某住房城鄉(xiāng)建設(shè)交通局“十三五”工作總結(jié)及“十四五”工作計劃供參考

1、某住房城鄉(xiāng)建設(shè)交通局“十三五”工作總結(jié)及“十四五”工作計劃供參考今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對照年初政府工作報告提出的工作目標(biāo)、工作任務(wù)，精心組織、層層分解、明確責(zé)任、狠抓落實。全局上下攻堅克難，扎實推進(jìn)，較好地完成了2020年及“十三五”工作任務(wù)。同時牢牢把握省、市、區(qū)委有關(guān)精神，結(jié)合“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)及工作實際，科學(xué)制定了2021年工作計劃及“十四五”工作計劃?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、“十三五”總結(jié)部分（一）工作成效（亮點）“十三五”以來，我局堅持新發(fā)展理念城鄉(xiāng)建設(shè)加速推進(jìn)，順應(yīng)群眾期盼，率先完成老舊小區(qū)改造。創(chuàng)新實施立體化建設(shè)新模式，以工農(nóng)家園立體綠化項目為試點，

2、實現(xiàn)我區(qū)綠化從“平面向三維立體空間發(fā)展”、“傳統(tǒng)人工向智能系統(tǒng)發(fā)展”的“雙項突破”。創(chuàng)新實施立體車庫建設(shè)新模式。在城市停車位日益緊張的環(huán)境下，我區(qū)率先發(fā)力，建成全市首座智能立體車庫xx大廈停車庫。率先在xx小區(qū)成立全市第一個物業(yè)管理委員會，率先成立全市第一個環(huán)境與物業(yè)管理服務(wù)中心。20xx年區(qū)人防辦榮獲全省基層人防建設(shè)成績突出單位；20xx年、20xx年區(qū)人防辦兩次榮獲全省人防重點工作目標(biāo)考評先進(jìn)單位；xx區(qū)防震減災(zāi)工作20xx-20xx年連續(xù)五年榮獲“省防震減災(zāi)先進(jìn)單位”。綜合目標(biāo)考核連續(xù)x年獲得全區(qū)綜合目標(biāo)考核優(yōu)秀等次。（二）“十三五”規(guī)劃目標(biāo)完成情況1.棚戶區(qū)改造完成情況。從2016年以

3、來，我區(qū)共實施棚戶區(qū)及城中村改造xx個地塊，完成征收xx戶，征收面積約xx萬平方米；完成開工xx套，安置房建設(shè)面積約xx萬平方米；竣工xx套，面積約xx萬平方米；回遷安置xx戶。爭取各渠道棚戶區(qū)及城中村項目資金，農(nóng)發(fā)行貸款xx億元；農(nóng)行貸款xx億元；郵儲銀行貸款xx億元；棚改專項債xx億元；共計xx億元，保障xx個項目順利實施。2.綠化提升指標(biāo)完成情況。2016年以來，完成新增綠化面積xx萬平方米，提升改造綠地xx萬平方米，完成綠地游園建設(shè)xx個，綠道建設(shè)xx公里。綠地率從2016年的xx%提升到xx%，增加xx%；綠化覆蓋率從xx%提升到xx%，增加xx%；人均公園綠地從xx平方米/人，提升

4、到x平方米/人。3.農(nóng)村改廁整治任務(wù)。全面完成20xx年和20xx年農(nóng)村改廁任務(wù)xx戶的整改任務(wù)。4.停車位增量。完成xx停車庫建設(shè)，新增xx等公共停車，共計新增車位xx個。5.保障性安居工程完成的主要工作和取得成績。“十三五”期間：xx區(qū)保障性住房共建設(shè)xx套，其中轉(zhuǎn)安置房xx套，公租房xx套，公租房政府購買服務(wù)xx套。公租房租賃補貼現(xiàn)有保障戶數(shù)xx戶，完成“十三五”期間既定方針，實現(xiàn)保障性安居工程“應(yīng)保盡?！蹦繕?biāo)。6.物業(yè)管理工作任務(wù)完成情況。全區(qū)物業(yè)管理考核機制已經(jīng)逐步建立完善，權(quán)責(zé)下放，鄉(xiāng)、街道可用考核獎勵資金補助優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)，同時對服務(wù)差的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)處罰，實行獎懲并聯(lián)；成立業(yè)委

