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文檔簡(jiǎn)介

1、1從物業(yè)管理的角度,物業(yè)是指( )。 A 一個(gè)建筑群 B 一個(gè)居住小區(qū)(大廈) C 已建成投入使用的各類建筑物及其相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施 D 土地2管理的機(jī)構(gòu)是圍繞( )能夠正常循環(huán)而設(shè)置的。 A 封閉系統(tǒng) B 管理環(huán)節(jié) C 開(kāi)放系統(tǒng) D 職能需要3管理人員是按( )配置的。 A 實(shí)際需要 B 機(jī)構(gòu)崗位 C 一定比例 D 編制數(shù)量4物業(yè)的所有權(quán)、使用權(quán)與物業(yè)的( )相分離是物業(yè)管理社會(huì)化的必要前提。 A 開(kāi)發(fā)權(quán) B 土地使用權(quán) C 經(jīng)營(yíng)管理權(quán) D 行政管理權(quán)5目前我國(guó)已公布的物業(yè)管理法規(guī)中,最高層次的法規(guī)是( )。 A 城市新建住宅小區(qū)管理辦法 B 住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法 C 城市

2、住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收管理辦法 D 物業(yè)管理?xiàng)l例6物業(yè)管理的普惠性服務(wù)是指( )。 A 公共服務(wù) B 專項(xiàng)服務(wù) C 社會(huì)福利類服務(wù) D 特約服務(wù)7( )一旦完成,即由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位向物業(yè)管理企業(yè)辦理物業(yè)的交接手續(xù),標(biāo)志著物業(yè)管理的全面起動(dòng)。 A 竣工驗(yàn)收 B 綜合驗(yàn)收 C 接管驗(yàn)收 D 選聘物業(yè)管理企業(yè)1委托服務(wù)型物業(yè)管理企業(yè)只有( )。 A 服務(wù)權(quán) B 管理權(quán) C 經(jīng)營(yíng)管理權(quán) D 租賃權(quán)2委托代理型物業(yè)管理企業(yè)只能收取( )。 A 管理服務(wù)費(fèi) B 利潤(rùn) C 代管基金 D 管理員薪酬及服務(wù)代理酬金3物業(yè)管理企業(yè)在工商注冊(cè)登記后,還要經(jīng)過(guò)( )的必要程序才可開(kāi)業(yè)。 A 資質(zhì)審批 B 企業(yè)經(jīng)理取得建設(shè)

3、部頒發(fā)的經(jīng)理崗位證書(shū) C 在銀行存入資本金 D 取得上級(jí)主管部門批文4物業(yè)管理企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置要遵循的原則之一是( )。 A 會(huì)級(jí)原則 B 精干高效C 部門齊全 D 統(tǒng)一指揮5加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理的作用之一是( )。 A 限制實(shí)力不足的物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理市場(chǎng) B 有利于政府掌握物業(yè)管理企業(yè)的情況C 有利于規(guī)范我國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)秩序D 有利于物業(yè)管理企業(yè)的分級(jí)收費(fèi)1區(qū)分建筑物所有權(quán)立法問(wèn)題的產(chǎn)生是因?yàn)椋?) A 產(chǎn)權(quán)多元化 B 住房緊缺 C 區(qū)分所有權(quán)人之間的糾紛增多 D 政府推廣多層建筑的需要2( )在區(qū)分所有權(quán)中占主導(dǎo)地位。 A 共有所有權(quán) B 專有所有權(quán) C 物業(yè)使用權(quán) D 成員權(quán)3(

