成本會(huì)計(jì)機(jī)考復(fù)習(xí)題

1、一、選擇題（單選） A 按費(fèi)用 （ B 經(jīng)濟(jì)內(nèi)容）進(jìn)行的分類，在成本會(huì)計(jì)中稱作費(fèi)用要素。 C 材料消耗量的計(jì)算方法是（C、連續(xù)記錄法 ）。 采用分次攤銷法時(shí)，如果所領(lǐng)低值易耗品的攤銷期限超過1年，應(yīng)記入（A、“長期待攤費(fèi)用”賬戶） 采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本的目的，在于（D、簡化各種產(chǎn)品成本計(jì)算工作 ） 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是(D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用， 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（D、該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ）。 采用簡化分批法，產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細(xì)賬（C、登記直接計(jì)入費(fèi)用

2、，不登記間接計(jì)入費(fèi)用）。 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（、各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進(jìn)行的。 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，自制半成品入庫借記的會(huì)計(jì)科目是（B、“自制半成品” ）。 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法實(shí)用于（ 、單件小批類型 ）的生產(chǎn) 產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(xiàng)（ A ）。A、生產(chǎn)費(fèi)用之和 成本還原的目的是按（ D ）反映的產(chǎn)成品成本資料。D、原始成本項(xiàng)目 成本會(huì)計(jì)的對象是（D ）。D、各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用 成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于（A ）A、企業(yè)經(jīng)營管理的要求 成本計(jì)算的分類法的特點(diǎn)是（D、按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)

3、品成本，同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的費(fèi)用采用一定方法分配確定 ）。 D 待攤費(fèi)用的攤銷期限應(yīng)該是（ D ）。D、視情況而定 定額成本與計(jì)劃成本的關(guān)系是C、前者是根據(jù)現(xiàn)行定額計(jì)算的成本，后者是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均定額計(jì)算的成本 定額法的主要缺點(diǎn)是（ C ）。C、較其他成本計(jì)算方法核算工作量大 F 分類法下，在計(jì)算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí)，對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（ C ）。C、無論直接計(jì)入費(fèi)用，還是間接計(jì)入費(fèi)用，都需采用一定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本 分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（ B ）與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。、前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之50%的合計(jì)數(shù) 輔助生產(chǎn)車間發(fā)

4、生的制造費(fèi)用（C、根據(jù)具體情況，可記入“制造費(fèi)用”總賬賬戶，也可直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶 ）。 G 工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括（ D ）。D、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用 戶是（ D ）。D、“制造費(fèi)用” J 計(jì)劃成本分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用按照提供勞務(wù)的數(shù)量和計(jì)劃單位成本（ B ）進(jìn)行分配的方法。、先通過交互分配算出輔助生產(chǎn)的實(shí)際費(fèi)用分配率，再按其對外部的受益單位 計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低率的分母是可比產(chǎn)品按（ A ）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A、上年實(shí)際平均單位成本 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對（ B ）指標(biāo)的影響。B、產(chǎn)品單位成本 假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件，月末在產(chǎn)品1

5、60件，在產(chǎn)品完工程度為40%，月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56520元，原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為（、45000元和11520元 ）。 簡化分批法是（ B ）。 B、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法 K 可比產(chǎn)品降低率的變動(dòng)除受各產(chǎn)品單位成本影響外、還受（ B ）影響。、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) M 某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)、25小時(shí)、10小時(shí)。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的50計(jì)算。第三道工序的累計(jì)工時(shí)定額為（ C ）小時(shí)。C、45 某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)

6、是（ C 0次）。 P 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（ D ）。D、各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本 Q 企業(yè)成本報(bào)表（ B ）。B、是對內(nèi)編報(bào)的報(bào)表 企業(yè)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法（ B ）。B、由企業(yè)自行確定 企業(yè)計(jì)入產(chǎn)品費(fèi)用，不外乎是勞動(dòng)對象消耗的費(fèi)用，勞動(dòng)資料消耗的費(fèi)用與活勞動(dòng)消耗的費(fèi)用等，這種是（ A、“基本生產(chǎn)成本A ）?！?R 如果產(chǎn)品成本中的原料費(fèi)用所占比重很大，原料隨著生產(chǎn)進(jìn)度逐漸投入生產(chǎn)，為了簡化成本計(jì)算工作。在分配減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用) S 生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，應(yīng)借記的賬戶為（ C基本生產(chǎn)成本） 生產(chǎn)成本”科目核算的內(nèi)容是（ B工

