酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（共8篇）

1、酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)一個(gè)人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功。下面是的集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)、資金、融資工作;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各項(xiàng)目公司的融資渠道開發(fā)和維護(hù);3、參與公司的經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目投資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購置等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的討論和研究，為公司的重大經(jīng)濟(jì)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)和專業(yè)意見;4、負(fù)責(zé)組織公司的稅務(wù)工作，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅務(wù)關(guān)系;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并對分公司財(cái)務(wù)主管工作進(jìn)行監(jiān)督考核;6、優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)工作流程，培育優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員，搭建

2、人才梯隊(duì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，制定公司的會計(jì)核算方案和稅收籌劃方案;4、參與對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;7、完成董事長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略

3、，并主持制定并實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)_參考12、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立集團(tuán)財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;4、對公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;5、籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，按權(quán)限審核公司重大資金流向;6、主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);8、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

4、。9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、建立和完善科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系2、建立并完善公司內(nèi)部審計(jì)體系及核算和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展即對外和引進(jìn)外部投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策根據(jù)及建議4、定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行階段行的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測、并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案5、組織執(zhí)行相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，保障公司規(guī)范經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益6、加強(qiáng)公司運(yùn)營資金、提高資金的有效利用7、審核公司經(jīng)營項(xiàng)目，對成本、費(fèi)用實(shí)行及時(shí)跟蹤、分析和控制，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)8

5、、籌集公司擬運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求、審批公司重大資金流向9、協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門關(guān)系，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，維護(hù)公司利益2文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)_參考10、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)工作報(bào)告11、定期對公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量和工作效率12、引進(jìn)并推行最新管理方法和技術(shù)手段，提高財(cái)務(wù)管理水平13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系，并解決爭議集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、對公司重大投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營的財(cái)務(wù)管控，包括現(xiàn)金流管理、預(yù)算的管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的需求并及時(shí)調(diào)動(dòng)和調(diào)整企業(yè)資本，建立符合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6、特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理體系;3、量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息支持4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，并制定完備的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理機(jī)制;5、熟悉國家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、金融法規(guī);為集團(tuán)及各下屬公司提供稅收籌劃意見和方案6、負(fù)責(zé)處理公司上市工作中的財(cái)稅等問題文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)_參考3第2篇：集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，

7、保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

8、定期向董事長、總經(jīng)理述職。制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財(cái)務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。審閱財(cái)務(wù)系統(tǒng)附送：集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職

9、責(zé)1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理財(cái)務(wù)中心內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系，對財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開展財(cái)會工作。2、組織公司下屬部門公司的財(cái)務(wù)管理、應(yīng)收賬款方面工作，合理籌劃收入與應(yīng)收款項(xiàng)、預(yù)收賬款的管理，監(jiān)督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。3、組織配合績效管理體系，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，負(fù)責(zé)下屬的績效考核，并組織下屬按要求完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。4、對票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別，對不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、憑證進(jìn)行監(jiān)督和控制。5、組織制定本部門年度及季度財(cái)務(wù)預(yù)算。6、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，并不斷改進(jìn)和完善。7、參加經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策，組織開展

10、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)營決策依據(jù)。8、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、會計(jì)決算報(bào)表。9、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。10、組織審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文件，按財(cái)務(wù)管理要求做好各項(xiàng)合同的收款管理1 1、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董事長匯報(bào)工作情況。1 2、定期向董事長述職。 1 3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織建立資產(chǎn)管理制度，保障資產(chǎn)的正常管理。 14、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃及年度盤點(diǎn)清查，為固定資產(chǎn)的更新改造提供信息。1 5、協(xié)助財(cái)務(wù)

11、總監(jiān)組織財(cái)務(wù)中心的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。1 6、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，編制全年財(cái)務(wù)收入計(jì)劃，向財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事長如實(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。1 7、組織定期清理各種往來帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，定期做好帳務(wù)核對工作。1 8、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。 1 9、審閱財(cái)務(wù)中心及與其相關(guān)的文件，審核集團(tuán)下屬部門上報(bào)的年、月度收入計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。20、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。2 1、制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。2 2、在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。2 3、及時(shí)對所

