制度建設(shè)情況自查報(bào)告參考模板

1、制度建設(shè)情況自查報(bào)告制度建設(shè)梳理自查報(bào)告 制度建設(shè)情況自查報(bào)告按照*關(guān)于開展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查_(20*10號(hào))要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐-敗中的重要作用，堅(jiān)決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況，為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，提高工作效能，我隊(duì)將各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工為將本次制度建設(shè)和制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查工作做細(xì)、做好、做到位大隊(duì)召開專題會(huì)議進(jìn)行安排，指定專人負(fù)責(zé)本次工作檢查。同時(shí)要求各科室要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保按時(shí)完成清理、上報(bào)和落實(shí)工作。二、認(rèn)真自查，

2、制度匯編。認(rèn)真對(duì)照文件要求，全面徹底清查，大隊(duì)編印了制度匯編共43項(xiàng)制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務(wù)分不四大類18項(xiàng)執(zhí)法制度、文化市場(chǎng)管理規(guī)范性制度14項(xiàng)和12項(xiàng)內(nèi)部管理制度。(一)、結(jié)合本單位實(shí)際，按照文化部關(guān)于加強(qiáng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法制度建設(shè)的意見的要求，重點(diǎn)建立和完善“四大類、十八項(xiàng)”基本制度，使綜合執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，做到執(zhí)法過程職責(zé)清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)化市場(chǎng)秩序，促進(jìn)文化市場(chǎng)健康繁榮提供制度保證。(二)文化市場(chǎng)管理規(guī)范性制度14項(xiàng)，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場(chǎng)中有法度

3、限制，從源頭上預(yù)防和治理腐-敗入手，以嚴(yán)格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，健全行使行政調(diào)查權(quán)、行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)的相關(guān)配套制度，重點(diǎn)完善自由裁量權(quán)實(shí)施辦法、案件逐級(jí)審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的統(tǒng)一，規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護(hù)陽光執(zhí)法形象。加強(qiáng)立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法考核，落實(shí)責(zé)任追究。(三)、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理制度為重點(diǎn)，共梳理了12項(xiàng)，以加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，使大隊(duì)內(nèi)部運(yùn)行管理有章可循、規(guī)范有序促進(jìn)文化執(zhí)法

4、內(nèi)部人權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán)等的規(guī)范管理。如制訂了財(cái)務(wù)管理制度、車輛使用制度等十二項(xiàng)制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合，確保對(duì)全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位。健立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國(guó)庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅(jiān)決禁止“小金庫” 等財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”，修訂公務(wù)接待、公車使用管理方面的制度，嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，采取限定油耗、切實(shí)降低“三公”經(jīng)費(fèi)開支。三、制度建立與執(zhí)行(一)以人為本，制定和落實(shí)管理制度。1、完善管理制度

5、中存在的不切實(shí)際條款和過于苛刻內(nèi)容。經(jīng)常召開全體工作人員會(huì)議對(duì)反映較為強(qiáng)烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。在制定內(nèi)部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見，每項(xiàng)管理制度制定都須全體人員會(huì)議討論通過，并公告宣傳欄。但制度一經(jīng)實(shí)行，必需嚴(yán)格執(zhí)行。2、嚴(yán)格管理制度考核。違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對(duì)照管理制度的具體內(nèi)容和條款，有事實(shí)有依據(jù)處理，避免人為主觀臆(二)加強(qiáng)管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí)，大隊(duì)堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)，就把有關(guān)制度和規(guī)范性文件組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊(duì)的QQ群的優(yōu)勢(shì)，常常把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間

6、根據(jù)各自實(shí)際有針對(duì)性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。(三)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新和完善管理制。創(chuàng)新永無止境，實(shí)踐也無止境。管理制度也需在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。1、在我隊(duì)目前管理制度匯編基礎(chǔ)上，根據(jù)地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會(huì)議，專題討論管理制度在落實(shí)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并進(jìn)行修訂和完善。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對(duì)穩(wěn)定性的同時(shí)，三至五年重新進(jìn)行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。2、新增可循環(huán)利用物資管理制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度。存在的問題(一)對(duì)制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織大隊(duì)人員學(xué)習(xí)制度的時(shí)間不多，存在重學(xué)習(xí)形式，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)學(xué)習(xí)的制度理解不深。(二)制度執(zhí)行不力。不到位的現(xiàn)