7、業(yè)產(chǎn)品、自制材料、自制工具等發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用）。 W 完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該采用的方法是（ A ）。、在產(chǎn)品按所耗原料費(fèi)用計(jì)價(jià)，原料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配 X 狹義的在產(chǎn)品包括（ B ）、需進(jìn)一步加工的半成品 下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是（ D ）。D、分類法 下列方法中最基本的成本計(jì)算方法是（ C ）。、品種法 下列哪些獎(jiǎng)金支出，不列入工資總額內(nèi)容之中（ C ）。C、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng) 下列情況中，不適宜采用簡化分批法的是（ D ）。D、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多 小批、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，適宜采用的成本計(jì)算方法是（ B ）。B、分批法 選擇產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法時(shí)應(yīng)考慮

8、的因素是（ D ）。D、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織特點(diǎn)及成本管理要求 Y 預(yù)提費(fèi)用是（ D ）。D、負(fù)債項(xiàng)目 原材料脫離定額差異是（ B ）。B、數(shù)量差異 Z 在采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，類內(nèi)各種產(chǎn)品之間采用分配方法計(jì)算的費(fèi)用（ D ）。D、包括全部費(fèi)用 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適合采用的輔助生產(chǎn)分配方法是（ A ）。、直接分配法 在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶 在企業(yè)未設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)借記的賬 在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù)，說明（ B

9、 ）。B、定額降低 在小批單件多步驟生產(chǎn)情況下，如果管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是（ A分批法 ） 制定成本會(huì)計(jì)法規(guī)制度的原則是（ B ）。B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理 二、選擇題（多選） A 按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，間接費(fèi)用的分配方法有（AC）、當(dāng)月分配法 、累計(jì)分配法 C 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，（ ABE ）。A、月末需要計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B、月末要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配E、可以計(jì)算先完工的產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ ABC ）。A、單件小批類型的生產(chǎn) B、小批單步驟 C、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步

10、驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟 成本報(bào)表分析常用的方法有（ ABC ）。A、對比分析法B、比例分析法C、因素分析法 成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織分工有（ AB ）。A、按成本會(huì)計(jì)的職能分工 B、按成本會(huì)計(jì)的對象分工 成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)（ BCD ）來確定。B、生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C、生產(chǎn)工藝的特點(diǎn) D、成本管理要求 D 待攤費(fèi)用分月攤銷時(shí)，應(yīng)記入（ CDE ）帳戶的借方C、“管理費(fèi)用” D、“制造費(fèi)用”E、“輔助生產(chǎn)成本” 低值易耗品的攤銷方法有（BC、一次攤銷法 、分次攤銷法 F 廢品，是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的（A、在產(chǎn)品 D、半成品 E、產(chǎn)成品） 廢品損失”賬戶

11、借方應(yīng)反映（ BCD ）項(xiàng)目。B、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C、可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用 D、可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用 輔助車間發(fā)生的折舊費(fèi)，可能借記的賬戶有（ AB ）A、“制造費(fèi)用” B、“輔助生產(chǎn)成本” G 工業(yè)企業(yè)編制的成本報(bào)表必須做到（ABD）、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整 、編報(bào)及時(shí) H 核算廢品損失過程中，可能貸記的賬戶有（A、“基本生產(chǎn)成本” B、“廢品損失” C、“應(yīng)付工資” D、“制造費(fèi)用”E、“原材料” ）。 P 品種法的特點(diǎn)是（ BCD）B、只分產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本C、不分類計(jì)算產(chǎn)品成本D、不分批計(jì)算產(chǎn)品成本 品種法適用于（BD ）B大量大批單步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大

12、批多步驟生產(chǎn) S 生產(chǎn)單一品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有A、產(chǎn)品產(chǎn)量B、產(chǎn)品單位成本D、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) W 為了進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營短期的預(yù)測和決策，需要計(jì)算的專項(xiàng)成本包括（ ABC ）。A、可控成本和不可控成本B、變動(dòng)成本和固定成本 C、機(jī)會(huì)成本和差別成本 X 下列各項(xiàng)中，可用以計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本有（AB ）。A、按所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算B、按所耗定額費(fèi)用計(jì)算 下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（ CD ）。C、各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 D、各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程 下列指標(biāo)中屬相關(guān)比率的有（ ACD ）。A、產(chǎn)值成本率 C、成本利潤率 D、銷售收入成本率

