創(chuàng)新組織工作 打造組工品牌典型發(fā)言材料

1、創(chuàng)新組織工作 打造組工品牌典型發(fā)言材料創(chuàng)新組織工作 打造組工品牌實行“公推遴選”科學(xué)選任干部市委組織部 宋 雁XX年8月，我市以“公推遴選”的方式選拔了10名市管學(xué)校校長、副校長。采用這種選拔方式，針對性強、透明度高，突出了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位的專業(yè)性，具有廣泛的民主性，所選拔的干部適崗適責(zé)，能很快進入角色開展工作，取得了較為廣泛的社會認(rèn)可?！肮棋噙x”共設(shè)置了個人自薦、組織遴選、面試、民主推薦、群眾認(rèn)可度測評、差額量化考察、差額提名、差額票決擬任人選等多個環(huán)節(jié)。工作中，突出了專業(yè)性，要求參選人員必須具有相應(yīng)職位的專業(yè)特長；體現(xiàn)了公開性，所有程序公開透明、陽光操作；強調(diào)了層層選拔，逐級遴選、逐級把關(guān)、

2、逐級負(fù)責(zé)；發(fā)揮了主管部門的作用，主管部門黨組織在報名審定、履歷業(yè)績分析評價、差額推薦、面試、考察等環(huán)節(jié)起著決定性作用。實踐證明，“公推遴選”這種新的選拔領(lǐng)導(dǎo)干部方式，給有能力、懂專業(yè)、想干事的同志提供了展示的平臺，可以在以后選拔干部時，特別是在選拔專業(yè)性較強或部分“冷門”崗位時采用。下一步要進一步規(guī)范“公推遴選”辦法，爭取在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用，把更多的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為駐馬店經(jīng)濟發(fā)展、社會進步作出更大貢獻。把直播課堂打造成特色遠(yuǎn)教品牌市委組織部 張海洋市委組織部電教中心依托遠(yuǎn)程教育平臺，在全省率先開辦了集直播教學(xué)、課件開發(fā)、教學(xué)組織于一體的遠(yuǎn)程教育直播課堂，探索了一條“本土化”教學(xué)

3、模式。一是堅持以用為本，提升直播課堂品質(zhì)。興建了遠(yuǎn)程教育直播間、組建了直播課堂講師團、開通了全市遠(yuǎn)教系統(tǒng)專用通信網(wǎng)絡(luò)；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選聘了第一批遠(yuǎn)程教育“DV觀察員”，形成了“本土化”教學(xué)資源制作體系。二是堅持廣泛宣傳，推介直播課堂牌子。利用多種媒體，對直播課堂中的好做法、好經(jīng)驗、好成效進行立體式總結(jié)宣傳，不斷擴大直播課堂的社會影響力和群眾認(rèn)可度。三是堅持深化拓展，優(yōu)化直播課堂品牌。始終堅持開放理念，建立和完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教課堂、村級現(xiàn)代農(nóng)民學(xué)校，逐步形成了覆蓋城鄉(xiāng)、分類施教、形式靈活、按需參學(xué)的多元化教學(xué)體系；始終堅持創(chuàng)新理念，制定深化學(xué)用工作的新措施、新載體，推動遠(yuǎn)程教育在創(chuàng)新中不斷發(fā)展；始終堅持服務(wù)

4、理念，緊貼農(nóng)民群眾的需求，建立健全學(xué)用需求調(diào)查機制、現(xiàn)場服務(wù)機制、成果轉(zhuǎn)化機制，切實提高直播課堂服務(wù)基層黨員干部群眾的質(zhì)量和效益。直播課堂開辦以來，已開展直播教學(xué)39期，參學(xué)黨員干部群眾800多萬人次。強化優(yōu)質(zhì)服務(wù) 打造特色品牌市委組織部 任 偉市委組織部辦公室在工作中，突出服務(wù)這個主題，緊緊把握“圍繞中心、服務(wù)大局、當(dāng)好參謀、抓好落實”這一目標(biāo)，積極探索，不斷創(chuàng)新，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造特色品牌。一是服務(wù)要未雨綢繆。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要想實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，就必須做到“三在前”，即積累在前、謀劃在前、行動在前。二是服務(wù)要小處見大。做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造特色品牌，首先要有科學(xué)的思路，精于大事做細(xì)；

