某國內(nèi)大型地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度

1、某國內(nèi)大型地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，保證公司薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵(lì)性，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。 第一部分 總則 適用范圍 地產(chǎn)集團(tuán)控股（集團(tuán)）有限公司及下屬除物業(yè)以外各區(qū)域公司、項(xiàng)目公司全體員工。 第二部分 崗位績效工資制 除銷售人員、返聘顧問人員、時(shí)令工以外，其他人員均實(shí)行崗位績效工資制。 一、薪資項(xiàng)目 工資標(biāo)準(zhǔn) 1. 地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行寬帶工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)職位不同將工資劃分為八個(gè)職等，為便于日常管理，在各個(gè)職等下劃分具體檔次。 職等劃分及工資區(qū)間表 職等職位 工資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間 （元） 地產(chǎn)總部區(qū)域公司 項(xiàng)目

2、公司8 董事長 2000036000 7 副董事長、總裁 1800032000 6 副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān) 董事長、副董事長、總裁 1600028000 5 總裁助理 副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān) 董事長、副董事長1200024000 4 部門總經(jīng)理 部門總經(jīng)理 總經(jīng)理900020000 3 部門副總經(jīng)理 部門副總經(jīng)理副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總 經(jīng)理助理700016000 7 / 1 某國內(nèi)大型地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 2 處室經(jīng)理 處室經(jīng)理 部門經(jīng)理、副經(jīng)理 14000 50001 普通員工（技術(shù)） 普通員工（技術(shù)）普通員工（技術(shù)） 14000 3000普通員工（行政） 普通員工（行政） 普通員工（行政）8000 1

3、000 備注： 普通員工（技術(shù)）包括各專業(yè)工程師、規(guī)劃設(shè)計(jì)師等核心專業(yè)技術(shù)崗位。、1 普通員工（行政）包括綜合管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略研究、項(xiàng)目開發(fā)、營銷策劃等崗位。2、 工資檔次及工資標(biāo)準(zhǔn)表 職等 工資 1級2級 3級 級4 5級6級 級 7 8級行政 技術(shù)36000 8-5 32000 7-5 8-4 28000 6-5 7-4 8-3 24000 5-6 6-4 7-3 8-2 20000 4-7 5-5 6-3 7-2 8-1 18000 4-6 5-4 6-2 7-1 16000 3-7 4-5 5-3 6-1 14000 1-12 2-8 3-6 4-4 5-2 12000 1-11

4、2-7 3-5 4-3 5-1 10000 1-10 2-6 3-4 4-2 9000 1-9 2-5 3-3 4-1 8000 1-12 1-8 2-4 3-2 7000 1-11 1-7 2-3 3-1 6000 1-10 1-6 2-2 5000 1-9 1-5 2-1 4500 1-8 1-4 4000 1-7 1-3 3500 1-6 1-2 3000 1-5 1-1 2500 1-4 2000 1-3 1500 1-2 1000 1-1 崗位工資每月按標(biāo)準(zhǔn)額度發(fā)比例。50%工資標(biāo)準(zhǔn)包括崗位工資和績效工資兩部分，2. 各占7 / 2 某國內(nèi)大型地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 放，績效工資根據(jù)當(dāng)

5、月考核結(jié)果發(fā)放兌現(xiàn)。 加班費(fèi) 1. 加班費(fèi)是給予加班人員額外工作的一種補(bǔ)償。地產(chǎn)集團(tuán)對各公司及總部各部門實(shí)行加班費(fèi)總額包干管理，具體額度以當(dāng)年上級單位審批核定的預(yù)算額度為準(zhǔn)。 2. 3級（含）以上人員薪酬待遇中已綜合考慮加班因素，不再發(fā)放加班費(fèi)。 3. 具體加班管理及加班費(fèi)發(fā)放詳見地產(chǎn)集團(tuán)加班管理規(guī)定。 工齡工資 從進(jìn)入集團(tuán)正式聘用第二年的元月開始計(jì)算為一年工齡，發(fā)放50元/月工齡工資，以后工齡每增加一年，工齡工資增加50元/月，最高標(biāo)準(zhǔn)為800元/月。 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)發(fā)放原則上以年底工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，具體發(fā)放系數(shù)與公司年度經(jīng)營業(yè)績、人工成本預(yù)算執(zhí)行情況及員工個(gè)人業(yè)績掛鉤。 員工離職年終獎(jiǎng)不再發(fā)

