平安工地考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、平安工地考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。附件公路水運(yùn)工程”平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)( 試 行)1 為強(qiáng)化公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)管理 , 規(guī)范從業(yè)行為 , 落實(shí)安全責(zé)任 , 深入推進(jìn)”平安工地”建設(shè)活動(dòng) , 有序開展”平安工地”考核評(píng)價(jià)工作 , 特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2 各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)組織開展考核評(píng)價(jià),建設(shè)、 監(jiān)理和施工單位參照本標(biāo)準(zhǔn)組織開展自查考核評(píng)價(jià)。2.1 ”平安工地”考核評(píng)價(jià)按照百分制計(jì)算得分?？己嗽u(píng)價(jià)評(píng)分 90 分( 含 ) 以上為示范工程 ( 合同段 ) , 評(píng)分 70 分( 含 ) 90 分為達(dá)標(biāo)工程 ( 合同段 ) , 評(píng)分 70

2、分以下為不達(dá)標(biāo)工程 ( 合同段 ) , 詳見表 1。表 1 考核評(píng)價(jià)等級(jí)劃分序號(hào)考核對(duì)象總分值達(dá)標(biāo)等級(jí)70 分以下 , 不達(dá)標(biāo)1施工單位10070(含) 90分, 達(dá)標(biāo)90分( 含) 以上 , 示范70分以下 , 不達(dá)標(biāo)2監(jiān)理單位10070(含) 90分, 達(dá)標(biāo)90分( 含) 以上 , 示范70分以下 , 不達(dá)標(biāo)3建設(shè)單位10070(含) 90分, 達(dá)標(biāo)90分( 含) 以上 , 示范2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。序號(hào)考核對(duì)象總分值達(dá)標(biāo)等級(jí)70 分以下 , 不達(dá)標(biāo)4工程項(xiàng)目10070( 含) 90 分, 達(dá)標(biāo)90 分( 含) 以上 , 示范2.2 各考核項(xiàng)目評(píng)分時(shí)

3、采取扣分制, 扣分限值為各考核項(xiàng)目總賦分值。2.3 工程項(xiàng)目”平安工地”考核評(píng)價(jià)計(jì)分按以下公式計(jì)算:2.3.1 建設(shè)單位得分 =( 考核項(xiàng)目實(shí)得分/考核項(xiàng)目應(yīng)得分) 1002.3.2 監(jiān)理單位得分 =( 考核項(xiàng)目實(shí)得分/考核項(xiàng)目應(yīng)得分) 1002.3.3 施工單位得分 =施工單位基礎(chǔ)管理得分 0.5+施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)得分 0.5施工單位基礎(chǔ)管理得分=( 考核項(xiàng)目實(shí)得分/考核項(xiàng)目應(yīng)得分) 100施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)得分=( 考核項(xiàng)目實(shí)得分/考核項(xiàng)目應(yīng)得分) 1002.3.4 工程項(xiàng)目階段得分p=監(jiān)理單位得分 ( 施工單位得分合同價(jià) )建設(shè)單位得分0.2+0.2 + 0.6監(jiān)理單位個(gè)數(shù)施工單位合同價(jià)2

4、.3.5 工程項(xiàng)目綜合得分c=開工前安全生產(chǎn)條件審查分5( 分 )+( 工程項(xiàng)目階段得分 /項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)次數(shù) ) 0.7+項(xiàng)目交工前考核評(píng)價(jià)得分 0.25。注 : 1.工程項(xiàng)目開工前未開展安全生產(chǎn)條件審查,扣 5 分。 2.項(xiàng)3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。目考核評(píng)價(jià)次數(shù)是指交通運(yùn)輸主管部門組織的考核評(píng)價(jià)次數(shù)( 含復(fù)查不達(dá)標(biāo)的次數(shù)) 。3.施工單位基礎(chǔ)管理得分和施工現(xiàn)場(chǎng)得分均應(yīng)達(dá)到 70 分( 含 ) 以上 , 否則不達(dá)標(biāo)。 4.按照本標(biāo)準(zhǔn)開展考核評(píng)價(jià)時(shí),考核評(píng)價(jià)單位可在相應(yīng)考核項(xiàng)目?jī)?nèi)酌情扣分, 扣分不超過該考核項(xiàng)目規(guī)定的權(quán)重分?jǐn)?shù)。5.計(jì)算得分精確到小數(shù)點(diǎn)后1 位

