2021年校長工作計劃

1、2021年校長工作計劃年校長工作計劃2021堅持以.為指導(dǎo)，以全面貫徹黨的教育方針，推進素質(zhì)教育為中心，緊緊圍繞”為了每一個孩子終身發(fā)展”的辦學(xué)理念，以”建設(shè)和諧校園，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌“為總體目標，增強“全體員工為學(xué)生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識，以“專業(yè)”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“質(zhì)量”為著力點，促進教師、學(xué)生與學(xué)校和諧發(fā)展，實現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面發(fā)展，為實現(xiàn)*教育向更高、更新的水平發(fā)展做出新的貢獻。二、主要目標1、構(gòu)建平安和諧校園。加強校園及周邊安全，加強校車食堂安全，保持課堂課間活動安全，消滅校內(nèi)外重大安全事故；形成團結(jié)的行政班子，打造富有執(zhí)行力的各中心處室，充分發(fā)揮

2、年級組力量，構(gòu)建和諧師生關(guān)系、家校關(guān)系。2、規(guī)范學(xué)校各項管理。創(chuàng)新辦學(xué)機制，深化各項改革；落實計劃先行，預(yù)算在前，落實到位的管理制度。充分調(diào)動廣大教師教育教學(xué)積極性和廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的主動性。3、加強教師師德修養(yǎng)。教師要以人為本，樹立教育理想，培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻精神；堅持教師準入制度，建立責(zé)任追究制度，通過系列培養(yǎng)教育活動，實現(xiàn)*教師“德行教育”。4、積極構(gòu)建有效課堂模式。探索和實踐分層教學(xué)，實施分層施教和訓(xùn)練，提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)興趣，解決兩級分化差距大的現(xiàn)狀，達到大面合格整體優(yōu)化。5、提升教育教學(xué)質(zhì)量。通過加強教學(xué)過程檢測和教育質(zhì)量監(jiān)控，強化學(xué)校課堂常規(guī)管理，實施“有效性教學(xué)”評比和

3、展示；創(chuàng)新教師評價體系，培養(yǎng)一批中青年骨干教師；建立教師“優(yōu)勞優(yōu)酬”獎勵制度和“倦怠無獲”的淘汰制度。三、具體工作（一）、抓好常規(guī)管理，進一步規(guī)范辦學(xué)行為。（校長室、校辦、三中心）1、規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)*市香洲區(qū)中小學(xué)校管理規(guī)范制度，結(jié)合學(xué)校具體情況，進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度，力求使學(xué)校管理制度化、規(guī)范化，尤其是要在*年度完善學(xué)校教職工各項獎勵制度、干部績效考核制度，引導(dǎo)干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。2、規(guī)范校務(wù)公開制度。建立學(xué)校行政辦公區(qū)域，增進溝通交流；利用好校園網(wǎng)、QQ群、微信等信息平臺，讓教師為學(xué)校積極建言獻策；利用好家長委員會，組織好家長會，組織教師、家長義工

4、開展工作。3、規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學(xué)校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表；開齊、開足、上好新課程要求的科目，不隨意增減課時，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進度；積極組織學(xué)生開展“陽光體育”活動，教工業(yè)余文娛體育活動。4、規(guī)范后勤服務(wù)。規(guī)范發(fā)放各類補貼，規(guī)范學(xué)校收、繳、退費工作。加強校產(chǎn)管理，及時采購、檢查和維修設(shè)施設(shè)備，確保教育教學(xué)正常使用。倡導(dǎo)厲行節(jié)約的美德，開源節(jié)流把好辦學(xué)每一關(guān)。加強對食堂、小賣店、保健室的科學(xué)管理，嚴格規(guī)范操作流程，確保師生安全健康。（二）、注重德育實效性研究，進一步創(chuàng)新德育教育模式。（德育中心）1、強化德育工作的層次性、針對性、實效性。各年級針

5、對本年級的學(xué)生認知能力、思想道德水平、生源情況，確立本年級的教育管理制度、主題活動，初步建立起各年級的德育工作重點（小低、初一年級以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主；小中、初二年級以理想教育為主，小高、初三年級以感恩教育為主）。最終形成各年級的主題活動、班團隊活動方案，逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料。2、抓好班主任隊伍建設(shè)，建立班主任等級評價體系。推行“服務(wù)至上”的理念，加強班主任職前培訓(xùn)，加強班主任工作中的科學(xué)研究，提高工作熱情和工作績效。創(chuàng)新年級管理制度，通過榜樣激勵，責(zé)任激勵和情感激勵，從而建立一支學(xué)習(xí)型專業(yè)的班主任隊伍和能團結(jié)作戰(zhàn)的年級隊伍。3、加強中小學(xué)GP、EP特色研究建設(shè)。推廣小學(xué)“四精”

6、、中學(xué)“四優(yōu)”的理念，通過課程體系，教師團隊，課外活動，家校配合等方面，通過多種形式的體驗探究，逐步形成*主流研究、特色研究方向，不斷推出更多研究成果，打響*“優(yōu)質(zhì)教育”品牌。4、繼續(xù)發(fā)揮“青春護航站”的作用，開展“陽光成長”體驗活動。建立特殊學(xué)生成長檔案，為學(xué)生配備成長導(dǎo)師，依據(jù)學(xué)生的個性特點和教育需求，提出合理、科學(xué)的意見和建議，為學(xué)生身心健康成長提供個性化的服務(wù)。（三）、加強教育教學(xué)研究，進一步提高教育質(zhì)量。（教務(wù)中心）1、重視集體備課，提高備課質(zhì)量。堅持加強集體備課，做到“三定”、“二步走”。三定：定時間、定地點、定內(nèi)容。“二步走”：個人自備、集體復(fù)備。主備人提前一周將備課內(nèi)容（包括教

