創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作匯報創(chuàng)建平安醫(yī)院構(gòu)建和諧家園

1、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作匯報創(chuàng)建平安醫(yī)院構(gòu)建和諧家園創(chuàng)建平安醫(yī)院 構(gòu)建和諧家園創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作我院在鄉(xiāng)政府和局的關(guān)心和支持下，堅持以鄧小平理論和“三個 代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展了“平 安醫(yī)院”的建設(shè)工作，全面推進了治安防控體系建設(shè)，醫(yī)院在治安安 全、醫(yī)療安全、護理安全、藥品安全、設(shè)備安全、生產(chǎn)安全等各個方 面均取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，打造平安網(wǎng)絡(luò) 醫(yī)院黨支部高度重視醫(yī)院治安綜合管理工作和創(chuàng)建“平 安醫(yī)院”活動工作，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入年初。成立了以院長孟 旭東為組長，主管綜合治理工作的副院長為副組長，其他班子成員、 相關(guān)職能科室負責(zé)人

2、為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 并下設(shè)有辦公室，由專人專門負責(zé)醫(yī)院“平安創(chuàng)安”工作，基本建立 健全了一整套完善的“創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)”，為創(chuàng)建平安醫(yī)院提供了 強有力的組織保障。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組成員能自覺履行職責(zé)，分工合作， 定期召開會議研究創(chuàng)建工作，以確保我院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作取得實效。二、強化宣傳，健全安全制度 結(jié)合我院實際，我們在全院召開了 “平 安醫(yī)院”創(chuàng)建活動動員大會，認真制定了宣傳計劃，在院內(nèi)顯眼的位 置懸掛宣傳標語，定期舉辦臨床“三基”知識考試、不斷提高醫(yī)院員 工安全意識。同時，我院制訂了職工安全責(zé)任制度、保衛(wèi)工作 制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、藥庫管理制度和易燃、易 爆、有毒、

3、有害物質(zhì)管理制度等安全制度，定期組織開展科學(xué)發(fā)展 觀、十七屆五中全會等理論學(xué)習(xí)， 努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道 德水平。一年來，我院未發(fā)生任何危害國家安全的刑事案件。三、強化質(zhì)量，確保醫(yī)療安全 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線，因此，我們談“平安醫(yī)院” 就一定要談醫(yī)療安全。 xx 年，全院上下緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量不放松， 以醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步推進為依托，深入開展了“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動， 提高了醫(yī)護質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。1 、規(guī)范管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。加強了依法執(zhí)業(yè)管理力度，嚴格執(zhí) 行專業(yè)技術(shù)崗位任職資格準入制度。 對臨床執(zhí)業(yè)人員進行了嚴格篩選， 對部分科室人員根據(jù)所學(xué)專業(yè)進行了調(diào)整，真正做到了無證不上崗

4、， 有證不越科。2 、注重質(zhì)量，強化醫(yī)療安全。一是加強了“三基三嚴”訓(xùn)練，醫(yī) 務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，全年共組織“三基”理論培訓(xùn) 8 次、業(yè) 務(wù)考核 10 余次，合格率達 98%。二是責(zé)任追究能夠落實到位。全年 在醫(yī)療質(zhì)量檢查中經(jīng)濟處罰 5人。通過這些措施， 促進了醫(yī)療質(zhì)量的 提高，有效地保證了醫(yī)療安全， 全年無醫(yī)療糾紛和重大醫(yī)療事故發(fā)生。3 、提高服務(wù)，促進醫(yī)患和諧。一是重視提高護理整體素質(zhì)。全年 我們共組織全院科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12次，“三基”理論考核 4 次，護理 技術(shù)水平顯著提高。 二是重視提高護理服務(wù)技能。 三是注重提高護理 內(nèi)涵建設(shè)。在護理管理上能夠全面落實護理各項操作規(guī)程和查對制度

5、， 加強了護理質(zhì)量專項評審標準的執(zhí)行力度，護理內(nèi)涵建設(shè)明顯增強。 “三基三嚴”培訓(xùn)率、考核率均達 100%，合格率達 95%以上。4 、強化管理，控制院內(nèi)感染。一是為加強傳染病的管理，我院專 門設(shè)立了預(yù)防保健科，開通了網(wǎng)絡(luò)直報，全年無漏報現(xiàn)象。二是加強 了對院內(nèi)感染的監(jiān)控、管理和檢查，特別是加強了對重點部位、重點 區(qū)域、重點人員的監(jiān)控，針對發(fā)現(xiàn)的問題，采取積極有效的措施，最 大限度地減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。5 、完善制度，提高應(yīng)急能力。按照“明確責(zé)任，健全機制，完善 制度，規(guī)范管理，準備充分，應(yīng)對有效”的原則，我們制定和完善了 各項應(yīng)急預(yù)案，增強和提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。四、強化措施，

6、注重活動成效 為確?！叭?、財、物”安全，我院不斷強化內(nèi)部管理，注重職工 思想，積極參與社會治安綜合管理。1 、完善醫(yī)院安全防范體系。一是強化了安保力度，加大了安保措 施；加強了院內(nèi)車輛管理， 確保了綠色 * 的暢通；積極參與醫(yī)療糾紛 的處理，維護了醫(yī)院工作秩序的正常運行。二是強化了安全生產(chǎn)。組 織人員對全院消防、生產(chǎn)、 治安隱患進行了 4 次排查，開展了 2 次消 防安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。三是強化了計劃生育管理。對全 院戶口進行了全面清查， 加強了屬地管理， 從源頭上消除了計劃外生 育的隱患，全年無違反計劃生育政策事件。四是強化了信訪工作。及 時化解有關(guān)矛盾，全年無違法違紀現(xiàn)象，無上訪

7、及群體性事件發(fā)生。2 、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。為有效預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生，我們始 終堅持加強醫(yī)患溝通，不斷創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。按照“早 預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)”的原則，我們健全了醫(yī)療糾紛預(yù)防機制，建立了急診 綠色 * ，急危重病人，先搶救，后補辦相關(guān)手續(xù)，為病人贏得了最有 效的搶救時間。定期排查醫(yī)療隱患，及早發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，最大限度地 減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3 、建立健全財務(wù)管理制度。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，堅持統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，集中管理的原則， 醫(yī)院的一切財務(wù)收支活動均納入了財務(wù)統(tǒng)一管 理，杜絕了科室和個人私收現(xiàn)金和人情收費、濫收費、不收費。嚴格 執(zhí)行國家物價政策， 堅持服務(wù)項目收費、 藥價上墻公開制度和住院病 人費用“一日清單”制，落實了院務(wù)公開制度，完善了單病種限價管 理制度，降低了群眾就醫(yī)成本。4 、加強職工職業(yè)道德教育。我們始終牢固樹立“一切以病人為中 心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，提倡，職工的服務(wù)行為進 一步規(guī)范。全年無一例損害群眾利益的行為發(fā)生， 醫(yī)患關(guān)系更加和諧?？傊荒陙?，我院 “平安醫(yī)院創(chuàng)安”工作在各級各部門的關(guān)心 指導(dǎo)下，取得了一定的成績，組織機構(gòu)逐漸健全，職工意識得到增強， 硬件設(shè)備不斷完善， 各項工作得以較好落實， 未