下發(fā)至各公司職責(zé)及崗位責(zé)任制

1、精品文檔北京韓建集團(tuán)行政辦公室職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，主動聯(lián)系上級主 管部門，不斷提高工作能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。二、貫徹執(zhí)行集團(tuán)各種文件、規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)制定的質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件 ，并指導(dǎo)下屬 部門的貫標(biāo)工作，負(fù)責(zé)管理評審的組織工作。三、公文處理細(xì)則做好各種文件、信函、通知的收發(fā)和記錄 工作。四、收集、整理、保管各種文書文件、質(zhì)量體系文件、科技、財 務(wù)、業(yè)務(wù)、聲像實(shí)物、技術(shù)資料和其它專業(yè)檔案。五、負(fù)責(zé)各種會議、活動的組織、籌備、接待、服務(wù)工作。六、做好后勤保障、電話值班以及衛(wèi)生、車輛管理和治安

2、保衛(wèi)工 作。七、協(xié)調(diào)好本單位各處室之間及與外單位之間的關(guān)系，并樹立和 維護(hù)好本單位的良好形象。八、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公區(qū)、生活區(qū)能源和資源、固體廢棄物、廢 水、廢氣的管理工作。九、負(fù)責(zé)對集團(tuán)總部人員重大疾病和傳染病的預(yù)防工作。十、 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部食堂衛(wèi)生的管理工作。北京韓建集團(tuán)分公司辦公室職責(zé)一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 ，并指導(dǎo)下屬部 門的貫標(biāo)工作。 認(rèn)真貫徹集團(tuán)的質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全方針 和質(zhì)量 /環(huán)境/ 職業(yè)健康安全目標(biāo)，執(zhí)行集團(tuán)的管理評審決議。二、依據(jù)公文處理細(xì)則及時傳達(dá)貫徹下發(fā)的各種通知及文件精 神。三、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項規(guī)定。四、負(fù)責(zé)收集和整理、保管各種文書文件、質(zhì)量

3、管理體系文件、科 技、會計、業(yè)務(wù)、聲像實(shí)物、 技術(shù)資料等檔案和其它專業(yè)檔案。五、負(fù)責(zé)編制本單位各處室的年度培訓(xùn)計劃， 每年年底以書面形式 將來年的培訓(xùn)計劃上交人事管理處。六、辦公室要 24 小時電話值班，并做好電話記錄。七、負(fù)責(zé)本公司的有效文件的控制。八、負(fù)責(zé)本公司的辦公區(qū)、生活區(qū)能源和資源、固體廢棄物、廢 水、廢氣的管理工作。九、負(fù)責(zé)本公司食堂衛(wèi)生的管理工作。十、 負(fù)責(zé)本公司人員重大疾病和傳染病的預(yù)防工作。北京韓建集團(tuán)有限公司 批 準(zhǔn) 人： 田 興 二 OO 七 年 一 月 一 日精品文檔北京韓建集團(tuán)檔案保管制度一、為保證檔案的完整與安全，檔案人員要定期接收機(jī)關(guān)部門的 檔案材料，避免檔案材料

4、長期散存在個人手中。二、對檔案的收進(jìn)、移交、保管、查閱要認(rèn)真登記統(tǒng)計。檔案人 員調(diào)動，必須辦理交接手續(xù)。三、非檔案人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意進(jìn)入檔案庫房。要隨時關(guān) 好庫房門窗，確保檔案安全。四、嚴(yán)禁在檔案庫房內(nèi)吸煙，不得將易燃、易爆、易腐蝕品帶入 庫內(nèi)，不準(zhǔn)存放其雜物。五、庫房內(nèi)應(yīng)具有防火、防盜、防潮、防光、防鼠、防蟲、防塵、 防污染的“八”措施，并定期檢查。六、檔案柜具擺放合理，排列有序。保持庫內(nèi)清潔，做好溫濕度 記錄，使庫房相對濕度保持在 45%60%，溫濕度在 14 度 24 度左右為宜，如有異常，要及時采取措施改進(jìn)。七、定期對檔案保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)，采 取有效措施，延

5、長檔案的壽命。北京韓建集團(tuán)檔案借閱制度一、檔案人員要熟悉所藏檔案的情況，主動了解機(jī)關(guān)各項工作對 檔案利用的需求，主動做好提供利用工作。二、本機(jī)關(guān)工作人員查閱與本職工作有關(guān)的檔案資料，可直接到 檔案室查。但查閱具有一定密級的檔案，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后，方可查閱。三、外單位人員查閱檔案，須持單位介紹信，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 方可查閱。但一律不外借。四、借閱檔案者應(yīng)按要求履行借閱手續(xù)，認(rèn)真填寫借閱登記。末 經(jīng)允許，不得隨意抄錄、復(fù)印和拍照原文。五、借閱檔案者必須愛護(hù)檔案資料，保持檔案的清潔與完整，不 得在檔案上勾畫、涂改、污損、抽頁；注意保密，不得轉(zhuǎn)借 和遺失。如發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)情節(jié)，依法處理。六、檔案

6、資料原則上不得外借，特殊情況必須外借時，應(yīng)嚴(yán)格履 行登記手續(xù)，點(diǎn)交清楚，歸還時要詳細(xì)檢查。七、檔案人員有責(zé)任了解借閱目的和作用效果，借閱人員有義務(wù) 向檔案室介紹情況，并填寫“檔案利用效果登記表” 。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人： 田 興二 OO 七 年 一 月 一 日精品文檔北京韓建集團(tuán)質(zhì)量處職責(zé)一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件，按質(zhì)量方針和質(zhì)量目 標(biāo)要求做好質(zhì)量管理工作。二、督促各級質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能單位做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工 作。三、加強(qiáng)各分公司、各項目部的質(zhì)量管理，嚴(yán)格過程控制，組織各種形 式的質(zhì)量檢查，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，積極組織創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提高優(yōu)質(zhì)工程 率。四、對質(zhì)量管理