12、屬下級工作中的爭議作出裁決。 2 4、向上級或有關(guān)部門提供政策性建議，受理下級上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。2 5、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。2 6、做好保密工作。 2 7、負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。2 8、關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。第3篇：集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé).篇1:財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé) 財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2、建立和完善財(cái)務(wù)部門, 建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控 體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控

13、制。3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控 制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律 以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。6、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略, 并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作 , 參與重大經(jīng)濟(jì)合同 或協(xié)議的研究、審查 , 參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。8、負(fù)責(zé)制定公司利

14、潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。9、對公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。 10、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向 ; 11、制定和管理稅收政策方案及程序, 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系, 維護(hù)公司利益。12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會 計(jì)決算報(bào)表,會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)

15、、庫管工作的規(guī) 章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn); 制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。 18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。 19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 篇2:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) xx 集團(tuán)公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書 任職者簽字:簽字日期:年 月 日 篇3:公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo):公司董事長、首席

16、執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)管理崗位:集團(tuán)公司、全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)部工作崗位職責(zé): 一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會計(jì)資料,核對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料; 二、宣傳貫徹落實(shí)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算實(shí)施細(xì) 則;及時(shí)研究國家的各項(xiàng)政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保 證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序; 四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核; 五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任: 1.審核集團(tuán)

17、月、季、年度各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并對報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé); 2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任; 3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核; 4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,審核業(yè)務(wù)合作合同; 5.正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項(xiàng)目投資決策,對項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng) 決策責(zé)任; 七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng),權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè) 負(fù)責(zé)人提出解決意見; 八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計(jì)電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;九、搞好集團(tuán)各級財(cái)會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提

18、高財(cái)會隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ; 十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層,必要時(shí) 上報(bào)董事會。十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況; 十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序,財(cái)務(wù)處理程序,財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。 十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項(xiàng)資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析,積極融 資,搞好綜合平衡。十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況, 使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查, 根據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容, 制定檢查標(biāo)準(zhǔn), 揭

19、露問題,堵塞漏洞,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。 篇4:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 篇5:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接上級 : 總經(jīng)理直接下級:財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理、管理會計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作 工作責(zé)任: 一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況; 2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整, 匯總、審核下級部門上

20、報(bào)的月度預(yù)算, 召 集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況, 及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的 規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股 東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì) 決算報(bào)表,會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重

21、要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合 同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。 12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。 13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。 二、管理職責(zé) 1、組織建設(shè)(1、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu); (2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu); (3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整, 并通知人力資源部。2、招聘及任免 a、用人需求(1、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)

22、和任職資格,提交給總 經(jīng)理確認(rèn); (2、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格 ,并提交總經(jīng)理確認(rèn)。 b、面試(1、進(jìn)行直接下級崗位的初試; (2、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;(3、組織參與面試的人員。 c、不合格員工處理(1、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn); (2、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。 3、培訓(xùn)(1、提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn); (2、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。 4、績效考評(1、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn); (2、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理

23、商討并確定績效考評方法; (3、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。 5、工作溝通(1、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級; (2、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級; (3、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。 6、激勵(lì)(1、提議下級部門和直接下級的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。 7、經(jīng)費(fèi)審核與控制(1、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性; (2、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

24、8、工作報(bào)告(1定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。 9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力(1、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級,使下級能努力工作; (2、有辦法提升下級的工作效果和工作效率; (3、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。 篇6:房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(一在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。(二 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作, 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。(三負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。(四建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以

25、及會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 的規(guī)章制度。(五 建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度, 完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會計(jì)機(jī)構(gòu), 對會計(jì)人員實(shí)施有效管理。(六負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等。(七會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。(八監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。 (九負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。 (十完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。 篇7:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) -熊葆潔 -4-20 財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助決

26、策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財(cái)務(wù)決策 和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行 公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成公司 財(cái)務(wù)管理工作引。總會計(jì)師意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)一、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu), 設(shè)置崗位, 明確職責(zé), 保障財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量, 降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率。二、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范; 三、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)

