市政工程園林工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、市政工程園林工程施工組織設(shè)計(jì)方案1目錄第一章 施工進(jìn)度計(jì)劃 .4第二章 施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施 .5第 1 節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 .5第 2 節(jié) 控制質(zhì)量技術(shù)措施 .61、 制定質(zhì)量管理責(zé)任制 .62、 制定質(zhì)量管理責(zé)任制 .73、 專職質(zhì)檢員的配備 .74、 質(zhì)量目標(biāo)管理 .75、 施工過程的質(zhì)量控制 .96、 竣工后的服務(wù) .107、 季節(jié)性施工技術(shù)措施 .118、 計(jì)量管理 .129、 質(zhì)量缺陷罰款辦法 .12第 3 節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 .12第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計(jì)劃 .15第四章 安全生產(chǎn)及文明施工措施 .16第五章 工程概述 .17第六章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接 .

2、18第七章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 .26第 1 節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) .26第 2 節(jié) 對養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排 .271、 養(yǎng)護(hù)工段長崗位職責(zé) .2722、 園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé) .283、 專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé) .284、 資料管理員崗位職責(zé) .29第 3 節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu) .29第 4 節(jié) 對養(yǎng)護(hù)管理的綜合方案及計(jì)劃 .301、 一月份 .302、 三月份 .313、 五月份 .314、 六月份 .315、 七月份 .326、 八月份 .327、 九月份 .328、 十月份 .329、 十一月份 .3310、 十二月份 .3311、 草坪的養(yǎng)護(hù)管理 .33第 5 節(jié)

3、綠地苗木的應(yīng)急補(bǔ)救措施 .37第 6 節(jié) 施工技術(shù)措施 .391、 栽植基礎(chǔ)工程 .392、 栽植工程 .39第 7 節(jié) 確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施 .441、 組織措施 .442、 技術(shù)措施 .45第一章3第一章 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確保按期完工，實(shí)際施工安排中我們主要從兩個關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工。具體詳見 施工進(jìn)度計(jì)劃表。日 期總?cè)諝v天 35 天分項(xiàng)工程場地清理測量放線苗木運(yùn)輸喬木種植設(shè)支架卷干澆水修剪灌木種植地 被 植 物 種 植掃尾工作養(yǎng)護(hù)備注至 兩

4、 年 養(yǎng) 護(hù) 結(jié)4束第二章施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施第1節(jié)施工進(jìn)度保證措施我單位各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行，確保工 程按期完成。組織保證由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。 計(jì)劃保證堅(jiān)持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標(biāo)”的精神，以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo)，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)

5、施，加強(qiáng)調(diào)度職能。對專業(yè)隊(duì)伍的工程納入總計(jì)劃，以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。 制度保證建立每周工地例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。 作風(fēng)保證發(fā)揚(yáng)我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干， 遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以確保工程按期完工。技術(shù)保證5抓好每個工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工 期。裝備保證最大限度地提高機(jī)械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。資源保證本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務(wù)科長親 自主管，

6、確保資金及時到位。部署保證實(shí)施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。第2節(jié)控制質(zhì)量技術(shù)措施根據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司決定選擇質(zhì)量意識強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng) 驗(yàn)，具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任此重任。1、制定質(zhì)量管理責(zé)任制1) 建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形 成一個橫向從種植各分項(xiàng)目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工程及工程中高難度的分項(xiàng)，p（計(jì)劃）、d（實(shí)施）、c（檢查）、6a

7、（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。2、制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量 目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎 懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。3、專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn)，決定配備 2 人負(fù)責(zé)綠化，1 人 后 勤工作，2 人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。4、質(zhì)量目

8、標(biāo)管理本工程的工程目標(biāo)是：確?！皟?yōu)良工程，爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集 體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)7量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工 序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于控狀態(tài)。5）標(biāo)準(zhǔn)化管理1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干

9、做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作 為技術(shù)交底的一部分。2定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī) 格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人 的頭腦里。8優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力，對總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性 措施。由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底工作。 建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查

10、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運(yùn)輸，裝卸運(yùn)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每 一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。5、施工過程的質(zhì)量控制6.1 嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。6.2 根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立管理小組。6.3 四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個小組

11、是以“三結(jié)合”為主，以攻克 技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。6.4 建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對異常信息迅9速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正 偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。6.5 現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法， 整理隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？恳罁?jù)。6.6 采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng) 計(jì)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對