7、象。雖然制定了重要崗位定期輪崗制度等管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。(三)對(duì)制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。四、今后整改措施為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動(dòng)，全面提升大隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)各社合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí)，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力。要求各社認(rèn)真做好以下工作：(一)建立定期學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充完善現(xiàn)有制度。制度執(zhí)行年要求，對(duì)內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善使每個(gè)崗位有規(guī)可依。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論知識(shí),業(yè)務(wù)技能水平。通過強(qiáng)化自身及員工對(duì)內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念，進(jìn)一

8、步提高制度的執(zhí)行力。(三)加大對(duì)內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對(duì)過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性、合法性，我隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。制度建設(shè)梳理自查報(bào)告 制度建設(shè)情況自查報(bào)告區(qū)財(cái)政局：按照四川省財(cái)政廳關(guān)于開展行政事業(yè)單位20*年度內(nèi)部控制報(bào)告監(jiān)督檢查工作_(川財(cái)會(huì)20*27號(hào))、廣元市財(cái)政局關(guān)于開展行政事業(yè)單位20*年度內(nèi)部控制報(bào)告監(jiān)督檢查工作_(廣財(cái)會(huì)20*12號(hào))和昭化區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)_(昭財(cái)發(fā)20*36號(hào))要求，現(xiàn)將我辦20*年度內(nèi)部控制報(bào)告監(jiān)督檢查

9、工作開展情況報(bào)告如下：一、基礎(chǔ)工作我辦制定了揀銀巖街道辦事處貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作方案，成立了貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)、責(zé)任“四落實(shí)”。有力推進(jìn)了協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。二、目標(biāo)和原則(一)內(nèi)部控制的目標(biāo)實(shí)行內(nèi)部控制是由行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工實(shí)施的、旨在提高行街道辦管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)單位可持續(xù)、健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)主義良好經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益，實(shí)現(xiàn)單位管理服務(wù)目標(biāo)所制定的政策和程序。我辦內(nèi)部控制管理和服務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)、完整，管理服務(wù)的效率和效果十分明顯。(二)實(shí)施內(nèi)

10、部控制遵循的原則(1)全面性原則。我們始終堅(jiān)持讓內(nèi)部控制貫穿單位決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋部門、及其站所的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。(2)重要性原則。我們?cè)谌婵刂频幕A(chǔ)上，進(jìn)一步關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。針對(duì)行業(yè)、規(guī)模、性質(zhì)、所處地域、組織形式等不同，制定不同的內(nèi)部措施。極大降低重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，防范顛覆性風(fēng)險(xiǎn)。(3)制衡性原則。我們?cè)谥卫斫Y(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及單位內(nèi)部控制工作總結(jié)、權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率的控制機(jī)制。既保證了權(quán)力的制衡，也兼顧了權(quán)力的有效運(yùn)營(yíng)。(4)適應(yīng)性原則。結(jié)合街道辦自身特點(diǎn)，我們制定了適合村、社區(qū)、各部門發(fā)展并與實(shí)際相匹配的

11、內(nèi)控制度和辦法。并在管理過程中適時(shí)給予調(diào)整。不斷適應(yīng)新的政策和環(huán)境。(5)成本效益原則。在內(nèi)部控制工作中，街道辦堅(jiān)持適度、適當(dāng)、見效的原則，實(shí)行成本與效益相統(tǒng)一，有限控制和適度成本相統(tǒng)一。評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，及時(shí)加以改進(jìn)。三、存在的主要問題(一)費(fèi)用需要進(jìn)一步規(guī)范我單位在基本公用經(jīng)費(fèi)的支出時(shí)，如公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)等，存在控制標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)超標(biāo)報(bào)銷的個(gè)別現(xiàn)象。(二)固定資產(chǎn)管理薄弱實(shí)行政府集中采購制度以后，街道辦固定資產(chǎn)的購置嚴(yán)格按照程序辦理，但使用管理仍缺乏相關(guān)的內(nèi)部控制，如未按規(guī)定建立起定期財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)制度，固定資產(chǎn)在報(bào)廢時(shí)(由于四川省的規(guī)定是不報(bào)損益管理不善，責(zé)任不明確等)，