27、務(wù)管理及內(nèi)部控制工作; 四、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益; 五、審核財(cái)務(wù)報(bào)表, 提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告; 參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策; 跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考; 六、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng) 營 /預(yù)算計(jì)劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作; 七、根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況,制定有效的融資策略及計(jì)劃,利用各種財(cái)務(wù)手段,確保公 司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu); 八、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)是體現(xiàn)所有者意志的全面負(fù)責(zé)對公司的財(cái)務(wù)會計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理的 高層人員,但在實(shí)際操作

28、中,在以上八種財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)常常與財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會 計(jì)主管等職務(wù)混為一談。職務(wù)沒到位的后果,不僅混淆了財(cái)務(wù)總監(jiān)的性質(zhì),也降低了財(cái)務(wù)總 監(jiān)的地位。真正意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān),其職責(zé)應(yīng)該在以上職責(zé)中強(qiáng)化: 一、審核集團(tuán)公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,與集團(tuán)公司總經(jīng)理共同對財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的 質(zhì)量負(fù)責(zé),并及時(shí)上報(bào)董事長; 二、參與審定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度,監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財(cái)務(wù) 運(yùn)作和資金收支情況;三、與集團(tuán)公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營性、融資性、投資性、固定 資產(chǎn)購建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項(xiàng)等,金額重大的及時(shí)向董事長匯報(bào); 四、參與審定集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)決策,包括

29、審定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,審定集團(tuán) 公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案,參與擬訂集 團(tuán)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; 五、對董事會批準(zhǔn)的集團(tuán)公司重大經(jīng)營計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督; 六、依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性,及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和制止違反國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為,并向董事 會報(bào)告; 七、組織集團(tuán)公司各項(xiàng)審計(jì)工作,包括對集團(tuán)公司及各子公司的內(nèi)部審計(jì)和年度報(bào)表審 計(jì)工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求: 一、熟知國家相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會計(jì)準(zhǔn)則、稅收法律法規(guī)、合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策。二、具備良好的

30、財(cái)務(wù)管理意識,熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。三、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力, 對企業(yè)資本運(yùn)營有很深刻的理解, 具備出色的管理能力與良好的溝通技巧; 四、熟知相關(guān)政策法規(guī)并具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺,熟悉財(cái) 務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級財(cái)務(wù)管理流程; 五、有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧; 六、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn);七、具有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。 財(cái)務(wù)總監(jiān) (cfo 作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位, 是穿插在金融市場和價(jià)值管理之間的 不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之

31、間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。 現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo ,要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)_能力。必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會計(jì)問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營等方面的知識及其 運(yùn)作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);大量接觸國內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)金融管理知識和信息; 深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。篇8:財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé): 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系

32、,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制 度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低 成本、增收節(jié)支、提高效益。6.監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會決議。 財(cái)務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé): 1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對公司各項(xiàng)資產(chǎn)的管理,保障公司的財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司利益;2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,執(zhí)行財(cái)務(wù)收支二條線的管理,實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度; 3、負(fù)責(zé)制訂、審核、完善財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行; 4、向財(cái)務(wù)總監(jiān)提請簽發(fā)財(cái)務(wù)文件,簽發(fā)本部門工作備忘錄; 5、及時(shí)學(xué)_了解國家最新會計(jì)法、稅法等,保障公司健康發(fā)展; 6、按公司文件執(zhí)行費(fèi)用審核、監(jiān)督及控制; 合理調(diào)配公司的