7、人員的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查質(zhì)量系統(tǒng)人員的質(zhì) 量工作。五、對項目施工中的生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、監(jiān)視和測量裝置的控制， 技術(shù)資料等工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。六、負(fù)責(zé)一、二類工程施工組織設(shè)計的審批。七、加強(qiáng)對質(zhì)量管理系統(tǒng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的質(zhì) 量意識、精品意識和顧客意識。八、按施工組織設(shè)計編制辦法規(guī)定的統(tǒng)一模式，審批施工用施工組 織設(shè)計，使各項工程均能按要求合理配置資源，為生產(chǎn)提供良好服務(wù)。九、參加工程竣工內(nèi)部驗收工作；對工程回訪、保修工作進(jìn)行監(jiān)督、檢 查，達(dá)到顧客滿意。十、對施工質(zhì)量中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析控制，為管理評審提供信息。 十一、做好本處室的文件控制工作，加強(qiáng)本處室人員的培訓(xùn)，

8、提高質(zhì)量 管理水平。北京韓建集團(tuán)有限公司 批 準(zhǔn) 人： 田 興二oo七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)分公司質(zhì)量科職責(zé)一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 ，落實(shí)質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標(biāo)。二、執(zhí)行集團(tuán)的管理評審決議。三、配合貫標(biāo)辦公室搞好貫標(biāo)工作，接受集團(tuán)的內(nèi)部審核。四、加強(qiáng)質(zhì)量管理，組織各種形式的質(zhì)量檢查，不斷提高質(zhì)量管理 工作水平，對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計編制辦法規(guī)定的統(tǒng)一模式，組織編制一、 二類工程施工組織設(shè)計并審核， 負(fù)責(zé)審批三類工程的施工組織設(shè)計及所 有工程的施工方案，并對施工組織設(shè)計的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。六、對監(jiān)視和測量裝置、生產(chǎn)和服務(wù)提供、技術(shù)資料等工作進(jìn)行檢 查

9、和指導(dǎo)。七、積極鼓勵創(chuàng)新和使用“四新” ，對本公司質(zhì)量管理系統(tǒng)人員加 強(qiáng)質(zhì)量教育， 提高質(zhì)量意識。 積極組織創(chuàng)優(yōu)工作， 使工程質(zhì)量保證 100% 的合格，優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到 80%以上，市結(jié)構(gòu)長城杯工程達(dá)到 80%以上， 市竣工長城杯達(dá)到 50%以上。八、加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理工作，保證所有工程的資料（含竣工 圖）都能夠在集團(tuán)存檔。九、參與工程的竣工驗收工作，做好工程回訪和保修工作。 十、做好本科室的文件控制，搞好培訓(xùn)工作。北京韓建集團(tuán)集團(tuán)貫標(biāo)辦公室職責(zé)一、貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)。在管理者代 表的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓貫標(biāo)工作。二、負(fù)責(zé)管理手冊和程序文件的貫徹、執(zhí)行、修訂和換版 工作。三

10、、加強(qiáng)對 GB/T 19001：2000、GB/T24001：2004、GB/T28001-2001 標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)的管理手冊 、程序文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、搞好內(nèi)審員的培訓(xùn)工作，保證內(nèi)審員持證上崗。五、對集團(tuán)的內(nèi)部審核工作進(jìn)行安排并落實(shí)、執(zhí)行。六、參與管理評審，為評審提供內(nèi)外審結(jié)論和應(yīng)改進(jìn)的內(nèi)容，保證 三標(biāo)一體管理體系有效運(yùn)行。七、收集有關(guān)對三標(biāo)一體管理體系文件執(zhí)行的反饋意見，及時對文 件進(jìn)行修改，保證文件的適宜性。八、加強(qiáng)與認(rèn)證中心的聯(lián)系與接洽工作，及時傳遞有關(guān)信息，保證 外審順利通過。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人： 田 興二 OO 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)分公司貫標(biāo)辦公室一、貫徹執(zhí)行集

11、團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，協(xié)助 集團(tuán)貫標(biāo)辦公室搞好貫標(biāo)工作。二、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 。協(xié)助集團(tuán)貫標(biāo) 辦公室做好修訂、換版工作。三、搞好本公司的培訓(xùn)工作，保證內(nèi)審員執(zhí)證上崗。四、協(xié)助集團(tuán)貫標(biāo)辦公室搞好內(nèi)部審核工作。五、做好本科室的文件和記錄控制工作。北京韓建集團(tuán)試驗室職責(zé)一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，遵守 國家各項法律法規(guī)和其他相關(guān)要求， 配合集團(tuán)解決施工過程中相關(guān)的技 術(shù)問題。二、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范要求對工地使用的原材料、 半成品進(jìn)行試驗， 并出具合法、準(zhǔn)確的試驗報告。三、負(fù)責(zé)對試驗室的有效文件、記錄的控制，做好標(biāo)識歸檔工作。四、負(fù)責(zé)對試驗室

12、的監(jiān)視和測量裝置的采購、維修、保養(yǎng)及檢定工 作。五、負(fù)責(zé)對試驗室的重要環(huán)境因素、重大危險源實(shí)行控制，采取積 極預(yù)防措施，不斷加以持續(xù)改進(jìn)。六、負(fù)責(zé)對員工職業(yè)技能、 安全、環(huán)保及遵紀(jì)守法意識的培訓(xùn)工作。北京韓建集團(tuán)有限公司 批 準(zhǔn) 人 : 田 興 二 OO 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)試驗室副主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)要求，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)解決施工過程中與試驗有關(guān)的技術(shù)問題。二、執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 ，負(fù)責(zé)試驗室的全面 管理工作。三、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的采購，安排定期維護(hù)，定期檢定，保證其有效性。四、負(fù)責(zé)對員工培訓(xùn)的講課，保證試驗人員持證上崗。五、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)

13、各項試驗報告。一、負(fù)責(zé)對國家各項法律規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)要求的培訓(xùn)工作， 做到遵紀(jì)守法。二、負(fù)責(zé)試驗數(shù)據(jù)的審核以及試驗室的日常管理工作的安排；完成 上級安排的臨時性工作。三、負(fù)責(zé)混凝土配合比的試驗，外加劑、粉煤灰的試驗工作。四、負(fù)責(zé)貫標(biāo)資料的整理和日常的貫標(biāo)檢查工作。五、負(fù)責(zé)向主任匯報日常工作情況，提出建議以利于持續(xù)改進(jìn)。六、定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、以及重大環(huán)境因素和重大危險源的控制情況，做到預(yù)防為主。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 OO 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)試驗室試驗員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 ，遵守國家各項 相關(guān)法律法規(guī)和其他有求。二、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)要