5、會xx個，剩余xx個小區(qū)均已成立環(huán)物委，實現(xiàn)監(jiān)管聯(lián)動全覆蓋，落實“四位一體”工作方針，搭建居民共商小區(qū)事務(wù)平臺；針對老舊小區(qū)物業(yè)管理工作建立了末位淘汰制度，按照年度考核對不合格企業(yè)進(jìn)行解聘，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的競爭服務(wù)機制，從2017年開始對老舊小區(qū)物業(yè)管理進(jìn)行補貼，共計撥付xx余萬物業(yè)管理專項補貼資金改善老舊小區(qū)居民生活環(huán)境。截至目前建立健全物業(yè)監(jiān)管工作機制，該項目目標(biāo)已經(jīng)完成。新建商品房住宅小區(qū)，全面推行市場化、專業(yè)化的物業(yè)管理等級服務(wù)，該目標(biāo)全面完成。7.老舊小區(qū)改造任務(wù)完成情況。在完成xx個老舊小區(qū)改造的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展老舊小區(qū)改造“回頭看”，今年順利完成勝利三小教師宿舍樓改造工作，居民居住

6、品質(zhì)進(jìn)一步提升。8.農(nóng)村危房工作完成情況。已改造完成農(nóng)村危房154戶，確保了脫貧攻堅需改造的農(nóng)村危房全部竣工。二、2020年總結(jié)部分（一）2020年承擔(dān)指標(biāo)完成情況及全市位次。1.棚戶區(qū)改造指標(biāo)。完成征收xx戶，占目標(biāo)任務(wù)xx戶的xx%，預(yù)計位次第二；開工建設(shè)xx套，占目標(biāo)任務(wù)xx套的100%，預(yù)計位次第三；竣工xx套，占目標(biāo)任務(wù)xx套的100%，預(yù)計位次第二；回遷安置xx套，占目標(biāo)任務(wù)xx的100%，預(yù)計位次第三。2.綠化提升行動指標(biāo)。完成新增綠地面積xx萬平方米，占目標(biāo)任務(wù)xx的xx%；提升改造面積為x萬平方米，占目標(biāo)任務(wù)xx的xx%；新增綠地游園完成個數(shù)為x個，占目標(biāo)任務(wù)的100%；綠道

7、建設(shè)完成x公里，占目標(biāo)的100%。3.城區(qū)機動車泊車位指標(biāo)。完成新增車位xx個，占目標(biāo)任務(wù)xx個的xx%。（全市位次未公布）（二）政府報告分解任務(wù)完成情況。1.兩治三改工作完成情況全年開工建設(shè)安置房xx套、竣工xx套、回遷xx套。已完成開工xx套、竣工xx套、回遷xx套。完成申報棚戶區(qū)及城中村改造資金7億元。實施中山街西側(cè)、南山公園、鹽業(yè)公司地塊征收，完成小王莊征收掃尾，目前小王莊還剩余xx戶未完成。開工建設(shè)xx路北側(cè)、雅郢城中村和宏業(yè)路B地塊，目前B地塊正在進(jìn)行施工前期手續(xù)申報。完成主體建成無線電總廠A、C地塊安置房。交付安置二馬路、淮河路煙廠宿舍、小新莊地塊安置房，其中，小新莊地塊已完成安

8、置。全年征收xx畝、xx戶，截至目前完成征收約x萬平方，xx戶。全市迄今為止關(guān)注度最高、難度最大的舊城改造項目二馬路改造項目安置xx套，目前正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾施工，計劃xx月底啟動安置。2.城鄉(xiāng)建設(shè)工作完成情況。引進(jìn)榮盛建設(shè)主管行業(yè)龍頭企業(yè)1家。開工建設(shè)珍寶島奧林商業(yè)廣場。鵬欣水游城商業(yè)街區(qū)正在主體建設(shè)。太平街立體停車場已啟動設(shè)計。水蚌線外遷工程xx段紅線內(nèi)已全部完成。加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，完成全部農(nóng)村道路擴面延伸，在全市率先實現(xiàn)自來水“村村通”、天然氣“村村通”。目前，天然氣管道已鋪設(shè)完成，實現(xiàn)天然氣“村村通”。自來水前期設(shè)計、造價等已完成，但因招標(biāo)局不同意單一來源采購，要求進(jìn)行公開招標(biāo)，但后期管