5、其次要有敏銳的眼光，善于見微知著；再次要有寬闊的胸襟，樂于忍小求大。三是服務(wù)要靈活應(yīng)變。對具體問題具體分析，做到靈活不呆板、多樣不走樣；針對工作中的突發(fā)性事件，練就處變不驚的本領(lǐng)，做到思想有新境界，工作有新追求，發(fā)展有新突破。四是服務(wù)要素位而行。一方面，注重充分發(fā)揮各自的聰明才智和主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作；另一方面，自覺使言行合乎身份、合乎規(guī)范，真正做到到位不越位，辦事不多事，服務(wù)不添亂。五是服務(wù)要完善人格。注重在服務(wù)中處理好各種關(guān)系，做到待人以誠，為人正派，心態(tài)平和。近年來，在市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在市委組織部機關(guān)全體工作人員的不懈努力下，市委組織部機關(guān)先后被授予多項省級、市級榮譽

6、稱號，有效地提升了組織部門的整體形象。在實踐中提升“三杯”競賽活動的生命力市委組織部 張 強開展“三杯”競賽活動，是市委、市政府著眼于激發(fā)干部隊伍活力，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出的一項重大決策。通過近年的實踐，開展“三杯”競賽活動已經(jīng)成為廣大基層干部的自覺行動，成為全市叫得響、全省有影響的“組工品牌”。我們需要堅持下去，并不斷豐富、拓展和提升。一是延伸活動內(nèi)涵，擴大示范效應(yīng)。在創(chuàng)業(yè)杯競賽活動上，緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)富農(nóng)”的要求，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力培育支柱產(chǎn)業(yè)。在平安杯競賽活動上，緊緊圍繞“平安護農(nóng)”的要求，完善社會治安防控體系，努力實現(xiàn)全面、動態(tài)、可持續(xù)的和諧穩(wěn)定。在

7、公仆杯競賽活動上，緊緊圍繞“公仆愛農(nóng)”的要求，切實改善民生、保障民生，使人民群眾更好地共享改革發(fā)展成果。二是完善考評機制，發(fā)揮激勵效應(yīng)。建立考評責(zé)任制，實行統(tǒng)一考評；建立結(jié)果公示制，受理質(zhì)疑，接受監(jiān)督；建立實績季報制，防止數(shù)據(jù)造假。三是強化管理措施，增強導(dǎo)向效應(yīng)。抓緊制定出臺關(guān)于加強享受副縣級待遇干部管理的辦法，明確管理權(quán)限，強化約束機制，完善正常退出機制，有效預(yù)防短期行為，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍的相對穩(wěn)定。打造三級黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)驛城區(qū)委組織部 張耀中驛城區(qū)委著力打造“服務(wù)黨員群眾、凝聚黨心民心”的三級黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，初步探索出了具有驛城特色的“以黨內(nèi)和諧促進社會和諧”的黨建工作新機制。一是抓激勵，

8、激發(fā)政治熱情。積極引導(dǎo)廣大黨員規(guī)范組織生活、參加黨日活動等，激勵他們在創(chuàng)先爭優(yōu)中發(fā)展進步、在學(xué)習(xí)實踐中提高自我。特別是對流動黨員、下崗失業(yè)黨員，通過三級黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的牽線，幫助他們落實組織生活，使他們重新找回政治歸屬感，激發(fā)了促進科學(xué)發(fā)展、真誠奉獻社會的政治熱情。二是抓關(guān)懷，體現(xiàn)以人為本。通過設(shè)立熱線服務(wù)電話和窗口服務(wù)柜臺等，公開服務(wù)承諾，發(fā)放連心服務(wù)卡，主動為困難黨員提供“零距離”服務(wù)。對困難黨員定期上門看望慰問，對146名黨員實施特困救助，充分體現(xiàn)黨的溫暖。三是抓幫扶，促進和諧發(fā)展。充分發(fā)揮信息優(yōu)勢，積極開展“解困”和“致富”幫扶活動。在“解困”幫扶中，全區(qū)43個黨員志愿者服務(wù)隊舉起“先鋒

9、行動在驛城”的旗幟，義務(wù)為困難黨員提供家政、健康、心理疏導(dǎo)等方面的服務(wù)，傳遞了社會關(guān)愛，崇尚了文明之風(fēng)。在“致富”幫扶中，結(jié)合“兩幫一帶”活動，重點對下崗失業(yè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員進行“扶智”式幫扶和“造血”式培訓(xùn)，使860多名困難黨員陸續(xù)實現(xiàn)了再就業(yè)。樹立政績考評品牌遂平縣委組織部 王宏宇遂平縣在創(chuàng)建組工品牌活動中，著力打造了“科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考評”這一組工品牌?？h委針對科級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部干好干壞一個樣和政績考評標(biāo)準(zhǔn)不一、多頭考評的現(xiàn)狀，先后10多次修訂完善了政績考評方案，把考評對象分為三大類、六小類；在考評內(nèi)容上突出項目建設(shè)和城市建設(shè)，分值達到權(quán)重的40%；在考評方法上，“化整