14、求對各項原材料進(jìn)行試驗，出具試驗報告，保證 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三、負(fù)責(zé)辦公室和試驗機(jī)房、試驗機(jī)的衛(wèi)生清理，保持試驗環(huán)境和 試驗條件滿足規(guī)定的要求。四、積極參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，不斷提高自 身素質(zhì)，預(yù)防質(zhì)量事故、環(huán)境污染和安全事故的發(fā)生。五、負(fù)責(zé)試驗臺賬、原始記錄的填寫、歸檔，保證其真實(shí)有效。六、堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，以便問題及時得到 解決。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 OO 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及集團(tuán) 的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān) 系。二、保證完

15、成生產(chǎn)和上交利稅的任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神 文明建設(shè)。三、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 ，對本公司的貫 標(biāo)工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)組建本公司三標(biāo)一體的管理體系。四、注意市場信息，不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)能力，擴(kuò) 大經(jīng)營規(guī)模，以造價合理、技術(shù)精湛、信守合同來增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)和競爭 能力為己任。五、重視質(zhì)量安全工作，每半年在本公司內(nèi)部進(jìn)行不少于一次全面 施工現(xiàn)場檢查，并召開全體管理人員工作會，對工程質(zhì)量、安全、施工 進(jìn)度做出部署。六、積極創(chuàng)建文明安全工地，樹立安全樣板，提高環(huán)境保護(hù)意識， 在本公司內(nèi)掀起文明安全生產(chǎn)的熱潮。七、工程質(zhì)量必須保證 100的合格，優(yōu)質(zhì)工程率達(dá) 80%以上，樹

16、立質(zhì)量意識，積極鼓勵創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新，堅持質(zhì)量第一、用戶至上的思想。八、了解外用工的使用情況， 加強(qiáng)對外用工隊伍的管理， 搞好合作， 樹立長久思想。九、逐步改善職工的勞動條件和職工的物質(zhì)文化生活條件，提高職 工勞動保護(hù)意識，減少職業(yè)病的發(fā)生。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 O O 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)項目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及集團(tuán) 的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān) 系。二、在本項目內(nèi)貫徹集團(tuán)的質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)， 對三標(biāo)一體的管理體系有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織編制工程的施工組織設(shè)計

17、并全面組織實(shí)施。四、主持項目的分包，并對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明 施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理。五、組織編制項目的施工生產(chǎn)計劃以及勞動力、 材料、構(gòu)件、 機(jī)具、 設(shè)備、資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責(zé)任制 合同，并嚴(yán)格履行合同。六、科學(xué)地組織和管理施工所需的各種資源，協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、 監(jiān)理、分包單位及地方主管部門等各方面的關(guān)系，深入現(xiàn)場，及時解決施 工中出現(xiàn)的問題，確保實(shí)現(xiàn)與公司經(jīng)理簽訂的承包合同目標(biāo)。七、組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項規(guī)章制 度，接受有關(guān)職能部門、 上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、

18、檢查和審計，不能“以包抗管” 。八、建立項目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理、注重成本信息 反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開工作分析會，使班子成員及有 關(guān)人員對項目經(jīng)營管理情況全面了解， 保證各項工作能按計劃有效控制 并實(shí)施。九、負(fù)責(zé)對項目員工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的教育和培 訓(xùn)工作。十、積極創(chuàng)優(yōu)，文明施工，為完成集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和文明安全工地 目標(biāo)而積極努力工作，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。十一、項目經(jīng)理必須經(jīng)過培訓(xùn)，持項目經(jīng)理證書方能上崗。 北京韓建集團(tuán)有限公司 批 準(zhǔn) 人：田 興 二 OO 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)

19、量直接負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及集 團(tuán)的質(zhì)量管理規(guī)定。二、貫徹執(zhí)行集團(tuán)管理手冊 、程序文件和相關(guān)管理文件。三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，組織相關(guān)人員學(xué) 習(xí)施工工藝規(guī)程、質(zhì)量驗收規(guī)范等，并負(fù)責(zé)實(shí)施。四、參與編制和實(shí)施施工組織設(shè)計 、施工方案，并按要求進(jìn) 行技術(shù)交底，做好“四新”交底工作。五、組織主要分項、分部工程質(zhì)量驗收、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收，參 加竣工驗收；對于工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，要組織有關(guān)人員認(rèn)真研究解 決，必要時與設(shè)計、監(jiān)理共同解決，保證工程進(jìn)度及質(zhì)量的要求。六、對工程資料的及時、 齊全、正確性負(fù)責(zé)。 檢查資料員、 試驗員、 質(zhì)檢員等有

20、關(guān)人員的日常工作， 負(fù)責(zé)組織做好施工質(zhì)量記錄和三標(biāo)一體 管理體系中有關(guān)質(zhì)量管理運(yùn)行記錄，記錄好施工日志 。七、積極主動開展技術(shù)攻關(guān)、通病防治和 QC小組活動，提高施工 質(zhì)量水平。八、加強(qiáng)對分包隊伍質(zhì)量、技術(shù)的管理；認(rèn)真做好工程技術(shù)變更及 洽商工作，為工程結(jié)算打好基礎(chǔ)。九、積極與其他領(lǐng)導(dǎo)干部做好配合工作，及時向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場 技術(shù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。一、對工程項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方 針、政策、法規(guī)，落實(shí)項目的各項安全生產(chǎn)管理制度。二、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊 、程序文件和相關(guān)管理文件。三、組織實(shí)施項目安全工作目標(biāo)及實(shí)施計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制。四、參與編制、

