中國(guó)聯(lián)通公司職位薪酬體系實(shí)施細(xì)則

1、中國(guó)聯(lián)通公司職位薪酬體系實(shí)施細(xì)則12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考中國(guó)聯(lián)通公司職位薪酬體系實(shí)施細(xì)則一、實(shí)施細(xì)則制定的原則（一）公平、公開、公正原則統(tǒng)一套改方法和政策，做到政策公平、過程公開、結(jié)果公正，實(shí)現(xiàn)公司崗位序列統(tǒng)一、職位等級(jí)統(tǒng)一和職銜稱謂統(tǒng)一。（二）向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜原則為穩(wěn)定基層員工隊(duì)伍，應(yīng)確保套改后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的員工整體薪酬水平不降低。（三）先套改、后優(yōu)化原則。為保障新舊職位職位薪酬體系的平穩(wěn)過渡，本次套改主要依據(jù)原有職位等級(jí)、結(jié)合員工個(gè)人資歷轉(zhuǎn)套。套改后，公司將適時(shí)結(jié)合員工的崗位價(jià)值、工作能力、工作業(yè)績(jī)等因素，開展職位薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。（四）公司合并期間職位等級(jí)暫不晉升

2、原則根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，在 6 月 20 日后原聯(lián)通和原網(wǎng)通提拔任命的干部，本次套改時(shí)按照提拔前的崗位序列和職位等級(jí)參與套改。二、職位體系職位體系是包括崗位序列、職位層級(jí)、職位等級(jí)和職銜等要素的職位管理體系。公司統(tǒng)一職位體系橫向劃分為五個(gè)崗位序列、縱向劃分為 22 個(gè)職位等級(jí)、七個(gè)職位層級(jí)。22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考職位體系詳見中國(guó)聯(lián)通職位體系表（附表一）。（一）崗位序列崗位序列是職責(zé)相近、知識(shí)技能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設(shè)定職銜、任職資格與能力要求，為員工職業(yè)發(fā)展提供多向通道。全部崗位劃分為銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐和管理五個(gè)序列，其中：銷售與服務(wù)序

3、列主要包括直接面向客戶銷售產(chǎn)品、提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理服務(wù)、進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷的崗位；市場(chǎng)序列主要包括從事營(yíng)銷策劃、品牌管理、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)分析、渠道管理、資費(fèi)管理、碼號(hào)資源管理、服務(wù)質(zhì)量管理等工作的崗位；建設(shè)維護(hù)序列主要包括從事工程建設(shè)、計(jì)劃規(guī)劃、信息技術(shù)、運(yùn)行維護(hù)、研究開發(fā)、采購(gòu)物流等工作的崗位；支撐序列主要包括從事財(cái)務(wù)審計(jì)、戰(zhàn)略管理、人力資源、法律合規(guī)、綜合管理、黨群政工等工作的崗位；管理序列包括公司總部、省、市、縣各級(jí)行政經(jīng)理、黨委書記崗位。銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐序列統(tǒng)稱為專業(yè)序列。員工根據(jù)任職崗位進(jìn)入相應(yīng)序列。（二）職位等級(jí)、職位層級(jí)職位等級(jí)是根據(jù)員工所承擔(dān)的崗位職責(zé)及履行職責(zé)的

4、程度賦予員工的職位級(jí)別。公司共設(shè)22 個(gè)職位等級(jí)，劃分為七個(gè)職位層32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考級(jí)，詳見中國(guó)聯(lián)通職位體系表（附表一）（三）職銜職銜按照不同序列、不同職位層級(jí)分別規(guī)定。管理序列職銜詳見管理序列職銜規(guī)定（附表二），專業(yè)序列職銜詳見中國(guó)聯(lián)通職位體系表（附表一）。員工根據(jù)其所在序列與職位層級(jí)，獲得相應(yīng)職銜。三、薪酬體系員工薪酬主要包括崗位工資、綜合補(bǔ)貼和績(jī)效工資。其中崗位工資和綜合補(bǔ)貼屬于固定薪酬，績(jī)效工資屬于變動(dòng)薪酬。（一）崗位工資崗位工資 =崗位工資基數(shù)崗位工資系數(shù)地區(qū)系數(shù)1.崗位工資基數(shù)由集團(tuán)公司確定，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和公司經(jīng)營(yíng)效益動(dòng)態(tài)調(diào)整，當(dāng)前暫定為 1000

5、元。2.每一職位等級(jí)劃分A、B、 C、D、 E、F、G 共 7 個(gè)薪檔，每個(gè)薪檔均對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位工資系數(shù)，（崗位工資系數(shù)表詳見附表三）。3.省公司依據(jù)各分公司業(yè)務(wù)收入規(guī)模、結(jié)合分公司所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平核定各分公司（單位）的地區(qū)系數(shù)如下：地區(qū)分類一類二類三類四類分公司名稱省 公 司 、 長(zhǎng)株 洲 、 湘 潭 、 衡婁 底 、邵 陽、 懷張 家 界 、 吉沙陽、郴 州、岳 陽、化、永州、益陽首常德42020 年 4 月 19日文檔僅供參考地區(qū)系數(shù)1.111.081.051.02（二）綜合補(bǔ)貼根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，確定各職位等級(jí)對(duì)應(yīng)的綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職位等級(jí)1-4 級(jí)5-7

6、級(jí)8 級(jí)及以上綜合補(bǔ)貼240 元360 元400 元（三）績(jī)效工資各單位在核定的工資總額范圍內(nèi)，除去固定薪酬（崗位工資+綜合補(bǔ)貼）部分，作為績(jī)效工資發(fā)放?？?jī)效工資由人力資源部核算到部門，員工績(jī)效工資的核發(fā)模型如下：?jiǎn)T工績(jī)效工資=員工績(jī)效工資基數(shù)部門核發(fā)比例崗位系數(shù)員工月度績(jī)效考核得分/100+部門內(nèi)部績(jī)效工資總量平衡調(diào)節(jié)因素員工績(jī)效工資基數(shù)依據(jù)員工的崗位序列和職位等級(jí)（任職崗位）確定，具體見下表：表一：專業(yè)序列員工績(jī)效工資基數(shù)表職位等級(jí)1 級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)5 級(jí)6 級(jí)7 級(jí)8 級(jí)9 級(jí)績(jī)效工資基數(shù)400450520650750900110013001450職位等級(jí)10 級(jí)11 級(jí)12 級(jí)13 級(jí)14 級(jí)15 級(jí)1