10、為零”，組織16個相關(guān)業(yè)務(wù)部門，將考評工作日?；?，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把功夫下在平時，把精力用在日常工作上。遂平縣政績考評的最大特點就是重數(shù)據(jù)、體民意、看結(jié)果，突出了考評指標(biāo)的剛性。兩年來，縣委依據(jù)政績考評結(jié)果，對56名實績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部提拔重用，12名實績平平的領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)崗位，有5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記脫穎而出，走上了處級領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成了“以實績論英雄，憑實績用干部”的風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向。遂平縣“政績考評”的經(jīng)驗做法，先后被新華網(wǎng)等多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，湖北、山東、河北、平頂山舞鋼區(qū)、許昌襄城縣等地的同行們，紛紛來人來函學(xué)習(xí)交流，初步實現(xiàn)了創(chuàng)建在省內(nèi)叫得響、在全國有影響的組工品牌這一目標(biāo)。積極探索基層干部激

11、勵機制西平縣委組織部 張鳳枝西平縣緊緊圍繞“活、新、嚴(yán)、重、明、好”六個字做文章，認(rèn)真組織開展“雙十標(biāo)兵”和“雙十村官”評選活動，探索建立了基層干部激勵機制。在基本目標(biāo)上，緊扣一個“活”字。每年在全縣股級干部中開展一次愛崗敬業(yè)“十佳標(biāo)兵”和“模范標(biāo)兵”評選活動，在現(xiàn)任村黨組織書記、村委主任中開展一次“杰出村官”和“優(yōu)秀村官”評選活動。在實施辦法上，講求一個“新”字。制訂活動方案，確定評選辦法和獎勵措施，為調(diào)動基層干部工作熱情提供了新辦法、新途徑。在評選程序上，恪守一個“嚴(yán)”字。嚴(yán)把報名推薦關(guān)、資格審查關(guān)、綜合考察關(guān)、演講答辯關(guān)、人選審定關(guān)和社會公示關(guān)，確保評選結(jié)果客觀公正。在激勵措施上，突出一

12、個“重”字。對獲獎人員實行政治和經(jīng)濟雙重重獎。在輿論導(dǎo)向上，凸顯一個“明”字。堅持“四個注重”，即注重工作年限長，注重崗位業(yè)績優(yōu)，注重群眾公認(rèn)度高，注重政治素質(zhì)強。命名時，大力宣傳表彰。在社會效果上，實現(xiàn)一個“好”字。目前，比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層干部的自覺行動，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，有力促進了全縣經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。打造大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)品牌上蔡縣委組織部 岳水長近年來，上蔡縣以“三強化三增強”為主要手段，著力培養(yǎng)大學(xué)生村干部的自主創(chuàng)業(yè)能力，取得了實實在在的成效。一是強化培訓(xùn)，增強創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。主要開辟了三個渠道，利用“雨露計劃”、“陽光工程”，進行創(chuàng)業(yè)項目培訓(xùn)，利用拔尖人才

13、進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，利用種植、養(yǎng)殖大戶現(xiàn)場講課，對大學(xué)生村干部進行實用技術(shù)培訓(xùn)。他們還建立了文樓食用菌、邵店生姜、黃埠蔬菜、大路李養(yǎng)殖、東洪草莓、和店花木等六大實踐基地，組織大學(xué)生村干部到基地參加實踐鍛煉。二是強化引導(dǎo)，增強創(chuàng)業(yè)動力。先后組織100多名大學(xué)生村干部，到新鄉(xiāng)的劉莊和鶴壁的淇縣、?？h參觀考察。評選了10名“大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)之星”，樹立了10個“大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)示范點”。對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生村干部實行“三優(yōu)先”政策，即推薦榮譽優(yōu)先，發(fā)展黨員優(yōu)先，提拔使用優(yōu)先。三是強化幫扶，增強創(chuàng)業(yè)信心。以“兩幫”活動為載體，縣科級干部、專業(yè)技術(shù)人員與大學(xué)生村干部結(jié)成幫扶對子，每周一次電話溝通，每月一次面對面座

