外墻外保溫節(jié)能施工組織設(shè)計(jì)

1、三得利辦公綜合樓節(jié)能保溫施工技術(shù)方案施工單位：鹽城市第七建筑安裝工程有限公司 日期： 2009 年 12 月 1 日 第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)1.1 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制的。施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織總體設(shè)想，施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署和施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，施工進(jìn)度計(jì)劃安排，勞動(dòng)力及機(jī)具投入情況，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，腳手架工程、機(jī)電設(shè)備安裝等施工方法，關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案季節(jié)性施工技術(shù)措施，“四新”技術(shù)應(yīng)用等。1.2 編制依據(jù)1、工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本工程）招標(biāo)文件。2、我公司的iso質(zhì)量管

2、理體系要求及技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。3、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50209-2002)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50210-2001)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50411-2007）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（dgj32/j19-2007）4、編制原則堅(jiān)持我公司的質(zhì)量方針：以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以服務(wù)養(yǎng)信譽(yù).今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)準(zhǔn)則，合理安排施工進(jìn)度，精心施工，將我們的施工設(shè)想和我公司的質(zhì)量方針貫徹于項(xiàng)目的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)我們的承諾。第一章 總體概述1.3 工程概況本工

3、程為江蘇三得利食品有限公司辦公綜合樓，工程外墻保溫面積2221.1平方米。現(xiàn)場(chǎng)情況本工程現(xiàn)場(chǎng)施工用水、電已具備；施工場(chǎng)內(nèi)外道路暢通。1.4 施工組織總體設(shè)想本工程具有建設(shè)任務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，因此，參建單位對(duì)此都必須引起高度的重視，在建設(shè)單位及總承包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢(shì)力量，將優(yōu)秀的設(shè)計(jì)與先進(jìn)的施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)最佳的組合，以便優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程。1.4.1 工程施工目標(biāo)根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程的重要性，本項(xiàng)目列為公司“創(chuàng)優(yōu)奪杯”重點(diǎn)工程，嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理模式組織施工，成立過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾，樹(shù)立本公司良好的企業(yè)形象，再

4、創(chuàng)一流的精品工程，保質(zhì)按期達(dá)到如下施工目標(biāo)。一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、 安全生產(chǎn)在整個(gè)施工中杜絕重大傷亡事故，月事故（輕傷）發(fā)生頻率為零，確保達(dá)到“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。三、工期目標(biāo)確保工期30個(gè)日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的所有的施工任務(wù)，并交付業(yè)主使用，并力爭(zhēng)提前完成。四、文明施工按主管部門(mén)及公司有關(guān)規(guī)定管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建出一流的文明工地。五、服務(wù)目標(biāo)信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主和監(jiān)理方的控制與監(jiān)督?？⒐ず蟀磭?guó)家規(guī)定保修。六、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮的科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術(shù)、

5、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。七、協(xié)調(diào)目標(biāo)做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合實(shí)際情況充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持和與配合。1.4.2 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理本工程由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的項(xiàng)目管理，工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開(kāi)拓敬業(yè)的原則，以塑造“過(guò)程精品”為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確

6、保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾，使我公司的ci 達(dá)標(biāo)。1.4.3 主要施工方法主要施工方法*內(nèi)外裝修裝修施工總體原則為先上后下以避免交叉污梁，不能做到時(shí)，應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。為加快工程的整體進(jìn)度，在結(jié)構(gòu)施工時(shí)必須隨土建進(jìn)度安裝預(yù)埋件第二章 施工部署2.1部署原則為了確保工程整體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司下大決心，思想上重視、組織工作落實(shí)到實(shí)外，實(shí)施原則如下：本工程作為公司重點(diǎn)控制項(xiàng)目，部署的原則是精心組織，合理安排，全力以赴，打造精品工程，確保安全、質(zhì)量、工期全勝；要在人力、物力、財(cái)

7、力上給予優(yōu)先支持。施工期間，加大施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入，集中力量、突擊施工，以求在確定的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。應(yīng)廣泛、大膽的采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具，以求加快工程施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量；認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及“現(xiàn)行建筑施工規(guī)范”各項(xiàng)規(guī)定，確保施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。采用項(xiàng)目法施工模式，實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的嚴(yán)厲的工程施工質(zhì)量和進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。對(duì)加快施工進(jìn)度有突出貢獻(xiàn)的班組或個(gè)人，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)影響施工計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的班組或個(gè)人，給予嚴(yán)厲和處罰，甚至清退出場(chǎng)。施工期間，全體施工管理、技術(shù)人員自始至終堅(jiān)持在施工第一線，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)

8、有公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意不得離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中必須尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。嚴(yán)格施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.2管理體系2.2.1施工管理機(jī)構(gòu)及職能本工程是工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高，涉及的專(zhuān)業(yè)面廣，因此明確各參建單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項(xiàng)目建設(shè)能科學(xué)有序地進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本地把此工程建設(shè)成一流建筑精品的前提。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部等職能部門(mén)，各個(gè)部門(mén)職責(zé)見(jiàn)下：工程部：負(fù)責(zé)工程的施工管理，編制工程進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工，負(fù)責(zé)臨時(shí)水電，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，填寫(xiě)總施工日記。負(fù)責(zé)內(nèi)外精裝修工程的總