7、案、學(xué)案、課件）電子稿發(fā)給組內(nèi)成員討論，同組教師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己班級的學(xué)情進行二次備課。2、以“主題教研”為載體，深化教改研究，加強校本培訓(xùn)。本學(xué)期以“深化轉(zhuǎn)變，優(yōu)化課堂”為主題，開展全校性的主題教研活動，引導(dǎo)教師以“學(xué)生為本課堂為主”的課改理念，扎實上好每一節(jié)課，通過組織教師專題學(xué)習(xí)，校際間教研交流，以教學(xué)展示、互動聽課、教師論壇等形式，營造濃厚的教研氛圍。積極開展“走出去請進來”形式的培訓(xùn)，在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識，讓教師隊伍素質(zhì)整體提升。3、精心設(shè)計作業(yè)，切實減輕學(xué)生負擔(dān)。遵循“學(xué)生個體差異”的原則，根據(jù)學(xué)生的實際，體現(xiàn)分層布置分槽喂養(yǎng)的原則，做到難易適

8、度確保針對性和有效性。切實減少機械重復(fù)的作業(yè)，減輕學(xué)生負擔(dān)。建立學(xué)生錯題檔案，指導(dǎo)學(xué)生配備好各科錯題集，有針對性地強化錯題訂正，提高作業(yè)的質(zhì)量。4、做好小一、初一的入學(xué)各項工作，小六、初三畢業(yè)班工作。關(guān)注起始年級的各項動態(tài)，做到順暢有序。實施小升初“直通車”實驗研究方案，提高小學(xué)畢業(yè)總體質(zhì)量，為中學(xué)輸送優(yōu)秀生源做好準備。扎實推進初三各項工作。落實初三教育教學(xué)各項計劃和要求，完成中考目標。繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)跟級深入管理制度，了解各年級的教情、學(xué)情，組織質(zhì)量分析，為各年級分憂、排憂、解憂，為2021年小升初、中考創(chuàng)佳績打下堅實的基礎(chǔ)。5、完善績效考核機制。制訂教師教育教學(xué)等工作的績效考核方案，發(fā)揮績效考

9、核的導(dǎo)向作用，促進教師間的良性競爭，促進教師隊伍發(fā)展，為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M一步發(fā)展的平臺。通過開展學(xué)生評教活動，樹立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向，以促進學(xué)生更快更好地發(fā)展。6、實施名師引領(lǐng)工程。以名師工作室的指導(dǎo)思想和工作目標為載體，發(fā)揮骨干教師的榜樣示范作用，帶領(lǐng)*特色研究團隊共同開展工作，力求帶動好每一位老師，發(fā)展好一支優(yōu)秀團隊。完善“骨干教師”評選制度和程序，制定教師專業(yè)成長規(guī)劃，讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出；為教師搭臺子、加梯子、壓擔(dān)子，促進教師專業(yè)特色成長?？沙掷m(xù)發(fā)展。*校園，促進”家文化“（四）、構(gòu)建1、形成黨建特色。要根據(jù)黨建工作目標，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工

10、作中心，創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式。教育引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我校的黨員隊伍。充分發(fā)揮中層黨員干部的引領(lǐng)作用，爭創(chuàng)“優(yōu)秀黨支部”。2、營造溫馨的校園氛圍。加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度，同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上，傳承*“家文化”、傳播*新精神。黨團工青少聯(lián)合組織繼續(xù)開展特色活動，活躍教師學(xué)生身心的同時，也注重培養(yǎng)師生責(zé)任意識、團隊意識，共同營造溫馨的校園文化氛圍，不斷增強教師、學(xué)生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。3、保持“*市平安校園”榮譽，爭創(chuàng)“綠色校園”。加強校園安全的預(yù)防

11、工作，建立部門每日巡查校園制度，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題，在一到兩周內(nèi)整改落實到位。進一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作，加強預(yù)防傳染病的宣傳教育。加強消防安全管理，杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生，確保師生的安全。4、實施數(shù)字化校園建設(shè)工程。加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、信息化建設(shè)，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的教職工信息管理、學(xué)生學(xué)籍管理、各年級學(xué)業(yè)成績管理、各班級學(xué)生評價管理、教師繼續(xù)教育管理、財務(wù)后勤服務(wù)管理等。鼓勵老師充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，形成網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上教研的良好氛圍。利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，減少重復(fù)繁雜的填報工作，逐步形成*特色的資源庫。5、做好對外宣傳工作。通過網(wǎng)絡(luò)、報道、文冊、家長學(xué)生等的廣泛宣傳，展現(xiàn)*的辦學(xué)成果和辦學(xué)特色，讓.公眾對我校有更高更好的評價，提高我校的知名度和美譽度，達到激發(fā)師生員工積極性，促進學(xué)校科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。6、創(chuàng)新招生辦法機制，全力以赴做好招生工作。全校教職員工要樹立