14、談，每年幫助一個大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)。同時，出臺了上蔡縣推進大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)辦法，設(shè)立了創(chuàng)業(yè)基金，協(xié)調(diào)各類貸款30多萬元，一批新辦村官項目應(yīng)運而生。城鄉(xiāng)共建促農(nóng)村后進支部轉(zhuǎn)化汝南縣委組織部 王 晶汝南縣把38個后進黨支部轉(zhuǎn)化工作，作為黨建工作的重中之重，列入“九大系統(tǒng)工程”，采取以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共建的幫扶形式，抽調(diào)縣四個班子機關(guān)和部分縣直單位76名工作人員長期駐村。工作中，注重抓班子，為所駐村選準(zhǔn)配強村黨支部書記，提升村“兩委”班子整體致富帶富能力；注重育苗子，培養(yǎng)發(fā)展黨員，儲備新農(nóng)村建設(shè)后備力量；注重解難題，利用“四議兩公開”工作法，解決難點問題，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定；注重理思路，發(fā)揮當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，制

15、定發(fā)展規(guī)劃，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐；注重建機制，健全各項規(guī)章制度，使村里各項工作規(guī)范有序。工作組圍繞以上目標(biāo)，深入調(diào)研，針對存在問題，實行分類施治，分別為36個村配齊配強了“兩委”班子成員；開展送農(nóng)資、送技術(shù)、送醫(yī)藥等活動46場次，整修翻新村室62間，修建或新建大小橋梁8座，幫助15個村硬化道路100多公里，幫扶困難群眾資金35余萬元；為38個村理順了發(fā)展思路，建立了工作機制，培養(yǎng)入黨積極分子186名，發(fā)展黨員117名。目前，全縣所有后進支部全部得到了轉(zhuǎn)化，有力提升了農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平。以保姆式服務(wù)助推企業(yè)發(fā)展平輿縣委組織部 張瑞華近年來，平輿縣從建立黨組織幫扶企業(yè)機制入手，成功打造“保姆

16、式服務(wù)”組工品牌，使縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)連年新突破。建立五項制度，提供保姆式服務(wù)。一是領(lǐng)導(dǎo)定期走訪制度?？h主要領(lǐng)導(dǎo)和保姆單位黨組織全方位聯(lián)系幫扶企業(yè)，定期深入走訪，現(xiàn)場解決各類問題。二是常駐企業(yè)幫扶制度。幫扶單位黨組織選派高學(xué)歷干部到所幫扶企業(yè)任職，協(xié)調(diào)處理項目建設(shè)中的問題。三是全方位代理制度。由保姆單位黨組織全權(quán)代辦項目建設(shè)前與建設(shè)中的各種手續(xù)。四是企業(yè)黨建工作制度。采取分類實施和因企制宜的方法，幫助建立黨組織和派駐黨建指導(dǎo)員。五是激勵機制。對選派駐企干部實行優(yōu)厚待遇，對為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的“功臣”不拘一格提拔重用。破解四項難題，助推企業(yè)克難攻堅。一是解融資之困。成立中小企業(yè)貸款信用擔(dān)保中心

17、，各幫扶黨組織也多方籌資，為企業(yè)提供財力支持。二是排用工之憂。整合各類培訓(xùn)資金，大力開展勞動力技能培訓(xùn)，多批次組織農(nóng)民工赴外地培訓(xùn)。三是破市場之難。采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合，千方百計幫企業(yè)破解市場拓展難題。四是除手續(xù)之繁。大刀闊斧地精減繁冗程序，實行企業(yè)審批綠色通道，為項目落地和企業(yè)發(fā)展掃清障礙。精心打造“人才引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)”品牌新蔡縣委組織部 禹世鋒新蔡縣委組織部結(jié)合工作實際，把人才作為服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的支撐點，把組織工作作為推動全民創(chuàng)業(yè)的加速器，確立了“人才引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)”這一品牌主題。圍繞這一品牌，不斷尋求人才工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的支點，對各類專業(yè)技術(shù)人才，搭建了“兩提高一加快”活動舞臺，整合現(xiàn)有人

18、才資源，大規(guī)模開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)；對退居二線的干部，進一步完善政策措施，鼓勵他們到后進村兼職或到經(jīng)濟一線辦實體，進行“二次創(chuàng)業(yè)”；對外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)有成人士，讓他們享受與招商引資相同的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；對黨政人才，結(jié)合“兩幫一帶”活動，組織他們駐廠服務(wù)；作為組工干部，走在前頭，在組織部機關(guān)深入開展“學(xué)經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、比奉獻學(xué)風(fēng)建設(shè)”活動，著力提高服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的意識和能力。為進一步提升品牌效應(yīng)，今年，先后開辦了“農(nóng)民大講堂”和“干部大講堂”。5月份以來，圍繞農(nóng)業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖，在電視臺陸續(xù)播出“農(nóng)民大講堂”節(jié)目30余期。邀請國學(xué)大師李鐵城先生就如何做一名與時俱進的干部，為全縣科級以上干部