9、養(yǎng)問題與中環(huán)水務(wù)無法達(dá)成一致，致使招標(biāo)工作一直無法開展。蚌官路、蚌劉路提升改造工程已進(jìn)入招標(biāo)階段，于2020年x月x日掛網(wǎng)發(fā)布公告，于2020年x月x日進(jìn)行開標(biāo)?；⑸綎|路南段（xx路-黃山大道）預(yù)計12月底前竣工。姜橋路東段、涂山路東段、航華路南段等“斷頭路”貫通工程，預(yù)計2021年x月竣工。完成新增綠地x萬平方米、提升改造x萬平方米，新建街頭游園x個。（三）工作亮點（好經(jīng)驗、好做法、好成果）1.棚戶區(qū)改造實施“三化”做法。一是優(yōu)化工作模式。為使安置房建設(shè)項目能夠進(jìn)入正常的施工進(jìn)程，對工程進(jìn)展情況實行一天一通報的跟蹤督辦模式，按照項目名稱、安置房建設(shè)每日實際進(jìn)展情況、是否達(dá)到計劃進(jìn)度、項目實際

10、進(jìn)展中存在的具體問題和下一步推進(jìn)計劃幾部分，要求項目單位每天按實際情況對標(biāo)消案。二是細(xì)化信息收集方式。針對各項目建設(shè)工作情況，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，主動收集相關(guān)信息，實行一月編輯一期簡報，簡報按照項目類別、項目名稱、橫道圖計劃、是否達(dá)到計劃進(jìn)度、存在的具體問題和下一步推進(jìn)計劃幾部分，并印發(fā)到各項目責(zé)任部門，按計劃督辦。三是量化三證辦理工作。要求項目企業(yè)對三證辦理前期的各子項工作排出計劃，包括企業(yè)內(nèi)部各支項工作，明確時間節(jié)點，進(jìn)行量化管理。有較的促使項目企業(yè)，在壓力的傳導(dǎo)下，確保項目如期開工。2.綠化水平不斷創(chuàng)新提升。一是改良的透水樹池。全面完成區(qū)管道路xx個樹池的提升改造。為確保質(zhì)量，在工程全面

11、施工前，先行實施x個試點樹池，對透水蓋板進(jìn)行透水、透氣測試，并邀請市專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，采用的骨料、粘合物和涂料全面都經(jīng)質(zhì)量、環(huán)保檢測合格后進(jìn)場，此外，通過對市里已做的透水樹池進(jìn)行分析，在原有的技術(shù)上進(jìn)行更新，將整塊蓋板進(jìn)行切縫和灌縫，減少了樹根生長對蓋板造成的破壞的面積，解決了成本維護(hù)問題，并為下一步加快施工夯實基礎(chǔ)。二是綠化技術(shù)“雙項突破”。十三五以來，我區(qū)綠化工作嚴(yán)格按照三大板塊的發(fā)戰(zhàn)略實施，由其是主城區(qū)，為破解城市綠化可用空間一隅之地的瓶頸問題，在中榮街中段、xx路南側(cè)和工農(nóng)家園小區(qū)內(nèi)，成功的實施智能立體綠化試點，從而推動了城區(qū)綠化由平面向立體、人工向智能轉(zhuǎn)換的“雙項突破”，為打造高質(zhì)量

