝在洞口的安裝線上，調(diào)整垂直度水平度，用對撥楔臨時(shí)固定。5、門窗框的固定當(dāng)門窗洞口系預(yù)埋鐵件，安裝時(shí)，框上的鍍鋅鐵腳可直接用電焊焊牢于預(yù)埋件上。當(dāng)門窗洞口為混凝土墻，但未預(yù)埋鐵件或預(yù)留槽口時(shí)，其門窗框連接鐵件可用射釘槍射入4-5mm射釘緊固。門窗框連接件采用射釘?shù)染o固時(shí)，離墻邊緣不得小于50mm，且應(yīng)錯(cuò)開墻體縫隙，以防緊固失效。6、窗扇安裝在施工基本完成的情況下方可進(jìn)行安裝，裝框扇必須保證框扇主要在同一平

26、面內(nèi)，就位準(zhǔn)確，啟閉靈活，周邊密封，平開窗上扇安裝前，先固定角鉸，然后再將窗鉸與窗扇固定。7、玻璃安裝按照窗、窗框的內(nèi)口實(shí)際尺寸合理計(jì)劃用料，裁割前可比實(shí)際尺寸少3mm以利安裝，一般安裝方法有三種：一種是用橡膠條拼緊，然后再在橡膠條上角注入硅酮系列密封膠，另一種做法用1cm左右長的橡膠塊將玻璃拼注，然后注入密封膠，硅酮密封膠的色彩宜與型材氧化膜的色彩相同，用膠槍沿縫隙注膠，注入深度不窒小于5mm，應(yīng)均勻光滑，第三種做法是用橡膠條封縫，靠嚴(yán)擠緊表面不再注身密封膠。8、填縫與清洗門窗框與洞口墻體應(yīng)彈性連接，框洞縫隙寬度宜20mm以上，用聚氨脂泡沫填縫劑填充。門窗框上如沾上污染物應(yīng)立即用軟布清洗干凈

27、。門窗玻璃表面清洗時(shí)，如油膩等臟物，不宜用硬物碰擦，可用軟布、棉紗干控或加水沖洗。9、門窗套粉刷粉刷時(shí)，應(yīng)在窗框內(nèi)外框邊嵌條留5-8mm深的槽口，槽口內(nèi)用密封膠嵌填密封，膠體表面應(yīng)壓平，光潔。粉刷窗套時(shí)，窗內(nèi)外框邊應(yīng)留槽口用密封膠填平、壓實(shí)。嚴(yán)禁水泥砂漿直接同窗框接觸，以防腐蝕。七、拆除工程1、準(zhǔn)備工作（1）清理施工現(xiàn)場，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā＃?）施工前，先清除拆除范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃?xì)獾?、水道、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移，在拆除危險(xiǎn)區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，避免拆除時(shí)的灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（4）在

28、拆除危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。2、施工組織（1）派專人做好周邊警戒工作。(2) 按施工組織設(shè)計(jì)的程序安排，逐段、逐根進(jìn)行拆除。（3）嚴(yán)格控制飛石、響聲、沖擊波。采用濕水除塵，減少聲響及沖擊波，確保不擾民。（4）拆除磚墻時(shí)專人進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)聯(lián)系研究，以確保施工安全。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針（一）質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。（二）質(zhì)量承諾：1、不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝，以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；2、致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位；3、雄厚的財(cái)力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進(jìn)措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力

29、；二、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系管理機(jī)構(gòu)，明確各管理者及相關(guān)人員的職責(zé)，建立質(zhì)量管理及控制的制度文件，完善獎(jiǎng)懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個(gè)工序，使工程全過程處于受控狀態(tài)。（一）目的保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)范，業(yè)主及合同要求，實(shí)現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標(biāo)。（二）質(zhì)量體系運(yùn)行建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從裝修至安裝，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（三）質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：針對工程質(zhì)量對業(yè)主及上級負(fù)責(zé)；對項(xiàng)目的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，

30、保證體系文件在項(xiàng)目上有效持續(xù)地運(yùn)行。2、項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目上持續(xù)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。組織參加項(xiàng)目材料成品，半成品的評定評審，落實(shí)結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防措施。3、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、成品、半成品的評定評審，落實(shí)不合格品的糾正和預(yù)防措施。針對施工工作，工程質(zhì)量對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。4、質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對不合格品進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的控制。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及內(nèi)部評審工作，填寫并整理驗(yàn)收及內(nèi)部評