4、 )學(xué)說(shuō)不屬于界定專有部分范圍的學(xué)說(shuō)。 A 中心說(shuō) B 邊緣說(shuō) C 壁心與最后粉刷表層說(shuō) D 空間說(shuō)4管理規(guī)約的性質(zhì)屬于( ) A 物業(yè)管理企業(yè)的管理規(guī)定 B 物業(yè)的管理規(guī)定 C 行政主管部門的管理規(guī)章 D 區(qū)分所有權(quán)人管理團(tuán)體最高自治規(guī)范1、物業(yè)管理的委托方式有( )。A顧問(wèn)管理B業(yè)主自行管理C全權(quán)管理D合作管理2、前期介入的方式和工作有( )。A早期介入顧問(wèn)工作 B中期介入監(jiān)理工作C晚期介入前期準(zhǔn)備 D前期管理3、物業(yè)的交樓工作的服務(wù)對(duì)象是( )。A開(kāi)發(fā)商B業(yè)主 C建設(shè)單位 D物業(yè)管理企業(yè)1、房屋建筑物管理的主要內(nèi)容有( )。A資料檔案管理 B質(zhì)量管理 C運(yùn)行管理D修繕管理2、房屋修繕管理

5、的主要內(nèi)容又包括( )。A房屋的質(zhì)量管理 B房屋維修施工管理C房屋維修責(zé)任管理 D二次裝修管理3、房屋完損等級(jí)劃分的依據(jù)是( )。A房屋的結(jié)構(gòu) B房屋的裝修 C房屋的設(shè)備 D房屋的面積、房屋裝修管理所依據(jù)的法律規(guī)范有( )。A建筑裝飾裝修管理規(guī)定 B家庭居室裝飾裝修管理試行辦法C住戶裝修管理規(guī)定 D物業(yè)管理?xiàng)l例、居住區(qū)綠地系統(tǒng)的組成有( )。5、根據(jù)物業(yè)管理的要求,園林樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般分為( )級(jí)A三 B四 C五D六6、配備完整的高層樓宇的消防系統(tǒng),一般由( )部分組成A三B五 C七D九7、以下哪一個(gè)答案不是處理業(yè)主的投訴時(shí)應(yīng)遵循的原則( ):A真誠(chéng)以待、相敬有加 B處理及時(shí),回訪

6、有序C善于理解,做貼心人 D發(fā)號(hào)施令,勒索業(yè)主1、把物業(yè)租賃分為住宅租賃和非住宅租賃,這是按( )劃分租賃市場(chǎng)。A按照物業(yè)用途B按照租賃房屋的性質(zhì)C按照物業(yè)租賃期限D(zhuǎn)按照承租人的國(guó)籍2、物業(yè)中介代理工作的性質(zhì)是( )。A委托代理性質(zhì)B服務(wù)性質(zhì)C契約性質(zhì)D生產(chǎn)性質(zhì)3、物業(yè)中介代理的主要內(nèi)容包括( )。A房地產(chǎn)咨詢B房地產(chǎn)廣告C房地產(chǎn)估價(jià)D房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)4、租賃關(guān)系的管理主要是由房地產(chǎn)行政主管部門實(shí)施的,其主要工作內(nèi)容有( )。A簽訂租賃契約B審核租賃關(guān)系的變更與終止C辦理停、退稅手續(xù)D確定租金的多少5、以下是屬于不得出租的房屋情形是( ):A未依法取得房屋所有權(quán)證書(shū)的房屋B權(quán)屬有爭(zhēng)議的房屋C屬于違法

7、建筑的房屋D已抵押,未經(jīng)抵押權(quán)人同意的6、城市房租的計(jì)算原則有( )。A以租養(yǎng)房的原則B按質(zhì)論價(jià)的原則C利益兼顧的原則D調(diào)節(jié)供求的原則7、房屋租金基數(shù)的計(jì)算方法的( )。A等級(jí)計(jì)算法B項(xiàng)目基分計(jì)算法C結(jié)合計(jì)算法D折舊計(jì)算法1業(yè)主或物業(yè)管理企業(yè),從管理的角度,或因成本控制,或因自身的能力限制,把物業(yè)管理中的某一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目(如設(shè)備維修保養(yǎng)、自動(dòng)化管理、園林綠化、保潔、保安等)拿出來(lái)進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo)或分包的行為屬于( ) A單純物業(yè)管理招標(biāo) B專項(xiàng)服務(wù)工作招標(biāo) C物業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)綜合招標(biāo) D 服務(wù)管理招標(biāo)2安排招標(biāo)人會(huì)議(標(biāo)前會(huì)議)的目的是為了( )。 A 解答投標(biāo)人提出的各類問(wèn)題 B 詳細(xì)解釋招標(biāo)文件