19、作了精彩的輔導(dǎo)報告，再次把全縣干部的思想和注意力集中到全民創(chuàng)業(yè)和項目建設(shè)上來?！按迤舐?lián)建”推動新農(nóng)村建設(shè)正陽縣委組織部 陳鵬霖正陽縣選定真陽鎮(zhèn)龐橋村為新農(nóng)村建設(shè)示范村，依托維維糧油有限公司的資金、技術(shù)優(yōu)勢，實施以企帶村、村企聯(lián)建新農(nóng)村示范村，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)“雙贏”。重統(tǒng)籌，堅持“四輪驅(qū)動”。堅持村企互動。公司和龐橋村雙方通過統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃、互派干部掛職鍛煉等，共謀發(fā)展。堅持部門聯(lián)動。統(tǒng)籌24個幫建部門的人力、物力、財力，進行施工規(guī)劃和建設(shè)。堅持政策帶動。統(tǒng)籌涉農(nóng)優(yōu)惠政策，支持示范村建設(shè)。堅持市場牽動。吸納XX多萬元的社會資金投入到龐橋新區(qū)的民居建設(shè)、商居開發(fā)等。重持續(xù)，實現(xiàn)互惠雙贏。

20、雙方優(yōu)勢互補，資源共享。龐橋村共為維維糧油優(yōu)惠提供工業(yè)用地846畝，承接了企業(yè)物流、商住等三產(chǎn)服務(wù)。維維糧油優(yōu)先招用了該村的農(nóng)民工，支付工資報酬400多萬元，帶動龐橋村發(fā)展餐飲、住宿、娛樂、修理、物流等第三產(chǎn)業(yè)20多家，年產(chǎn)值1000多萬元；連續(xù)兩年出資20萬元資助該村考錄二本以上大學(xué)生20名。公司還計劃幫助龐橋村上一個投資額近400萬元、年產(chǎn)值近千萬元的紙箱包裝廠項目，捐贈80多萬元的生產(chǎn)線一條，預(yù)計每年能為龐橋村凈增集體收入60萬元80萬元，帶動該村上下產(chǎn)業(yè)鏈條延展?！叭壜?lián)動”建新村確山縣委組織部 李新政在新農(nóng)村建設(shè)中，確山縣確立了縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”工作機制，探索出了一條具有確山特色

21、的新農(nóng)村建設(shè)的新路子。突出一個重點。堅持把新型農(nóng)村社區(qū)作為新農(nóng)村建設(shè)的重點，要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年按要求規(guī)劃并開工建設(shè)12個新型農(nóng)村社區(qū)。建立兩項激勵機制。一方面，把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入“三杯”競賽考評體系；另一方面，采取以獎代補的形式給予獎勵，每驗收合格1個新型農(nóng)村社區(qū)，縣財政獎勵300萬元。實行三種運作模式。一是入股模式，群眾與開發(fā)商合作，以土地入股，開發(fā)商全額投資建房后，群眾與開發(fā)商按比例分房。二是土地置換模式，由開發(fā)商提前買地建成商品房后，用來置換群眾的土地所有權(quán)。三是統(tǒng)一征用模式，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一征地，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，群眾自建，征地款由群眾先期墊付。發(fā)揮“四個作用”，即縣鄉(xiāng)的主導(dǎo)作用，群

22、眾的主體作用，縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室的主管作用，縣職能部門的主動作用。目前，全縣累計投入資金3700多萬元，建成舊村改造型示范點109個，整村搬遷型示范點31個，雙河鎮(zhèn)雙河新型農(nóng)村社區(qū)1個，在建新型農(nóng)村社區(qū)8個。確山縣連續(xù)三年被評為全省扶貧開發(fā)整村推進先進縣，連續(xù)兩年被評為全市新農(nóng)村建設(shè)先進縣。以人才支撐特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展泌陽縣委組織部 李 錚近年來，泌陽縣以實施“人才支撐特色產(chǎn)業(yè)工程”為抓手，以人才支撐特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)人才工作創(chuàng)新，推動了特色產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。一是政治上關(guān)愛。規(guī)定，凡從事特色產(chǎn)業(yè)的，三年內(nèi)保留原級別、工資待遇不變；成績突出的，給予重獎；符合條件的，優(yōu)先提拔重用。二是事業(yè)上關(guān)懷。組織各種形式培訓(xùn)班170多期，培訓(xùn)人數(shù)5萬多人次?？h財政每年拿出500萬元政府貼息貸款，幫助發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。目前，全縣約47%的示范園區(qū)由專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)辦。三是經(jīng)濟上關(guān)照。陸續(xù)出臺了各種財政扶持政策，積極爭取上級各種項目資金，