13、Y 一般來說，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位（ ABDE ）等具體情況與條件來組織成本會(huì)計(jì)工作。A、生產(chǎn)規(guī)模的大小 B、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn) D、企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 E、成本管理的要求 影響可比產(chǎn)品成本降低率變動(dòng)的因素可能有（ABD）A、產(chǎn)品產(chǎn)量B、產(chǎn)品單位成本D、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) Z 在按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各批生產(chǎn)成本明細(xì)賬上（C、包括報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用D、包括報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用E、既反映完工產(chǎn)品成本，又反映在產(chǎn)品成本 ）。 主要產(chǎn)品單位成本表反映的單位成本包括（ABCE A、本月實(shí)際B、歷史先進(jìn)水平C、本年計(jì)劃E、上年實(shí)際平均 三、判斷題 C 材料費(fèi)用不同分配方法計(jì)算的結(jié)果，并不影響管理者的決策。（）

14、：不同的計(jì)算結(jié)果會(huì)影響管理者的決策。 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法時(shí)，分配原材料費(fèi)用的完工率與分配加工費(fèi)用的完工率是通用的（ ） 成本費(fèi)用利潤率中的成本費(fèi)用一般指主營業(yè)務(wù)成本。 成本還原的計(jì)算結(jié)果是相當(dāng)準(zhǔn)確的。（ ） D 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的支付額，都是“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”科目的借方發(fā)生額。（ ） F 廢品損失的發(fā)生只是降低了合格品的單位成本。：降低了合格品的總成本，提高了單位成本。 分批法的產(chǎn)品成本計(jì)算期一般是一個(gè)月。（ ）：成本計(jì)算是不定期的。 分散工作方式和集中工作方式一般適用于所有企業(yè)。（）：分散工作方式一般適用于大中型企業(yè)，集中工作方式一般適用于中小型企業(yè)。 G 工業(yè)企業(yè)成本核算的要求只

15、包括“算為管用，算管結(jié)合”。（）不僅僅包括這一要求，還有其他方面的要求。 工資總額包括企業(yè)發(fā)放給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬。 K 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，產(chǎn)品產(chǎn)量變化只影響降低額，不影響降低率。 P 品種法的適用范圍用以核算多種產(chǎn)品成本。 Q 企業(yè)外購動(dòng)力費(fèi)用一般是在月末支付，應(yīng)貸記“銀行存款”賬戶。（ ）： S 生產(chǎn)成本”科目可以分設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)科目。 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類是最基本的費(fèi)用分類。（）：生產(chǎn)費(fèi)用最基本的分類是按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途分。 生產(chǎn)工人的工資直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本、其他人員的工資應(yīng)分別計(jì)入“制造費(fèi)用 ”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”等科目。 實(shí)際

16、工作中存在著各種各樣的成本計(jì)算方法，主要是根據(jù)成本計(jì)算對象的特點(diǎn)而命名的。 T 土地屬于固定資產(chǎn)，但不應(yīng)計(jì)提折舊。 Y 用連環(huán)替代法進(jìn)行因素分析時(shí)，各因素的先后順序可以顛倒。 預(yù)提費(fèi)用中的預(yù)提數(shù)與到期實(shí)付數(shù)之間的差額應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”帳戶。 約當(dāng)產(chǎn)量法主要適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，成本中原材料費(fèi)用所占的比重不多的產(chǎn)品。（ ）：成本中原材料費(fèi)用和工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用所占的比重相差不多的產(chǎn)品。 Z 正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限應(yīng)貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和重要性原則。 直接材料屬于要素費(fèi)用。（ ）：屬于成本項(xiàng)目 制造費(fèi)用”賬戶期末都沒有余額。（ ）：按計(jì)劃分配率分配

17、法下制造費(fèi)用期末可能有余額。 主要產(chǎn)品單位成本表一般分為產(chǎn)量和單位成本兩個(gè)部分。（ 四、填空題 C 材料費(fèi)用的分配方法主要有定額消耗比例法、（系數(shù)比例法）和（產(chǎn)品質(zhì)量法）等多種。 采用交互分配法，由于各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算（兩次）費(fèi)用分配率，進(jìn)行（兩次）分配，因而計(jì)算工作量較大。 產(chǎn)品成本核算是對（生產(chǎn)費(fèi)用）支出和（產(chǎn)品成本）形成的核算。它是成本會(huì)計(jì)的最基本內(nèi)容。 產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)（一定種類）和（一定數(shù)量）的產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。 成本會(huì)計(jì)的對象是指成本會(huì)計(jì)（反映）和（監(jiān)督）的內(nèi)容。 D 待攤費(fèi)用的攤銷期限最長為（一年），攤銷期限超過（一年）的費(fèi)用，應(yīng)作為遞延資產(chǎn)核算。 動(dòng)力