31、審資料。負(fù)責(zé)建筑安裝工程的竣工交付。5、技術(shù)組：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗(yàn)，檢驗(yàn)評定資料。負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)量器具的驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。負(fù)責(zé)建筑施工過程控制。6、物資組：負(fù)責(zé)進(jìn)場物資進(jìn)場及防護(hù)工作，做好物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，認(rèn)真填寫物資單，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。按物資發(fā)放，檢查驗(yàn)收物資的數(shù)量、質(zhì)量，做到帳物相符。做好各種施工機(jī)具的維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確保工作及工程質(zhì)量。7、工程組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的

32、平衡調(diào)度，文明施工的實(shí)施，管理好施工生產(chǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度問題。落實(shí)工程過程產(chǎn)品的保護(hù)和保修服務(wù)。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作，提高工作質(zhì)量。8、結(jié)算組：負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和預(yù)算外施工簽證（包括價(jià)差）。對工程造價(jià)要及時(shí)登帳，上報(bào)業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定，及時(shí)辦理貨幣資金決算工作。參加合同評審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。9、施工工長：遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序，并對過程引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。對質(zhì)量記錄的正確性，完整性負(fù)責(zé)。10、施工班組長：負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解，落實(shí)和完

33、成工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄。落實(shí)糾正和預(yù)防措施。11、施工人員：嚴(yán)格按各項(xiàng)技術(shù)交底，施工工藝，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自控制，使工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求。出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)按糾正措施進(jìn)行整改，對不認(rèn)真進(jìn)行整改，造成質(zhì)量事故的要予以適當(dāng)處罰。對自己完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（四）服務(wù)按照合同要求，做好各項(xiàng)服務(wù)，滿足規(guī)定要求。在工程交付使用的一年內(nèi)由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修，對于其他原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行處理，并提供必要的技術(shù)服

34、務(wù)。三、質(zhì)量保證組織措施在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。（一）技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場指導(dǎo)。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（二）材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場必

35、須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材料（或產(chǎn)品）而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。（三）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。（四）過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄。（五）質(zhì)量否決制度：對不合格分部、分項(xiàng)工程必須進(jìn)行返工。上道工序未驗(yàn)收合格禁止下道工序施

36、工，否則追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，出現(xiàn)不合格工程要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。（六）成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。四、質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)措施（一）質(zhì)量工作的資金保障項(xiàng)目的各項(xiàng)資金保障工作由項(xiàng)目經(jīng)理主抓，在資金使用計(jì)劃時(shí)充分考慮該計(jì)劃時(shí)間內(nèi)保質(zhì)的資金專用情況，留夠質(zhì)量保證專用資金；當(dāng)施工生產(chǎn)必須滿足如下質(zhì)量工作的要求時(shí)，項(xiàng)目在資金上必

37、須予以保障：1、質(zhì)量管理、技術(shù)資料，質(zhì)檢設(shè)備、工具的購置；2、有關(guān)管理人員及施工人員關(guān)于質(zhì)量管理、技術(shù)必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀；3、各項(xiàng)材料、設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的保障；4、為確保工程質(zhì)量必須淘汰陳舊設(shè)備、材料、機(jī)械，重新購置新的設(shè)備、材料、機(jī)械；（二）合理低成本確保質(zhì)量在確保工程質(zhì)量的情況下合理低成本是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重要工作核心，如何用最少的投入帶來最好、最快的產(chǎn)出，主要做好以下方面的工作：1、精心編制施工組織設(shè)計(jì)，選擇最經(jīng)濟(jì)、合理同時(shí)又能確保工程質(zhì)量的分部、分項(xiàng)工程的施工方案；2、加強(qiáng)施工技術(shù)、施工材料的學(xué)習(xí)及信息的收集，將新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備合理科學(xué)地運(yùn)用到本工程中來；3、完善項(xiàng)目成本

38、管理制度，與工程質(zhì)量管理最好地結(jié)合，盡是用最少的投入生產(chǎn)出高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。五、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備荼逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如不滿足施工條件，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。2、堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。3、精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。4、嚴(yán)格審批制度，任何一項(xiàng)技術(shù)措施的出臺(tái)都必須履行審批制度，符合審批程序。（二）技術(shù)操作嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。（三）工程材料