33、資金, 監(jiān)督公司審批后的 “月度資金計(jì)劃”的執(zhí)行以及審核各影城工資; 7、指導(dǎo)下屬財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,并對管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn); 8、建立財(cái)務(wù)核算流程, 審核會計(jì)報(bào)表及稅務(wù)報(bào)表, 審核公司財(cái)務(wù)預(yù)算, 審核公司資金 支出,審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。9、組織財(cái)務(wù)人員編寫財(cái)務(wù)分析,根據(jù)財(cái)務(wù)狀況向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出有益建議。 10、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,與各部門溝通。 高級財(cái)務(wù)經(jīng)理: 制定本部門工作計(jì)劃, 組織本部門完成企業(yè)的財(cái)務(wù)工作, 實(shí)施會計(jì)監(jiān)督, 報(bào)告經(jīng)營成果, 做好財(cái)務(wù)分析 .編制企業(yè)年度預(yù)算, 對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 , 合理安排、有效支配企業(yè)帳戶的經(jīng)營資金 .指導(dǎo)和規(guī)范員工隊(duì)伍,考核、

34、調(diào)配下級工作,聽取下級述職,做出工作評價(jià);審核本部 門員工收入;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)述職 .統(tǒng)籌收銀工作,確保收款系統(tǒng)運(yùn)作正常 .協(xié)調(diào)與政府職能部門的關(guān)系,接待有關(guān)部門對企業(yè)財(cái)務(wù)工作的檢查。按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系, 積極接受上級和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。 參與公司財(cái) 務(wù)方面的其他相關(guān)事宜輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司財(cái)務(wù)相關(guān)事件和突發(fā)事件的處理解決; 總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其它臨時(shí)性工作; 財(cái)務(wù)經(jīng)理: 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會計(jì)制度,遵守國家政策、法令。3、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。4、擬訂稅收政策方

35、案及程序,充分利用國家政策為公司進(jìn)行合理避稅。 5、負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。6、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析, 組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃, 努力降低 成本、提高效益。7、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃。 8、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變動(dòng),負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理,貨款結(jié)算、催收 和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時(shí)。9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù) 報(bào)請銷毀。10、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 高級會計(jì)崗位職責(zé)市及市以上經(jīng)濟(jì)管理部門和規(guī)模較大的基層單位 (按統(tǒng)計(jì)口徑

36、屬大中型的企業(yè)單位 ,可 設(shè)置高級會計(jì)師崗位。高級會計(jì)師應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和制訂一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門或個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù) 會計(jì)制度、法規(guī)、辦法 l 對壘眚或盒市財(cái)務(wù)管理 i 會計(jì)核算的重要業(yè)務(wù)問題草擬符合國家方 針政策規(guī)定的、有見解的指導(dǎo)性文件 l 接國家財(cái)政、法規(guī)負(fù)責(zé)國內(nèi)外財(cái)會咨詢和涉外會計(jì)事 務(wù)管理工作。市及市以上非經(jīng)濟(jì)管理部門和有中央或省指定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的事業(yè)單位,可設(shè)置高級 會計(jì)師崗位。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和制訂一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門行政經(jīng)費(fèi), 事業(yè)費(fèi)和基建工程的預(yù)算控制、可行性研究、定額指標(biāo)、工程決算、會計(jì)制度等法規(guī)性文件 i 負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)本地區(qū)、本部 門所屬事業(yè)單位及其附屬企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作。

37、有涉外事務(wù)的單位應(yīng)負(fù)責(zé)涉 外會計(jì)事務(wù)的處理。 , 各部門、各單位的高級會計(jì)師都有培養(yǎng)和指導(dǎo)中級會計(jì)人員 的職責(zé),包括接受財(cái)經(jīng)院校和科研單位的委托,指導(dǎo)研究生的專題研究和實(shí)_工作。 非經(jīng)濟(jì)管趣部門各單位的會計(jì)員,要在本單位的行政經(jīng)費(fèi)和事業(yè)費(fèi)收支的會計(jì)崗位上能 按照上級制度規(guī)定,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地辦理經(jīng)費(fèi)收支、基建預(yù)決算、報(bào)帳,以及與經(jīng)費(fèi)收 支有關(guān)的其他財(cái)務(wù)會計(jì)事務(wù),井符合規(guī)范要求。 助理會計(jì)師崗位職責(zé)經(jīng)濟(jì)管理部門各單位的助理會計(jì)師。除應(yīng)勝任會計(jì)員的幾個(gè)崗位職責(zé)外。并負(fù)責(zé)分管一 個(gè)或幾個(gè)重要崗位的成本核算、資金管理、總帳會計(jì)等職責(zé),獨(dú)立地草擬補(bǔ)充規(guī)定、提出具 體辦法解釋或解答財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)中的一般規(guī)

