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文檔簡介
1、20xx年區(qū)政協(xié)副主席述職報告小雅為你分享文章:20xx年區(qū)政協(xié)副主席述職報告20xx年,我任區(qū)政府區(qū)長助理,分管財稅。20xx年3月,經(jīng)*區(qū)政協(xié)六屆二次全委會議,我被選舉為政協(xié)副主席??紤]到三座店水利樞紐工程建設需要,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定,由我兼任三座店水利樞紐工程建設指揮部副總指揮,負責工程建設管理。根據(jù)市委組織部的要求,現(xiàn)將20xx年以來的情況述職如下:一、20xx年以來情況(一)財稅。堅持以增收節(jié)支為中心,拓寬增收渠道,深化財政改革,強化財政監(jiān)管,確保了全區(qū)財政收入的快速穩(wěn)步增長。當年全區(qū)財政收入實現(xiàn)16800萬元,比上年增加2800萬元,增長20。一是緊緊抓住經(jīng)濟加快發(fā)展的有利條件
2、,努力開辟增收渠道,挖掘增收潛力,培育增收亮點,形成了經(jīng)濟增長、財政增收的良性互動局面。二是跑部進廳,加大對上級轉移支付資金的爭取力度,按照“保吃飯,保運轉,保穩(wěn)定”的原則,合理調(diào)整支出結構,保障了各項重點支出需要,有力地支持了經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展。三是按照建立和完善公共財政體系這一目標,大力開展財政管理改革,進一步完善了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線等各項改革措施,財政監(jiān)管力度和宏觀調(diào)控能力得到了有效增強。四是大力整頓和規(guī)范財經(jīng)秩序,對財政資金安排、撥付和使用實行全過程監(jiān)督,重點開展了國債資金、再就業(yè)補助資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財務收支及農(nóng)村稅費改革、支農(nóng)專項資金使用情況的監(jiān)督檢查,規(guī)范了
3、收支行為,有力維護了財經(jīng)紀律的嚴肅性。(二)水利樞紐工程建管。三座店水利樞紐座落于我區(qū)初頭朗鎮(zhèn),是內(nèi)蒙古自治區(qū)“十五”期間最大的水利工程,20xx年被列為全國水利項目12個重點工程之一。做為具體分管責任人,深感使命艱巨,責任重大。為此,自工程建設之初,嚴格執(zhí)行工程基本建設程序,對整個工程的標段進行了科學合理的劃分,并依法按照招投標的相關規(guī)定開展。從三座店水利樞紐開工到現(xiàn)在,已累計到位資金39580萬元,完成資金31528萬元,占工程總投資的45。累計完成工程量是土方54.93萬立米,占設計工程量的111.39;石方149.98萬立米,占設計工程量的54.39;混凝土45079立方米,占設計工程
4、量的61.00;鋼筋制安2379.76噸,占設計工程量的56.65,金屬結構安裝346.85噸,占設計工程量的52.24。目前,三座店水利樞紐工程主壩基礎防滲墻建設已全部完成,河床段帷幕灌漿工程也已竣工,主壩堆石體填筑高程達到698.2米,瀝青混凝土心墻達到694.6米,已經(jīng)具備抵御50年一遇洪水的能力。左右岸泄洪沖砂洞工程,完成了右岸泄洪沖砂洞的襯砌,實現(xiàn)了雙洞導流,已經(jīng)滿足主汛期導流要求;左岸泄洪沖砂洞進口閘室和豎井混凝土和右洞進出口閘室一期混凝土已全部完成。施工中,石方明挖0.55萬立方米、混凝土量18309立方米、鋼筋制安1003噸、金屬結構安裝50噸。副壩電站溢洪道工程,已襯砌發(fā)電引
5、水隧洞175米,分別完成了電站基礎混凝土澆筑、取水豎井混凝土澆筑和溢洪道石方開挖。溢洪道交通橋橋墩的澆筑也已竣工,完成土方開挖1.04萬立米、石方開挖3.34萬立米、混凝土3140立方米、鋼筋制安51.39噸。在做好三座店水利樞紐建設的同時,把管理擺上重要位置。一是切實加強對工程建設的組織領導。在工程建設管理中,對工程質量、安全生產(chǎn)、工程渡汛及文明施工管理實行各參建單位一把手負責制,成立了由建管局、工程監(jiān)理、各參建單位組成的安全生產(chǎn)、工程質量、工程渡汛及文明施工管理委員會,制定相應制度,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體施工人員責任,層層落實責任制,加強監(jiān)督和檢查。二是嚴格開展工程質
6、量管理。按照水利工程建設程序管理暫行規(guī)定和有關文件精神,把好項目開工關和竣工驗收關。在施工前有針對性地加強施工技術培訓,使施工技術人員能熟練掌握施工工序中的主要環(huán)節(jié),并安排人員和監(jiān)理在施工過程中堅守工地,嚴格控制施工的各個環(huán)節(jié),同時購置了足夠的檢測檢驗設備,不定期對施工單位施工的中間產(chǎn)品進行抽檢。通過各種措施,保證了隧洞和主壩工程的混凝土澆筑質量。三是切實加強安全、文明生產(chǎn)管理。三座店水利樞紐工程建設伊始,就將安全文明生產(chǎn)管理作為重點來抓,從建管局到施工單位都制定了安全文明生產(chǎn)制度及安全文明生產(chǎn)獎懲辦法,制作了安全管理手冊,并與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。各施工單位安全員每天進行檢查,項目
7、部每星期進行一次檢查,建管局每月組織一次由各單位參加的聯(lián)合大檢查,確保不出現(xiàn)任何紕漏,做到安全生產(chǎn)警鐘常鳴。在文明工地管理上,由建管單位對工地進行總體部署,總體規(guī)劃設計了工地安全牌、警示牌、宣傳牌,做到了施工操作安全規(guī)范,施工現(xiàn)場整潔有序。二、自身建設情況(一)加強學習。堅持學習馬列主義基本原理、鄧小平 理論及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識,強化理論素養(yǎng),注重實踐,進一步增強了市場經(jīng)濟條件下科學決策、民主決策和依法行政的能力。(二)注重協(xié)作。中,顧全大局,堅持原則,發(fā)揚民主,講求團結,自覺維護集體領導地位,對重大事項堅持溝通交流,注重與其他班子成員密切配合,和睦共事,推動了的順利開展。(三)廉潔自律。堅持用黨章和黨的各項規(guī)定嚴格約束自己,時刻“自省、自律”,防腐拒變,廉潔從政,不搞特權,不以權謀私,依法行政,較好地維護了國家機關人員的形象?;仡檸啄陙淼?,雖然取得了比較好的成績,但還存在著一些問題和不足。一是在學習的深度和廣度上不夠,缺乏系統(tǒng)、全面的
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