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文檔簡介

1、2021年度組織生活會個人剖析材料范文組織生活會:是黨支部或黨小組以交流思想,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),開展批評與自我批評為中心內(nèi)容的組織活動制度。下面是引領(lǐng)財(cái)經(jīng)網(wǎng)為大家整理的2021年度組織生活會個人剖析材料范文,供大家參考。2021年度組織生活會個人剖析材料范文一、思想情況在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)部室的指導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的幫助和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個“條例”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)條文,努力加強(qiáng)自身的思想政治修養(yǎng),不斷完善自我,積極主動工作,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二、2014年的主要工作:1、狠抓安全管理,認(rèn)真進(jìn)行配電專業(yè)整治和“4.17”事故后配電整改工作。2、交通車輛的行駛安

2、全是我分公司安全生產(chǎn)防人身事故的重點(diǎn),狠抓駕駛員行駛安全教育,制定相關(guān)辦法,嚴(yán)肅車輛管理,交通安全管理逐步加強(qiáng)。3、協(xié)助班子成員,理順分公司經(jīng)營、生產(chǎn)管理關(guān)系,加強(qiáng)班站管理,有效發(fā)揮班站長的作用。4、完成春、秋檢工作,認(rèn)真開展“安評”和安全大檢查工作。5、組織完成零星上網(wǎng)和部分業(yè)擴(kuò)工程的施工。6、盡職盡責(zé)做好農(nóng)網(wǎng)二期工程回頭看和縣城電網(wǎng)改造設(shè)計(jì)工作。三、個人存在的問題及改進(jìn)措施:1、個人存在“老好人”思想,工作中不想惹人,從嚴(yán)管理執(zhí)行的時緊時松。在有些具體事務(wù)處理上存在顧慮,經(jīng)營、生產(chǎn)管理關(guān)系尚未全部理順。這一點(diǎn)今后和班子成員多溝通,對出現(xiàn)一些對分公司工作不利的事和人,堅(jiān)決及時進(jìn)行處理,確保分

3、公司各項(xiàng)工作的順利開展。2、工作中對自己要求不嚴(yán),偶有酗酒的現(xiàn)象,甚至存在在開會時遲到和打瞌睡的行為。3、主動學(xué)習(xí)太少。不管是政治學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自己都有所放松,造成自己對工作思考較少。個人工作中存在惰性,認(rèn)為只要完成上級安排和布置的工作就可以了,缺乏主動思考和主動干事的積極性。4、關(guān)心職工做的不夠,與班站職工交流少。5、全分公司培訓(xùn)工作抓得不夠得力。個別青工技術(shù)水平、思想素質(zhì)不高,不能勝任本職工作。改進(jìn)措施:1、今后嚴(yán)格要求自己,不給自己找借口,做到“慎微”,經(jīng)常反省自己的言行。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),首先加強(qiáng)個人管理知識的學(xué)習(xí)和積累,多思多想,遇事三思而行,尋找最佳解決問題的切入點(diǎn);多做自己和職

4、工的思想政治工作,做到任何事情防患于未然;凡事從全分公司的整體出發(fā),從全公司的利益考慮。其次努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)管理,摒棄“老好人”的錯誤思想。在每一項(xiàng)具體工作中,堅(jiān)持做到嚴(yán)格要求;在工作現(xiàn)場,毫不猶豫地和違章行為作斗爭。安全生產(chǎn)工作始終要抱著“如臨深淵,如履薄冰”的思想,抓安全生產(chǎn)工作必須要持之以恒,來不得半點(diǎn)松懈和馬虎。3、加強(qiáng)對上、對下的有效溝通,及時解決工作中存在的問題。4、本著對職工負(fù)責(zé)和帶好隊(duì)伍的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在抓好員工的培訓(xùn)工作。四、對班子成員的意見和建議:1、珍惜分公司現(xiàn)在來之不易的團(tuán)結(jié)局面,領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一作表率,加強(qiáng)對分公司管理人員、班