18、費(fèi)用的分配在有計(jì)量儀器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的（耗用數(shù)量）和（單價(jià)）計(jì)算。 F 廢品按能否修復(fù)分為（可修復(fù)廢品）和（不可修復(fù)廢品）。 輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用的歸集和分配是通過總賬科目（生產(chǎn)成本）的明細(xì)科目（輔助生產(chǎn)成本）進(jìn)行的。 G 根據(jù)各聯(lián)產(chǎn)品之間產(chǎn)量的消長關(guān)系，聯(lián)產(chǎn)品又可分為（補(bǔ)充聯(lián)產(chǎn)品）和（代用聯(lián)產(chǎn)品）兩種。 工資費(fèi)用的分配時(shí)通過（工資費(fèi)用分配明細(xì)表）和（工資費(fèi)用分配匯總表）進(jìn)行的。 固定資產(chǎn)的賬面凈值，是指固定資產(chǎn)（原始價(jià)值）減去（累計(jì)折扣）以后的余額。 H 劃分各月份的費(fèi)用界限，主要是要正確核算（預(yù)算）費(fèi)用和（待攤）費(fèi)用。 K 考情記錄一般采?。记诒。┗颍记诳ǎ┑姆绞?。 M 沒

19、有單獨(dú)設(shè)立成本項(xiàng)目的費(fèi)用，先由（制造費(fèi)用）科目歸集，然后轉(zhuǎn)入（生產(chǎn)成本）科目的借方。 Q 企業(yè)根據(jù)需要可將“生產(chǎn)成本”科目分設(shè)（基本生產(chǎn)成本）和（輔助生產(chǎn)成本）兩個(gè)科目。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)用的各種庫材料，應(yīng)根據(jù)審核后的（令退料）憑證，按照材料的（用途）分類。 企業(yè)在確定成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮企業(yè)的（生產(chǎn)）特點(diǎn)和進(jìn)行（成本管理）的要求。 企業(yè)支付醫(yī)務(wù)及福利人員的工資，應(yīng)借記（工資結(jié)算）和（工資分配）兩部分。 S 商品產(chǎn)品的成本，是指商品成品在生產(chǎn)中耗費(fèi)的（物化勞動(dòng)）和（活勞動(dòng)）的貨幣表現(xiàn)。 Y 應(yīng)付工資”的賬務(wù)處理應(yīng)分為（工資結(jié)算）和（工資分配）兩部分。 約當(dāng)產(chǎn)量

20、是指期末在產(chǎn)品的數(shù)量按其（完工程度）或（投量程度）折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量。 Z 在材料日常收發(fā)核算采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的情況下，實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異應(yīng)在（材料成本差異）賬戶中登記，月終計(jì)算出（材料成本差異），將計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。 在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果某種產(chǎn)品全部完工或全部為完工，就不需要在（完工產(chǎn)品）和（在產(chǎn)品）之間進(jìn)行分配費(fèi)用。 制造費(fèi)用”科目應(yīng)按（車間）設(shè)置明細(xì)賬，并按（費(fèi)用項(xiàng)目）開設(shè)專欄。進(jìn)行明細(xì)分類核算。 四、業(yè)務(wù)題 某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。（輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目) 解答： （1）交

21、互分配前的分配率 修理：1900020000=095（元/小時(shí)） 運(yùn)輸：2000040000=05（元/公里） （2）交互分配 運(yùn)輸應(yīng)分配的修理費(fèi)：1000095=950（元）修理應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)：1500050=750（元） （3）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（對外分配數(shù)額） 修理： 19000+750950=18800（元） 運(yùn)輸： 20000+950750=20200（元） （4）交互分配后的分配率（對外分配率） 修理：1880019000=098947 運(yùn)輸：2020038500=052468 （5）對外分配（尾數(shù)四舍五入） 基本生產(chǎn)車間：修理費(fèi)=16000098947=1583152（元）運(yùn)輸

22、費(fèi)=30000052468=1574040（元） 行政管理部門：修理費(fèi)=3000098947=296848（元）運(yùn)輸費(fèi)=8500052468=445960（元） （6）會(huì)計(jì)分錄 交互分配時(shí)： 借:輔助生產(chǎn)成本修理 750 運(yùn)輸 950 貸:輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 750 修理 950 對外分配時(shí)： 借：制造費(fèi)用基本車間 3157192 管理費(fèi)用 742808 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18800 輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 20200 1、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用2500元，制造費(fèi)用1500元。 要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。 （1）分配材料費(fèi)用

23、： 完工產(chǎn)品材料定額 費(fèi)用=500030=（元） 月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=40025=10000（元） 原材料費(fèi)用分配率=（30000+）/（+10000）=1.4 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1.4=（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=100001.4=14000（元） （2）分配人工費(fèi)用： 完工產(chǎn)品定額工時(shí)=50003.8=19000（小時(shí)） 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=4002.5=1000（小時(shí)） 人工費(fèi)用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=190001.375=26125（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=10001.375=1