39、保證措施1、工程材料使用對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時(shí)，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。2、計(jì)量、試驗(yàn)對施工過程中計(jì)量進(jìn)行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須是經(jīng)計(jì)量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識(shí)。測量放線要精心操作，嚴(yán)格控制軸線位置、標(biāo)高。3、裝修工程用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測平整度、垂直度、空鼓情況。4、安裝工程質(zhì)量的檢測（1）接地地阻

40、：用接地?fù)u表對接地電阻進(jìn)行測量，判定其是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（2）絕緣電阻：用兆歐表測量電路各相間及相線對零、地線的絕緣阻值，保證線路及設(shè)備的安全運(yùn)作。（四）勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（五）加強(qiáng)成品保護(hù) 裝修施工期間，由于工期較緊，各工序交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，勢必影響工程進(jìn)度，增加額外費(fèi)用，因此，裝修施工階段成品(半成品)

41、保護(hù)的主要措施：1、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作2、制定正確的施工順序制定每間房(或部位)的施工工序流程，將裝飾、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。3、做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對容易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。4、采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對產(chǎn)品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。 5、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作

42、業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。六、質(zhì)量通病及防治措施1、板塊地面地面色澤紋理不協(xié)調(diào)。鋪好后一個(gè)空間的板塊地面中有深有淺，紋理各異觀感較差。防治措施（1）鋪設(shè)前對板塊的規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、色澤等進(jìn)行預(yù)選，將色澤、紋理一致或大致接近的用于同一間地面。（2）進(jìn)行試鋪，將整房間的板塊安放在地上，察看色澤和紋理情況，對不協(xié)調(diào)部分進(jìn)行調(diào)整，將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處，使中間大面部位達(dá)到協(xié)調(diào)和諧。2、地面空鼓板塊鋪設(shè)的地面粘結(jié)不嚴(yán)，人走動(dòng)時(shí)有空鼓聲，或板塊搖動(dòng)，有的板塊斷裂。防治措施（1）地面基層清理必須認(rèn)真，并充分濕潤，墊屋與基層的純水泥漿

43、結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，不能用撒干水泥再灑水掃漿的做法。（2）墊層砂漿應(yīng)用1：3-1：4干硬性水泥砂漿，鋪設(shè)厚設(shè)以2.5-3cm為宜。（3）板塊鋪貼宜二次成活。第一次試鋪層，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實(shí)。根據(jù)錘擊的空鼓聲，搬四角平穩(wěn)落地，不要砸破邊角。（4）板塊鋪24后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1-2次，以保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)在本工程施工中，我司將嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵照國家、建設(shè)部頒布的各項(xiàng)法律和吉林市的各項(xiàng)規(guī)定，制定本項(xiàng)目各工序、工種的安全操作細(xì)則，以杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，把輕傷事故頻率控制在0.12%內(nèi)，確保工

44、程達(dá)到吉林市安全優(yōu)良施工現(xiàn)場。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和各專業(yè)工程師組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職安全部門、專職安全員、工區(qū)安全檢查員、班組兼職安全員，全面負(fù)責(zé)工程的安全工作。三、安全管理制度安全管理制度是安全施工的保障，也是我們安全管理工作的依據(jù)。我公司在項(xiàng)目開工前，將針對施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定一系列規(guī)章制度，以指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。本工程的安全生產(chǎn)制定如下制度，各級管理人員將這些制度視作法規(guī)，在安全生產(chǎn)管理工作中照此執(zhí)行。1、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)2、完善安全保證體系并明確安全管理人員的職責(zé)，每一成員均要對國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、上級有關(guān)指示、文件、安全操作

45、規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按當(dāng)?shù)卣拿魇┕がF(xiàn)場綜合考評及建設(shè)部頒發(fā)一標(biāo)三規(guī)范執(zhí)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工工程處和業(yè)主擬指定分包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。4、各工程處進(jìn)場時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理對工人進(jìn)行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，提高廣大職工的安全意識(shí)。5、分項(xiàng)工程施工前，由工程處負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長（兼職安全員）對工人進(jìn)行崗前教育，使工人了解本工種的安全注意事項(xiàng)，掌握安全操作要點(diǎn)。6、建立定期與不定期檢查制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全科對現(xiàn)場安全作一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時(shí)下達(dá)限期整改通知書和處罰，整改后要及時(shí)檢查整改情況，質(zhì)量安全科各專