12、“首善xx”的綠化水平，實現(xiàn)了基礎(chǔ)的奠定。3.停車難逐步緩解。我區(qū)作為老城區(qū)，“停車難”的問題更加突顯，在道路交通高峰點，停車位可謂是“一位難求”，針對這一情況，我區(qū)在“十三五”工作中，利用三種方式，有較的緩解了這一情況。一是結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)項目，xx大廈配建智能立體車庫，以解決商住用地周邊停車問題。二是整合區(qū)域內(nèi)閑置樓房，對老天橋商廈進(jìn)行整體改造，外立面采取徽派建筑風(fēng)格，內(nèi)部除一層做為商業(yè)，其它全部用于設(shè)置停車位。三是利用奮勇街征遷空地，結(jié)合街頭游園建設(shè)景觀智能立體停車庫。4.xx區(qū)多措并舉推進(jìn)農(nóng)村危房改造。強化組織。制定危房改造工作方案，成立危房改造工作督查組，做到100%入戶督查。規(guī)范審批

13、。堅持“農(nóng)戶自愿，村級推介”的原則嚴(yán)格按照“戶申請，村評議，鄉(xiāng)審核，區(qū)批準(zhǔn)”的審批步驟，實現(xiàn)村、鄉(xiāng)兩級積極與施工隊對接，全過程公開透明。分類定策。對于村級評議公開、公示過程中，爭議較大，不同意見較多的村，嚴(yán)格完善程序后方可進(jìn)行施工。對無爭議的村，采取邊走程序邊進(jìn)場施工的方式，確保房屋改造時間最大化。包保推進(jìn)。工作責(zé)任到村、包保到人，安排專人逐戶進(jìn)行政策宣傳、疑難解答和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；共涉及155戶，已經(jīng)全部竣工并驗收合格。5.我區(qū)率先成立了全市第一個環(huán)境與物業(yè)管理服務(wù)中心。成立了全市第一個環(huán)境與物業(yè)管理服務(wù)中心。并設(shè)置專職人員在服務(wù)中心大廳辦公接待轄區(qū)內(nèi)業(yè)主投訴與矛盾調(diào)解并形成可復(fù)制模式全區(qū)實行；建

14、立物業(yè)管理獎懲并舉、權(quán)責(zé)下放的考核機制，我局對鄉(xiāng)、街道每月給予相關(guān)物業(yè)管理考核獎懲，該舉措有效提升了我區(qū)物業(yè)管理工作和監(jiān)管效率；指導(dǎo)監(jiān)管物業(yè)聯(lián)合會建立了業(yè)委會、環(huán)物委、和物業(yè)企業(yè)備案及企業(yè)誠信動態(tài)可查詢監(jiān)管網(wǎng)站，打造公開透明的行業(yè)信息管理平臺。（四）其他重點工作完成情況1.扎實推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施提升。成立x個市政養(yǎng)護(hù)班組，對全區(qū)xx條市政道路和2條縣級農(nóng)村公路展開不間斷排查，疏通下水管網(wǎng)xx余米，清掏淤泥雜物xx多噸。整治毀綠缺綠約xx平方米，提升透水樹池1620個。2.順利完成農(nóng)村危房改造任務(wù)。入汛以來，為維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局通過加強貧困戶住房安全動態(tài)監(jiān)管、組織實施危房鑒定改造等措施

15、，全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造。目前，我區(qū)的xx戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已經(jīng)全部竣工并驗收合格，并打卡發(fā)放危房改造補助資金xx萬元。3.穩(wěn)步推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。實施剩余全部“四好農(nóng)村路”擴面延伸工程，涉及xx鄉(xiāng)xx個行政村63余條農(nóng)村道路，修建道路xx公里，目前已完成約xx%，計劃x月底全面完成。投入約xx萬元，建設(shè)蚌劉路海上明珠生態(tài)園3A級風(fēng)景區(qū)二級公路和高標(biāo)準(zhǔn)打造蚌官路市級品質(zhì)示范路，提升改造道路長度約xx公里，目前招標(biāo)文件已完成并進(jìn)入市招標(biāo)局等待招標(biāo)，計劃x月份啟動實施。4.順利完成老舊小區(qū)改造工作。在完成xx個老舊小區(qū)改造的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展老舊小區(qū)改造“回頭看”，今年順利完成了勝利三小教師宿舍樓