38、定,以及對本單位財(cái)務(wù)會計(jì)事務(wù)中某一方面, 作出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析或查帳報(bào)告。 1會計(jì)員的崗位職責(zé)經(jīng)濟(jì)管理部門各單位的會計(jì)員,要在本單位負(fù)責(zé)處理一個(gè)崗位或幾個(gè)崗位的會計(jì)事務(wù) 中.能編制匯總記帳憑證,辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支, 。記錄會計(jì)帳簿,編制會計(jì)報(bào)表,鱺審財(cái)務(wù)收 支計(jì)射稽核會計(jì)憑證或辦理其他會計(jì)業(yè)務(wù).達(dá)到準(zhǔn)確無誤,符合規(guī)范,保證核算工作的正 常進(jìn)行。工程部技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)書 一、工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)管理、組織、協(xié)調(diào)、整合內(nèi)外部技術(shù)開發(fā)資源進(jìn)行產(chǎn)品及項(xiàng)目的開發(fā)工作; 2、確定部門合理的組織結(jié)構(gòu)、工作目標(biāo),負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制執(zhí)行,明確分工,制定計(jì) 劃,定期對員工進(jìn)行考核、培訓(xùn); 3、負(fù)責(zé)工程部的日常管理與業(yè)績考

39、察,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展并提供相應(yīng)的合理 化建議; 4、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則5、根據(jù)實(shí)際工作情況,確定部門人力資源需求,招聘、選拔優(yōu)秀人才,確保技術(shù)隊(duì)伍 人力資源的高效; 6、對公司的重大經(jīng)營決策在向管理層提出專業(yè)意見和建議; 7、研究行業(yè)內(nèi)最新產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展方向,制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃; 8、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。 9、公司保密工作。 崗位職責(zé): 1 執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。2 主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。 3 檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。 4 組織編寫、審

40、核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。5 與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持 良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。6 組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)_考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員 工生活。7 組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。 8 完成上級指派的各種臨時(shí)任務(wù)。一、組織本部門人員認(rèn)學(xué)_有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),提高全體人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì); 二、制定工程監(jiān)理管理辦法,建立建全崗位責(zé)任制(按工程監(jiān)理部工作細(xì)則執(zhí)行 ; 三、督促各監(jiān)理辦的監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃的編寫、審核工作; 四、不定期的檢查各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料及其它有關(guān)

41、合同條款執(zhí)行情況;了 解掌握監(jiān)理項(xiàng)目的工程管理信息,并將有關(guān)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(按監(jiān)理工作目標(biāo)考核辦法 執(zhí)行 ; 五、參與工程嚴(yán)重、重大事故的調(diào)查處理工作; 六、參與公司的日常巡檢及對項(xiàng)目目標(biāo)、人員素質(zhì)等方面的考核工作(按公司年度考核 制度執(zhí)行 ; 七、督促各監(jiān)理辦完成、落實(shí)監(jiān)理服務(wù)合同的內(nèi)容以及公司有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況; 八、做好工程的技術(shù)總結(jié)、推廣及技術(shù)資料的立卷、建檔工作; 九、掌握工程監(jiān)理管理方面的信息、動(dòng)態(tài),并組織學(xué)_傳達(dá);做好監(jiān)理培訓(xùn)工作; 十、建立健全監(jiān)理管理體系,確保監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化(按工程監(jiān)理部工 作細(xì)則執(zhí)行 ; 十一、做好日常有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、歸檔;十二、