12、導(dǎo)致部分易損材料購買過多。(三)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理不夠財(cái)務(wù)部門的工作側(cè)重于記賬、算賬、報(bào)賬，輕視了監(jiān)督管理方面，對(duì)單位重要事項(xiàng)的決策、實(shí)施過程和結(jié)果掌握不詳細(xì)，未能對(duì)業(yè)務(wù)部門實(shí)施必要的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。(四)人員不足、崗位設(shè)置不科學(xué)由于多種原因，本單位缺乏農(nóng)經(jīng)人員，在對(duì)村、社區(qū)的賬務(wù)管理方面存在記賬人員、保管人員、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)決策人員及經(jīng)辦人員沒有很好的分離制約。(五)預(yù)算控制比較薄弱部門預(yù)算的編制一般根據(jù)當(dāng)年財(cái)政狀況、人員情況、上年收支、預(yù)算單位自身的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行核定，項(xiàng)目資金的預(yù)算很少，預(yù)算支出達(dá)不到逐筆進(jìn)行核定的要求。其次是預(yù)算剛性不夠，預(yù)算的計(jì)劃性、科學(xué)性不強(qiáng)，預(yù)算調(diào)整追加較為頻繁，資金使用缺乏

13、預(yù)見性，削弱了預(yù)算的約束控制力。四、單位內(nèi)部控制薄弱的主要原因(一)內(nèi)部控制觀念的加強(qiáng)要進(jìn)一步增強(qiáng)從領(lǐng)導(dǎo)到職工的全員內(nèi)控意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，切實(shí)改變重發(fā)展、輕控制的觀念，讓內(nèi)控制度真正發(fā)揮效果。(二)內(nèi)部控制制度執(zhí)行力不夠我單位制定了一系列內(nèi)控制度，在執(zhí)行的過程中，有時(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)制度的執(zhí)行及效果缺乏必要的監(jiān)督，內(nèi)部控制制度未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。(三)信息與溝通銜接不夠由于部門、村、社區(qū)與財(cái)政所會(huì)計(jì)核算不一致，雙方溝通銜接不夠，極易形成賬物分離的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，造成財(cái)政所管賬不管物、部門站所管物不管賬、賬物不符的問題，影響單位內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。(四)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要不斷的提高加強(qiáng)

14、管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以滿足實(shí)施內(nèi)部控制和監(jiān)督的要求。廣元市昭化區(qū)揀銀巖街道辦事處制度建設(shè)梳理自查報(bào)告 制度建設(shè)情況自查報(bào)告根據(jù)祁門縣人民政府(祁監(jiān)字1號(hào))文件要求，我委高度重視重大行政決策工作，切實(shí)加強(qiáng)行政決策制度建設(shè)，嚴(yán)格按照通知和“三重一大”決策審批程序辦事，確保重大行政決策程序、內(nèi)容、實(shí)施和監(jiān)督合法。現(xiàn)將我委重大行政決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況自查報(bào)告如下。一、集體決策的重大行政決策執(zhí)行情況根據(jù)發(fā)改委職責(zé)權(quán)限，屬于集體決策的重大事項(xiàng)有兩項(xiàng)，分別為：國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、重大政府投資項(xiàng)目。(一)關(guān)于“國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃”方面：我委制定起草全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃

15、以及中長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)，堅(jiān)持深入調(diào)查研究，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)商，充分聽取意見。對(duì)涉及重大公共利益和人民群眾切身利益的，通過公開聽證、網(wǎng)上征求、當(dāng)面座談等方式擴(kuò)大和邀請(qǐng)群眾有序參與。如：每年起草國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃時(shí)，委黨組成員分別帶隊(duì)深基層開展調(diào)研，充分聽取重點(diǎn)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村民代表以及人大代表、政協(xié)委員的意見，并召開座談會(huì)廣泛征求基層意見，對(duì)實(shí)施草案進(jìn)行了多次修訂完善，制定了三套方案提交政府常務(wù)會(huì)議研究，確保全縣生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)時(shí)符合全縣發(fā)展實(shí)際，指標(biāo)切實(shí)可行。20*年是“十三五”規(guī)劃的啟動(dòng)之年，“十三五”時(shí)期(20*2020年)，是我縣全面推