24、375（元） （3）分配制造費(fèi)用： 分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=190000.825=15675（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10000.825=825（元） （4）完工產(chǎn)品成本=+21625+15675=（元） 在產(chǎn)品成本=14000+1375+825=16200（元） 2、某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時(shí)定額24分鐘；乙產(chǎn)品工時(shí)定額為18分鐘。該工人的小時(shí)工資率為5.2元，該月加工甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品200件。要求：（1）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)。（2）按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)件工資

25、。（3）按完成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。 答案： （1）甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià) 甲產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)=5.224/60=2.08（元）乙產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)=5.218/60=1.56（元） （2）按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)件工資：該工人月計(jì)件工資=2.08250+1.56200=832（元） （3）完成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資 完成甲產(chǎn)品定額工時(shí)=24/60250=100（小時(shí)）完成乙產(chǎn)品定額工時(shí)=18/60200=60（小時(shí)） 該工人月計(jì)件工資=5.2（100+60）=832（元） 3、某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間?；拒囬g生產(chǎn)甲、乙兩種

26、產(chǎn)品；輔助車間提供一種勞務(wù)。5月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： 要求：（1）編制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的會(huì)計(jì)分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費(fèi)用。（2）計(jì)算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。 答：（1）借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 4500 一乙產(chǎn)品 3200 制造費(fèi)用一基本車間 1210 輔助生產(chǎn)成本 3630 管理費(fèi)用 1050 貸：原材料 13590 （2）借：基本生產(chǎn)成本 3400 制造費(fèi)用一基本車間 1300 輔助生產(chǎn)成本 1600 管理費(fèi)用 1500 貸：應(yīng)付工資 7800 （3）借：基本生產(chǎn)成本 476 制造費(fèi)用一基本車間 182 輔助生產(chǎn)成本 224 管理費(fèi)用 210 貸：應(yīng)付福利

27、費(fèi) 1092 （4）借：制造費(fèi)用基本車間 2740 輔助生產(chǎn)成本 1530 管理費(fèi)用 2160 貸：累計(jì)折舊 6430 （5）借：制造費(fèi)用基本車間 2600 輔助生產(chǎn)成本 1400 管理費(fèi)用 1900 貸：銀行存款 5900 （6）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用： 3630+1600+224+1530+1400=8384 借：制造費(fèi)用基本車間 5280 管理費(fèi)用 3104 貸：輔助生產(chǎn)成本 8384 （7）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用： 1210+1300+182+2740+2600+5280=13312 分配率：13312(1670+1658)4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670*46680 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制

28、造費(fèi)用=1658*46632 借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 6680 一乙產(chǎn)品 6632 貸：制造費(fèi)用一基本車間 13312 4、某工廠基本車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品耗用原材料甲計(jì)劃成本3500元，B產(chǎn)品耗用原材料乙計(jì)劃成本700元。A、B產(chǎn)品共同耗用原材料計(jì)劃成本3100元，按定額消耗量比例分配（A產(chǎn)品單件消耗定額5公斤，本月投產(chǎn)100件；B產(chǎn)品單件消耗定額3公斤，本月投產(chǎn)40件）。 要求：完成下面原材料費(fèi)用分配表，計(jì)算A、B產(chǎn)品的原材料實(shí)際成本。 原材料費(fèi)用分配表 單位：元 產(chǎn) 品 名 稱 原材料計(jì)劃成本 成本差異率（1%） 原材料實(shí)際成本 直接材料費(fèi)用 間接材料費(fèi)用 分配標(biāo)準(zhǔn)（定額消耗量

29、） 分配率 應(yīng)分配費(fèi)用 合計(jì) A 3500 500 2500 6000 60 6060 B 700 120 600 1300 13 1313 合計(jì) 4200 5 3100 7300 73 7373 5、某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購電費(fèi)24000元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2）編制該月份支付外購電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月份分配外購電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。 解：（1）分配電力費(fèi)用 電費(fèi)分配率=

30、24950 （35000+8900+6000）=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=300000.515000(元) 基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=50000.52500(元) 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=70000.53500(元) 輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=19000.5950(元) 企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=60000.53000(元) （2）分配A、B兩種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi) 分配率=15000 （36000+24000）=0.25 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)=360000.259000(元) B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)=240000.256000(元) （3） 編制月份支付外購電力費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄 借：應(yīng)付帳款 24000

