銷售基礎(chǔ)知識教程_第1頁
銷售基礎(chǔ)知識教程_第2頁
銷售基礎(chǔ)知識教程_第3頁
銷售基礎(chǔ)知識教程_第4頁
銷售基礎(chǔ)知識教程_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、翼起學(xué)銷售標準流程,2,銷售流程,u,銷售流程,是,指按一定程序、步驟、方法,將模糊、混沌、難以量化的銷售,過程進行階段劃分,明確每個步驟所要達到的目的、作用和相關(guān),技巧。,這樣做可以讓我們更有效的進行銷售,也更有效的進行管理。,3,銷售流程步驟,u,1.,充分的準備,u,2.,客戶開發(fā),u,3.,與客戶建立信賴感,u,4.,了解客戶的問題、需求、欲望,u,5.,介紹產(chǎn)品并塑造價值,u,6.,解除反對意見,u,7.,成交,踢好臨門一腳,u,8.,要求客戶轉(zhuǎn)介紹,u,9.,做好售后服務(wù),4,1.,充分的準備,?,充分的準備,是達成銷售成功的基礎(chǔ)保障。,?,為成功而準備。,?,使情緒達到巔峰狀態(tài),

2、5,1.,充分的準備,?,機會只屬于那些準備好的人。,兵馬未動,糧草先行。,一場戰(zhàn)爭的勝負從來都不是由戰(zhàn)場之上決定的,此之謂,戰(zhàn)之勝,負決勝于戰(zhàn)場之外!打仗打的就是糧草,打的就是后備,準備相當于對糧草的準備,準備貴在充分,6,1.,充分的準備,?,銷售計劃,運籌帷幄之中,決勝千里之外。,計劃是一項工作的開始,計劃相當于黨的綱領(lǐng),是知道搶向那個方向打響的前提。,計劃是航海之路上的燈塔,有了它我們才會直達自己的航向。,計劃貴在周密,7,1.,充分的準備,?,約見或接觸客戶前的準備步驟,1,、擬定拜訪計劃,2,、電話約訪,3,、分析客戶資料并擬定話術(shù),4,、展示資料的制作與準備,5,、攜帶工具的檢視

3、,6,、信心出擊,8,2.,客戶開發(fā),?,什么是客戶?,客戶是指通過購買你的產(chǎn)品或服務(wù)滿足其某種需求的群體。,?,準客戶的必備條件,1,、有購買意向,2,、有購買力,3,、有購買決策權(quán),4,、曾使用過或現(xiàn)在急需使用,9,2.,客戶開發(fā),?,客戶分類,黃金客戶的幾種特質(zhì):,1.,對你的產(chǎn)品與服務(wù)有迫切需求,2.,與計劃之間有沒有成本效益關(guān)系,3.,對你的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)持肯定態(tài)度,4.,有給你大訂單的可能,5.,是影響力的核心,6.,財務(wù)穩(wěn)健、付款迅速,不良客戶的幾種特質(zhì):,1.,凡事持否定態(tài)度,負面太多,2.,很難向他展示產(chǎn)品或服務(wù)的價值,3.,即使做成了那也是一樁小生意,4.,沒有后續(xù)的銷售

4、機會,5.,沒有產(chǎn)品見證或推薦的價值,6.,他生意做得很不好,10,2.,客戶開發(fā),?,拜訪客戶的目的要明確,第一次陌生拜訪,?,1.,相互認識、了解,?,2.,獲取相關(guān)資料、信息,第二次預(yù)約回訪,?,與客戶建立信賴感,?,合適時機展示產(chǎn)品,?,試成交或邀約,第三場專程拜訪,11,2.,客戶開發(fā),?,拜訪客戶的步驟,1,、開場白(自我介紹),2,、寒暄,3,、誘發(fā)興趣,4,、發(fā)現(xiàn)客戶需求,5,、介紹產(chǎn)品特點,12,2.,客戶開發(fā),?,陌生接觸,接觸是跟客戶之間的試探,相互之間的摸索,都要在這個環(huán)節(jié)完,成,對方需要什么,優(yōu)點是什么,缺點是什么,需求是什么,反感什,么,全部都要在這個環(huán)節(jié)。,接觸環(huán)

5、節(jié)是深度了解客戶重要環(huán)節(jié),了解的越深,對下一步的工,作越是有利。,接觸貴在留心,13,2.,客戶開發(fā),?,首次交談要點:,學(xué)會套話,避免冷場和尷尬。,少說多聽。,善于提問。,不要泛泛空談。,不要就某一問題談得太深入。,不要固執(zhí)己見。,14,3.,與客戶建立信賴感,?,建立客戶信賴感的,9,個步驟,1/,徹底地了解顧客的背景,2/,永遠為成功而穿著,為成功而打扮,3/,傾聽,很好的發(fā)問,4/,出自真誠的贊美客戶、表揚客戶,5/,不斷地認同客戶,6/,模仿客戶講話的速度,7/,使用顧客的見證,8/,要有一些大客戶的名單,15,4.,了解客戶問題,/,需求,/,欲望,?,關(guān)鍵點:,80%,的時間提問