21、執(zhí)行施工組織設(shè)計和專業(yè)工程施工方案。審批 文明安全技術(shù)管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。五、組織項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)； 組織對外包隊伍的培訓(xùn)、考核與審查工作，保證工程進(jìn)度并達(dá)到質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)要求。六、必須清楚工程進(jìn)度及施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對于工 程所需材料及設(shè)備的進(jìn)場日期要做好計劃， 并提前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交進(jìn)場 計劃，保證工程進(jìn)度要求。七、監(jiān)督、檢查各工長及有關(guān)人員的日常工作，抓好工序交叉生產(chǎn)及工程調(diào)配工作， 負(fù)責(zé)組織做好三標(biāo)一體管理體系中有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健 康安全管理運(yùn)行記錄。八、及時向項目經(jīng)理匯報工程進(jìn)度情況及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，為領(lǐng)

22、導(dǎo)做好參謀。九、對日常管理工作保持記錄，填寫施工日志 。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 OO 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)砼工工長崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 ，并做好本職工 作。二、砼工工長必須有五年砼工實(shí)踐經(jīng)驗，并經(jīng)過培訓(xùn)，獲取土建工 長證書后，方持證上崗。三、熟悉國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范，掌握建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。四、熟識建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，向職工做好技術(shù)交底工作。五、懂得安全的基本常識，注重生產(chǎn)的同時注重安全工作。六、作好施工日志 ，記錄施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及材料使用， 保證材料使用的可追溯性。七、參與預(yù)拌砼的驗收工作，保證砼的技術(shù)要求，對砼的施工質(zhì)量 負(fù)責(zé)。八

23、、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人的工作，對下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按期完成，并對質(zhì) 量負(fù)責(zé)。九、組織職工學(xué)習(xí)建筑知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)。一、要貫徹落實(shí)集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，執(zhí) 行管理手冊及程序文件的規(guī)定，對本職工作負(fù)責(zé)。二、必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得土建工長證書方能上崗。三、管理好本班組人員，遵守國家操作規(guī)程，按圖施工。四、領(lǐng)取圖紙后，要認(rèn)真審核，如有疑難問題，要詳細(xì)向技術(shù)負(fù)責(zé) 人及有關(guān)人員匯報，得到確認(rèn)后方可實(shí)施。五、編制技術(shù)交底，下發(fā)任務(wù)書。檢查本班組的作業(yè)數(shù)量、質(zhì)量是 否符合技術(shù)要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好記錄。六、開好班前會，教育職工進(jìn)入現(xiàn)場后須戴好安全帽，嚴(yán)禁吸煙和 酒后作業(yè)，嚴(yán)禁高空拋物，

24、確保他人和自身安全。七、服從現(xiàn)場管理，材料及模板要按指定地點(diǎn)分類碼放整齊，嚴(yán)禁 亂扔和做為它用。八、使用機(jī)械前，做好檢查，機(jī)械不許帶病作業(yè)，確保使用安全。 布置并檢查現(xiàn)場的清理工作，消除火災(zāi)隱患。九、經(jīng)常檢查木工車間的防火設(shè)備，如有過期或失效的器材，及時 進(jìn)行更換完善。十、教育職工嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保正常施工，杜絕事故發(fā)生。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 O O 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)鋼筋工長崗位責(zé)任制一、貫徹落實(shí)集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，執(zhí)行 管理手冊和程序文件規(guī)定。二、經(jīng)過培訓(xùn)，獲取土建工長證書，方能上崗。三、對本職工作負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)好本班組的職工，配合好其它

25、工種的工 序交接工作。四、檢查所用及進(jìn)廠鋼筋是否合格，質(zhì)量證明資料是否齊全有效。 不經(jīng)過復(fù)試合格的鋼筋嚴(yán)禁使用在工程上， 使用前必須處理好鋼筋的表 面雜質(zhì)及銹蝕。五、檢查指導(dǎo)職工必須按圖加工成型，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，碼放整齊，標(biāo)識 清楚。六、對鋼筋搭接要符合設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。保證成型鋼筋就位 后符合設(shè)計要求的規(guī)格及形狀，做到不扭曲變形，確保質(zhì)量。七、節(jié)約材料，嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求去做，下料準(zhǔn)確，不無故加 長加大用量，造成浪費(fèi)。八、要求自己所領(lǐng)導(dǎo)的各班組做好檢查工作，服從質(zhì)檢員的專檢，并按程序文件及建筑工程資料管理規(guī)程(DBJO 51 -2003)要求，詳細(xì)做好記錄。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田

26、 興二 OO 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)水暖工長崗位責(zé)任制一、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲取水暖工長證書并被領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后，才能擔(dān)當(dāng) 水暖工長的職務(wù)。二、必須貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，按管 理手冊和程序文件的要求去管理。三、教育職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，對工程質(zhì)量高度負(fù) 責(zé)。認(rèn)真熟悉施工圖紙，參與設(shè)計交底，安排好作業(yè)順序。四、調(diào)動職工的積極性，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范作業(yè)，編 制專業(yè)方案、技術(shù)交底，協(xié)調(diào)好本工種和其它工種的配合工作，保證工 程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、要求做到管道布置合理、規(guī)范美觀、接口嚴(yán)密不滲漏，外露填 料清理干凈，支托吊架端正牢固，同層立管卡在同一水平面。六、

27、嚴(yán)禁在工程上使用不規(guī)范的非標(biāo)管材和限制淘汰產(chǎn)品，冷熱水 不準(zhǔn)使用黑管黑件，及時做好外露絲扣的防腐。做好水箱的除銹防腐工 作。七、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，禁止排水管道接口不嚴(yán)，檢查口和掃 除口洇水。八、加強(qiáng)本專業(yè)資料的管理工作，協(xié)助資料員填寫好全部資料內(nèi)容。九、做好各種試驗記錄、檢查記錄和施工日志 。注意節(jié)約材料， 降低損耗，做好成品保護(hù)。十、認(rèn)真學(xué)習(xí)新工藝，對職工加強(qiáng)培訓(xùn)，為優(yōu)質(zhì)工程多做貢獻(xiàn)。 北京韓建集團(tuán)有限公司 批 準(zhǔn) 人：田 興 二 OO 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)放線員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 。工作踏實(shí)、認(rèn) 真勤懇，要按圖施工、對工程技術(shù)負(fù)責(zé)。二、放線員必須

