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1、.做一名敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖腿酥袊汀爸貜?fù)形象從心出發(fā)” 活動征文去年以來，中國石油集團公司提出了重塑中石油形象的問題，每一位石油人都在全身心的投入到這場洪流浩大的活動中，為重塑形象做著自己的努力。在重塑形象問題還沒有結(jié)束的情況下，低迷的市場又在“眷顧”石油行業(yè)，特別是進入2016年以來，油價大幅度下跌，給集團公司整體生產(chǎn)經(jīng)營帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，這給中石油重塑形象又增重了砝碼。今年又是“十三五”開局之年，能否開好局起好步對公司發(fā)展及提振信心意義重大。面對嚴(yán)峻的形勢，集團公司一改往年盈利上千億的形象，僅僅提出了“牢牢守住整體效益不虧損”的口號，應(yīng)對低油價實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升競

2、爭能力?？梢娭袊偷摹昂闭娴牡絹砹?，上游企業(yè)已經(jīng)接近 “0”利潤經(jīng)營。面對這樣的形勢，我們作為百萬石油職工的一員應(yīng)該怎么辦，這是我們需要深入思考的問題。在這關(guān)鍵時刻我們要為集團公司提質(zhì)增效、減虧增盈分擔(dān)解憂，為中國石油重塑形象奉獻擔(dān)當(dāng)。要擔(dān)當(dāng)起成就石油事業(yè)的偉大使命。擔(dān)當(dāng)就是我們在中國石油需要我們的時候，毫不猶豫挺身而出，全力履行自己的義務(wù)，在承擔(dān)我為祖國獻石油的義務(wù)中激發(fā)自己的全部力量?，F(xiàn)在這一時刻已經(jīng)到來，企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的考驗，我們要切實擔(dān)當(dāng)起來，責(zé)無旁貸，做好本職工作。精神促成行為，勇氣成就使命，為石油事業(yè)擔(dān)當(dāng)就是我們的使命。要擔(dān)當(dāng)起繼承中國石油的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國石油有大慶精神

3、和鐵人精神傳統(tǒng)，有鮮明的企業(yè)文化。在這種精神鼓舞下，既有鐵人王進喜一樣的人物，也有新時期的“石油報國、不辱使命”的新時期海外石油人孫波等先進人物，更有千千萬萬的普通石油人，是他們兢兢業(yè)業(yè)默默耕耘和無私的奉獻才創(chuàng)造了中國石油輝煌的業(yè)績。我們作為新一代的石油人，在企業(yè)困難的情況下更要將這種奉獻拼搏精神傳承下去，立足崗位盡職盡責(zé)。要擔(dān)當(dāng)起為石油事業(yè)奉獻和犧牲精神。螞蟻是個幼小的動物，在面臨天災(zāi)人禍時能夠自覺組成團隊前赴后繼，直到把大伙撲滅，使其同伴的得以生存和繁衍。這是一種犧牲精神，這是一種擔(dān)當(dāng)精神。中國石油目前的窘?jīng)r不正想螞蟻家族遇到的大火來臨的情景嗎，需要我們?yōu)橹冻龅臅r候了。況且我們石油的員工

4、遠比螞蟻要聰明的多，能力要大的多，只要有這種螞蟻撲火的精神，面對目前的困難，就一定能那把“大火”撲滅。要擔(dān)當(dāng)起重振中國石油往日雄風(fēng)的信心和責(zé)任感。美國陸軍中尉羅文雖然沒有強壯的體魄，但是受命于危難之際，榮譽和責(zé)任感促使他能夠完成一個傳奇的故事，成就了一種管理理念和工作方法。中國石油雖然目前面臨著嚴(yán)峻的形勢，但是我們有信心百倍的干部員工、有強烈的責(zé)任，有先進的技術(shù)、有強大的物質(zhì)家底和實力。我們要有激流勇進和奮力爭先的意志和決心，無論遇到多大的困難，都要一往無前。其實“能阻擋我們的，只有我們自己，能戰(zhàn)勝我們的也只有我們自己”。只要我們多一點自信、多一點擔(dān)當(dāng)，正確看待面臨的困難，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢所

5、在，全力以赴向目前的困難挑戰(zhàn)，我們目前遇到的“絆腳石”就會成為“墊腳石”，中國石油的員工若能像羅文一樣需要將“市場低迷，經(jīng)營困難，重塑形象”這封信送給“提質(zhì)增效、降本增效、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的“加西亞”，中國石油就一定會走出困境。 要擔(dān)當(dāng)起過緊日子的生力軍?！熬疅o壓力不出油，人無壓力輕飄飄”。只有我們每個人過好緊日子，才能將巨大壓力轉(zhuǎn)化為深度挖潛的強勁動力，要充分激活全體員工的主觀能動性，迸發(fā)出“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的氣概。挖掘一切可以挖掘的潛力，將每一分錢都用在刀刃上，增收節(jié)支降本增效，全員節(jié)約，共度難關(guān)。我們有幸加入了石油的行列，石油也是我們維持生活的基本依靠。既然認識到石油的“寒冬”來了，我們就要為他“穿好棉衣，保