6、,,20%,的時間講解產(chǎn)品和回答問題。,?,客戶最關(guān)心的問題,1/,你是誰?,2/,你要跟我介紹什么?,3/,你介紹的產(chǎn)品對我有什么好處?,4/,如何證明你說的是真的?,5/,為什么我要跟你買?,6/,為什么我要現(xiàn)在跟你買?,16,4.,了解客戶問題,/,需求,/,欲望,u,詢問的原則,1/,先問容易回答的問題,2/,不連續(xù)發(fā)問,3/,從顧客回答中整理顧客需求,4/,促進購買的詢問方式,5/,詢問顧客關(guān)心的事,u,詢問的時機,1/,開始時:,問興趣,/,意向,2/,探尋需求時:問行為,3/,演示時:,問感受,4/,處理異議時:問原因,17,4.,了解客戶問題,/,需求,/,欲望,期望狀態(tài),現(xiàn)實

7、狀態(tài),需求,差距,例:【點火者,與,消防員】,在信任的前提下,-,18,5.,介紹產(chǎn)品并塑造價值,?,介紹產(chǎn)品的“金律”:,在沒有建立信賴感之前,永遠不要談產(chǎn)品;,在沒有塑造產(chǎn)品價值之前,永遠不要談價格。,?,介紹產(chǎn)品的步驟:,1.,介紹產(chǎn)品特征,2.,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢,3.,塑造產(chǎn)品的價值(,利益,),4.,做競爭產(chǎn)品的分析(,翼起學(xué)不用做,),19,5.,介紹產(chǎn)品并塑造價值,u,介紹產(chǎn)品的要點:,1.,金錢是價值的交換,2.,配合對方的需求價值觀,3.,一開始介紹最重要最大的好處,4.,盡量讓對方參與,5.,產(chǎn)品可以帶給他什么利益及快樂(,減少什么麻煩及痛苦,),20,5.,介紹產(chǎn)品并塑造價

8、值,?,塑造產(chǎn)品價值六大步驟,步驟一:,USP,(最獨特的賣點),步驟二:利益,步驟三:快樂,步驟四:痛苦,步驟五:理由,步驟六:價值,21,5.,介紹產(chǎn)品并塑造價值,產(chǎn)品價值推介公式,特征,利益,證明,這對于您來說,:,比如說像,,,(成功個案),22,6.,解除反對意見,?,客戶六大抗拒,1.,價格(追求利益最大化,永恒矛盾體),2.,功能表現(xiàn),3.,售后服務(wù),4.,競爭對手,5.,資源支援,6.,保證、保障,23,6.,解除反對意見,?,四種策略:(選貨才是買貨人),1.,說比較容易還是問比較容易?,2.,講道理比較容易還是講故事比較容易?,3.,西洋拳打法容易還是太極拳打法比較容易?,

9、4.,反對他否定他比較容易,還是同意他配合他再說服他比較容易,?,24,6.,解除反對意見,?,解除反對意見兩大忌:,1.,直接指出對方錯誤沒面子,2.,發(fā)生爭吵給顧客面子,我們要理子!,?,異議處理的時機,預(yù)先防范,立即處理,延遲處理,25,6.,解除反對意見,?,解除抗拒的主要套路,:,1.,確定決策者,2.,耐心聽完客戶的抗拒點,3.,確認抗拒,4.,辨別真假抗拒,5.,鎖定抗拒點,6.,取得顧客承諾,7.,再次框式確認,8.,合理解釋,26,6.,解除反對意見,?,異議處理的幾種方法,:,1.,價值轉(zhuǎn)化,2.,化整為零,3.,功能轉(zhuǎn)移,4.,直接否定,5.,拜師請教,27,6.,解除反

10、對意見,?,反對意見真假辨析,:,顧客真正的原因,1,、沒錢,2,、有錢舍不得花,3,、借不到錢,4,、別家更便宜,5,、不想向你買,6,、對銷售員不滿意,7,、客戶有問題,幾種常見假抗拒理由,1,、我要考慮考慮,2,、我要和某某人商量商量,3,、到時候再來找我我就會買,4,、我從來不一時沖動下決心,5,、我還沒有準備好要買太快了,28,7.,成交,踢好臨門一腳,?,成交五大要素:,1,、需求,2,、能力,3,、信任,4,、價值,5,、情緒,29,7.,成交,踢好臨門一腳,?,成交概率法則:,只有,4%,的人能夠成交,60%,的生意,所有的交易有,60%,是在要求五次后成交的,?,1,、,63%,的人在結(jié)束時不敢要求,?,2,、,46%,的人要求一次后放棄,?,3,、,24%,的人要求兩次后放棄,?,4,、,14%,的人要求三次后放棄,?,5,、,12%,的人要求四次后放棄,?,6,、,96%,的人在要求四次后就放棄了,30,7.,成交,踢好臨門一腳,成交跟著感覺走,該出手時就出手,不到黃河不回頭,生意不成做朋友,成交小語,31,8.,要求客戶轉(zhuǎn)介紹,?,1.,確認產(chǎn)品好處,?,2.,要求轉(zhuǎn)介紹一至

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論