12、“癥下藥”。6.7 業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全真實(shí)資料，便于對工程部分考核， 工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。6、竣工后的服務(wù)本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：7.1 工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不 定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。.無論什么原因造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。.3 質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施.4 各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班定時、定點(diǎn)、部位施工，層層把 關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。.5 所有苗木必須有檢疫證明。.6 苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，才能組 織下道工序施工

13、。10.7 苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗(yàn)，方能進(jìn)行種植。.8 加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。.嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施7.10 檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實(shí)際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項(xiàng)目是： （1）選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)；（2） 項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容；（3） 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；（4） 細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法；（5） 樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6） 后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測方法。7.11 強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施7.12 組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量。.13 嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢

14、、交接檢制度，實(shí)行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等 級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。.14 項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)， 推動工程總體質(zhì)量水平提高。7、季節(jié)性施工技術(shù)措施118.1 雨季措施強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，工地設(shè)置簡易天氣氣溫測定箱。夏季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，防止新栽植爛根。并注意雨后施藥防蟲。 8.2 夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護(hù)高溫季節(jié)，作好苗木養(yǎng)護(hù)，防止曝曬脫水，及時澆水。以上是我公司針對 a 質(zhì)量管理措施的實(shí)際內(nèi)容，該措施在公司歷年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 中使用，都獲得了好效果。8、計(jì)量管理9.1 各種計(jì)量

15、器具，如秤、量尺，試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等，必須定期送到計(jì)量部門校驗(yàn)，并妥善維護(hù)，正確使用，特別是經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，超過誤差 規(guī)定，決不能使用。9.2 施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)靈工作的有關(guān)規(guī)定。9、質(zhì)量缺陷罰款辦法10.1 本辦法規(guī)定本工程施工過程及竣工預(yù)驗(yàn)收檢查（亦包括上級機(jī)關(guān)組織的質(zhì)量大檢查）中質(zhì)量缺陷的罰款辦法。各班組在罰款后，必須勒令其整改達(dá)到要求。第3節(jié)安全生產(chǎn)保證措施121.制定健全安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分 項(xiàng)停工整頓安全，各施工隊(duì)隊(duì)長兼職安全檢查監(jiān)督

16、員。2.制定安全生產(chǎn)管理制度：2.1 執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊(duì)長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向 全體操作人員交底。2.2 執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊(duì)在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決 后，方可進(jìn)行施工操作。2.3 加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的 意識。2.4 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵， 對于不注意安全生產(chǎn)給予教育

17、，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。2.5 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給 予批評，甚至處罰。2.6 主要預(yù)防及控制措施2.7 進(jìn)入現(xiàn)場的的有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。2.8 所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人不得動用電器設(shè)備，13供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢查，并設(shè)置漏電保護(hù)器。2.9 現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢 查。2.10 加強(qiáng)對施工人員的消防安全教

18、育及對現(xiàn)場消防的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的 備用狀態(tài)。2.11 定時取得氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防臺風(fēng)防雨措施，并切實(shí) 按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。2.12 安全生產(chǎn)合同制管理每一位進(jìn)場工人，及時對其進(jìn)行進(jìn)場安全教育，除發(fā)放安全知識手冊外，還將與其簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，使每一位進(jìn)場工人都明白，凡屬違約安全操作規(guī)程而引起的安全事故均由其本人承擔(dān)主要責(zé)任，使人們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常 記在心。同樣項(xiàng)目公司還將與每一位管理人員簽定安全責(zé)任合同，有利于本工程所有參加 人員都能將安全意識大大提高一步。違反

19、安全操作規(guī)程處罰辦法進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止光腳，穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違 者每次罰款 50 元。非機(jī)械操作工私自操作機(jī)械，電氣設(shè)備，每次罰款 100 元。嚴(yán)禁在工地內(nèi)使用電爐，發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外罰款 100 元。對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的分部分項(xiàng)工程，從苗木的樹形、種植的工藝及后期 的養(yǎng)護(hù)等方面，明確質(zhì)量要求和措施。14第三章現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計(jì)劃1.現(xiàn)場施工總平面布置圖.施工總平面布置的原則.在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場 布置要緊湊合理，保護(hù)好施工現(xiàn)場的古樹名木、原有樹木、文物等。.合理布置各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路

