下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、汽車銷售工作計(jì)劃 2019【汽車銷售工作計(jì)劃 XX 】XX 年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 在銷售工作方面, 我堅(jiān)持: 重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場, 抓住機(jī)遇, 開發(fā)潛在客戶, 注重銷售細(xì)節(jié), 強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任 務(wù)。第一,銷售目標(biāo):至 XX 年 12 月 31 日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù) 3000 萬元,銷售目標(biāo) 5000 萬元(詳 XX 年的銷售時(shí)間表附后 );。第二,計(jì)劃擬定:1,年初擬定年度銷售總體工作計(jì)劃;2,年底制訂年度銷售工作總結(jié) ;3,年初制定每月銷售的時(shí)間表和客戶如期訪問表;4,制定月銷售統(tǒng)計(jì)表和月訪客戶統(tǒng)計(jì)表;三,客戶分類:根據(jù) XX 年銷售額度進(jìn)行
2、市場細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成 vip 客戶,一級(jí)客戶, 二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。四,各項(xiàng)措施的落實(shí):1,技術(shù)交流:(1) 今年的技術(shù)部門要針對(duì) vip 客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì) ;(2) 參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);2,客戶回訪:要鞏固和擴(kuò)大市場, 一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶, 用戶之間的直接關(guān)系。必 須按照客戶如期訪問表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。3,網(wǎng)絡(luò)搜索:4,售后協(xié)調(diào):目前的情況下, 我公司仍然以貿(mào)易為主, 貫徹 “賣產(chǎn)品不如賣服務(wù) ”的理念,在下一步工 作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售
3、服務(wù)。 XX 年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場,抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié), 強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。第一,銷售目標(biāo):至 XX 年 12 月 31 日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù) 3000 萬元,銷售目標(biāo) 5000 萬元(詳 XX 年的銷售時(shí)間表附后 );。第二,計(jì)劃擬定:1,年初擬定年度銷售總體工作計(jì)劃;2,年底制訂年度銷售工作總結(jié) ;3,年初制定每月銷售的時(shí)間表和客戶如期訪問表;4,制定月銷售統(tǒng)計(jì)表和月訪客戶統(tǒng)計(jì)表;三,客戶分類:根據(jù) XX 年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成 vip 客戶,一級(jí)客戶
4、, 二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。四,各項(xiàng)措施的落實(shí):1,技術(shù)交流:(1) 今年的技術(shù)部門要針對(duì) vip 客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì) ;(2) 參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);2,客戶回訪:要鞏固和擴(kuò)大市場, 一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶, 用戶之間的直接關(guān)系。必 須按照客戶如期訪問表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。3,網(wǎng)絡(luò)搜索:4,售后協(xié)調(diào):目前的情況下, 我公司仍然以貿(mào)易為主, 貫徹 “賣產(chǎn)品不如賣服務(wù) ”的理念,在下一步工 作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。2017年 2 月汽車銷售工作計(jì)劃汽車銷售人員工作計(jì)劃汽車銷售總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人寵物醫(yī)療貸款及還款服務(wù)協(xié)議4篇
- 2024年學(xué)校培訓(xùn)管理制度
- 2024年學(xué)校安全大排查大整治工作方案
- 2025年金融理財(cái)產(chǎn)品售后風(fēng)險(xiǎn)控制合同2篇
- 2024行政復(fù)議案件調(diào)解與代理服務(wù)委托協(xié)議范本3篇
- 年度玉米酒精糟回收蛋白飼料成套設(shè)備(DDGS)市場分析及競爭策略分析報(bào)告
- 年度娛樂、游覽用船舶戰(zhàn)略市場規(guī)劃報(bào)告
- 2025年度個(gè)人屋頂防水隔熱一體化合同2篇
- 2025年度水庫生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與壩體生態(tài)保護(hù)合同4篇
- 邀約活動(dòng)課程設(shè)計(jì)
- 高考對(duì)聯(lián)題(對(duì)聯(lián)知識(shí)、高考真題及答案、對(duì)應(yīng)練習(xí)題)
- 新版《鐵道概論》考試復(fù)習(xí)試題庫(含答案)
- 【律師承辦案件費(fèi)用清單】(計(jì)時(shí)收費(fèi))模板
- 高中物理競賽真題分類匯編 4 光學(xué) (學(xué)生版+解析版50題)
- Unit1FestivalsandCelebrations詞匯清單高中英語人教版
- 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)-高鴻業(yè)-筆記
- 2024年上海市中考語文試題卷(含答案)
- 幼兒園美術(shù)教育研究策略國內(nèi)外
- 生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)過程信息化與數(shù)字化管理
- (完整)六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊寒假每天10道計(jì)算題5道應(yīng)用題
- (2024年)版ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)教材
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論