46、業(yè)安監(jiān)工程師需每日在工地巡回檢查并有記錄。7、對特殊工種，如電焊工、電工需持證上崗，并定期培訓(xùn)面試。8、安全措施經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫皶r(shí)發(fā)放勞保用品。9、調(diào)節(jié)好作業(yè)時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)，夏季做好防暑降溫，雨季做好防滑措施。10、禁止違章指揮、違章作業(yè)。四、現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施（一）施工用電安全技術(shù)措施1、配備專職的持證電工，負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的管理。所有用電現(xiàn)場有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準(zhǔn)私自接線用電。2、按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的臨時(shí)配電箱，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，堅(jiān)持“一機(jī)一閘一保護(hù)”。施工臨時(shí)用電架設(shè)完畢，投入使用前由工程部驗(yàn)收合格。3、主要機(jī)具調(diào)協(xié)可靠接地，臨時(shí)配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗(yàn)收后使用

47、，并相應(yīng)做好避雷措施。4、各種機(jī)械設(shè)備使用前調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動(dòng)力和安全部門驗(yàn)收后使用，設(shè)置“安全操作規(guī)程”標(biāo)牌，操作人員和指揮人員持證止崗。5、危險(xiǎn)區(qū)域、配電箱等處設(shè)備相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。機(jī)械在修理、停電時(shí)切斷電源。6、主要機(jī)具設(shè)置可靠接地，臨時(shí)配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗(yàn)收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施。7、施工用電嚴(yán)禁使用塑料線，所用絕緣導(dǎo)線型號(hào)及截面符合臨時(shí)用電設(shè)計(jì)要求：電氣設(shè)備所用的保險(xiǎn)絲，禁止用其它金屬絲代替，并且與設(shè)備容量相匹配。（二）電氣工程安全保證措施1、電氣安裝使用的扶梯平穩(wěn)牢靠，并采取防滑措施，防止跌倒。2、電氣試驗(yàn)員在進(jìn)行電氣試驗(yàn)工作時(shí)，正確穿戴和使用電氣絕緣用具，電氣絕

48、緣用具經(jīng)定期試驗(yàn)鑒定合格后方可使用。3、安裝調(diào)試時(shí)嚴(yán)禁不定期電作業(yè)，電氣試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)后，試驗(yàn)人員及時(shí)做好試驗(yàn)現(xiàn)場的清理工作。4、試送電操作需要有兩個(gè)執(zhí)行，由對設(shè)備情況較熟悉者作為監(jiān)護(hù)人，送電合閘按照母線側(cè)刀閘、開關(guān)的順序，依次進(jìn)行操作，不得帶負(fù)荷拉刀閘。5、試送電階段開始以后，在已經(jīng)停電，但尚未拉開有關(guān)刀閘，做好必要的安全措施前，在場人員均不得觸及設(shè)備或進(jìn)入遮欄，以防突然來電。6、臨時(shí)用電：施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)符合車標(biāo)規(guī)范的銅蕊電纜，應(yīng)采用三相五線制，單相五線制，電源應(yīng)從配電房送到工地配電房，配電箱設(shè)置空開及漏電保護(hù)器。（三）各工程進(jìn)入裝修階段進(jìn)行施工安全的綜合驗(yàn)收。工程竣工前，各施工隊(duì)伍交一完整的

49、安全資料。五、治安管理措施1、工程開工后，設(shè)1名保衛(wèi)人員入住現(xiàn)場，并在工地主入口處專設(shè)門衛(wèi)值班房。工程裝修及交驗(yàn)階段從各施工隊(duì)抽保衛(wèi)人員協(xié)助項(xiàng)目組對各庫房文明施工及設(shè)備成品保護(hù)的管理。2、門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制度，切實(shí)做好值班記錄。3、現(xiàn)場出入車輛材料及時(shí)登記，材料外出需及向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)書面同意后核實(shí)材料數(shù)量、規(guī)格，由司機(jī)或外運(yùn)單位負(fù)責(zé)人簽字后方可出工地。4、項(xiàng)目材料運(yùn)出工地時(shí)由項(xiàng)目保衛(wèi)發(fā)通行證，并由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽名及日期，交所保衛(wèi)科登記。5、外單位人員除由業(yè)主、監(jiān)理或項(xiàng)目經(jīng)理同意因工作業(yè)務(wù)可登記入內(nèi)，其余一律不得在施工期間擅自入場。6、每日由保衛(wèi)、安全員、項(xiàng)目副經(jīng)理等在內(nèi)的檢查小組對工人