16、改造工作，居民居住品質(zhì)進(jìn)一步提升。5.抓好防空、防震減災(zāi)法制宣傳教育和演練工作。借助“3.1”“5.12”、“9.18”及xx廟會等防空防災(zāi)宣傳時段，在人防宣傳一條街（中榮街）、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)等地采取發(fā)放宣傳資料、開展科普咨詢等方式，對人民防空、地震科普知識、應(yīng)急避險知識、農(nóng)村民居抗震設(shè)防等方面進(jìn)行宣傳。累計開展人防、地震科普宣傳4余次，全區(qū)累計發(fā)放防空、地震科普手冊1000本；農(nóng)村民居抗震知識指南200本；宣傳手袋及宣傳口杯共計1000個。為提高社區(qū)居民的防空防災(zāi)意識和應(yīng)急避險能力，我辦組織70余名天橋街道喻義巷社區(qū)居民及學(xué)生到市防震減災(zāi)科普教育基地-市人防展示廳參觀學(xué)習(xí)。通過參觀，社區(qū)居

17、民不僅對防空防災(zāi)知識有了直觀了解，同時，對防空防災(zāi)設(shè)備器材、防護(hù)技能、警報種類、災(zāi)害情景等也有了親身體驗，增強了應(yīng)急避險的能力。為迎接全國第十二個防災(zāi)減災(zāi)日，遵從“提示基層應(yīng)急能力，筑牢防災(zāi)減災(zāi)的人民防線”這一主題，市人防辦（地震局）、市應(yīng)急管理局牽頭，區(qū)人防辦（地震局）、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)黃莊街道于5月12日上午和平社區(qū)聯(lián)合開展防空防震和消防安全應(yīng)急避險疏散演練，模擬發(fā)生地震、火災(zāi)等災(zāi)害，組織社區(qū)居民應(yīng)急避險疏散。市、區(qū)及電臺相關(guān)部門蒞臨觀摩參觀，居民及人員代表共計約80余人參加演習(xí)。6.完善保障性安居工程體系建設(shè)。一是規(guī)范操作程序，把好進(jìn)入關(guān)、審核關(guān)和退出關(guān)。嚴(yán)格按照“三級審核、兩榜公示”審

18、核程序操作，繼續(xù)實行聯(lián)合審查制度，按照“誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行責(zé)任追究；二是要實行科學(xué)管理，規(guī)范后期服務(wù)。聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)共同管理，同時建立承租戶動態(tài)管理臺賬，開通保障戶信息平臺，規(guī)范服務(wù)，真正實現(xiàn)動態(tài)管理。按照規(guī)范程序，嚴(yán)格審查把關(guān)，需采集保障戶的財政工資、社保、車輛、工商營業(yè)執(zhí)照、納稅等相關(guān)信息。實現(xiàn)查詢信息平臺一站式查詢，既節(jié)省人力、物力、各相關(guān)部門配合緊密客觀提高工作效率。7.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理。我局建管中心全面梳理施工許可審批事項環(huán)節(jié)流程，切實解決辦理施工許可證老大難的問題?？s短施工許可辦理時限為1個工作日，簡化申報材料為5個。縮短質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)辦理時限為4個工作日，簡化申報

19、材料為4個。從受理到辦結(jié)均在1個工作日內(nèi)完成，比原承諾4個工作日辦結(jié)縮短了3個工作日。2016年至今共受理新建房建工程監(jiān)督注冊手續(xù)xx項，建筑面積xx平方米、工程造價xx萬元。三、存在的問題或建議（一）物業(yè)管理方面1.建議有條件的老舊小區(qū)均采用封閉式管理，實行以停車收費加政府補貼兜底、居民繳費提升的形式，以點帶面破解老舊小區(qū)收費不足、人員不足、服務(wù)質(zhì)量低的局面；給予基層街道、社區(qū)配備足夠的專職物業(yè)管理人員，以配合上級執(zhí)法部門進(jìn)行網(wǎng)格化管理，同時建立執(zhí)法進(jìn)小區(qū)機制，提升政府的監(jiān)管能力、使居民小區(qū)內(nèi)違法、違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。2.建議市住建局嚴(yán)格監(jiān)管新建住宅小區(qū)承接查驗事項，對不承接查驗直接安置的