28、經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。三、負(fù)責(zé)工程的定位放線。對建筑物、構(gòu)筑物的平面位置、標(biāo)高測 量放線時，當(dāng)場作好原始記錄及相關(guān)的施工測量記錄，測后及時保護(hù)好 樁位，以此作為施工依據(jù)。四、認(rèn)真審查圖紙，對施工測量定位、放線工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。五、要對建筑的抄平、放樣做好預(yù)檢工作。六、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程竣工圖的繪制。七、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行日常檢查，并負(fù)責(zé)年度檢測。八、做好各種測量記錄，保證施工放線的精度。九、遵守先整體后局部的工作程序，嚴(yán)格審核測量起始依據(jù)的正確 性，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核的工作方法。十、測法要科學(xué)、簡潔、相稱，精度要合理，用好、管好設(shè)計圖紙 及有關(guān)資料。北京韓建集團(tuán)資料員崗位責(zé)任制

29、一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 。二、資料員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。三、負(fù)責(zé)收集整理本項目的施工技術(shù)資料，其整理辦法按建筑工程資料管理規(guī)程(DBJ01 51-2003)要求執(zhí)行。四、技術(shù)資料管理按專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到簽字 清楚，電腦錄入準(zhǔn)確，項目齊全，記錄真實(shí)有效。五、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好文件管理。六、對施工技術(shù)文件建立檔案，并對文件的去向作記錄。七、負(fù)責(zé)收集整理各分包單位的有關(guān)技術(shù)資料。八、施工技術(shù)資料的編制應(yīng)留置：備案一套、建設(shè)單位一套、集 團(tuán)檔案室一套，集團(tuán)存檔的資料必須保證含有竣工圖。其他單位需要增 加資料存檔的根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。九、施工技術(shù)資料必須按要求打印，

30、書寫簽名只許用碳素筆。十、負(fù)責(zé)整理本項目部的受控文件清單。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 O O 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)工地試驗員崗位責(zé)任制一、作風(fēng)正派、精通業(yè)務(wù)、敢于堅持原則，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 。三、質(zhì)量檢查員必須經(jīng)過培訓(xùn)，具有一定的施工技術(shù)專業(yè)知識，掌 握施工質(zhì)量驗收規(guī)范，持證上崗。四、依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001及有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑施工規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行工程檢查。五、組織各種形式的檢查，并分析存在問題的原因及薄弱環(huán)節(jié)，及 時進(jìn)行糾正。六、用各種形式宣傳質(zhì)量的重要性，提高職工質(zhì)量意識。七、對違反操

31、作工藝的做法有權(quán)制止，對因質(zhì)量問題而造成經(jīng)濟(jì)損 失的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出處理方案。對在一定時期內(nèi)沒有造成質(zhì)量問題 的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出獎勵意見。八、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)及時向分公司質(zhì)量科匯報。九、認(rèn)真、如實(shí)填寫好施工日志 。一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 ，對工作認(rèn)真負(fù) 責(zé)，要有高度的敬業(yè)精神。二、工地試驗員必須經(jīng)過培訓(xùn)后，持證上崗。三、負(fù)責(zé)原材料復(fù)驗和施工試驗的抽樣、取樣、送樣工作。四、送檢的試驗室應(yīng)是市質(zhì)監(jiān)總站允許對外承接委托試驗業(yè)務(wù)的試 驗室范圍。五、對試驗室根據(jù)設(shè)計要求出具的配合比，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時 進(jìn)行調(diào)整。六、取回的試驗記錄應(yīng)不少于 3 份，應(yīng)符合項目施工技術(shù)資料存檔 管理

32、的份數(shù)要求。七、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對監(jiān)視和測量裝置的管理，定期檢測和比對校 準(zhǔn)工作。八、編制施工試驗計劃，合理取樣，保證樣件的真實(shí)性。九、對標(biāo)養(yǎng)室存放的砼試塊、砂漿試塊要標(biāo)識清楚，認(rèn)真填寫試驗 委托單，及時取回試驗報告單，防止遺漏。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 OO 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)瓦工工長崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 ，并做好本職工 作。二、瓦工工長必須有五年瓦工實(shí)踐經(jīng)驗，并經(jīng)過培訓(xùn)，獲取土建工 長證書后，方能上崗。三、熟悉國家建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范，掌握建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。四、熟識建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，并做好職工的技術(shù)交底工作。五、懂得安全的基本常識，注

33、重生產(chǎn)的同時，注重安全工作。六、做好施工日志 ，記錄施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及材料使用， 保證材料使用的可追溯性。七、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人的工作，對下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按期完成，并對質(zhì) 量負(fù)責(zé)。八、組織職工學(xué)習(xí)建筑知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 OO 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)有限公司安全處職責(zé)一、貫徹集團(tuán)的管理手冊和程序文件 ，執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，確保為生產(chǎn)提供所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工 作環(huán)境。二、協(xié)助總經(jīng)理制定環(huán)境與職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)；制定、監(jiān)督 執(zhí)行集團(tuán)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案；對集團(tuán)的環(huán)境因素、危險源 進(jìn)行識別和評價；

34、對環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行過程進(jìn)行控制。三、負(fù)責(zé)集團(tuán)的文明安全生產(chǎn)全面管理工作，建立、健全安全生產(chǎn) 管理機(jī)構(gòu)，組織召開安全會議 , 傳達(dá)上級會議精神及有關(guān)文件，確保文 明安全施工、杜絕事故的發(fā)生。四、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并 監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。全面細(xì)致檢查全集團(tuán)所有工地，定期督查，重點(diǎn)工 地派人蹲守。五、指導(dǎo)各分公司及項目部的安全技術(shù)工作，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制，并組織實(shí)施集團(tuán)的安全工作目標(biāo)和計劃。六、開展創(chuàng)建文明安全工地活動，推動文明安全生產(chǎn)。組織對各施 工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、消除事 故隱患。七、負(fù)責(zé)對勞務(wù)用工的管理和安全教育培