50、文明施工要求進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按項(xiàng)目規(guī)章制度處罰。7、項(xiàng)目及施工隊(duì)農(nóng)忙日需設(shè)值班管理人員，并向監(jiān)理、業(yè)主上報(bào)值班名單。8、項(xiàng)目保衛(wèi)人員隨時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，共同處理外部人員進(jìn)入工地偷盜，斗毆滋事等事件，積極配合外部保安人員的工作，協(xié)助監(jiān)督各施工隊(duì)辦理暫住證，按政府有關(guān)部門的要求，做好職工身份證及計(jì)生證等備檔登記工作。六、消防管理措施1、工程開工前，要按照防火要求對員工進(jìn)行消防知識(shí)教育，增強(qiáng)防范意識(shí)，杜絕火災(zāi)事故。2、施工現(xiàn)場要按照消防需要，在木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等部位配備必要的滅火器材，做到有備無患。3、成立消防突擊隊(duì)?wèi)?yīng)對緊急情況。4、落實(shí)消防水源，滿足消防工作需要，能夠應(yīng)付緊急情

51、況。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施為使本項(xiàng)目早日投入使用，我司在施工本項(xiàng)目時(shí)盡可能合理安排工序，嚴(yán)密組織，精心施工，并采取強(qiáng)有力的措施，確保工程如期竣工。一、施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制1、根據(jù)我們以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂本項(xiàng)目總體和各單位工程兩級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃。是保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。2、為保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置多個(gè)關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)，該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)，是編制各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。3、依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部編制旬進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)旬進(jìn)度計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可

52、后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。編制的計(jì)劃確?？刹僮餍约皩?shí)用性。4、抓好關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、不斷優(yōu)化。進(jìn)度計(jì)劃要得到業(yè)主確認(rèn)，充分考慮業(yè)主對工期提出的要求，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。（二）計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立例會(huì)制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會(huì)，安排檢查月、周進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)?？刂票ＷC計(jì)劃的層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會(huì)及時(shí)解決。如工期有延誤要找出原因制定追趕計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件的加工、裝運(yùn)到場計(jì)劃等。并派人跟蹤

53、檢查，確保資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。在施工過程中，如果業(yè)主對某單位工程工期提出具體的要求，我局將制定專門的、有針對性的趕工措施，組織充足的機(jī)具和人力資源，保證業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、施工組織管理措施（一）項(xiàng)目班子強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。我司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力；總工程師由有類似工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，同時(shí)將集中經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的現(xiàn)場工程師擔(dān)任施工員。強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子將確保工期有組織地實(shí)現(xiàn)。

54、與業(yè)主、監(jiān)理等單位密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)，以計(jì)劃為龍頭，有指令性地安排施工任務(wù)，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。每周向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告。（二）采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度和工期動(dòng)態(tài)管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用微機(jī)輔助的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)有流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織安裝和裝修二者的立體交叉作業(yè)。（三）施工組織管理方面的其它措施1、嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。2、充分發(fā)揮群眾積

55、極性，開展勞動(dòng)競賽，對完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對完成差的予以批評和處罰。加強(qiáng)工序管理，為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各關(guān)鍵工序施工時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確?？臻g、時(shí)間充分利用。三、勞動(dòng)力及機(jī)械化施工對工期的保證措施1、為確保工期，我司將選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)。施工人員相對固定不會(huì)因農(nóng)忙日或農(nóng)忙季節(jié)導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。2、實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，把施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工等要素與效益緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性和工作熱情。優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，組織專業(yè)化隊(duì)伍，采用勞動(dòng)競賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。四、資金與材料方

56、面對工期的保證措施1、本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，以避免施工中因?yàn)橘Y金問題影響工程進(jìn)度。同時(shí)?？顚Ｓ弥贫纫矠轫?xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。2、本工程材料和零星材料由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收。在資金保證和材料供應(yīng)等方面的有力保證下，工程進(jìn)度完全有保障。五、施工技術(shù)對工期的保證措施1、積極推廣應(yīng)有新工藝、新材料，從科技進(jìn)步方面爭取加快進(jìn)度。2、項(xiàng)目總工程師和各專業(yè)工程師指導(dǎo)、協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做好詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底，在編制材料計(jì)劃、加工件計(jì)劃等時(shí)充分考慮合理的損耗系數(shù)，做到既滿足施工需要，又不能造成浪費(fèi)。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方隨時(shí)聯(lián)系及時(shí)把問題解決，保證施工的正確性和連續(xù)性。3、采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝施工，做到分部、分項(xiàng)一次合格，杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度。六、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對工期的保證1、積極主動(dòng)和各級政