20、小區(qū)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)企業(yè)從重處罰，并將該項規(guī)定納入硬性交房門檻規(guī)定，未承接查驗的開發(fā)企業(yè)不應(yīng)給予竣工驗收備案或發(fā)放房地產(chǎn)“兩書”。3.租金收費困難，部分承租戶存在老賴思維，部分保障戶長期不繳納租金，形成惡性循環(huán)。以及違規(guī)轉(zhuǎn)借他人居住、違規(guī)出租等現(xiàn)象，給我區(qū)公租房運營管理工作帶來了嚴(yán)重影響；另公租房違規(guī)后清退工作難度大。（二）市政交通方面1.老城區(qū)市政管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)年代久遠(yuǎn)，道路窄，管網(wǎng)設(shè)施老化嚴(yán)重，地下管線復(fù)雜，改造難度大。2.老城區(qū)總體交通壓力大。老城區(qū)交叉路口多、車輛多，停車區(qū)域少，道路前期設(shè)計隨著社會發(fā)展?jié)u漸脫離實際情況，使得在人流量較大的交叉路口交通堵塞嚴(yán)重。3.區(qū)級財力薄弱，難以保障城市

21、建設(shè)資金需求。由于城市發(fā)展迅速，許多重點項目不斷落地實施，其周邊涉及區(qū)級市政道路、園林綠化等基礎(chǔ)設(shè)施項目多、資金需求大，由于區(qū)級財力限制，導(dǎo)致許多基礎(chǔ)設(shè)施不能及時進(jìn)行建設(shè)。4.農(nóng)村公路網(wǎng)等級結(jié)構(gòu)比例較低。我區(qū)縣、鄉(xiāng)、村道比是34：6：60，與省交通廳原則規(guī)定的縣鄉(xiāng)村道結(jié)構(gòu)比1：2：6明顯不合理，鄉(xiāng)道嚴(yán)重缺乏，縣道、鄉(xiāng)道、村道結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。建議統(tǒng)籌規(guī)劃相關(guān)道路。5.區(qū)級農(nóng)村公路路政執(zhí)法權(quán)力統(tǒng)一移交市級部門，造成區(qū)交通部門對農(nóng)村公路的管理力度減弱。由于農(nóng)村公路分布廣且散，市級部門路政執(zhí)法力量無法全面兼顧所有農(nóng)村公路，導(dǎo)致部分農(nóng)村公路損毀嚴(yán)重。四、“十四五”工作計劃按照十四五規(guī)劃的要求，把改善

22、居住條件作為提升市民幸福指數(shù)的重要內(nèi)容，尊重群眾意愿，因地制宜、有序推進(jìn)，全力推動xx區(qū)“六大攻堅”行動。五年內(nèi)將實現(xiàn)城市建設(shè)更加精致，城市主要基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)、基本公共服務(wù)指標(biāo)和人居環(huán)境評價指標(biāo)，均能達(dá)到更高層面，實現(xiàn)城市承載能力、宜居條件、生態(tài)環(huán)境的大提升，努力把我區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)層次高、城市品質(zhì)高、文明程度高、幸福指數(shù)高，經(jīng)濟實力強、創(chuàng)新動力強、改革活力強、帶動能力強的“首善xx”。（一）棚戶區(qū)改造工作進(jìn)入最終階段。2020將全面完成棚改的征收項目，這就意味著下一階段，也是棚改最終階段，將全力開啟安置房開工建設(shè)、竣工和回遷工作，我區(qū)截至目前仍未安置的棚改項目共計xx個，需回遷安置xx套，按照項

23、目進(jìn)展現(xiàn)狀及任務(wù)要求分析，今年還剩二馬路和淮河路煙廠宿舍2個項目，需安置xx套；2021年計劃竣工安置宏業(yè)路C、G地塊、鵬欣A、C地塊、南山賓館、大成天下和佳源都市7個項目，需安置xx套；2022年計劃竣工安置宏業(yè)路B、F地塊和山水宸院3個項目，需安置xx套；2023年計劃竣工安置沈圩村A地塊和小王莊2個項目，需安置xx套，屆時，完成全部棚改任務(wù)。（二）不斷提升生態(tài)綠化水平。按照全區(qū)園林綠化“三大板塊”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極探索適合我區(qū)園林綠化發(fā)展的路徑，強化技術(shù)攻堅的能力，使“雙向突破”更加融合xx園林，并強化與高新園林企業(yè)的對接，增強克難本領(lǐng)。五年內(nèi)，城南片區(qū)依照“三山兩廊”的城市空間布局規(guī)劃，