42、協(xié)助其它部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 水處理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司純水設(shè)備、水處理設(shè)備的工藝、技術(shù)指標(biāo)的確定及設(shè)備選型工作; 2、負(fù)責(zé)冷卻循環(huán)水、純水及其他生產(chǎn)用水的監(jiān)控; 3、負(fù)責(zé)純水設(shè)備等水處理設(shè)備的日常操作、維護(hù)保養(yǎng)、巡查,并做好相應(yīng)的記錄; 4、負(fù)責(zé)公司污水處理站的日常工作和外協(xié)工作; 5、負(fù)責(zé)純水設(shè)備、污水處理用藥劑、耗材的選型及采購配合,負(fù)責(zé)藥劑、耗材的使用管 理并做好相應(yīng)的記錄,并進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析; 6、參加設(shè)備的選型、改造、維修、維護(hù)工作; 7、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作; 8、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置; 9、完成部長、副部長和上級安排的各項(xiàng)工作,定

43、期向部長匯報(bào)工作; 崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常巡檢工作。 , 保證加藥設(shè)備和管線的正常運(yùn)行。 發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)報(bào)告主 管,協(xié)助解決。2.負(fù)責(zé)對加藥工及化驗(yàn)員進(jìn)行管理、監(jiān)督、培訓(xùn)工作, 做好現(xiàn)場加藥的記錄、統(tǒng)計(jì)工作。3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目現(xiàn)場的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理。 4.負(fù)責(zé)日常工作的檔案管理。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔工作。6.熟悉 oa 工作流程,并熟練操作辦理相關(guān)流程。 7.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目現(xiàn)場直接客戶的溝通工作。8.負(fù)責(zé)了解掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并作出相關(guān)的判斷和及時(shí)的處理。 9.負(fù)責(zé)了解客戶的相關(guān)生產(chǎn)工藝及流程,處理項(xiàng)目上出現(xiàn)的技術(shù)問題。10.在日常工作中必須按照公司規(guī)定的統(tǒng)一著裝 (現(xiàn)場工作中著公司統(tǒng)一工作服

44、, 佩帶安 全帽 ,言行得體。11.負(fù)責(zé)對加藥工及化驗(yàn)員的工作績效作出考評。12.負(fù)責(zé)保守公司技術(shù)信息、商務(wù)信息等方面的商業(yè)秘密。 13.負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)工作。每月上交工作總結(jié)及計(jì)劃,并考核下屬。 14.參加技術(shù)部組織的培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)_專業(yè)技術(shù)知識,提高技術(shù)水平。 15.完成上級安排的其他工作。篇9:上市公司實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求 上市公司實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé): 1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略:對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃,并確保其執(zhí)行的 過程,包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對企業(yè)的 持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用。 2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算

45、:戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,盈虧平衡點(diǎn),固定成本,變動(dòng)成本,營 運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量,資金時(shí)間成本,持續(xù)性成本競爭力,產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法。 3、主持內(nèi)部控制:強(qiáng)化內(nèi)功,事先控制,構(gòu)筑防火墻。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評價(jià)和內(nèi)部審 計(jì)考核。健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,提出整改措施,以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控 設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制。4、負(fù)責(zé)資金管理:注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量, 資金 “鏈條” 的重要性, “資金是企業(yè)的血液” , 公司最佳資本結(jié)構(gòu),公司現(xiàn)金流管理,公司理財(cái)。5、主持全面預(yù)算:以過程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng),企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的過程控制、業(yè)績評價(jià)的 方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵(lì)制度的構(gòu)建

46、。 預(yù)算管理要分步走, 預(yù)算要全面管理, 滲透到各部門, 健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,健全監(jiān)控機(jī)制,財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤。6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃:現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅,樹立全局的節(jié)稅理念,并將其運(yùn)用到企業(yè)的各 個(gè)經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。7、主持政策經(jīng)營:協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。財(cái)政 補(bǔ)貼很重要。 8、財(cái)務(wù)分析決策:償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析,財(cái)務(wù)分析報(bào)告書寫的原 則與注意事項(xiàng),企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力 分析,企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。9、財(cái)務(wù) erp 建設(shè):負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化,財(cái)務(wù) erp 的執(zhí)行監(jiān)控工作。而國內(nèi)的 erp 軟