31、 貸：銀行存款 24000 （4）編制9月份分配電力費(fèi)會(huì)計(jì)分錄 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000 B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）6000 輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力） 3500 制造費(fèi)用基本車間（水電費(fèi)） 2500 輔助車間（水電費(fèi)） 950 管理費(fèi)用水電費(fèi) 3000 貸：應(yīng)付帳款 24950 6、某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為：原材料2130元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資850元，提取的生產(chǎn)工人福利費(fèi)119元，制造費(fèi)用1360元。 要求：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。（2）計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品和可修復(fù)廢品的凈損失。（3）編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 答：（1）可修復(fù)廢品

32、的修復(fù)費(fèi)用：原材料2130元+應(yīng)付工資850元+應(yīng)付福利費(fèi)119元+ 制造費(fèi)用1360元 4459元 (2)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本原材料500元+工資及福利費(fèi)450元+制造費(fèi)用600元1550元 廢品凈損失：4459+15501601205279 會(huì)計(jì)分錄： 1）歸集可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用 借：廢品損失一甲產(chǎn)品 4459 貸：原材料 2130 應(yīng)付工資 850 應(yīng)付福利費(fèi) 119 制造費(fèi)用 1360 2)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本： 借：廢品損失一甲產(chǎn)品 1550 貸：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 1550 3)殘料入庫： 借：原材料 160 貸：廢品損失 160 4)應(yīng)由過失人賠款： 借：其他應(yīng)收款 1

33、20 貸：廢品損失 120 5)結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失： 借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 5729 貸：廢品損失一甲產(chǎn)品 5729 7、某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃在6月份進(jìn)行大修理。預(yù)計(jì)大修理費(fèi)用21000元，年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。企業(yè)規(guī)定從1月份開始，每月預(yù)提1750元。 該項(xiàng)大修理由機(jī)修車間進(jìn)行，領(lǐng)用材料9860元，發(fā)生工資費(fèi)用8300元，制造費(fèi)用5840元。 要求編制112月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用和修理費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 解：1、1-12月份預(yù)提大修理費(fèi)用 借：制造費(fèi)用 1750 貸：預(yù)提費(fèi)用 1750 2、6月份發(fā)生大修理費(fèi)用 借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 24000 貸：原材料 98

34、60 應(yīng)付工資 8300 制造費(fèi)用 5840 3、結(jié)轉(zhuǎn)修理費(fèi)用 借：預(yù)提費(fèi)用 24000 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 24000 8、某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用2000元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用1500元，制造費(fèi)用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 答：原材料費(fèi)用分配率=（2000+15000）/（150+50）=85 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150*85=12750 在產(chǎn)品原

35、材料費(fèi)用=50*85=4250 完工產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15250 月末在產(chǎn)品成本=4250 9、某企業(yè)一月初以轉(zhuǎn)賬支票預(yù)付財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)8400元，其中：基本生產(chǎn)車間7200元，行政管理部門1200元，分三個(gè)月攤銷。 要求：編制預(yù)付和攤銷財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄 預(yù)付時(shí)：借：待攤費(fèi)用 8400 貸：銀行存款 8400 每月攤消時(shí)：借：制造費(fèi)用 2400 管理費(fèi)用 1200 貸：待攤費(fèi)用 2800 10、資料：設(shè)某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品順序經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟連續(xù)加工，最后形成產(chǎn)成品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生，各步驟完工的半成品直接交下步驟加工，不通過半成品庫

36、收發(fā)。要求：采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)。 答案: 甲A半成品 第一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬 完工量：500件 有關(guān)成本計(jì)算如下：單位產(chǎn)品直接材料成本90元單位產(chǎn)品直接人工成本22元 單位產(chǎn)品制造費(fèi)用成本38元 甲B半成品 第二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬 完工量：400件 有關(guān)成本計(jì)算如下：單位自制半成品成本150元單位產(chǎn)品直接人工成本48元單位產(chǎn)品制造費(fèi)用成本52元甲產(chǎn)成品 第三車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬 完工量：500件有關(guān)成本計(jì)算如下：單位自制半成品成本250元單位產(chǎn)品直接人工成本110元 單位產(chǎn)品制造成本90元 （2）第一次還原： 產(chǎn)成品：500件第二次還原： 產(chǎn)成品：500件 11、某企業(yè)有甲、乙

37、兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A產(chǎn)品。甲車間的半成品直接轉(zhuǎn)入乙車間。采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配費(fèi)用。原材料一次投入，在產(chǎn)品完工程度一律按50%計(jì)算。要求： （1）按車間開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 （2）采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）計(jì)算完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品成本 答：（1）甲車間成本計(jì)算過程： 甲車間生產(chǎn)成本明細(xì)帳 項(xiàng)目 直接材料 直接工資 其他直接支出 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 11600 1200 168 960 13928 本月發(fā)生 26200 25000 3500 16040 70740 合計(jì) 37800 26200 3668 17000 84668 月末完工產(chǎn)品成本 33600