5、站長的引導(dǎo)和管理。2、相互提醒,在一些牽扯職工利益和職工生活的具體問題上,盡全力做好服務(wù)。3、在提高全分公司職工工作積極性,發(fā)揮黨政工團(tuán)的合力上多做些工作。2021年度組織生活會個人剖析材料范文深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來,我加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),理論聯(lián)系實(shí)際,深入調(diào)查研究,廣泛征求意見,深刻分析不足,認(rèn)真查找工作中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實(shí)問題,明確努力方向。通過第一階段的學(xué)習(xí)與思考,自己對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵有了進(jìn)一步理解,增強(qiáng)了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政協(xié)工作的自覺性。開好民主生活會,是學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的一個十分重要的環(huán)節(jié),對我本人來講,也是一次審視自我、反思自我、

6、剖析自我的大好機(jī)會,以期得到自我教育、自我提高、自我完善的目的。一、存在的問題1、輕視學(xué)習(xí)活動,思想觀念較落后,缺乏進(jìn)取意識。作為縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,雖然我經(jīng)常參加學(xué)習(xí)活動,但對學(xué)習(xí)的重視程度仍然不夠,集中表現(xiàn)在:一是對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不到位,不能把學(xué)習(xí)同政協(xié)實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來。二是學(xué)習(xí)的深度、廣度不到位。理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性差,多為蜻蜓點(diǎn)水、浮光掠影,淺嘗輒止。三是學(xué)習(xí)的效果不明顯,觀念得不到更新,思想趕不上形勢,存在因循守舊、求穩(wěn)怕亂、無所作為的保守思想和落后觀念,工作得過且過,缺乏進(jìn)取意識。2、理想信念淡化,宗旨觀念不牢,缺乏服務(wù)意識。我是一名非黨領(lǐng)導(dǎo)干部,由于不經(jīng)常接受黨性教育,我對黨的理想信

7、念有些模糊,缺乏明辨是非,自覺抵制能力差,工作上有隨波逐流的傾向,生活中也不追求高品位的精神寄托,休息日也偶爾玩玩麻將。不能用領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識要求自己,為委員履行職能服務(wù)較少,缺乏宗旨意識和大局意識。3、思想認(rèn)識膚淺,履職工作有差距,缺乏創(chuàng)新意識。政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政是人民政協(xié)的三項(xiàng)基本職能,到政協(xié)工作以來,盡管我在履職工作方面做了大量工作,積極探索民主監(jiān)督新渠道,認(rèn)真開展調(diào)查研究,積極諫言獻(xiàn)策。但與黨的要求差距依然很大。一是對政協(xié)的規(guī)范化、制度化建設(shè)化沒有新舉措,協(xié)商活動的效果不明顯。二是在為委員履行民主監(jiān)督職能方面,服務(wù)少,研究少,缺乏組織委員開展民主監(jiān)督的新途徑。三是在參政議政方

8、面,為委員和有關(guān)部門建立密切聯(lián)系的紐帶作用發(fā)揮不夠,有待進(jìn)一步探索新方法。二、原因剖析上述問題的存在,原因主要有:1、我對科學(xué)發(fā)展觀的理論、黨的方針、政策學(xué)習(xí)不深,領(lǐng)會不透。2、我對人民政協(xié)的性質(zhì)、地位、作用認(rèn)識不夠。認(rèn)為政協(xié)是“二線班子”,沒有量化考核指標(biāo),工作快點(diǎn)慢點(diǎn)多點(diǎn)少點(diǎn)關(guān)系不大,工作不主動,不積極。3、自已的人生目標(biāo)不明確,世界觀模糊,群眾觀念淡薄,工作中前進(jìn)的信心和動力不足。4、沒有牢固樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。三、今后努力方向1、堅(jiān)持與時俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦,在思想上保持先進(jìn)性。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,保持積極向上的進(jìn)取精神。2、堅(jiān)持理想信念,組織紀(jì)律和民主集中制度則,在政