35、訓(xùn)工作， 督促辦理勞務(wù)用 工手續(xù)，掌握勞務(wù)隊伍的使用情況 , 并進(jìn)行檢查。審查勞務(wù)隊伍資質(zhì)、 資信情況，負(fù)責(zé)并監(jiān)督民工工資發(fā)放工作。八、負(fù)責(zé)收集本集團(tuán)要求存檔的安全管理資料，并及時交資料收集 處存檔。九、負(fù)責(zé)對工程物資和機(jī)械設(shè)備標(biāo)識監(jiān)督檢查，對機(jī)械設(shè)備的日常 維修進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)采購過程的控制， 對防護(hù)用品的驗收工作進(jìn)行監(jiān)督、 檢查。十一、參加重大事故調(diào)查分析及處理工作，針對事故原因提出防范 措施，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人： 田 興二OO七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)安全員崗位責(zé)任制一、貫徹落實(shí)集團(tuán)的質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)， 執(zhí) 行管理手冊、程序文

36、件和集團(tuán)各項規(guī)章制度。二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全技術(shù)工作，協(xié)助項 目部貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況， 在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全技術(shù)部門指導(dǎo)， 有權(quán)直接向主管安全部門匯報 工作。三、負(fù)責(zé)項目部的環(huán)境因素、危險源的識別和評價工作；對項 目部防護(hù)用品進(jìn)行驗收；控制環(huán)境和職業(yè)健康安全的運(yùn)行過程。四、參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施， 并檢查執(zhí)行情況。五、參與編制安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。六、搞好工人的安全教育和安全技術(shù)考核工作， 具體負(fù)責(zé)新工 人安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。七、安排好本單位安全日活動，經(jīng)常組織應(yīng)急演習(xí)。八、檢查落

37、實(shí)各級動火措施，確保動火安全。九、每天深入施工現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)， 對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即請領(lǐng)導(dǎo)處理。十、負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、消防器材的管理、審查工作。十一、監(jiān)督施工現(xiàn)場各班組的安全教育活動和班前活動， 負(fù)責(zé) 監(jiān)督檢查其對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況， 及時糾正失職和違 章行為。十二、 組織施工現(xiàn)場的定期安全生產(chǎn)大檢查， 落實(shí)重大事故隱 患的整改。十三、定期召開項目部的安全生產(chǎn)工作會議， 在會上分析安全 生產(chǎn)動態(tài)，提出合理化建議及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。十四、發(fā)生安全事故，負(fù)責(zé)及時搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，采取有 效措施減少傷亡，并且協(xié)助有關(guān)部門對傷

38、亡事故的調(diào)查和處理。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興 二 00 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)搬運(yùn)工崗位責(zé)任制一、建筑工程施工必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)工人，必須進(jìn)行安全教育，作業(yè)時服 從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作思想集中，堅守作業(yè)崗位， 不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。三、搬運(yùn)現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋，不準(zhǔn)說笑、打鬧。四、在搬運(yùn)工作之前，要制定工作方案、制定措施、注意事項、 工作路線、人員分工等。五、在搬運(yùn)過程中，對精密儀器、易碎、易損物品，要輕拿輕 放，嚴(yán)禁拋擲。對易燃易爆物品，要在物品下放木板或橡膠制 品，防止撞擊發(fā)生危險。六、在搬運(yùn)工作中

39、，要注意氣候的變化情況。將有防潮要求的 物品墊高，并要有防潮、防雨的措施。七、搬運(yùn)工作中物品碼放整齊，分類清楚，不要損壞物品標(biāo)識。八、在吊裝、吊運(yùn)提升物品時，吊運(yùn)物品下方嚴(yán)禁有人，并有 安全標(biāo)識，確保人身安全。九、車輛未停穩(wěn)，禁止裝卸物品。所裝物品要裝好、綁牢，不 超重，不超高，不超長（特殊情況要經(jīng)交通管理部門批準(zhǔn)） 十、在搬運(yùn)物品時，要忠于職守，勤查勤看，不能把物品損壞， 不能私自占有或轉(zhuǎn)贈，使國家集體財產(chǎn)受到損失。北京韓建集團(tuán)保管員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊 、程序文件和各項規(guī)章制 度。二、對所入庫的材料設(shè)備按憑證點(diǎn)驗，登帳歸位，發(fā)現(xiàn)問題按 規(guī)定及時處理。三、發(fā)放材料按出庫手續(xù)，

40、用正式單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)驗清楚，堅持倉 庫物資先進(jìn)先出的原則。四、材料的存放、 保管， 要符合防火安全要求。 易燃易爆物品， 應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定。五、按照倉庫規(guī)劃合理儲存，標(biāo)簽明顯，帳、物、卡相符，規(guī) 格不串，材質(zhì)不混，待驗收物資單獨(dú)存放，庫存物資要達(dá)到十 不（不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不 漏、不丟）合理的盈虧要及時上報項目經(jīng)理。六、庫房內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料、帳、物、卡等要日清月結(jié)，財務(wù)裝訂 成冊，妥善保管。七、內(nèi)嚴(yán)禁吸煙， 不許住人。 要保持美觀， 物資擺放有序， 橫平豎直、整齊干凈，達(dá)到料場無垃圾、無雜草，庫內(nèi)無 雜物，貨架無塵土。八、保管員要盡職盡

41、責(zé)，經(jīng)常檢查庫房內(nèi)的物資，發(fā)現(xiàn)問 題立即處理，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 00 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)采購員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊 、程序文件和各項規(guī)章制 度，嚴(yán)格按采購計劃辦事。二、采購員必須通過培訓(xùn)獲得材料員證書，方能上崗。三、嚴(yán)格執(zhí)行物資預(yù)算，遵守材料管理的各項制度，所購材料 要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠， 不盲目進(jìn)料， 在加工訂貨及市場采購工作中 采用質(zhì)量合格、環(huán)保、安全達(dá)標(biāo)的物資，做到廉潔奉公， 自覺抵制不正之風(fēng)。四、嚴(yán)格執(zhí)行采購工作控制程序 ，做好物資計劃，如有變 更必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自更改。五、購進(jìn)材料時的分供方必須是由公司材料科組織評

