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文檔簡介
1、a,1,中國信息協(xié)會CIO分會 企業(yè)信息資源整合與系統(tǒng)集成高級研修班第三講:信息資源規(guī)劃技術(shù)系統(tǒng)建模,主講:高復先 大連海事大學計算機科學與技術(shù)學院MIS專業(yè)教授 中國系統(tǒng)工程學會信息系統(tǒng)工程專業(yè)委員會副主任 北京市信息資源管理中心顧問 大連圣達計算機發(fā)展有限公司技術(shù)總監(jiān) 2002年12月,a,2,提綱,1.系統(tǒng)建模準備需求分析文檔復查; 2.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(BPR)與系統(tǒng)功能建模; 3.系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模與IRM基礎(chǔ)標準的作用; 4.信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模與信息資源網(wǎng) 的共建; 5.信息分類編碼體系的建立,a,3,一.系統(tǒng)建模準備需求分析復查,a,4,小結(jié):需求分析確認系統(tǒng)建模的準備,a,5,系統(tǒng)功能
2、建模 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)的抽象(系統(tǒng)“做什么”) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模 系統(tǒng)信息結(jié)構(gòu)的抽象 (系統(tǒng)“數(shù)據(jù)怎樣組織”) 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模 功能與數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)(“數(shù)據(jù)怎樣維護使用”,系統(tǒng)建模的工作內(nèi)容,a,6,二.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(BPR)與系統(tǒng)功能建模,業(yè)務(wù)模型:職能域 - 業(yè)務(wù)過程 - 業(yè)務(wù)活動 功能模型:子系統(tǒng) - 功能模塊 - 程序模塊,計算機化可行性分析: 可自動化完成的(A類) 可人-機交互完成的( I類) 仍需人工完成的( M類,a,7,系統(tǒng)功能建模示例,系統(tǒng) 子系統(tǒng) 功能模塊 程序模塊,關(guān)鍵是功能模塊的定義, 可重用模塊的識別,a,8,對業(yè)務(wù)模型的計算機化分析,業(yè)務(wù)過程 業(yè)務(wù)活動 物資計劃 編審材料需
3、求計劃 編審采購計劃表 配置大宗物質(zhì)資源 編審采購資金計劃 物資采購 供應(yīng)商信息 發(fā)訂貨通知單 確定采購限價 確定自購比率,功能模塊 程序模塊 物資計劃 錄入材料需求計劃 生成采購計劃表 編審采購資金計劃 物資采購 錄入供應(yīng)商信息 錄入采購信息 打印訂貨通知單,a,9,功能模型的表達,a,10,功能建模與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(BPR)的關(guān)系,原業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程 功能模型,原應(yīng)用系統(tǒng) 優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程 功能模型,a,11,三.系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模與IRM基礎(chǔ)標準的作用,業(yè)務(wù)主題,基本表,用戶視圖,a,12,系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模預備知識(P128-131,1.實體與關(guān)系 2.表及其屬性 3.基本表 4.E-R圖
4、,a,13,E-R圖 結(jié)構(gòu)化E-R圖 簡化E-R圖,P131) (P11,a,14,a,15,概念數(shù)據(jù)模型示例: 組織機構(gòu)(機構(gòu)代碼,名稱,人數(shù),領(lǐng)導班子, 機構(gòu)成員) 員工(員工代碼,姓名,出生日期,簡歷,考 核記錄,.,a,16,機構(gòu)部門的多變性 數(shù)據(jù)模型的穩(wěn)定性,全域數(shù)據(jù)模型與子系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型(P137,a,17,數(shù)據(jù)建模過程(P133-142),a,18,用戶視圖分組 基本表(P140-141,a,19,實例:數(shù)據(jù)模型 數(shù)據(jù)庫 (P138-139,a,20,工程項目-計劃 -實績數(shù)據(jù)庫示例(P141,PRJT 工程項目 項目編號 計量單位 合同工程量 開工日期 完工日期 計劃投資額 31
5、100701 立方米 40,000 199601 199612 300,000 . . .,PRJT-PS 項目計劃與進度 項目編號 年月 計劃工程量 完成工程量 形象 填報日期 部門 填報人 31100701 1996 40,000 31100701 199601 1,000 31100701 199602 4,000 31100701 199603 5,000 31100701 199604 5,000 31100701 199605 5,000 . . 31100701 199612 1,000 .,1,000 1 19960201 501 張小光,1,000,4,000 2 19960
6、302 315 劉 明,5,000,a,21,數(shù)據(jù)標準化,數(shù)據(jù)建模的職責 內(nèi)容業(yè)務(wù)人員 結(jié)構(gòu) I T 人員,a,22,四.信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模與 信息資源網(wǎng)的共建,a,23,交互定義庫表-模塊的關(guān)系,a,24,IRP2000自動生成C-U矩陣,a,25,C-U矩陣與數(shù)據(jù)流程圖的關(guān)系(P143,a,26,信息資源網(wǎng)建設(shè)的綜合模型(P67,企業(yè)領(lǐng)導/CIO/業(yè)務(wù)人員/開發(fā)人員共識的框架,a,27,數(shù)據(jù)環(huán)境重新規(guī)劃設(shè)計=數(shù)據(jù)模型+IRM基礎(chǔ)標準,a,28,業(yè)務(wù)流程重新規(guī)劃設(shè)計= 功能模型+數(shù)據(jù)模型,客戶,業(yè)務(wù)記錄,費率價格,員工績效,客戶服務(wù),建立 檔案,業(yè)務(wù) 記錄,客戶 反饋,客戶 評價,績效 考
7、核,員工 管理,主題數(shù)據(jù)庫,人力資源,示例:客戶關(guān)系 主要過程,a,29,兩類人員在系統(tǒng)建模工作中的作用,IT人員 計算機可行性分析; 運用理論方法; 綜合與規(guī)范表達; 向業(yè)務(wù)人員解釋模型; 根據(jù)復查意見修訂模型,業(yè)務(wù)人員 提出模型內(nèi)容; 參與建模討論; 業(yè)務(wù)主管協(xié)調(diào)跨職能域模型; 業(yè)務(wù)負責人復查/審定建模結(jié)果,建模過程 = 學習過程,研討過程,需求分析定型,a,30,系統(tǒng)建模過程中兩類專家的合作,a,31,五.信息分類編碼體系的建立,分類:A類編碼、B類編碼、C類編碼 工作:1. 識別編碼對象; 2. 研制編碼規(guī)則; 3. 編制碼表。 生產(chǎn)經(jīng)營主系統(tǒng)編碼 全域系統(tǒng)編碼 序列:國際標準-國家標準-行業(yè)標準-企業(yè)標準,a,32,編碼規(guī)則制定要領(lǐng) 明確管理需求(支持信息檢索功能); 按客觀事務(wù)特征性質(zhì)分類; 根據(jù)分類制定分層-標識規(guī)則。 注意: “時間”、“地點”、“角色”屬性 一般不參與編碼(利用相
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