8、C 便于投標(biāo)人了解物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況 D 增外招標(biāo)文件未盡事宜3評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由( ) A 業(yè)主代表組成 B 由業(yè)主代表和行政主管部門人員組成 C 業(yè)主委員會(huì)成員組成 D 招標(biāo)人代表和物業(yè)管理技術(shù)、管理方面的專家組成4下述( )不符合編制招標(biāo)文件的原則。 A 公平性原則 B 明確性原則 C 合法性原則 D 合理性原則5確定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)該( ) A 與截標(biāo)時(shí)間完全相同 B 在截標(biāo)時(shí)間的當(dāng)天之內(nèi) C 在截標(biāo)后3天之內(nèi) D 由招標(biāo)人與投標(biāo)人協(xié)商確定1創(chuàng)立一個(gè)正常營(yíng)業(yè)的物業(yè)管理企業(yè),必須籌集( )的注冊(cè)資本金。50萬(wàn)元以上人民幣 30萬(wàn)元以上人民幣100萬(wàn)元以上人民幣 30萬(wàn)元以上人民幣2按勞動(dòng)法規(guī)定每個(gè)勞動(dòng)

9、者每周工作40小時(shí)計(jì)算,需要24小時(shí)提供服務(wù)的每個(gè)保安崗位,應(yīng)配備保安員人數(shù)為( )。3人 4.2人3.2人 5人3賬戶式資產(chǎn)負(fù)債表的( )。左方為資產(chǎn),右方為負(fù)債左方為資產(chǎn),右方為所有者權(quán)益左方為資產(chǎn),右方為負(fù)債和所有者權(quán)益左方為負(fù)債和所有者權(quán)益,右方為資產(chǎn)4營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等于( )。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) + 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 + 其他業(yè)務(wù)支出營(yíng)業(yè)成本管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用 D營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額所得稅5物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)( )。的所有權(quán)屬于物業(yè)管理公司,業(yè)主無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)其收支情況為物業(yè)管理公司與業(yè)主共同擁有,每筆支出必須經(jīng)雙方共同商定方可的所有權(quán)屬于業(yè)

10、主,物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)定期(一般6個(gè)月)向業(yè)主公布其收支賬目,接受業(yè)主監(jiān)督的所有權(quán)屬于國(guó)家1、人力資源管理是指對(duì)人力資源的( )等活動(dòng)的計(jì)劃、組織、指揮和控制過(guò)程。A、取得 B、開(kāi)發(fā)C、激勵(lì) D、利用2、確定人力資源計(jì)劃的內(nèi)容,首先應(yīng)考慮物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的需要,其次要依靠( )。A、工作分析 B、人性激發(fā)C、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 D、年度考核3、物業(yè)管理企業(yè)崗位設(shè)置各不相同,名稱也各異,但一般來(lái)說(shuō)主要包括( )等崗位。A、管理崗位 B、操作崗位C、執(zhí)行崗位 D、見(jiàn)習(xí)崗位4、以下屬于潛在素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的有( )A、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維與能力 B、工作中的方法論C、思想境界與價(jià)值準(zhǔn)則 D、專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)水平5、