20、，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。.科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。.盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造 費(fèi)用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。2. 各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù) 要求。3. 施工總平面布置的依據(jù).園林建設(shè)項(xiàng)目總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。.園林建設(shè)項(xiàng)目施工部署和主要項(xiàng)目施工方案。.園林建設(shè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總質(zhì)量計(jì)劃和施工總成本計(jì)劃。 .園林建設(shè)項(xiàng)目施工總資源計(jì)劃和施工設(shè)施計(jì)劃。3. 園林建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍和水、電源位置，以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。 .施工總平面布置內(nèi)容

21、4. 園林建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的 道路、廣場、河湖水面、綠地及其他設(shè)施位置的標(biāo)高和尺寸。15.標(biāo)明園林植物種植的位置、各種構(gòu)筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。.為整個建設(shè)項(xiàng)目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施 工設(shè)施兩類。4. 建設(shè)項(xiàng)目必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置。4. 施工部署2勞動力安排計(jì)劃施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍（是專業(yè)施工隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組），要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動 力需要量計(jì)劃。集結(jié)施工力量、組織

22、勞動實(shí)力，工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教 育，并安排好職工的生活。第四章安全生產(chǎn)及文明施工措施文明施工創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此，在工程施工的各個環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查， 列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，文明施工具體措施如下：1、制定內(nèi)部文明施工的規(guī)章制度，同時對職工進(jìn)行文明衛(wèi)生的教育，讓每個職工 都樹立環(huán)保意識。162、 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范施工隊(duì)伍建設(shè)。3、 在施工過程中，使用文明用語，遵守職業(yè)道德。4、 不在道路上隨意停車、堆

23、物、丟棄垃圾，不影響交通。5、 施工現(xiàn)場的建筑垃圾將及時清理，當(dāng)班垃圾當(dāng)班清除，并由下一班對上一班施工隊(duì)伍的環(huán)境衛(wèi)生清除情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。場內(nèi)材料堆放整齊有序，以保持周圍環(huán)境的整潔，在材料堆放處設(shè)立材料提示牌，標(biāo)明：材料名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、責(zé)任人等。確需在場外占道臨時堆放的，將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理臨時占 道許可證，并按要求堆放整齊。6、車輛進(jìn)入市區(qū)，必須執(zhí)行交通法規(guī)和交通部門的有關(guān)規(guī)定，辦好車輛通行證，遵守行車線路，需在現(xiàn)場逗留的車輛應(yīng)熄火，禁鳴喇叭，以減少噪音和環(huán)境污染。7、本次工程可能實(shí)行封閉式施工，在工地的周圍設(shè)置圍墻或用板材隔離，開設(shè)工地出入口一處，并設(shè)置傳達(dá)室一間，配備專人值班，

24、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。8、在工地靠近路的醒目位置，設(shè)立“工程概況”的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、建筑面積、工程概況、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、開工日期、竣工日期、項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。并在必要的部位設(shè)置“施工給您帶來不便，請諒解”等內(nèi)容的提示牌，同時配合城市環(huán)境治理，在必要的時間和部位懸掛宣傳標(biāo)語。第五章工程概述1、工 程 概 述1. 工程主要工作內(nèi)容該工程招標(biāo)范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。172. 工程施工條件及要求工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”，建設(shè)單位資金已落實(shí)，具備開工條件。根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實(shí)際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項(xiàng)目的最佳實(shí)施方 案，力爭在目標(biāo)工期

25、內(nèi)完成該工程，同時做到工程安全文明施工。第六章施工準(zhǔn)備工作和工序銜接1、工程準(zhǔn)備工作及總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織 準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。.技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工 作。具體有如下內(nèi)容：1.1 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料1) 建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)、 園林設(shè)計(jì)總平面、種植設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。2) 設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。.熟悉、審查設(shè)

26、計(jì)圖紙的目的3)為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終園 林產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物或綠化），創(chuàng)造出符合設(shè)計(jì)要求的景觀景象。184)為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求，以及成景的 關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。1.熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容5) 審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建 設(shè)的設(shè)計(jì)，施工方面的方針和政策。6) 審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間 有無矛盾和錯誤。7) 審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)

27、、標(biāo)高上是否一致。8) 審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要 求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。9) 工程所用的主要材料尤其是植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。10) 明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供 的施工條件。1.熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序。熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段。11)設(shè)計(jì)圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖 紙的記錄應(yīng)包括對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。12)設(shè)