9、治上保持一致。把本職工作與黨的事業(yè)聯(lián)系起來,增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識。3、堅(jiān)持推進(jìn)社會發(fā)展和全心全意為人民服務(wù),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,把促進(jìn)發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),把能否全心全意為人民服務(wù),作為檢驗(yàn)履職工作成效的一條基本原則。4、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、廉潔奉公和艱苦奮斗,正確對待名利、地位和權(quán)力,嚴(yán)于律己,防微杜漸,夯實(shí)精神支柱,筑牢思想防線,避免政治上蛻化變質(zhì),生活上腐化墮落。2021年度組織生活會個人剖析材料范文作為中石化某某建筑公司的四川分公司經(jīng)理,目前我主要負(fù)責(zé)區(qū)域建筑項(xiàng)目市場的開發(fā)管理等事項(xiàng)。近段時間以來,按照上級的要求,我積極學(xué)習(xí)了先進(jìn)事跡、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見、“為民服務(wù)

10、創(chuàng)先爭優(yōu)”文件等內(nèi)容,進(jìn)一步認(rèn)識到新時期做好群眾工作的重要意義,提高了責(zé)任觀念、紀(jì)律觀念、群眾觀念和奉獻(xiàn)觀念,增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭優(yōu)永攀高峰”的意識,牢固樹立了拼搏奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流是思想,堅(jiān)定了“實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”的信心,可以說受益匪淺。同時,對照上級的各項(xiàng)要求,結(jié)合個人崗位職責(zé)和日常工作情況,進(jìn)行了深刻的反思,現(xiàn)將有關(guān)情況做如下匯報(bào)。一存在的問題1創(chuàng)新意識不強(qiáng),思想不夠解放。工作中能夠緊緊圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的決策認(rèn)真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)開展工作,但是埋頭實(shí)務(wù)的時候多,思考的時候少;執(zhí)行任務(wù)的時候多,創(chuàng)造性地開展工作的時候少;運(yùn)用常規(guī)性思路解決問題的時候多,創(chuàng)新的點(diǎn)子少;傾聽基層意見的時候多,采納合理化建議的

11、時候少。在建筑項(xiàng)目市場開發(fā)管理管理方面,思路不夠開闊,往往局限于常規(guī);缺乏有特色的整體規(guī)劃市場思路,對市場管理不夠精細(xì),對市場未進(jìn)行細(xì)分,未形成特點(diǎn)與亮點(diǎn);對建筑隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等方面提出的建議較少,在為上級建言獻(xiàn)策方面做的不到到位??傮w來看,過分專注于完成任務(wù),把精力過分集中在具體工作,缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新舉措,思想上存在固守傳統(tǒng)管理模式的傾向,離“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識”的要求還有一段差距。2群眾路線貫徹不到位,服務(wù)意識有待加強(qiáng)。能夠牢牢把握廉潔從政的大方向,在主管建筑市場項(xiàng)目工作中能夠做到恪盡職守,勤儉節(jié)約,清清白白做人,干干凈凈做事,筑牢了反腐倡廉的思想防線,但是在工作作風(fēng)

12、和服務(wù)群眾方面都存在一定問題:一是滿足于干好項(xiàng)目市場開發(fā)與管理等份內(nèi)的任務(wù),對自己分管的工作關(guān)注的多,對其他工作的關(guān)心、關(guān)注比較少;二是對分管的部門人員管理較為嚴(yán)格,尤其對本職業(yè)務(wù)工作要求嚴(yán)格,但是對其思想教育不夠到位,服務(wù)一線職工方面做的欠位。個別干部職工提出合理要求,未能仔細(xì)研究,酌情予以照顧。三是工作不夠細(xì)致,超前性的調(diào)查研究較少。個別職工對個人生活有這樣那樣的要求,對工作存在這樣那樣的意見,但是沒有及時公開地表白,由于個人未注重調(diào)查研究,往往聽到個別同志的匯報(bào)后才知道,然后再研究處理意見。這種“滯后性的服務(wù)”說明未經(jīng)常性開展現(xiàn)場調(diào)查,提前采取措施解決。今后亦將帶頭深入群眾,隨時掌握群眾