16、進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，率先建成生態(tài)文明展示區(qū)的決戰(zhàn)決勝期，為編制好祁門縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要，促進(jìn)祁門今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，在20*年10月份我委就開展了 “十三五規(guī)劃“的前期工作，經(jīng)過前期走訪調(diào)研和廣泛征求意見，制定了關(guān)于做好全縣“十三五”規(guī)劃編制工作的實(shí)施意見，結(jié)合祁門實(shí)際，著重提出要把握五個(gè)方面的導(dǎo)向，內(nèi)容包括1個(gè)總體規(guī)劃和*個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃和部分一般專項(xiàng)規(guī)劃，并提出與之相配套的*個(gè)重大問題研究課題，此實(shí)施意見，已由縣政府辦公室以祁祁政辦20*25號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)至全縣相關(guān)部門，目前各單位目前正在開展前期工作。制定祁門縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃(綱要)編制單位公開招標(biāo)方

17、案，在祁門政務(wù)網(wǎng)和發(fā)改委網(wǎng)站上進(jìn)行公開招標(biāo)，廣泛征求意見，實(shí)行陽光政務(wù)。(二)關(guān)于“重大政府投資項(xiàng)目“方面：一是合理安排重點(diǎn)項(xiàng)目。發(fā)改委堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”指導(dǎo)工作實(shí)踐，緊緊圍繞縣委、政府決策部署，立足全縣實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是、合理安排重點(diǎn)項(xiàng)目。每月開展兩次下基層走訪調(diào)研活動(dòng)，根據(jù)各地需求和發(fā)展情況安排全縣重點(diǎn)項(xiàng)目，確保投資計(jì)劃符合本縣實(shí)際情況。20*年10月份以來，我縣組織啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃工作，經(jīng)過多次調(diào)研和征求意見，謀劃爭(zhēng)取納入國(guó)家“十三五”規(guī)劃基本思路重大項(xiàng)目*個(gè)，總投資*.*億元。二是制定出臺(tái)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)考核辦法、祁門縣固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法、關(guān)于做好重大項(xiàng)目及政府投資項(xiàng)

18、目稽察工作的意見、關(guān)于做好重大建設(shè)項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目檔案工作_、政府投資項(xiàng)目管理辦法等與重大投資項(xiàng)目管理配套的政策性文件，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，進(jìn)一步強(qiáng)化了重大項(xiàng)目管理。三是制定政府投資項(xiàng)目基本建設(shè)程序等規(guī)范性文件，在網(wǎng)站上公開項(xiàng)目審批流程圖，明確了行政審批項(xiàng)目的內(nèi)容、依據(jù)、條件、程序、需提交的材料、辦理時(shí)限、咨詢電話等關(guān)鍵要素，實(shí)行陽光政務(wù)，打造陽光發(fā)改，截止目前，我委已有40件行政審批項(xiàng)目在網(wǎng)上辦結(jié)，涉及批復(fù)總投資*.*億元，其中備案項(xiàng)目16項(xiàng)、核準(zhǔn)項(xiàng)目0項(xiàng)、審批類項(xiàng)目24項(xiàng)。四是制定出臺(tái)祁門縣政府性投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)政府性投資項(xiàng)目工程變更監(jiān)督管理，及時(shí)牽

19、頭召集監(jiān)察局、財(cái)政局、招管局、法制辦等相關(guān)部門召開聯(lián)席會(huì)對(duì)政府性投資項(xiàng)目工程變更進(jìn)行審批，確保重大項(xiàng)目無違規(guī)操作。20*年重點(diǎn)對(duì)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中S326先鋒村段改造工程、祁紅超市及展示館建設(shè)等*個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)變更進(jìn)行了審批。20*年上半年重點(diǎn)對(duì)新區(qū)辦教育園區(qū)附屬工程、地稅局綜合辦稅服務(wù)中心、交通運(yùn)輸局平溶公路改造工程、城投公司甲子嶺隧道開挖工程、城投公司新老城區(qū)快速通道一級(jí)公路項(xiàng)目一期路基開挖工程等7個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)變更進(jìn)行了審批。二、本單位制定的重大行政決策制度及執(zhí)行情況：(一)按照國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定、黨的十八屆*中全會(huì)精神和和黃山市政府重大行政決策程序規(guī)定的要求，為進(jìn)一步規(guī)范重大事項(xiàng)決策行為，完善行政決策機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，減少?zèng)Q策失誤，提高依法行政能力，制定了縣發(fā)改委貫徹落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施意見，進(jìn)一步改進(jìn)發(fā)改委工作作風(fēng)，推進(jìn)_“三個(gè)不直接分管”、“末位表態(tài)制”，從制度和機(jī)制上防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。制定祁門縣發(fā)改委重大行政決策程序規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，