11、物業(yè)管理企業(yè)的用工方式主要有:( )A、無(wú)固定期限的合同工 B、是有固定期限的合同工,C、勞動(dòng)協(xié)議工 D、退休返聘人員6、( )就是按照考核項(xiàng)目將被考核者一對(duì)一對(duì)地加以比較,決定優(yōu)劣。A、鑒別性方法 B、工作標(biāo)準(zhǔn)法C、配對(duì)比較法 D、功能測(cè)評(píng)法7、個(gè)人績(jī)效的三個(gè)關(guān)鍵因素是( )A、積極性 B、專業(yè)C、能力 D、條件8、屬于需要型激勵(lì)理論的主要有( )。A、馬斯洛的需要層次論 B、奧德弗的ERG理論、C、赫茲伯格的“雙因素”理論 D、麥克利蘭的成就需要理論1根據(jù)社區(qū)的結(jié)構(gòu)及其綜合表現(xiàn),可以分為( )。A、農(nóng)村社區(qū) B、城市社區(qū)C、流動(dòng)型社區(qū) C、半固型、永久型社區(qū)2文化具有( )等特點(diǎn)。A超生理

12、性和超個(gè)人性 B復(fù)合性。C象征性 D傳遞性。3物業(yè)管理小區(qū)社區(qū)文化建設(shè)的原則有( )。A、主體對(duì)象確定性原則 B、大眾參與性原則C、活動(dòng)娛樂(lè)性原則 D、文化觀念整合性原則E、文化活動(dòng)親善原則4文化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)包括( )。A、層次文化網(wǎng) B、觀念文化網(wǎng)C、社會(huì)階層文化網(wǎng) D、硬件設(shè)施文化網(wǎng),5實(shí)現(xiàn)小區(qū)居民素質(zhì)的全面發(fā)展是小區(qū)文化建設(shè)的( )。A、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) B、根本目標(biāo)C、現(xiàn)實(shí)目標(biāo) D、短期目標(biāo)1在影響服務(wù)質(zhì)量高低的各種因素中,可以直接控制的因素為( )。A企業(yè)形象B宣傳溝通C顧客口碑D顧客需求2服務(wù)質(zhì)量特征具有( )。A內(nèi)涵的廣泛性B外延的局限性C評(píng)估的差異性D控制的難度大3在服務(wù)質(zhì)量管理工作中,

13、為了使服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能有效執(zhí)行,必須對(duì)管理工作進(jìn)行檢查與評(píng)估,所采取的方法主要有( )。A內(nèi)部檢查B消費(fèi)者滿意率調(diào)查CISO內(nèi)審D投訴處理4物業(yè)管理質(zhì)量體系是由( )構(gòu)成。A內(nèi)部組織管理質(zhì)量系統(tǒng)B內(nèi)部運(yùn)作管理質(zhì)量系統(tǒng)C服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量系統(tǒng)D客戶服務(wù)的質(zhì)量管理系統(tǒng)5按現(xiàn)行的做法,我國(guó)物業(yè)管理考評(píng)工作中國(guó)家級(jí)的考評(píng)主要對(duì)( )項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。A全國(guó)物業(yè)管理示范項(xiàng)目B全國(guó)物業(yè)管理示范/優(yōu)秀項(xiàng)目C全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目D全國(guó)城市文明住宅小區(qū)項(xiàng)目1、 物業(yè)管理要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,首先是( )A、管理思想觀念現(xiàn)代化 B、管理方式程序化C、管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化 D、管理組織網(wǎng)絡(luò)化與手段自動(dòng)化2、創(chuàng)新管理的特點(diǎn)有( )。A、非理性主義傾向 B、全方位地開(kāi)創(chuàng)C、鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) D、給職工以一定的自由處理度。3、無(wú)形資產(chǎn)管理把( )作為管理重點(diǎn)。A、信息、 B、技術(shù)進(jìn)步C、企業(yè)文化建設(shè) D、企業(yè)形象塑造4、人本管理包括( )等內(nèi)容。A、感情管理 B、全員參與C、權(quán)力分散與自我控制 D、績(jī)效管理5、許多發(fā)展中國(guó)家也把( )作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要手段和重要標(biāo)志。A

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