網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)PPT培訓(xùn)資料

1、1,一、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu) 1、概念 2、形式：無訂單采購(gòu)和無票據(jù)自動(dòng)結(jié)算 3、與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別：采取現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù) 4、優(yōu)點(diǎn),2,二、供應(yīng)商質(zhì)量管理與控制 1、互惠 2、條件：合格的產(chǎn)品、按時(shí)交貨、滿足數(shù)量的要求、價(jià)格合理、服務(wù)周到,3,三、采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)循環(huán)流程 1、流程：處理訂單、驗(yàn)收商品、確認(rèn)債務(wù)、處理和記錄價(jià)款的支付 2、基本文件：請(qǐng)購(gòu)單、訂單、驗(yàn)收單、賣方發(fā)票、借項(xiàng)通知單、付款憑單,4,四、如何防止暗箱操作 1、三分一統(tǒng) 2、三統(tǒng)一分 3、三公開兩必須 4、五到位、一到底 5、全過程、全方位的監(jiān)督制度,5,五、采購(gòu)協(xié)議的內(nèi)容（付款、驗(yàn)貨） 1、交貨地點(diǎn) 2、包裝及運(yùn)輸方法 3、付款方法

2、 4、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 5、遇上不可抗力因素的處理 6、違約責(zé)任,6,六、網(wǎng)上采購(gòu)的模型 1、采購(gòu)申請(qǐng) 2、采購(gòu)審批 3、采購(gòu)管理,7,七、新商品的控制 1、標(biāo)準(zhǔn)制定：事前、事中、事后 2、質(zhì)量控制內(nèi)容 （1）供應(yīng)商管理與控制（重點(diǎn)）：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) （2）進(jìn)貨檢驗(yàn) （3）采購(gòu)物流過程中的質(zhì)量管理 （4）正確處理質(zhì)量與成本、供應(yīng)、服務(wù)要素之間的關(guān)系,8,八、供應(yīng)商質(zhì)量控制 1、設(shè)計(jì)資格審核 2、供貨質(zhì)量審核 3、質(zhì)量管理體系 4、樣品、小批量試用的鑒定與審核,9,九、報(bào)價(jià)采購(gòu) 1、報(bào)價(jià)采購(gòu)的種類：確定報(bào)價(jià) 2、條件式報(bào)價(jià)：無承諾的報(bào)價(jià)、賣方確認(rèn)的報(bào)價(jià)、可以先銷售的報(bào)價(jià)、買方同意后的報(bào)價(jià)（許可退貨,10,十、招標(biāo)單 1、理想標(biāo)單：適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式、規(guī)格要明確、條款具體明確、內(nèi)容合理 2、格式：三用式標(biāo)單（招標(biāo)單、投標(biāo)單、合約,11,十一、供應(yīng)商考核指標(biāo) 1、價(jià)格 2、品質(zhì)：批退率、平均合格率、總合格率 3、交期交量（準(zhǔn)時(shí)交貨率、逾期率） 4、配合度（服務(wù),12,十二、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理的內(nèi)容 1、行為準(zhǔn)則