28、計(jì)圖紙的會審階段。一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，三方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計(jì)單位和工程主要設(shè)計(jì)人向與會者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計(jì)意圖的了解，提19出對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設(shè)計(jì)文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施 工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。13)設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖

29、紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料，都要有正式的文字記錄，歸人擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。 1.5 原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個合理、切合實(shí)際的施工組織設(shè)

30、計(jì)是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個方面的調(diào)查分析： .6 編制施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預(yù)定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟(jì)文件，它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、“兩算”財經(jīng)、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng) 料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。.7 編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動20的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。園林施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工

31、藝與設(shè)備、專業(yè)和協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案（施工組織設(shè)計(jì)）。施工組織 設(shè)計(jì)的具體操作見第四章。2.物資準(zhǔn)備.材料（包括植物材料）、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分 別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。.物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容.物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準(zhǔn)備。.植物材料的準(zhǔn)備。按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、

32、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種植子的來源。按種植工程施工計(jì)劃起苗、運(yùn)苗，并 栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。2.2.3 工具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式。編制工 具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。.物資準(zhǔn)備工作的程序物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行：.根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量 計(jì)劃。21.根據(jù)各種物資需要計(jì)劃，組織貨源，確

33、定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂 物資供應(yīng)合同。.根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。3. 按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定 方式進(jìn)行儲存或堆放。4. 勞動組織準(zhǔn)備.勞動組織準(zhǔn)備的范圍既有整個園林施工企業(yè)的勞動組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動組織準(zhǔn)備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準(zhǔn)備。 這里僅以一個擬建工程項(xiàng)目為例，說明其勞動組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下：.建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；

34、把有施工經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)； 認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。.建立精干的施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍（是專業(yè)施工隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組），要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動 力需要量計(jì)劃。.集結(jié)施工力量、組織勞動實(shí)力工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。 同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。.向施工隊(duì)、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底22施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工

35、程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的 好辦法。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)行計(jì)劃、月（旬）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)、其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn) 場示范形式等。隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時

36、應(yīng)該進(jìn)行示范， 并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。.建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，但無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng) 濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。.1 做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓“四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場地

37、清理，應(yīng)按消防要求， 設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。水通：水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵，應(yīng)使其盡可能與永久性的給水系23統(tǒng)結(jié)合起來，并做好施工現(xiàn)場的地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。電通：電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工設(shè)計(jì)要求，接通電力設(shè)施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動力 設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。道路暢通：施工現(xiàn)場的道路是組織物資運(yùn)輸?shù)膭用}。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的永久性道路（一般為公園的主路）以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，為各種材料與機(jī)具的進(jìn)場、堆放創(chuàng) 造有利條件。通訊暢通：施工現(xiàn)場應(yīng)有一定

38、的通訊設(shè)施，保證施工過程中的通信與通訊，以及 應(yīng)付突發(fā)事件。場地清理：園林工程的平整場地與建筑施工的平整場地有一定的區(qū)別。在園林工程中的平整場地主要包括場地的清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長的雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工的平整場地要求則是根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面圖的要求，首先拆除場地上妨礙的建筑物和構(gòu)筑物，然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行挖（填）土方的工程量計(jì)算，確定平整場地的施工方案，進(jìn)行場地的平整工作，為建筑的基礎(chǔ)施工創(chuàng)造條 件。5.2 做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探5.3 建造臨時設(shè)施按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公

39、、生活、 居住和儲存等臨時用房。.4 安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安24置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào) 試等工作。對所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試動轉(zhuǎn)。.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、種子的儲存和堆放按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品、材料和植物材料，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定 的方式進(jìn)行儲存和堆放。7、冬、雨季施工安排7.1 做好冬、雨季施工安排按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨時設(shè)施的技術(shù)措施。7.1 設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面圖

40、的布置，建立消防、保安等組織機(jī) 構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。.3 保護(hù)保存樹木在施工現(xiàn)場附近對保存樹木就做好保護(hù)工作。樹林的邊緣和樹木的根部對于樹木生長特別重要，所以對于保存的樹木要采取暫時圍起來的方法，以避免由于踏實(shí)、焚燒等造成損傷。另外，為了防止機(jī)械損傷樹干、樹皮，應(yīng)用草袋保護(hù)。 .施工的場外準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部準(zhǔn)備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準(zhǔn)備工作。其具體 內(nèi)容如下：.材料的采購部分苗木均必須外購，工藝設(shè)備更是如此。這樣如何與加強(qiáng)生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好及時供應(yīng)，對于施工企業(yè)的正常施工是非常重要的；對于協(xié)作項(xiàng)目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大

