供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理概述

1、,第一章 供應(yīng)鏈管理概述,本章內(nèi)容,第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景 第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的基本概念,第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景,全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的特點(diǎn),信息技術(shù)飛速發(fā)展和信息資源利用要求提高 產(chǎn)品研發(fā)提升到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要地位 全球化市場(chǎng)的建立和無國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)的加劇 用戶個(gè)性化、多樣化需求的出現(xiàn) 全球性技術(shù)支持和售后服務(wù),經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力,進(jìn)一步滿足顧客需求的壓力,平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本的壓力,企業(yè)內(nèi)部變革面臨更多壓力,全球化壓力使企業(yè)面對(duì)的具體挑戰(zhàn),縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,降低庫存水平,縮短交貨期,提供定制化服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù),供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生,縱向一體化,增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)

2、 承擔(dān)喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn) 迫使企業(yè)從事不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng) 在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生,縱向一體化,橫向一體化,利用企業(yè)外部資源快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，只抓企業(yè)發(fā)展中最核心的東西：產(chǎn)品方向和市場(chǎng)。 至于生產(chǎn)，只抓關(guān)鍵零部件的制造，甚至全部委托其他企業(yè)加工。,供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生,縱向一體化,供應(yīng)鏈管理,橫向一體化,第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念,供應(yīng)鏈的概念,物流術(shù)語：生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品更新?lián)Q代或服務(wù)提供給最終客戶的上游或下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。,馬士華供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以

3、及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。,供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型,供應(yīng)鏈的特征,復(fù)雜性,動(dòng)態(tài)性,交叉性,面向用戶需求,供應(yīng)鏈管理的類型,穩(wěn)定的供應(yīng)鏈/動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈,平衡的供應(yīng)鏈/傾斜的供應(yīng)鏈,有效性供應(yīng)鏈/反應(yīng)性供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈的流程,環(huán)節(jié)法,推/拉法,環(huán)節(jié)法,(1)顧客訂購環(huán)節(jié),(2)補(bǔ)充庫存環(huán)節(jié),(3)生產(chǎn)環(huán)節(jié),(4)原料獲取環(huán)節(jié),推/拉法以Dell為例,第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的基本概念,供應(yīng)鏈管理的定義,目前并沒有關(guān)于供應(yīng)鏈管理的統(tǒng)一的定義 廣義的供應(yīng)鏈管理 狹義的供應(yīng)鏈管理 第三種供應(yīng)鏈管理的定義 2001年，

4、我國(guó)發(fā)布實(shí)施的物流術(shù)語國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GBT18354-2001）對(duì)供應(yīng)鏈的定義是： “利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等。” 全球供應(yīng)鏈論壇將供應(yīng)鏈管理定義成：“為消費(fèi)者帶來有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的、從源頭供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程。”,供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵,信 息 管 理,客 房 管 理,庫 存 管 理,關(guān) 系 管 理,風(fēng) 險(xiǎn) 管 理,供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn),VS傳統(tǒng)的管理方法,VS物流管理,以客戶為中心 跨企業(yè)的貿(mào)易伙伴之間密切合作、共享利益 和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 集成化管理 供應(yīng)鏈管理是對(duì)物流的一體化管理,互動(dòng)特性 物流的高級(jí)形態(tài) 決策的發(fā)展 協(xié)商機(jī)制 強(qiáng)調(diào)組織外部一體化 對(duì)共同價(jià)值的依賴性 ”外源“整