關(guān)于 《日常管理工作簿》的使用與管理規(guī)定（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 關(guān)于 日常管理工作簿的使用與管理規(guī)定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_關(guān)于 日常管理工作簿的使用與管理規(guī)定溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理

2、活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 1. 目的為跟進(jìn)各車間（科室）的工作開展情況, 幫助單位一把手提高管理技能, 在全廠做到人人肩上有擔(dān)子, 人人頭上有責(zé)任, 大家各司其職, 各負(fù)其責(zé), 心往一處使, 杜絕推諉扯皮現(xiàn)象, 共同做好焦化廠安全生產(chǎn)工作, 進(jìn)一步為各車間（科室）的工作評定以及人員的晉升提供重要依據(jù), 特推行本規(guī)定。2. 適用范圍：焦化廠廠部, 焦化廠各車間（科室）；3. 日常管理與使用：3.1 管理簿的格式：統(tǒng)一使用表格形式, 表格格式參照表1執(zhí)行。3.2 管理簿記錄內(nèi)容要真實(shí)、全面, 主要記錄各車間（科室）內(nèi)部日常工作安排及其完成情況, 廠部安排的各

3、項(xiàng)工作完成情況等。3.3 使用人員為各車間（科室）主任培訓(xùn)師（或一把手）及管理員。3.4 管理簿為每月一本（本月26號到下月25號）, 月底各車間（科室）交廠辦公室存檔。3.5 各車間（科室）每月26號上午將上月的管理簿附帶當(dāng)月工作匯總（電子版）交廠部辦公室, 由廠部領(lǐng)導(dǎo)審查后返回。月度總結(jié)內(nèi)容及格式參照表2執(zhí)行。3.6 月底工作匯總統(tǒng)一使用表格形式, 內(nèi)容按照人員完成工作情況排序。4.管理簿的評選：4.1 廠部每月不定期抽查12次, 抽查結(jié)果于次日調(diào)度例會上公布。4.2 評選標(biāo)準(zhǔn)：4.2.1書面整齊干凈、無亂涂亂畫；記錄無缺少、作假等現(xiàn)象。記錄內(nèi)容能夠全面反映車間（科室）的具體工作情況。4.2.2月底工作匯總?cè)? 切實(shí)能夠反映出個(gè)人的實(shí)際工作量及工作成績。4.3 管理簿亦為焦化廠進(jìn)行各車間（科室）月度綜合評比, 人員工作業(yè)績和能力的評定的依據(jù)。4.4對于記錄全面、真實(shí), 完成工作較好, 執(zhí)行力較強(qiáng)的車間（科