工程造價(jià)對(duì)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的作用（word版）

1、 精編范文 工程造價(jià)對(duì)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的作用溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。工程造價(jià)對(duì)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的作用 本文關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理, 工程造價(jià), 現(xiàn)代建筑, 作用工程造價(jià)對(duì)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的作用 本文簡介：摘要近幾年來, 隨著建筑工程取得快速的發(fā)展, 其施工水平和管理水平也在不斷的進(jìn)步, 建筑工程的快速發(fā)展對(duì)于提高工程自身的質(zhì)量和資金利用率有重要作用。工程造價(jià)是現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要一個(gè)部分, 工程造價(jià)控制可以有效地降低建筑工程施工過程中的成本, 本文的研究主要結(jié)合建筑工程全過程造價(jià)發(fā)展的現(xiàn)狀, 探究全過程

2、造價(jià)工程造價(jià)對(duì)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的作用 本文內(nèi)容：摘要近幾年來, 隨著建筑工程取得快速的發(fā)展, 其施工水平和管理水平也在不斷的進(jìn)步, 建筑工程的快速發(fā)展對(duì)于提高工程自身的質(zhì)量和資金利用率有重要作用。工程造價(jià)是現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要一個(gè)部分, 工程造價(jià)控制可以有效地降低建筑工程施工過程中的成本, 本文的研究主要結(jié)合建筑工程全過程造價(jià)發(fā)展的現(xiàn)狀, 探究全過程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要意義。關(guān)鍵詞全過程工程造價(jià)；現(xiàn)代建筑；經(jīng)濟(jì)管理市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給企業(yè)自身的競爭環(huán)境造成了一定的沖?，F(xiàn)階段建筑企業(yè)想要在激烈市場競爭中取得一席之地, 就需要不斷提高企業(yè)自身的綜合實(shí)力。但是目前很多中小型建筑企業(yè)的成

3、本管理中還存在問題, 導(dǎo)致企業(yè)自身效益產(chǎn)生了影響。本文的研究主要結(jié)合企業(yè)在成本管理上的方法和制度, 讓企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益, 從而提升企業(yè)自身的市場競爭力。本文在研究的過程中是對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行準(zhǔn)確而深刻性的把握, 從而制定明確的建筑經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn), 實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑成本的嚴(yán)格控制, 優(yōu)化企業(yè)資金管理體系。1建筑工程全過程工程造價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀1.1全過程工程造價(jià)的發(fā)展隨著市場經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升, 建筑工程項(xiàng)目的增多, 促使了國際間的交流合作數(shù)量也在不斷的提升。工程造價(jià)模式的提出, 可以有效的提升我國自身建筑工程的建筑水平, 同時(shí)也有助于提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益, 確保企業(yè)可以在激烈的市場競爭中取得一席之

4、地。1.2建筑工程全過程工程造價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀建筑工程管理過程中, 造價(jià)管理是貫穿于工程自身經(jīng)濟(jì)效益的前提, 也對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義。工程造價(jià)管理是門較深的學(xué)問, 全過程工程造價(jià)的管理決定著企業(yè)自身的發(fā)展, 同時(shí)也聯(lián)系著企業(yè)的命脈。一般來說全過程工程造價(jià)是全面、科學(xué)性的對(duì)于企業(yè)所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用和資金進(jìn)行統(tǒng)籌化的管理, 做好企業(yè)施工前的價(jià)格預(yù)算和估算, 減少企業(yè)自身發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。在遵循一般客觀規(guī)律的情況下, 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理論和法律手段來解決建筑工程的造價(jià)問題。建筑工程造價(jià)的確定和許多因素相關(guān)聯(lián), 包括對(duì)于管理人員、相關(guān)的技術(shù)手段進(jìn)行手段的應(yīng)用。為了達(dá)到對(duì)于人員和資源的合理利用, 來

