下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、02.06.03行政部車(chē)隊(duì)管理崗位說(shuō)明書(shū)車(chē)隊(duì)管理崗 崗位說(shuō)明書(shū) 識(shí)別信息 (Identification)崗位名稱 (Position ) 車(chē)隊(duì)管理崗 崗位編號(hào) (Code)02.06.03 所屬部門(mén)及處室 (Department)辦公室行政部 工作地點(diǎn) (Location)北京 工作關(guān)系(Connection)直接匯報(bào)對(duì)象(Supervisor)辦公室行政部主任 直接督導(dǎo)對(duì)象(Subordinate)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員 日常協(xié)調(diào)部門(mén)(Internal)總行機(jī)關(guān)各部室 外部協(xié)調(diào)單位(External)市.區(qū)公安交通局(大隊(duì)) 主要工作職責(zé) (Duty&Responsibility)工作目的(Purp
2、ose): 依照我行行政后勤車(chē)輛管理制度.辦法和有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員和車(chē)輛的管理,確保車(chē)輛完好,按章駕駛,做好服務(wù)。編號(hào)(No.) 概述(Abstract)描述(Description)1 規(guī)章制度的編制 擬訂公司車(chē)輛使用總體目標(biāo)和管理使用相關(guān)規(guī)定,健全并完善崗位業(yè)務(wù)操作流程。2 車(chē)輛維修.保養(yǎng)的管理 制定車(chē)輛維修.保養(yǎng)年度.季度.每月計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;預(yù)算內(nèi)費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)管理;負(fù)責(zé)報(bào)廢車(chē)輛的處置工作。3 車(chē)輛調(diào)度 日常調(diào)度用車(chē),根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排管理;臨時(shí)性用車(chē)的管理;會(huì)議.接待接站等計(jì)劃用車(chē)的管理;編制會(huì)議.接待接站計(jì)劃用車(chē)方案并組織實(shí)施。4 做好車(chē)輛服務(wù) 做好行領(lǐng)導(dǎo)用車(chē).交換用車(chē)
3、.會(huì)議用車(chē)及機(jī)動(dòng)用車(chē)的服務(wù)。做到服務(wù)熱情.周到,符合身份.禮儀。5 安全駕駛的管理 定期對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī).政策,確保駕駛安全,服務(wù)到位。做到每天出車(chē)前檢查車(chē)況,確保車(chē)輛運(yùn)行正常。6 車(chē)輛檔案管理 健全自有車(chē)輛和租賃車(chē)輛管理檔案,按時(shí)組織車(chē)輛年檢工作,按時(shí)擬定車(chē)輛保險(xiǎn)計(jì)劃并及時(shí)繳納各種稅費(fèi)并納入檔案管理;加強(qiáng)車(chē)輛油料管理,駕駛員領(lǐng)用時(shí)續(xù)辦理領(lǐng)用手續(xù),做好登記。7 合同管理 機(jī)關(guān)租用車(chē)輛的合同談判.簽約組織及合同履行。負(fù)責(zé)履約管理。8 租賃車(chē)輛管理 按合同約定責(zé)任,管理臨時(shí)租用車(chē)輛及駕駛員。并定期聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),做到投訴處理及時(shí)。9 人員培訓(xùn) 按計(jì)劃組織駕駛員培訓(xùn)。關(guān)鍵職
4、責(zé)績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn) (Performance Appraisal)服務(wù)滿意度 車(chē)輛完好率 安全達(dá)標(biāo)率 職業(yè)發(fā)展(Career Development)可晉升崗位(Promote to)行政部主任 可輪崗崗位(Rotate to)辦公室行政部各崗位 入職培訓(xùn)(Orientation)公司政策制度 在職培訓(xùn)(On-job training)車(chē)輛管理 是否有強(qiáng)制休假要求 (Imperative Vacation) 否 是否有定期或不定期強(qiáng)制輪崗要求(Imperative Rotation) 否 任職資格(Qualification)教育背景(Education)程度(Degree) 大專 專業(yè)(Major)行政管理學(xué) 證書(shū)(Certification)初級(jí)職稱 專業(yè)技能(Skill) 行政管理技能 語(yǔ)言(Language)英語(yǔ) 基礎(chǔ)水平 其它 無(wú) 工作經(jīng)驗(yàn)(Experience)行業(yè)/職業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度瓷石工藝品設(shè)計(jì)與制作合同3篇
- 二零二五年度城市污水處理廠設(shè)備安裝與運(yùn)營(yíng)管理協(xié)議4篇
- 二零二五版門(mén)窗產(chǎn)品進(jìn)出口代理服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度瓷磚產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)與認(rèn)證合同3篇
- 2025年度苗圃場(chǎng)租賃與農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)合同3篇
- 二零二五版城市綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)合同4篇
- 2025版年度旅游服務(wù)采購(gòu)合同范本4篇
- 2025年度個(gè)人門(mén)窗安裝與維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度智能穿戴設(shè)備代工合作協(xié)議8篇
- 2025年綠色節(jié)能型住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同范本3篇
- 2024屆高考英語(yǔ)詞匯3500左右
- 量子計(jì)算在醫(yī)學(xué)圖像處理中的潛力
- 阿里商旅整體差旅解決方案
- 浙江天臺(tái)歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃說(shuō)明書(shū)
- 邏輯思維訓(xùn)練500題
- 第八講 發(fā)展全過(guò)程人民民主PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 實(shí)體瘤療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)RECIST-1.1版中文
- 企業(yè)新春茶話會(huì)PPT模板
- GB/T 19185-2008交流線路帶電作業(yè)安全距離計(jì)算方法
- DIC診治新進(jìn)展課件
- 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論