項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精選范例7篇（word版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精選范例7篇（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精選范例7篇說(shuō)明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。項(xiàng)目經(jīng)理要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)具有較好的溝通和協(xié)調(diào)能力;以下是筆者精心收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé),下面筆者就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)11.優(yōu)秀的溝通能力協(xié)調(diào)能力與總結(jié)能力2.專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，了解行業(yè)專業(yè)知識(shí)才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

2、要求其他單位進(jìn)行改善，掌握足夠量的專業(yè)術(shù)語(yǔ).3.積極的心態(tài)，為人誠(chéng)肯，能吃苦耐勞，品德良好，無(wú)不良嗜好，能舉一反三4.有較強(qiáng)的危機(jī)感與使命感，做事有預(yù)見(jiàn)，危機(jī)感強(qiáng)，有較強(qiáng)不良隱患防范意識(shí)5.責(zé)任感強(qiáng)，很強(qiáng)的應(yīng)變能力，處理緊急突發(fā)事件的方式方法及用語(yǔ)得當(dāng)6.良好的溝通能力，做好內(nèi)外部溝通;為人禮貌，習(xí)慣性的注重別人感受，有良好語(yǔ)言溝通能力，及良好的EQ，善于處理人際關(guān)系7.其他要求：能承受較大的工作壓力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神責(zé)任心強(qiáng)8.熟悉電子產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范，熟悉手機(jī)及平板電腦等通訊類產(chǎn)品測(cè)試認(rèn)證流程。9.熟悉電子產(chǎn)品測(cè)試項(xiàng)目及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，能依產(chǎn)品要求與使用場(chǎng)景，制定相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行

3、達(dá)成。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)21.召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，與客戶確認(rèn)項(xiàng)目深化要求，以使施工圖深化有據(jù)可依;2.主導(dǎo)討論項(xiàng)目深化方向分派深化任務(wù)并制定項(xiàng)目深化進(jìn)度表，以使項(xiàng)目順利進(jìn)行;3.評(píng)審項(xiàng)目深化圖紙，以確保項(xiàng)目圖紙內(nèi)容符合客戶要求4.依據(jù)客戶整改要求進(jìn)行項(xiàng)目圖紙深化變更，以確保整體項(xiàng)目圖紙深化內(nèi)容符合客戶要求;并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以使資料保存完整5.提供設(shè)計(jì)深化過(guò)程中的問(wèn)題解答及指導(dǎo)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行6.成公司安排的項(xiàng)目任務(wù)，以使部門項(xiàng)目完成量符合公司要求項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)31.召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，與客戶確認(rèn)項(xiàng)目深化要求，以使施工圖深化有據(jù)可依;2.主導(dǎo)討論項(xiàng)目深化方向分派深化任務(wù)并制定項(xiàng)目深化進(jìn)度表

4、，以使項(xiàng)目順利進(jìn)行;3.評(píng)審項(xiàng)目深化圖紙，以確保項(xiàng)目圖紙內(nèi)容符合客戶要求4.依據(jù)客戶整改要求進(jìn)行項(xiàng)目圖紙深化變更，以確保整體項(xiàng)目圖紙深化內(nèi)容符合客戶要求;并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以使資料保存完整5.提供設(shè)計(jì)深化過(guò)程中的問(wèn)題解答及指導(dǎo)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行6.成公司安排的項(xiàng)目任務(wù)，以使部門項(xiàng)目完成量符合公司要求項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)41確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證客戶滿意;2制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)，項(xiàng)目總體控制計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算;3組織精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);4項(xiàng)目管理的決策及協(xié)調(diào)，包括實(shí)施方案人事任免獎(jiǎng)懲重大技術(shù)措施設(shè)備采購(gòu)方案資源調(diào)配進(jìn)度計(jì)劃安排合同及設(shè)計(jì)變更索賠等;5履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;6負(fù)責(zé)整

5、個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作;7負(fù)責(zé)項(xiàng)目的情況，進(jìn)展和結(jié)果匯報(bào)，保持和客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)定期的溝通和匯報(bào);8負(fù)責(zé)提交項(xiàng)目完成驗(yàn)收資料到相關(guān)部門，協(xié)助做好項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作;9上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)51負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)需求分析軟件開發(fā)項(xiàng)目管控交付質(zhì)量考核項(xiàng)目成本控制和客戶滿意度維護(hù)等工作;2在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，負(fù)責(zé)有效管控項(xiàng)目進(jìn)度成本及質(zhì)量，協(xié)調(diào)好內(nèi)外?ahref=//yangsheng/kesou/target=_blank咳嗽薄試矗笆狽窒钅糠縵詹扇”匾目刂剖侄危餼魷钅渴凳討械耐環(huán)錄?3負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施過(guò)程中的需求設(shè)計(jì)等關(guān)鍵過(guò)程的評(píng)審;對(duì)開發(fā)技術(shù)和方法進(jìn)行指導(dǎo);4評(píng)

6、估項(xiàng)目開發(fā)工作量，能快速應(yīng)對(duì)突發(fā)需求;5現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;6負(fù)責(zé)客戶溝通與維護(hù)，監(jiān)督并處理客戶的問(wèn)題與投訴。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)61.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)度安全管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系，處理工程偶發(fā)事件。2.組織團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目目標(biāo)，崗位目標(biāo)，明確管理人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo)。3.組織編制施工設(shè)計(jì)和方案，進(jìn)行了工程預(yù)決算，審定施工進(jìn)度計(jì)劃及工作計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)報(bào)表并組織實(shí)施。4.對(duì)總體工程質(zhì)量和交付的工程項(xiàng)目中質(zhì)量問(wèn)題造成的返工應(yīng)付直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃并合理分解，負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理。6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料，參加工程驗(yàn)收和工程交接工作，以及回款驗(yàn)收工作項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)71積極做好項(xiàng)目源的開發(fā)和維護(hù)工作，做好行業(yè)分析，提出的潛在投資項(xiàng)目建議。2參與項(xiàng)目談判盡職調(diào)查投資方案設(shè)計(jì)和投資流程控制等各項(xiàng)與項(xiàng)目投資有關(guān)的工作，完成相關(guān)的年度投資業(yè)務(wù)目標(biāo)。3與投后管理團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資后管理，按照公司項(xiàng)目管理