47、件一 般都是從財(cái)務(wù)核算軟件開發(fā)提高而來,例如用友 erp 和金蝶 erp ,它們更加符合我國會計(jì)制 度,但許多軟件功能尚在開發(fā)以及試運(yùn)行階段。許多 erp 軟件開發(fā)商對企業(yè)管理的了解不夠 深入,造成 erp 功能與企業(yè)管理實(shí)際需求的脫鉤。在中小企業(yè)的 erp 開發(fā)上,許多國內(nèi)企業(yè) 也著力不多,現(xiàn)有產(chǎn)品與企業(yè)管理的實(shí)際需求不符。10、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè):良好的組織、協(xié)調(diào)能力,良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。 11、企業(yè)投資戰(zhàn)略:包括資本運(yùn)作、收購、兼并與重組:整合企業(yè)資源,提升企業(yè)資產(chǎn) 價(jià)值:項(xiàng)目投資的評估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計(jì)算及

48、其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合。融資成本和融資安全。12、企業(yè)融資戰(zhàn)略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資本成本。長短期 融資結(jié)構(gòu)的配合、股權(quán)融資與債權(quán)融資的配合,是財(cái)務(wù)部門根據(jù)國家銀行信貸政策、利率走 向分析和企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的結(jié)果。 真實(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、收益、風(fēng)險(xiǎn)、政策、特點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、余地等。項(xiàng)目融資和企業(yè)融資。長短結(jié)合。職位描述: 崗位職責(zé): 1、協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定; 2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系, 進(jìn)行有效的內(nèi)部 控制; 3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃, 監(jiān)督資金管理報(bào)告和

49、預(yù)、決算, 制定公司的會計(jì)核算方案和 稅收籌劃方案; 4、參與對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù); 6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益; 7、完成董事長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。第4篇：酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)直接上級：總經(jīng)理直接下級：財(cái)務(wù)部會計(jì)、出納員、夜審員、保管員聯(lián)系部門：酒店各部門對外聯(lián)絡(luò)：國家稅務(wù)部門、工商物價(jià)部門、各銀行、政府機(jī)關(guān)。1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持酒店財(cái)務(wù)工作。2.組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財(cái)會管理制度，保證投資者

50、權(quán)益不受侵犯。3.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn)，督促有關(guān)部門開辟財(cái)源、增加收入、降低成本、節(jié)約費(fèi)用，有效運(yùn)用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。4.做好各項(xiàng)物品年、季、月采購計(jì)劃的審核、控制、分析和考核工作，結(jié)合賓館實(shí)際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。5.負(fù)責(zé)對酒店財(cái)會機(jī)構(gòu)設(shè)置和會計(jì)人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財(cái)會人員的培訓(xùn)和考核。6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)問題的分析、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。7.協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財(cái)務(wù)

51、、采購管理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會工作的順利運(yùn)行。8.對酒店經(jīng)營過程中的成本、費(fèi)用支出，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。9.定期召開財(cái)務(wù)人員會議，掌握工作中發(fā)生的各種情況，以便及時(shí)進(jìn)行解決。10.完成總經(jīng)理布置的其他工作。第5篇：酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.總經(jīng)理的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持酒店財(cái)務(wù)工作。2.組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財(cái)會治理制度，保證投資者權(quán)益不受侵犯。3.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支打算的編制及其操縱、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn)，督促有關(guān)部門開發(fā)財(cái)源、增加收入、落低成本、節(jié)約

52、費(fèi)用，有效運(yùn)用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。4.做好各項(xiàng)物品年、季、月采購打算的審核、操縱、分析和考核工作，結(jié)合賓館實(shí)際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。5.負(fù)責(zé)對酒店財(cái)會機(jī)構(gòu)設(shè)置和會計(jì)人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財(cái)會人員的培訓(xùn)和考核。6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)咨詢題的分析、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。7.協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財(cái)務(wù)、采購治理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會工作的順利運(yùn)行。8.對酒店經(jīng)營過程中的成本、費(fèi)用支出，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。9.定期召開財(cái)務(wù)人員會議，掌握工作中發(fā)生的各種