24、城南片區(qū)不斷的注入綠化項目，以生態(tài)修復(fù)為重點，加快建設(shè)城市生態(tài)隔離體系，重點推進(jìn)xx路兩側(cè)綠廊，“城市后花園”工作目標(biāo)得以實現(xiàn)；主城區(qū)以提升園林藝術(shù)品位為目標(biāo)，打開綠化發(fā)展局面，不斷的實施人工轉(zhuǎn)智能、平面轉(zhuǎn)立體的綠化景觀項目，“雙向突破”技術(shù)發(fā)展得以推廣，著眼于方便市民游憩，利用街頭空閑地進(jìn)行綠地景觀的打造。（三）不斷改善城市停車條件。按照xx市城市停車場建設(shè)行動方案的要求，完成xx個停車位的新建，在十四五規(guī)劃伊始，對全區(qū)的停車情況進(jìn)行再摸底，確實理清停車狀況，并于五年規(guī)劃實施期間不斷的探索和完善停車系統(tǒng)，大力發(fā)揮地上、地下立體智能停車庫的建設(shè)，整合社會公共資源，力爭新增車位xx個，其中，立體

25、停車庫（包括地上和地下）完成x個，停車容量約xx個車位；盤活存量停車場2個，解決xx個公共停車位，小區(qū)和公共配套新建車位x個，著力解決老城區(qū)停車難的問題，保障社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。（四）不斷夯實住房保障基礎(chǔ)。1.積極探索實物配租便民化、效率化服務(wù)。因轄區(qū)空置少量公租房，探索“實時申請，三審兩公示”制度，加快實物配租便民化服務(wù)。2.探索推行公租房管理智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)公租房網(wǎng)上申請、審核、審批、辦理、保修及管理，深度運用智能水表，電表、煙感、門鎖等智能設(shè)備。3.進(jìn)一步建立健全住房保障、公安（車輛和戶籍管理）、人力資源和社會保障（社會保險）、房地產(chǎn)、金融、工商、住房公積金等部門的信息共享機制，申請家庭的

26、銀行資產(chǎn)、車輛使用、財政供養(yǎng)人員、工商企業(yè)注冊、社保公積金繳納等信息進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)審核，提高公租房的審核、審批時效。4.繼續(xù)加強保障性安居工程建設(shè)，積極向上爭取資金，擴大公共租賃住房租賃補貼范圍。5、加大后期管理力度。針對清退難等重點問題，聯(lián)合社區(qū)、街道以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同組織實施。（五）進(jìn)一步加大物業(yè)管理力度。建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈飿I(yè)企業(yè)誠信記錄動態(tài)監(jiān)管體制；打造星級服務(wù)示范住宅，對全區(qū)所有住宅小區(qū)進(jìn)行星級掛牌；建立區(qū)級物業(yè)管理專家?guī)?，完善后期物業(yè)管理招標(biāo)工作體系；組建物業(yè)管理政策法規(guī)培訓(xùn)班；完善住宅小區(qū)物業(yè)財務(wù)收支公示完全透明制度，引入三方審計。通過區(qū)物業(yè)聯(lián)合會建立一個公開的信息平臺，將區(qū)所有物業(yè)

27、企業(yè)的誠信信息納入監(jiān)管并公開讓居民查閱；組建全區(qū)的物業(yè)管理專家?guī)?，推動我區(qū)住宅小區(qū)“五星級”示范住宅考核工作，讓居民對小區(qū)的物業(yè)管理水平有個明確的認(rèn)識；建立完善的后期物業(yè)準(zhǔn)入、退出制度，打造公平、公開的招標(biāo)環(huán)境；引入第三方審計單位，長期合作對住宅小區(qū)的物業(yè)企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行定期審計并進(jìn)行公示。（六）加大人防工程建設(shè)力度。1.建成人防綜合一體化應(yīng)急平臺2.新建一個大型人防及防震減災(zāi)科普活動場館3.新建一個大型應(yīng)急避難場所4.籌建人防及防震減災(zāi)主題公園（七）繼續(xù)加強市政道路建設(shè)和管理。針對老舊城區(qū)市政管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)年代久遠(yuǎn)，道路窄，管網(wǎng)設(shè)施老化嚴(yán)重問題，我局將繼續(xù)加大對全區(qū)道路全面排查工作力度，同