42、價過的、 已被列入合格供方名冊的合格分供方。六、負(fù)責(zé)訂貨進(jìn)料的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證的索取， 并交給 資料員管理，負(fù)責(zé)購銷合同的傳遞和保存。七、采購員必須充分掌握市場信息，收集市場物資情況，預(yù)測 市場供應(yīng)變化， 及時向項目經(jīng)理提供市場信息， 并提出合 理化建議。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料的基本知識，掌握材料的性能用途及質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，保證采購材料的質(zhì)量。北京韓建集團(tuán)有限公司 批 準(zhǔn) 人：田 興二 00 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)電氣焊工長崗位責(zé)任制一、貫徹落實(shí)集團(tuán)的質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)， 執(zhí)行管理手冊 、程序文件和集團(tuán)各項規(guī)章制度。二、施工現(xiàn)場臨時用電必須按照 施工現(xiàn)場臨時用電安

43、全技術(shù)規(guī)范JGJ46- 88、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2002 年版）等標(biāo)準(zhǔn)、文件的要求進(jìn)行設(shè)置和施工。三、負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并 嚴(yán)格遵照執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)對電工班組進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底， 履行簽字手 續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨 時糾正違章作業(yè)。五、建立對臨時用電線路、機(jī)械設(shè)備用電的定期檢查制度， 做好檢查結(jié)果的記錄工作。六、組織電工定期對臨時用電工程的保護(hù)零線、設(shè)備絕緣和漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)行檢測、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并 建立檢測維修記錄。七、負(fù)責(zé)對各種機(jī)械設(shè)備及操作人員進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)， 認(rèn)真做好工人的崗位教育， 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全 操

44、作規(guī)程， 監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品， 不斷 提高自保能力。一、貫徹落實(shí)集團(tuán)的質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)， 執(zhí)行管理手冊 、程序文件和集團(tuán)各項規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)對本班組職工的教育和培訓(xùn)工作， 提高操作人員的 技術(shù)水平和自我安全保護(hù)意識， 組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù) 操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。三、不得使用未取得特種作業(yè)操作資格證書的工人進(jìn)行電氣 焊作業(yè)。要求工人必須嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程及安全技 術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)。四、編制技術(shù)操作實(shí)施方案， 向電氣焊班組進(jìn)行書面的安全 技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求 執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。五、電氣焊作業(yè)前要

45、辦理好明火作業(yè)證， 按用火規(guī)定的地點(diǎn) 安排工作人員操作，并有防火設(shè)施。六、電焊機(jī)禁止放在手推車上工作， 使用的一、 二次線不得 超過規(guī)定長度， 回路地線不得借用金屬管道、 金屬腳手 架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋，必須做到雙線到位。七、焊接前要檢查設(shè)備的防護(hù)設(shè)施是否齊全， 電焊機(jī)保護(hù)線 接觸是否牢固，清理易燃雜物，防火設(shè)備是否完好充足。八、檢查職工焊后現(xiàn)場有無殘留火種，確認(rèn)沒有危險后，操 作人員方可離開現(xiàn)場。九、發(fā)現(xiàn)火情要及時組織撲救， 發(fā)生重大安全事故要保護(hù)現(xiàn) 場，立即上報。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 00 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)分包單位工長崗位責(zé)任制北京韓建集團(tuán)調(diào)解員崗位責(zé)任制

46、一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊 、程序文件和各項規(guī)章制 度。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度，對 本單位職工和分包單位職工做好宣傳教育。三、經(jīng)常深入職工當(dāng)中，了解職工的生活、生產(chǎn)狀況，及時掌 握職工的情況，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的合理化建議和意見。四、隨時掌握職工情況，及時妥善排查處理各種矛盾，特別是易引發(fā)和潛在的群體性矛盾，保證各項制度的正常運(yùn)行，及時 消除不安定因素。五、工程施工中出現(xiàn)的矛盾和突發(fā)事件，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、妥善 解決，要堅持原則，實(shí)事求是，并向項目部領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)上報。六、做好項目部周邊群眾的來訪接待工作，認(rèn)真處理群眾反映 的各種問題，向項目部及時匯報，防止擾民事件的發(fā)生。七

47、、發(fā)生傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)工作，及時上 報，并協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查和處理。一、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行北京市人民政府關(guān)于外地建筑企 業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定 、北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若 干規(guī)定和北京市建筑施工企業(yè)勞動用工和工資支付管 理暫行規(guī)定，負(fù)責(zé)本班組來京務(wù)工人員的管理工作。二、加強(qiáng)對本班組的培訓(xùn)和教育工作，學(xué)習(xí)韓建集團(tuán)和本項目 部的規(guī)章制度，貫徹落實(shí)集團(tuán)的質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全 方針和目標(biāo)，執(zhí)行管理手冊和程序文件的規(guī)定。三、經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，組織好班前安全 活動，不斷提高自保能力。四、監(jiān)督檢查作業(yè)人員遵守勞動、安全紀(jì)律情況，做到不違章 指揮，禁止違章

48、作業(yè)和冒險作業(yè)。對本工種進(jìn)行詳細(xì)的書 面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前 安全活動，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。五、協(xié)助項目部管理人員加強(qiáng)來京務(wù)工人員的管理，及時辦理各種手 續(xù)。避免在工地打架斗毆、盜竊等事件發(fā)生，并做好群體性事件 的預(yù)防工作。六、抓好本班組的生活管理，關(guān)心職工生活，防止食物中毒和 煤氣中毒。北京韓建集團(tuán)有限公司批 準(zhǔn) 人：田 興二 00 七年元月一日精品文檔北京韓建集團(tuán)分公司安全科職責(zé)一、執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊和程序文件 ，執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì) 量/ 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)， 配合其他科室做好本公司的貫 標(biāo)工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)

49、的方針、政策、法 律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。三、負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行過程的監(jiān)督、執(zhí)行工作；監(jiān) 督、檢查項目部資源的配置和運(yùn)作情況， 使之滿足職業(yè)健康安全管 理的要求； 對各項目部防護(hù)用品的驗收工作進(jìn)行檢查； 對本公司的 環(huán)境因素、危險源進(jìn)行識別和評價。四、負(fù)責(zé)本公司的全面安全管理工作，抓好文明安全建設(shè)，確 保文明安全施工、 杜絕重大事故的發(fā)生， 推動文明安全生產(chǎn)工作的 不斷深入。五、指導(dǎo)本公司及項目部的安全技術(shù)工作， 并組織實(shí)施本企業(yè) 中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計劃，組織落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。六、組織對項目部工人進(jìn)行安全教育、三級教育以及