13、思想動態(tài),盡量將服務(wù)關(guān)口遷移。3管理不夠精細(xì),潛力有待于進(jìn)一步挖掘。在對分管部門管理上,一是側(cè)重于目標(biāo)管理,制定各個階段的目標(biāo),要求從業(yè)同志認(rèn)真完成任務(wù)。二是側(cè)重于制度管理,通過建立健全各個部門等制度進(jìn)行日常管理。三是側(cè)重于考核管理,結(jié)合預(yù)定目標(biāo)與制度進(jìn)行綜合評價和獎懲。三種管理模式都停留在宏觀層面,缺乏精細(xì)管理舉措。對重要崗位干部管理嚴(yán)格,教育到位;但對一線職工管理存在疏漏,思想引導(dǎo)不到到位,關(guān)心不夠。對業(yè)務(wù)管理不夠精細(xì),個別環(huán)節(jié)沒有照顧到。今后將重點(diǎn)提高精細(xì)化管理水平?!按蛟焓澜缫涣鳌?shí)現(xiàn)率先發(fā)展”,對國內(nèi)建筑市場運(yùn)作提出了更高的要求,我將正視不足,改進(jìn)缺點(diǎn),全面提升思想水平和工作能力,具

14、體要做到以下幾點(diǎn):一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力。首先要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀黨的基本理論,深入理解科學(xué)發(fā)展觀和做好群眾工作的重要意義,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新觀念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的文件精神,全面把握“以人為本、執(zhí)政為民”的深刻內(nèi)涵,結(jié)合崗位工作的實(shí)際,創(chuàng)新管理方式方法,提高創(chuàng)新能力。其次,要樹立積極向干部職工虛心學(xué)習(xí)的觀念,充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真聽取基層干部職工的意見,積極采納合理化建議,發(fā)揮每個人員的聰明才智,群策群力進(jìn)行管理創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)自身的工作能力。此外,充分利用報(bào)刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒體以及參觀考察機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位在建筑市場開發(fā)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借鑒成功的做法,并因地制宜創(chuàng)新管

15、理模式,切實(shí)提高管理與服務(wù)水平。二、深入群眾,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。注重深入職工群體調(diào)查研究,經(jīng)常性地深入施工與服務(wù)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)處理;要經(jīng)常召開基層人員調(diào)研分析會,了解一線職工思想動態(tài),加強(qiáng)思想教育;要帶頭服務(wù)好職工的工作生活,及時幫助克服工作中的困難;要堅(jiān)持以人為本的管理理念,經(jīng)常性地與一線職工交流,及時了解職工的生活工作需要,幫助解決實(shí)際難題;要帶領(lǐng)分管科室同志經(jīng)常性地開展隱患查找活動,做到未雨綢繆,以精心細(xì)致作風(fēng)提高服務(wù)質(zhì)量。要廣泛收集客戶、干部職工隊(duì)伍等方面的信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映基層情況,充分發(fā)揮主觀能動性,在職權(quán)范圍內(nèi)積極采取措施,打造和諧穩(wěn)定的建筑企業(yè)。工作中堅(jiān)持職工至上的原則,與上級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾相互合作、相互信任、相互幫助,做到思想上合心,工作上合力,行動上合拍,遇事多溝通,多交流,維護(hù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和活力,當(dāng)好“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為基層服務(wù)”的角色。三、精細(xì)管理,力爭創(chuàng)造一流成績。一要對分管的干部職工隊(duì)伍實(shí)行精細(xì)管理,提高服務(wù)水平,一方面要抓好一線職工的管理與教育,特別強(qiáng)調(diào)落實(shí)一線操作人員的崗位責(zé)任,確保方針政策落實(shí)到位;另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,經(jīng)常地開展檢查評比活動,將廣大干部職工滿意不滿意作為評價服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量

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