28、時結(jié)合數(shù)字化城管等信息化手段，通過局部維修疏通和整體道路管網(wǎng)改造等多種方式，全力解決市政道路及其設(shè)施損壞問題。針對謀劃新建的市政道路，我局將在市政道路規(guī)劃設(shè)計中，協(xié)調(diào)各方面充分考慮當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、商場、人車流量及每日早中晚交通量，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，根據(jù)城鎮(zhèn)的整體布局，最終確定出經(jīng)濟合理的方案，科學(xué)合理地設(shè)置公交?？奎c、共享單車停靠點、出租車?？奎c、公共停車場等，最大程度上緩解市政交通壓力。（八）完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)體系。按照“四好農(nóng)村路”建設(shè)要求，在國省干線公路網(wǎng)規(guī)劃框架下，進(jìn)一步改善xx鄉(xiāng)農(nóng)村地區(qū)出行條件，實現(xiàn)與國省干線公路城市道路有效銜接，發(fā)揮交通基礎(chǔ)性作用，帶動地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展；提高農(nóng)村公路

29、集散能力，有效聯(lián)系產(chǎn)業(yè)基地、旅游景區(qū)和交通樞紐，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展；加快農(nóng)村公路提質(zhì)增效，提高農(nóng)村公路技術(shù)等級，形成“結(jié)構(gòu)合理、等級匹配、功能完善”的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)體系。具體分階段目標(biāo)為：計劃2021-2023年，啟動兩橫（兩橫：X023黃山大道-迎賓大道、X024大明園-迎賓大道）縣道網(wǎng)建設(shè)，分階段按照三級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。到2022年末，環(huán)交南線按照三級公路標(biāo)準(zhǔn)，貫通蚌西路至黃山大道，路面寬度為6.5米；到2025年末，按照三級公路標(biāo)準(zhǔn)，形成兩橫兩縱的縣道網(wǎng)絡(luò)，路面寬度為9米。到2030年末，形成完善的兩橫兩縱縣道網(wǎng)絡(luò)，所有縣道達(dá)到二級公路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬度達(dá)到20米。（九）繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)加大舊城改造力度

30、。今年7月，省住建廳在總結(jié)xx省各地城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)查研究，征求各方意見，并吸收有關(guān)省市老舊小區(qū)改造工作特色做法，重新修訂了xx省城市老舊小區(qū)整治改造技術(shù)導(dǎo)則（2020修訂版），在新的導(dǎo)則中對安防消防改造、建筑節(jié)能改造、“適老化”改造、加裝電梯改造、成片改造均提出了新的定義，下一步我們將認(rèn)真組織編制老舊小區(qū)改造“十四五”規(guī)劃，并嚴(yán)格按照新的導(dǎo)則要求組織實施，切實改善城市人居環(huán)境。五、2021年工作計劃（一）發(fā)展指標(biāo)預(yù)計1.棚戶區(qū)改造計劃。計劃完成開工項目2個，分別為沈圩村A地塊和小王莊城中村，開工建設(shè)790套；計劃完成竣工項目2個，分別為鵬欣A地塊和宏業(yè)路G地塊，竣工1027套；計劃完成回遷安置項目7個，分別為宏業(yè)路C、G地塊、無線電總廠A、C地塊、南山賓館、朝陽路東側(cè)和雅郢城中村，安置2340套。2.綠化提升行動。計劃新增綠地8萬平方米，提升改造綠地12萬平方米，綠地游園2個，綠道建設(shè)1公里。3.停車位建設(shè)。計劃新建xx個車位，盤活存量停車位xx個，新增路內(nèi)停車xx個。（二）重點