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1、汽車銷售工作計(jì)劃 2019【汽車銷售工作計(jì)劃 XX 】XX 年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 在銷售工作方面, 我堅(jiān)持: 重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場, 抓住機(jī)遇, 開發(fā)潛在客戶, 注重銷售細(xì)節(jié), 強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任 務(wù)。第一,銷售目標(biāo):至 XX 年 12 月 31 日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù) 3000 萬元,銷售目標(biāo) 5000 萬元(詳 XX 年的銷售時(shí)間表附后 );。第二,計(jì)劃擬定:1,年初擬定年度銷售總體工作計(jì)劃;2,年底制訂年度銷售工作總結(jié) ;3,年初制定每月銷售的時(shí)間表和客戶如期訪問表;4,制定月銷售統(tǒng)計(jì)表和月訪客戶統(tǒng)計(jì)表;三,客戶分類:根據(jù) XX 年銷售額度進(jìn)行

2、市場細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成 vip 客戶,一級(jí)客戶, 二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。四,各項(xiàng)措施的落實(shí):1,技術(shù)交流:(1) 今年的技術(shù)部門要針對(duì) vip 客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì) ;(2) 參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);2,客戶回訪:要鞏固和擴(kuò)大市場, 一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶, 用戶之間的直接關(guān)系。必 須按照客戶如期訪問表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。3,網(wǎng)絡(luò)搜索:4,售后協(xié)調(diào):目前的情況下, 我公司仍然以貿(mào)易為主, 貫徹 “賣產(chǎn)品不如賣服務(wù) ”的理念,在下一步工 作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售

3、服務(wù)。 XX 年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場,抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié), 強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。第一,銷售目標(biāo):至 XX 年 12 月 31 日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù) 3000 萬元,銷售目標(biāo) 5000 萬元(詳 XX 年的銷售時(shí)間表附后 );。第二,計(jì)劃擬定:1,年初擬定年度銷售總體工作計(jì)劃;2,年底制訂年度銷售工作總結(jié) ;3,年初制定每月銷售的時(shí)間表和客戶如期訪問表;4,制定月銷售統(tǒng)計(jì)表和月訪客戶統(tǒng)計(jì)表;三,客戶分類:根據(jù) XX 年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成 vip 客戶,一級(jí)客戶

4、, 二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。四,各項(xiàng)措施的落實(shí):1,技術(shù)交流:(1) 今年的技術(shù)部門要針對(duì) vip 客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì) ;(2) 參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);2,客戶回訪:要鞏固和擴(kuò)大市場, 一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶, 用戶之間的直接關(guān)系。必 須按照客戶如期訪問表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。3,網(wǎng)絡(luò)搜索:4,售后協(xié)調(diào):目前的情況下, 我公司仍然以貿(mào)易為主, 貫徹 “賣產(chǎn)品不如賣服務(wù) ”的理念,在下一步工 作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。2017年 2 月汽車銷售工作計(jì)劃汽車銷售人員工作計(jì)劃汽車銷售總

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