5、獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。全過程工程造價(jià)管理是全方位、多層次的進(jìn)行工程造價(jià)的管理, 具體的管理方案和傳統(tǒng)的造價(jià)控制方式有所不同。全過程工程管理造價(jià)的重點(diǎn)是為了達(dá)到企業(yè)自身建筑成本優(yōu)化配置, 確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低。通過對(duì)于企業(yè)工程造價(jià)的合理確定以及有效控制, 提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益, 全過程造價(jià)管理控制是提升企業(yè)自身運(yùn)營效益的關(guān)鍵所在。全過程工程造價(jià)可以平衡企業(yè)自身發(fā)展的運(yùn)營效益費(fèi)用和企業(yè)成本之間的關(guān)系, 同時(shí)也有助于在企業(yè)建筑工程施工過程中, 從決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段出發(fā), 保留相應(yīng)的價(jià)格基礎(chǔ)上, 對(duì)于決策階段, 設(shè)計(jì)階段和施工階段的預(yù)算金額進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估。樹立全方位的、動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理理念

6、, 提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。2全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性2.1確保實(shí)現(xiàn)建筑的經(jīng)濟(jì)管理全過程工程造價(jià)管理過程中, 需要對(duì)于施工的各個(gè)項(xiàng)目以及資金要素進(jìn)行明確的分析, 確?，F(xiàn)在經(jīng)建筑經(jīng)濟(jì)管理體系的發(fā)展。在我國很多建筑工程中, 總的資金費(fèi)用作為固定資產(chǎn)工程流動(dòng)的資金, 需要進(jìn)行嚴(yán)格的把控?；顒?dòng)結(jié)束后, 工程人員需要根據(jù)具體的工程造價(jià)投入相應(yīng)資金, 確保施工工作的優(yōu)化管理。在實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)管理過程中, 工作人員也會(huì)對(duì)于工作中產(chǎn)生的各個(gè)因素進(jìn)行準(zhǔn)確性的分析, 尤其是結(jié)合市場價(jià)格的變化, 施工的內(nèi)容、銀行自身的利率和施工條件等因素進(jìn)行施工, 降低施工過程中容易存在的風(fēng)險(xiǎn)問題, 以此來保

7、證企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外在傳統(tǒng)的模式下, 工程造價(jià)的管理方式主要是結(jié)合經(jīng)濟(jì)的評(píng)估和預(yù)算來建設(shè)符合現(xiàn)在工程體系的要求。為了保證工程造價(jià)管理工作的全方位發(fā)展, 在工程施工過程中需要對(duì)于企業(yè)自身施工進(jìn)度以及施工的過程進(jìn)行全方位的評(píng)估和管理, 規(guī)范施工的環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)施工過程中, 不僅要降低施工過程中資金風(fēng)險(xiǎn), 同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)工程施工工作的順利發(fā)展。全過程工程造價(jià)管理作為一種動(dòng)態(tài)性的工程造價(jià)模式, 與一般的工程造價(jià)管理有所不同, 需要提高整體造價(jià)管理的精度, 同時(shí)也需要全面分析工程預(yù)算管理中存在的問題和不足, 確保全過程工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行保證工作優(yōu)化。對(duì)于全過程工程造價(jià)工作中存在的問題進(jìn)行及時(shí)

8、的調(diào)整, 減少消耗的資金, 并且在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系中, 以提升企業(yè)自身質(zhì)量為基準(zhǔn), 促使企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的順利發(fā)展。2.2確保精準(zhǔn)的預(yù)算評(píng)估全過程工程造價(jià)管理中, 需要對(duì)于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行全方位的評(píng)估和分析。確?，F(xiàn)在建設(shè)體系過程中經(jīng)濟(jì)管理工作的全面發(fā)展。在我國工程施工過程中總投資費(fèi)用作為固定資產(chǎn)工程流動(dòng)資金, 市政府結(jié)束工作結(jié)束后, 工作人員需要結(jié)合實(shí)際的工程造價(jià)情況進(jìn)行資金的投入, 來確保工程施工工作的優(yōu)化發(fā)展, 以實(shí)現(xiàn)全方位造價(jià)管理工作。在建筑施工工程過程中進(jìn)行全過程工程造價(jià)管理, 可以有助于提升工程造價(jià)估算的精準(zhǔn)度, 保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理從全方位, 全面性和動(dòng)態(tài)性的發(fā)展。