6、放。如果調(diào)入集團(tuán)其他單位，由調(diào)入單位根據(jù)本公司政策發(fā)放其年終獎(jiǎng)。 3（含）以上管理干部享受的集團(tuán)董事長基金獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體享受名單及標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提議并報(bào)集團(tuán)審定。 項(xiàng)目公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放金額根據(jù)項(xiàng)目考核結(jié)果確定。項(xiàng)目考核主要考察項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量、凈利潤、成本利潤率等指標(biāo)，具體方案另行下發(fā)。 二、福利項(xiàng)目 交通津貼 公司為3級（含）以上未配備公務(wù)用車人員發(fā)放交通津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 職等 8 7 6 5 4 3 月）標(biāo)準(zhǔn)（元/ 4500 4500 3000 2000 1500 1000 7 / 3 某國內(nèi)大型地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 通訊補(bǔ)貼 公司為全體員工發(fā)放通訊補(bǔ)貼，要

7、求全體員工必須24小時(shí)保持通訊暢通，公司綜合管理部將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)未按上述規(guī)定執(zhí)行者，則公司有權(quán)扣發(fā)其當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。通訊補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 職等 8 7 6 5 4 3 2 1 標(biāo)準(zhǔn)（元/月） 1500 1500 1000 800 500 500 200 100 住房補(bǔ)貼 公司為全體員工發(fā)放住房補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 職等 8 7 6 5 4 3 2 1 標(biāo)準(zhǔn)（元/月）3000 3000 2500 2200 2000 2000 1500 1000 社會(huì)保險(xiǎn)公司根據(jù)國家及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門相關(guān)規(guī)定，為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、工 傷、醫(yī)療、生育等險(xiǎn)種）。 商業(yè)保險(xiǎn) 1. 雇主責(zé)任險(xiǎn)公司在

8、經(jīng)濟(jì)效益許可的條件下，按集團(tuán)政策為全體員工辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)，由綜合管理部聯(lián) 系通匯保險(xiǎn)代理有限公司統(tǒng)一辦理。 2. 商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障社會(huì)化，為所有參保員工辦理商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)，公司在經(jīng)濟(jì)效益許可的條件下， 由綜合管理部聯(lián)系通匯保險(xiǎn)代理有限公司統(tǒng)一辦理。 3企業(yè)年金，為符合條件且自愿參加企業(yè)年金的員工辦理年金，由根據(jù)地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則 集團(tuán)企業(yè)年金理事會(huì)統(tǒng)一管理。7 / 4 某國內(nèi)大型地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 住房公積金 公司根據(jù)國家及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門相關(guān)規(guī)定，為員工辦理住房公積金。住房公積金基數(shù)等同于社保繳費(fèi)基數(shù)，公司、個(gè)人各按10%費(fèi)率繳納，員工承擔(dān)部分由公司在工資中代扣代繳。 過節(jié)

9、費(fèi) 1. 元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)七個(gè)節(jié)日發(fā)放過節(jié)費(fèi)，過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)集團(tuán)綜管部根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績及預(yù)算執(zhí)行情況并參照集團(tuán)總部發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后下發(fā)各區(qū)域公司、項(xiàng)目公司執(zhí)行。 2. 過節(jié)費(fèi)由綜合管理部核定名單后，隨工資一并發(fā)放或以現(xiàn)金形式發(fā)放。 探望費(fèi) 1. 員工生產(chǎn)或生病住院，按200元/次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放探望費(fèi)或在此標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票報(bào)銷禮品費(fèi)。 2. 員工生日由公司發(fā)生日賀卡并按200元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生日禮品或禮金。 3. 員工結(jié)婚，按300元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放賀金。 4. 員工直系親屬去世，按300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放慰問金。 工地補(bǔ)貼 1. 適用于工程建設(shè)期間，在工地現(xiàn)