41、量的有關(guān)方面的工作。 .2 向上級提交開工申請報告25當(dāng)材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準(zhǔn)備工作后，應(yīng)該及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準(zhǔn)。根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確定本工程工期為 15 日歷天，實(shí)際施工安排中我們主要從兩個關(guān)鍵工序進(jìn)行 控制。具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。（附后）2、工序銜接合理安排施工工序，處理好施工中各工序的銜接，不僅能加快施工的進(jìn)度，也有利于保證施工質(zhì)量。針對本工程既進(jìn)行苗木的遷移又需栽植苗木并且地處市區(qū)繁華地段車、人流量都很大的特點(diǎn)。如我方中標(biāo)將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理體制，將施

42、工隊(duì)伍分成遷移組（負(fù)責(zé)遷移原種苗木）、栽植組（負(fù)責(zé)栽植苗木）、日常管理組（負(fù)責(zé)卷干、澆水等日常事務(wù)）各個組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。做到各組同時操作但又分工 明確的流水線作業(yè)。第七章本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施第1節(jié)養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)3.1 樹木生長旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻， 樹干基本挺直。3.2 沿路綠化地平面低于臥檔平面距離 5 厘米左右，無雜草、無污物雜物、無積水。 3.3 樹木基本無病蟲害癥狀，病蟲危害程度控制在 5以下，無藥害。3.4 無人為損害，無亂貼亂畫，無以樹當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。3.5 新補(bǔ)植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施。3.6 新補(bǔ)植樹成活率達(dá)

43、98以上，保存率達(dá) 95以上。263.7 綠籬生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。3.8 草坪生長繁茂、平整，無雜草，高度控制在 5 厘米左右，無裸露地面，無成片 枯黃。3.9 綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。3.10 花帶圖案新穎，花草長勢良好，整體觀賞效果良好。第2節(jié)對養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排本單位在實(shí)際操作中，將養(yǎng)護(hù)工段分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護(hù)組、專職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組、草坪養(yǎng)護(hù)組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護(hù)工段長、園林植物專業(yè)工程師、專業(yè) 技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。1、養(yǎng)護(hù)工段長崗位職責(zé)4.1.1 熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活 習(xí)慣以及其他切身問題，

44、便于各項(xiàng)工作的開展。4.1.2 工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備及分部分項(xiàng) 技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料。4.1.3 對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實(shí)安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。4.1.4 工段長是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動，苦活、 臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。274.1.5 注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以工程大局為已任，檢查是否“工 完場清”，做好施工日記等當(dāng)天資料。4.1.6 對社會來講“節(jié)約有功，浪費(fèi)犯罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員 做到勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)。4.1.7 對違反施

45、工規(guī)律，不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度異樣情況要勇于出頭， 堅(jiān)決制止。4.1.8 團(tuán)結(jié)就是力量，工段長是養(yǎng)護(hù)工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。2、園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)4.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，結(jié) 合單位工程情況，制訂、貫徹實(shí)施具體措施。4.2.2 對工程進(jìn)行過程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，把技術(shù)工作列為自己的神圣職責(zé)，根據(jù)技術(shù)要求，認(rèn)真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項(xiàng)工作，屆時參與總結(jié)、評 比。4.2.3 主動解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問題，擔(dān)當(dāng)技 術(shù)責(zé)任。4.2.4 關(guān)心隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當(dāng)好施工隊(duì)伍中的“老師”。3

46、、專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)4.3.1 組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案、方法。4.3.2 對全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識的教育培訓(xùn)。284.3.3 從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作，隨時解決工程技術(shù)等方面的疑 難問題。4.3.4 把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料，及時辦好有關(guān)技術(shù) 核定和簽證。4、資料管理員崗位職責(zé)4.4.1 負(fù)責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管(上交)等工作。4.4.2 協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的教育工 作。4.4.3 幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作，并及時搜集保管書 面資料。4.4.4 同有關(guān)人員一起對工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實(shí)測檢查，并做好技術(shù)資料。 4.4.5 根據(jù)資料匯總情況，向養(yǎng)護(hù)工段長匯報工程上有關(guān)情況。第3節(jié)養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)本單位情況實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實(shí)行逐級授權(quán)、分級管理；進(jìn)行分工協(xié)作，使各項(xiàng)工作組往專