9、當(dāng)建設(shè)工程招標(biāo)結(jié)束后, 業(yè)主會(huì)以工程造價(jià)為基準(zhǔn)進(jìn)行資金的投入, 然后開展一系列的驗(yàn)收和投運(yùn)環(huán)節(jié), 有效的對(duì)于工程施工時(shí)的經(jīng)濟(jì)投資加以管控。接受部分可以負(fù)責(zé)收集每年所使用設(shè)備的具體數(shù)額、具體的發(fā)貨情況, 以及設(shè)備搬運(yùn)情況, 統(tǒng)一出明確的資金鏈。全過程工程造價(jià)管理過程中, 可以結(jié)合市場變化以及所貸款的銀行利率變化, 對(duì)于企業(yè)在施工環(huán)節(jié)是所需要消耗的費(fèi)用, 進(jìn)行精準(zhǔn)性的預(yù)算, 降低建筑施工企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。2.3降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)全過程工程造價(jià)管理工程有效的實(shí)施, 可以確保企業(yè)在建筑施工環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算管理、施工管理和結(jié)算管理。降低企業(yè)資產(chǎn)施工的風(fēng)險(xiǎn)不, 斷提升現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理過程中的安全性和有效性。

10、全過程工程造價(jià)管理中, 工程師和財(cái)務(wù)人員可以結(jié)合具體的預(yù)算管理工作進(jìn)行系統(tǒng)性的分析, 統(tǒng)一對(duì)建筑施工環(huán)境中容易存在的影響因素, 并進(jìn)行綜合性的評(píng)估, 以此來提高工程預(yù)算管理工作的準(zhǔn)確性。對(duì)于預(yù)算的資金進(jìn)行合理有效的使用, 為了避免在建設(shè)施工環(huán)節(jié)資金不足對(duì)于施工進(jìn)度的影響, 可以及時(shí)的分配和調(diào)整企業(yè)自身的人力、物力、財(cái)力, 優(yōu)化企業(yè)的資源配置。在企業(yè)施工環(huán)節(jié)中從提升整體施工效率的角度出發(fā)進(jìn)行嚴(yán)格的成本管控, 來減少企業(yè)自身資源的浪費(fèi)。在具體的工程管理過程中, 為了提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益, 也為了確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性的降低, 要配合業(yè)主完成具體的施工驗(yàn)收工作。括對(duì)于工程資金內(nèi)容進(jìn)行具體的結(jié)算, 實(shí)現(xiàn)施

11、工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化發(fā)展。由此現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開展不僅可以實(shí)現(xiàn)建筑工程資金的全面發(fā)展, 同時(shí)也可以降低管理風(fēng)險(xiǎn), 提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性。3加強(qiáng)全過程造價(jià)控制袁充分發(fā)揮工程效益措施建筑施工環(huán)節(jié)對(duì)于施工的決策階段、設(shè)計(jì)階段、竣工階段都需要進(jìn)行工程造價(jià)的管理。因?yàn)榻ㄖ┕み^程中建筑施工的決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)等多個(gè)階段, 都對(duì)于工程造價(jià)具有重要影響。而且在影響程度上各有不同, 建筑施工管理過程中需要對(duì)于施工階段的決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和工程施工階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制和評(píng)估。3.1決策階段建筑施工的決策階段是首先要確定施工過程中的建筑標(biāo)準(zhǔn)和具體的設(shè)計(jì)規(guī)模, 合理的進(jìn)行資產(chǎn)的預(yù)算和評(píng)估