10、場辦公的3級（不含）以下工程人員。 2. 工程建設(shè)期間，工程人員必須輪流在工地過夜值班，過夜值班補(bǔ)貼20元/天。 3. 由于在工地現(xiàn)場辦公條件艱苦，特給予工程人員工地補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為20元/天，其中已含超時(shí)工作補(bǔ)貼，不再發(fā)放加班費(fèi)。 4. 過夜值班補(bǔ)貼按過夜值班天數(shù)計(jì)算，工地補(bǔ)貼按出勤天數(shù)（含雙休日，但不含法定節(jié)日）計(jì)算，隨工資一并發(fā)放。 5. 國家法定節(jié)日出勤，按規(guī)定發(fā)放節(jié)日加班費(fèi)，不再發(fā)放工地補(bǔ)貼。 工傷人員待遇 員工因工作原因受傷或死亡，其相關(guān)待遇根據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工傷保險(xiǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)7 / 5 某國內(nèi)大型地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 定執(zhí)行。 第三部分 提成工資制度 一、適用范圍 適用于房地產(chǎn)

11、項(xiàng)目進(jìn)入銷售階段后實(shí)行自銷的銷售人員。 二、薪資結(jié)構(gòu) 收入=底薪+銷售傭金 底薪：根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星榧绊?xiàng)目情況確定。 銷售傭金比例：根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的市場銷售難易程度及行業(yè)慣例確定。 不同項(xiàng)目根據(jù)自身因素的差異原則采取不同的提成方式。每個(gè)項(xiàng)目的提成薪酬制度方案由所在房地產(chǎn)公司自行制定，報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)審批后執(zhí)行。 第四部分 包干工資制度 包干工資制度適用于返聘人員、顧問及時(shí)令工。實(shí)行包干薪酬制度人員不再享受其他福利待遇。 第五部分 薪酬福利管理 一、薪酬福利核算 1. 以自然月作為月度核算周期；每月工作日按20.83天計(jì)算。 2員工試用期間各項(xiàng)工資、補(bǔ)貼均按擬定轉(zhuǎn)正后額度的80%核算。 3.員工入職、離職

12、當(dāng)月，按實(shí)際工作日發(fā)放工資及補(bǔ)貼。對于集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工，以薪資福利轉(zhuǎn)移單注明時(shí)間為準(zhǔn)發(fā)放。 4. 員工轉(zhuǎn)正公文審批結(jié)束后從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的薪酬待遇。 5. 員工薪酬待遇上調(diào)時(shí)，自文件審批當(dāng)月起執(zhí)行。員工薪酬待遇下調(diào)時(shí)，自文件審批次月起執(zhí)行。 6. 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金等應(yīng)由員工個(gè)人繳納的費(fèi)用及個(gè)人所得稅在當(dāng)月7 / 6 某國內(nèi)大型地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 工資中統(tǒng)一代扣代繳。 二、薪酬福利發(fā)放 每月10日之前發(fā)放上月工資，發(fā)放辦法由公司財(cái)務(wù)部與綜合部協(xié)商確定，具體上帳時(shí)間視銀行處理情況并以計(jì)劃財(cái)務(wù)部屆時(shí)通知時(shí)間為準(zhǔn)。 第六部分 附則 一、本制度自2008年1月1日起開始執(zhí)行。 二、本制度由地產(chǎn)集團(tuán)控股（集團(tuán)）有限公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。 三、*物業(yè)管理有限公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及