53、情況，以便及時(shí)進(jìn)行解決。10.完成總經(jīng)理布置的其他工作。1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律；貫徹賓館經(jīng)營方針、各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策；負(fù)責(zé)賓館財(cái)務(wù)部各項(xiàng)治理工作。2.建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度；組織賓館的全面經(jīng)濟(jì)核算；監(jiān)督賓館資金治理、成本治理、利潤治理和財(cái)產(chǎn)治理；組織賓館的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。3.依照領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場環(huán)境和市場供求關(guān)系，擬定賓館預(yù)算原則、制度；審核部門預(yù)算方案；制定全店的預(yù)算指標(biāo)，確定各級、各部門的打算任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理審批確定后，word文檔僅供參考組織貫徹實(shí)施。4.參與賓館差不多建設(shè)投資，客房、餐廳的改造，經(jīng)濟(jì)利益的分配，經(jīng)濟(jì)

54、合同的簽訂等重要決策；組織經(jīng)濟(jì)預(yù)算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用，從經(jīng)濟(jì)治理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。5.擬定財(cái)務(wù)部內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，確定各級主管人員的崗位職責(zé)，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級主管會計(jì)人員的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供會計(jì)報(bào)表。6.組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用和利潤核算制度；擬定和審核會計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤和專題分析會計(jì)報(bào)表，保證各級核算工作的正確性。7.操縱資金使用，審核各部門的設(shè)備、物資采購打算和賓館開支打算；會同有關(guān)部門簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議，并在報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施；維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。8.審核賓館的收益報(bào)告和利益分

55、配報(bào)告；監(jiān)督財(cái)稅打算的貫徹實(shí)施，按期上交國家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)賓館同銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。9.定期向賓館提出預(yù)算和決算報(bào)告、資金收支報(bào)告，并在總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實(shí)施。10.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政治理工作。11.負(fù)責(zé)前臺以及各營業(yè)場所收款工作的監(jiān)督治理和人員培訓(xùn)治理。一、在總裁的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)治理制度的實(shí)施，合理打算資金分配。二、建立健全財(cái)務(wù)治理的各項(xiàng)制度，發(fā)覺咨詢題及時(shí)糾正解決，重大咨詢題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資

56、的使用保管情況，及時(shí)發(fā)覺和處理財(cái)產(chǎn)、物資治理中存在的咨詢題，確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算，監(jiān)控各部門成本合理達(dá)標(biāo)。七、每月檢查一次各部門庫存資金情況，并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。八、負(fù)責(zé)本部門職員的思想和業(yè)務(wù)學(xué)_，定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會議，抓好本部門及酒店財(cái)務(wù)治理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)。九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對各部門收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。第6篇：酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、編制酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)

57、務(wù)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。2、建立酒店財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀貸、工商、統(tǒng)計(jì)等對外良好關(guān)系。3、負(fù)責(zé)酒店所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。4、按時(shí)編制每月經(jīng)營預(yù)測、每月財(cái)務(wù)報(bào)告及每月財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況完成情況報(bào)表；按時(shí)編制每月現(xiàn)金流量表，并按時(shí)向上級部門呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。5、完成上級交辦的其他工作。酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)營管理工作；2、參與制定酒店的財(cái)務(wù)制度、工作流程、會計(jì)核算與監(jiān)控系統(tǒng)，并不斷予以完善（與公司財(cái)務(wù)管理制度相吻合、不抵觸）；3、參與公司重要經(jīng)營活動(dòng)的決策和方案的制定，定期分析財(cái)務(wù)收支狀況，為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定提供財(cái)務(wù)方面的依據(jù)；4、負(fù)責(zé)組織編制公司的經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)收支等計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送上級領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督執(zhí)行情況；5、負(fù)責(zé)建立與完善成本控制體系，落實(shí)成本控制；1 6、負(fù)責(zé)組織公司的會計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)察、稅務(wù)處理等工作，加強(qiáng)酒店的財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；7、協(xié)調(diào)處理與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.督促酒店建立健全會計(jì)核算制度，檢查會計(jì)制度的執(zhí)行情況，對會計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)