50、經(jīng)常對職 工的安全意識、安全知識和安全技術(shù)教育執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查， 并定期組織安全技術(shù)考核。七、根據(jù)本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性的檢 查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；遇有危及安全生產(chǎn) 的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。檢查 及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案，落實(shí)隱患整改措施。八、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù) 操作規(guī)程。九、負(fù)責(zé)對勞務(wù)用工的管理工作，督促辦理勞務(wù)用工手續(xù)，掌 握勞務(wù)隊伍的使用情況 , 并進(jìn)行檢查。十、負(fù)責(zé)收集本集團(tuán)要求存檔的安全管理資料， 并及時交資料收 集處存檔。十一、負(fù)責(zé)與上級各有關(guān)部門保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。 參加傷亡事故的

51、調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提 出防止事故的措施，并且督促有關(guān)部門按期實(shí)施。北京韓建集團(tuán)有限公司 批 準(zhǔn) 人 ：田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團(tuán)分公司材料科職責(zé)一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊 、程序文件和各項規(guī)章制 度。二、嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督檢查材料制度的運(yùn)行情況。三、正確選擇進(jìn)貨渠道，認(rèn)真評審、制定I、口、山類物資的 合格供方名冊 。四、建立健全材料的資料檔案，各種手續(xù)記錄要齊全。五、批量購買或加工訂貨的物資要嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)。六、加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)材料的基本知識，掌 握材料的性能，保證材料供應(yīng)質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備 / 工程物資的合格供方名冊

52、并檢查 執(zhí)行情況。對設(shè)備購置的申報、審批手續(xù)、合同審查進(jìn)行管理、監(jiān) 督。八、對勞動防護(hù)用品的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證勞動防護(hù)用品的安全性。九、對進(jìn)場物資不合格進(jìn)行評價、處置，并監(jiān)督執(zhí)行，收集、 整理糾正和預(yù)防措施信息。北京韓建集團(tuán)有限公司 批 準(zhǔn) 人 ： 田 興 二OO七年元月一日北京韓建集團(tuán)架子工長崗位責(zé)任制一、落實(shí)集團(tuán)的質(zhì)量 /環(huán)境/ 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，執(zhí) 行管理手冊、程序文件和集團(tuán)各項規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。 合理安排 班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的健康和安全負(fù)責(zé)， 不違章指揮。三、負(fù)責(zé)編制施工腳手架、卸料平臺等搭設(shè)方案，并按規(guī)定 報批。四、認(rèn)真執(zhí)

53、行腳手架搭設(shè)、拆除施工方案及安全操作規(guī)程。 向操作工人進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。五、隨時檢查腳手架的搭設(shè)情況、穩(wěn)定性和安全防護(hù)設(shè)施， 檢查監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品使用情況，落實(shí)腳手架搭 設(shè)、拆除方案， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 禁止違章指揮和違章作 業(yè)。六、定期和不定期地組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程， 組織好班 前安全活動，不斷提高自保能力。七、開展崗位技能比賽活動， 接受安全部門或人員的安全監(jiān) 督檢查，及時解決提出的不安全問題。八、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、 新工藝、 新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí) 行申報、審批制度， 發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用， 并上報有關(guān)部 門或領(lǐng)導(dǎo)。九、發(fā)生因工傷亡事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷

54、者搶救工作， 并立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)。北京韓建集團(tuán)有限公司 批 準(zhǔn) 人：田 興 二 00 七年元月一日北京韓建集團(tuán)收料員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)的管理手冊 、程序文件和各項規(guī)章制 度。二、定期學(xué)習(xí)建筑材料的基本知識，掌握材料的性能、用途及 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、堅守崗位，收料認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確及時。四、嚴(yán)格執(zhí)行收料的“三驗制” 。即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格 品種，并及時將材料進(jìn)行標(biāo)識。五、建立進(jìn)（出）料登記臺帳及計量檢測記錄， 認(rèn)真辦理進(jìn)（出） 料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時登記。六、嚴(yán)格按施工平面布置圖， 合理規(guī)范的存放各類材料及構(gòu)件。七、認(rèn)真收集和保管好各種材料的出廠證明、合格證、鑒定證 書等相關(guān)資料。八、隨

55、時可向預(yù)算員及有關(guān)專業(yè)工長提供進(jìn)料及庫存情況。北京韓建集團(tuán)有限公司 批 準(zhǔn) 人：田 興二 00 七年元月一日北京韓建集團(tuán)內(nèi)審處工作職能一、財務(wù)內(nèi)審處依據(jù)審計法、會計法、集團(tuán)與各分公司簽定的法 律文書和集團(tuán)各項管理規(guī)定，對分公司進(jìn)行內(nèi)部審計，將審 計結(jié)果內(nèi)審處以審計報告形式報送雙方。二、為了確保承接的工程項目不虧損，工程項目管理規(guī)范化，通 過對分公司審計，有效杜絕工程項目及分公司發(fā)生虧損，避 免給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失；三、對集團(tuán)下屬各分公司進(jìn)行財務(wù)、收支、預(yù)決算等相關(guān)的經(jīng)濟(jì) 活動進(jìn)行審計，并將審計結(jié)果向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報；四、對集團(tuán)各分公司竣工項目和在施項目，審計處要進(jìn)行單項工 程盈虧核算，并計算出各項費(fèi)用占總開支的比例。五、審計處一年一遍對承包人進(jìn)行是否虧損的常規(guī)審計，并寫出 審計報告報董事長及常務(wù)董事會。六、對工地出、入庫手續(xù)和相關(guān)賬薄記錄進(jìn)行檢查；外欠人工費(fèi)、 材料費(fèi)手續(xù)，審計處嚴(yán)格按照集團(tuán)關(guān)于有效債務(wù)憑證的規(guī)定 檢查落實(shí)情況，并對外分包工程簽定的各項合同進(jìn)行檢查。七、審計處依據(jù)北京市內(nèi)部審計工作規(guī)范，依法獨(dú)立審計，不受 任何干預(yù)，確保作到公平公正合理合法。八、審計處對審計結(jié)果保證準(zhǔn)確、如實(shí)的向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)