38、24659 3452 16000 77711 月末在產(chǎn)品成本 4200 1541 216 1000 6957 完工產(chǎn)品單位成本 10.50 7.71 1.08 5 24.29 原材料費(fèi)用分配率37800/360010.5 直接工資費(fèi)用分配率26200/36007.71 其他直接支出費(fèi)用分配率3668/34001.08 制造費(fèi)用分配率17000/36005 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用10.5*320033600元 直接工資7.71*320024659元 其他直接支出1.08*32003452元 制造費(fèi)用5*320016000元 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用37800-336004200元 直接工資26200-246

39、591541元 其他直接支出3668-3452216元 制造費(fèi)用17000-160001000元 甲車間完工產(chǎn)品成本合計(jì)為77711元，全部轉(zhuǎn)入乙車間，繼續(xù)加工生產(chǎn)。 （2）乙車間成本計(jì)算過程 乙車間生產(chǎn)成本明細(xì)帳 項(xiàng)目 自制半成品 直接工資 其他直接支出 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 89192 2400 336 4400 96328 本月發(fā)生 77711 28000 3920 6400 合計(jì) 30400 4256 10800 月末完工產(chǎn)品成本 28696 4012 10200 月末在產(chǎn)品成本 17569 1704 244 600 20117 完工產(chǎn)品單位成本 43.92 8.44 1.1

40、8 3 56.54 自制半成品分配率/380043.92 直接工資費(fèi)用分配率30400/36008.44 其他直接支出費(fèi)用分配率3668/34001.08 制造費(fèi)用分配率17000/36005 完工產(chǎn)品自制半成品成本43.92*3400元 直接工資8.44*340028696元 其他直接支出1.18*34004012元 制造費(fèi)用3*340010200元 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用17569元 直接工資30400-286961704元 其他直接支出42564012244元 制造費(fèi)用1080010200600元 12、假定某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其耗用的直接材料有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 產(chǎn)品數(shù)量 材料單耗（千克） 材

41、料單價(jià)（元） 材料費(fèi)用（元） 定額 200 50 30 實(shí)際 210 48 32 差異 22560 要求： （1）分別計(jì)算定額耗用和實(shí)際耗用的材料費(fèi)用，并對比二者存在的差異。 （2）采用連環(huán)替代法（或差額計(jì)算法）分析各因素變動(dòng)對總差異的影響程度。 答：（1）定額耗用200*50*30元，實(shí)際耗用210*48*32元 差異額-22560元 （2）產(chǎn)量變動(dòng)的影響（210-200）*50*3015000元 材料單耗變動(dòng)的影響210*（48-50）*30-12600元 材料單價(jià)變動(dòng)的影響210*48*（32-30）20160元 變動(dòng)影響合計(jì)15000-12600+2016022560元 13、某企業(yè)某

42、月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，期末在產(chǎn)品數(shù)量100件。期初在產(chǎn)品成本2600元；本期發(fā)生費(fèi)用共計(jì)45000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本20元，單件定額工時(shí)40小時(shí)，每小時(shí)直接人工0.05元，每小時(shí)制造費(fèi)用0.02元。 密 封 線 內(nèi) 不 要 答 題 要求：在產(chǎn)品采用定額成本法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。 答：期末在產(chǎn)品定額成本： 直接材料成本=100*20=2000（元） 直接人工成本=100*40*0.05=200（元） 制造費(fèi)用=100*40*0.02=80（元） 期末在產(chǎn)品定額成本=2000+200+80=2280（元） 完工產(chǎn)品成本=26

43、00+45000-2280=45320（元） 14、假定某企業(yè)某年度生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品，其有關(guān)成本資料如下： 產(chǎn)品名稱 計(jì)量單位 產(chǎn)量 單位成本（千克） 本年累計(jì)總成本 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 上年實(shí)際平均 本年計(jì)劃 本年實(shí)際平均 按上年實(shí)際單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本年實(shí)際 可比產(chǎn)品合計(jì) 其中：甲 乙 件 件 32 30 30 35 700 900 690 850 685 835 要求：（1）計(jì)算確定可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況。（注意題目上表格空格的完成）（2）采用連環(huán)替代法計(jì)算分析各因素變動(dòng)對成本降低任務(wù)完成情況。 產(chǎn)品名稱 計(jì)量單位 產(chǎn)量 單位成本(千元) 本年累計(jì)總成本(