5、。3 在確保本標(biāo)準(zhǔn)表格( 附后 ) 中類別及權(quán)重不變的情況下, 各省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門可結(jié)合本地實(shí)際情況增加或細(xì)化考核項(xiàng)目,調(diào)整考核項(xiàng)目的分值( 非黑體字考核項(xiàng)目) 。標(biāo)記 * 及加黑的”考核項(xiàng)目”及”考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”不得調(diào)整。4 工程項(xiàng)目開工前, 建設(shè)單位應(yīng)按表3 的要求組織開展安全生產(chǎn)條件審查 , 對(duì)審查記錄及結(jié)論署名并負(fù)責(zé), 同時(shí)將審查結(jié)果向負(fù)責(zé)監(jiān)管的交通運(yùn)輸主管部門備案。5 交通運(yùn)輸主管部門開展”平安工地”考核評(píng)價(jià)工作時(shí), 應(yīng)組織有關(guān)人員或委托安全專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家組成評(píng)價(jià)小組, 小組成員不少于 3 人, 達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制, 小組成員對(duì)評(píng)價(jià)記錄及結(jié)論署名并負(fù)責(zé)。6 交通運(yùn)

6、輸主管部門開展”平安工地”考核評(píng)價(jià)工作時(shí), 可參考建設(shè)單位報(bào)備的考核評(píng)價(jià)結(jié)果, 對(duì)項(xiàng)目全部監(jiān)理和施工合同段按不少于三分之一的比例進(jìn)行抽查, 對(duì)建設(shè)單位考核評(píng)價(jià)的各等級(jí)的監(jiān)理和施工合同段均應(yīng)覆蓋到。擬申報(bào)示范工程的, 應(yīng)對(duì)全部參建單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。6.1 發(fā)生 1 起一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故, 負(fù)有事故責(zé)任的施工合同段在考核評(píng)價(jià)得分基礎(chǔ)上直接扣10 分 , 監(jiān)理合同段在考核評(píng)價(jià)得分基礎(chǔ)上直接扣10 分。發(fā)生2 起一般或1 起較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故 , 負(fù)有事故責(zé)任的施工合同段直接評(píng)為不達(dá)標(biāo)等級(jí), 監(jiān)理合同段在考核評(píng)價(jià)得分基礎(chǔ)上直接扣15 分, 建設(shè)單位在考核評(píng)價(jià)得分基礎(chǔ)上直接扣15 分。發(fā)生 1 起重

7、大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故, 工程項(xiàng)目評(píng)為不達(dá)標(biāo)4資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。等級(jí) , 建設(shè)單位及相關(guān)的監(jiān)理和施工單位評(píng)為不達(dá)標(biāo)等級(jí)。6.2 交通運(yùn)輸主管部門組織開展的考核評(píng)價(jià), 因安全生產(chǎn)問題被停工整改2 次以上 , 被主管部門約談項(xiàng)目法人、企業(yè)法人或逾期不落實(shí)書面整改要求的, 在考核評(píng)價(jià)過程中, 存在明顯安全管理漏洞、 重大安全隱患的, 考核評(píng)價(jià)單位可根據(jù)實(shí)際情況在工程項(xiàng)目計(jì)算得分的基礎(chǔ)上酌情扣5-10 分。6.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采用新技術(shù)、 新工藝、 高科技手段等措施提高安全生產(chǎn)管理效率的施工單位 , 考核評(píng)價(jià)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況在施工單位計(jì)算得分的基礎(chǔ)上酌情加1-5 分。7 各省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門應(yīng)專人負(fù)責(zé)”平安工地”考核評(píng)價(jià)工作 , 建立健全考核評(píng)價(jià)工作檔案