12、。另外對(duì)于整個(gè)工程的設(shè)計(jì)方案也要加以確定, 分別要對(duì)于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行資產(chǎn)估算和建筑的可行性分析。具體的全過程造價(jià)分析主要是結(jié)合投資估算的具體內(nèi)容, 對(duì)于施工工程的費(fèi)用進(jìn)行具體的估算。完成對(duì)于每一個(gè)工程建設(shè)是所使用的費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化的劃分。在建筑項(xiàng)目發(fā)展的過程中, 估算預(yù)計(jì)分為每一個(gè)階段的投資, 所產(chǎn)生的資金需求, 建設(shè)相應(yīng)的可行性分析。在經(jīng)過相應(yīng)的審批之后, 作為投資的限額控制, 一定的誤差完成資金鏈的控制。要按照項(xiàng)目的建立, 對(duì)于產(chǎn)品方案、建筑規(guī)模以及生產(chǎn)工藝進(jìn)行估算。對(duì)于項(xiàng)目集體相應(yīng)的規(guī)劃, 按照項(xiàng)目具體的內(nèi)容進(jìn)行有效的規(guī)劃, 粗略的分析投資額, 減少工作和投資中容易存在的經(jīng)濟(jì)誤差。另

13、外在對(duì)于全過程功能的在管理過程中, 需要在投資決策前對(duì)于施工過程中施工每平米的面積以及具體的使用人工材料、機(jī)械設(shè)備的消耗量, 都要算在其中得出總造價(jià), 然后對(duì)于施工階段的資金使用狀況進(jìn)行估算。3.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)階段, 要建立具體的方案和圖紙, 要建立相應(yīng)的工程資金估算書。設(shè)計(jì)的初步階段, 要完成圖紙和說明書的設(shè)計(jì), 要有效的對(duì)于項(xiàng)目工程造價(jià)的限額加以控制。另外在技術(shù)設(shè)計(jì)階段需要結(jié)合具體的技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說明書, 確定造價(jià)個(gè)具體定額編制。初步設(shè)計(jì)的修正總概算, 在施工圖設(shè)計(jì)階段需要根據(jù)具體的施工方案預(yù)算、施工圖, 明確施工階段的造價(jià)是否按照初步的標(biāo)準(zhǔn), 減少工作環(huán)節(jié)存在的誤差現(xiàn)象

14、。3.3工程實(shí)施和竣工階段的造價(jià)控制施工工程實(shí)施階段, 要結(jié)合具體的施工方案, 按照建筑施工承包方所實(shí)際需要的施工量, 以合同價(jià)的方式先撥付相應(yīng)的工程款。同時(shí)結(jié)合物價(jià)上漲所引起造價(jià)提高等問題, 進(jìn)行施工中資金管理和預(yù)算管理。在施工階段, 對(duì)于實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用要進(jìn)行相應(yīng)的考量, 要充分的考慮到障礙物、流沙等對(duì)于施工建設(shè)使容易產(chǎn)生的影響因素。同時(shí)也要考慮到業(yè)主對(duì)于施工標(biāo)準(zhǔn)的要求, 運(yùn)用指定的材料和設(shè)備實(shí)所產(chǎn)生的工程費(fèi)用疊加的現(xiàn)象合理進(jìn)行價(jià)格估算。另外在最后的施工驗(yàn)收環(huán)節(jié), 要對(duì)于工程建設(shè)過程中實(shí)際花費(fèi)進(jìn)行總體規(guī)劃和整理, 實(shí)現(xiàn)建筑施工過程中實(shí)際造價(jià)的有效預(yù)算。4結(jié)束語綜上所述, 全過程工程造價(jià)管理全面準(zhǔn)確的特點(diǎn), 可以有助于實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高, 降低工程建設(shè)過程中資金的消耗, 促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)性發(fā)展。現(xiàn)在企業(yè)建設(shè)的過程中, 資金管理無疑是重要的一個(gè)環(huán)節(jié), 不僅為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的全面性和綜合性, 需要建筑經(jīng)濟(jì)管理工作不斷完善, 減少企業(yè)自身發(fā)展時(shí)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題。參考文獻(xiàn)1翁鶴.全過程工程造價(jià)管理在建