44、千元) 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 上年實(shí)際 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 按上年實(shí)際單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本年 實(shí)際 可比產(chǎn)品 52500 50450 49775 甲產(chǎn)品 件 32 30 700 690 685 21000 20700 20550 乙產(chǎn)品 件 30 35 900 850 835 31500 29750 29225 計(jì)劃降低額=計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃單位成本 計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本=計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本=32700+30900=22400+27000=49400元 計(jì)劃總成本 = 計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃單位成本=32690+30850=22080+2550

45、0=47580元 計(jì)劃降低額=49400 - 47580=1820元 計(jì)劃降低率=182049400=3.684% 實(shí)際降低額 = 實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本=52500 - 49775=2725元 實(shí)際降低率= 272552500=5.19% 項(xiàng) 目 降低額(千元) 降低率(%) (1)計(jì)劃產(chǎn)量、計(jì)劃品種結(jié)構(gòu)、計(jì)劃單位成本 1820 3.684 (2)實(shí)際產(chǎn)量、計(jì)劃品種結(jié)構(gòu)、計(jì)劃單位成本 525003.684%=1934 3.684 (3)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種結(jié)構(gòu)、計(jì)劃單位成本 - 50450=2050 2050/52500=3.9048 (4)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種結(jié)構(gòu)、實(shí)

46、際單位成本 2725 5.19 (2) - (1)產(chǎn)量變動(dòng)影響 (3) - (2)品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響 (4)-(3)單位成本變動(dòng)影響 1934-1820=114 2050 -1934=116 2725-2050=675 3.684-3.684=0 3.9048-3.684=0.2208 5.19-3.9048=1.2852 合 計(jì) 905 1.506 降低任務(wù)完成情況：降低額=2725 - 1820 = 905 元 降低率= 5.19% - 3.684%=1.506% 15、某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程

47、度為50%，期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示： 項(xiàng)目 期初在產(chǎn)品成本 本期發(fā)生費(fèi)用 直接材料 1550 10000 直接人工 1000 3500 制造費(fèi)用 1100 4000 合計(jì) 3650 17500 要求：根據(jù)上述資料，用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工成本和期末在產(chǎn)品成本。 （1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量100*5050件 （2）直接材料分配率（1550+10000）/（450+100）21 完工產(chǎn)品材料成本450*219450元，在產(chǎn)品材料成本100*212100元 （3）直接人工分配率（1000+3500）/（450+50）9 完工產(chǎn)品人工費(fèi)450*94050元，在產(chǎn)品人工費(fèi)50*9450元 （4）

48、制造費(fèi)用分配率（1100+4000）/50010.2 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用10.2*4504590元，在產(chǎn)品制造費(fèi)用50*10.2510元 （5）完工產(chǎn)品總成本9450+4050+459018090元，單位成本21+9+10.240.2元/件 在產(chǎn)品總成本2100+450+5103060元 16、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分三個(gè)步驟進(jìn)行，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。第一步驟本月轉(zhuǎn)入第二步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為13000元。第二步驟本月轉(zhuǎn)入第三步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為21000元，第三步驟本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為11000元（不包括上一步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用），月初在產(chǎn)品費(fèi)用為5000元，月末在產(chǎn)品費(fèi)用為4000元。 要求：計(jì)

49、算該種產(chǎn)品本月產(chǎn)成品成本 （1）第三步驟本期使用的自制半成品成本21000元 （2）第三步驟計(jì)入產(chǎn)成品的成本5000+11000+21000-400033000元 21、4.一企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下： 材料 名稱 計(jì) 劃 實(shí) 際 差異 （元） 耗用量（KG） 配比（%） 單價(jià)（元） 成本（元） 耗用量（KG） 配比（%） 單價(jià)（元） 成本（元） 甲 100 33 10 1000 110 36 10 1100 100 乙 80 27 8 640 100 32 9 900 260 丙 90 30 9 810 80 26 7 560 -250 丁 30 10 50 1500 20 6

50、 60 1200 -300 合計(jì) 300 100 - 3950 310 100 - 3760 -190 要求：根據(jù)上述資料，分析單位產(chǎn)品材料耗用總量、材料配比和材料價(jià)格變動(dòng)對單位成本的影響程度。 計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)=3950/300=13.17(元) 實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)（11010+1008+809+2050）/31011.68(元) 實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)3760/31012.13 分析對象=3760-3950=-190 各因素變動(dòng)對單位產(chǎn)品材料費(fèi)用的影響程度的結(jié)果如下： 單位產(chǎn)品材料消耗總量對單位成本的影響=(310-300) 13.17=131.70(元) 材料配比變動(dòng)對單位成本的影響=(11.68-13.17) 310=-