9、包管理。技術(shù)部：負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，組織二次設(shè)計(jì)，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制，材料試驗(yàn)，試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作質(zhì)安部：控制項(xiàng)目施工質(zhì)量，安全管理與檢查驗(yàn)收，ci 管理和文明施工。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，并保證周轉(zhuǎn)料具的供應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)與保管，后勤管理工作。項(xiàng)目部主要人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理 (1)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，遵照質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等公司質(zhì)量文件的要求，建立項(xiàng)目質(zhì)量體系。 (2)代表公司履行對(duì)顧客的工程項(xiàng)目合同；組織項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)合同中規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全和文明施工目標(biāo)，并對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(3

10、)建立健全的項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，主持制訂本項(xiàng)目部的各種責(zé)任制；明確內(nèi)部安全、質(zhì)量職能分工。(4)組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的質(zhì)量檢查和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，防止工程質(zhì)量事故和施工安全事故的發(fā)生。 (5)對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)中表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)工作造成質(zhì)量問(wèn)題者進(jìn)行處罰。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)中的外部各方的協(xié)調(diào)工作。 (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大不合格品處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 (8)對(duì)工程竣工資料的整理、報(bào)送、歸檔負(fù)全責(zé)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人 (1)對(duì)本項(xiàng)目部施工的單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。 (2)根據(jù)公司規(guī)定，單獨(dú)或會(huì)同公司工程部編制承建工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，主持編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、腳手架搭拆方

11、案；制定重要分項(xiàng)工程的施工方案和技術(shù)措施。 (3)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，處理和解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，掌握本工程的技術(shù)、質(zhì)量全面狀況。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)施工員、質(zhì)量員、安全員、放樣以及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，督促和指導(dǎo)上述人員的工作。 (5)有權(quán)制止不按要求操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)施工的行為，必要時(shí)可責(zé)令停工、返工，并根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰：已造成質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部匯報(bào)，提出處理方案。3、施工員 (1)對(duì)所負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作負(fù)技術(shù)、管理責(zé)任。 (2)參與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、技術(shù)活動(dòng)的管理，認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，

12、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工。 (3)對(duì)班組操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，處理和解決施工中的一般技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的具體處置工作。 (5)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的具體實(shí)施工作。 (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力的安排，并按時(shí)向公司上報(bào)工程形象進(jìn)度。(7)配合質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。4、質(zhì)檢員 (1)對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。 (2)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程(材料檢查、工序交接、隱檢驗(yàn)收，交工驗(yàn)收等)的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查并簽署意見(jiàn)，配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司工程部，分別做好分項(xiàng)、分部，單位工程的質(zhì)量評(píng)定。 (3)對(duì)不符合要求的施工過(guò)程可視情況決定停工、返工及整修，

13、并通知項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)重時(shí)還應(yīng)及時(shí)報(bào)公司工程部。 (4)監(jiān)督和指導(dǎo)施工班組的自檢、互檢活動(dòng)。 (5)參加工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和質(zhì)量事故調(diào)查處理。 (6)負(fù)責(zé)建筑材料的送檢工作和半成品、成品交付前的防護(hù)工作。5、資料員 (1)對(duì)本工程質(zhì)量資料的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。 (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種質(zhì)量活動(dòng)的資料收集管理工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量資料的整理工作，及時(shí)：準(zhǔn)確、如實(shí)填寫(xiě)各種質(zhì)量報(bào)表，保證其符合公司質(zhì)量文件的要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。 (3)配合質(zhì)檢員做好施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查工作。 (4)工程施工期間及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)報(bào)送技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前五天把全部驗(yàn)收資料整理完畢

14、，送工程部核查；工程質(zhì)量等級(jí)核定后五天內(nèi)向公司工程部報(bào)送全套工程竣工檔案資料。6、安全員 (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織，對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。 (2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志的設(shè)立和各種安全防護(hù)措施的檢查，配合施工員做好班前安全交底工作，并要做好記錄，認(rèn)真做好工程安全臺(tái)帳。 (3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和消防治安防范工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好文明工地創(chuàng)建工作。 (4)按照公司和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不安全的狀況可責(zé)令整改，或停止該作業(yè)班組的施工，并對(duì)違章違規(guī)者進(jìn)行處罰。 (5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故應(yīng)及時(shí)向公司安全科匯報(bào)，并參加事故的調(diào)查和

15、處理。7、材料員 (1)對(duì)物資分承包方進(jìn)行調(diào)查和選擇，提出意見(jiàn)和建議。 (2)按合同要求和有關(guān)規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目部材料的采購(gòu)，采購(gòu)的材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，相應(yīng)質(zhì)保單、證明齊全；對(duì)所采購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 (3)負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)不合格材料或不符合要求的材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)與處置。 (4)做好采購(gòu)材料的管理控制。 (5)認(rèn)真做好工程所用材料的質(zhì)量記錄并按規(guī)定上報(bào)。8、材料保管員 (1)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的材料和顧客提供的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)和保管；對(duì)材料的現(xiàn)場(chǎng)保管負(fù)直接責(zé)任。 (2)負(fù)責(zé)材料質(zhì)量證明文件的收集、編號(hào)、登記和管理。 (3)負(fù)責(zé)材料在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)的管理。 (4)對(duì)不合格的材料

16、及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)與處置。9、班組長(zhǎng) (1)對(duì)本班組的施上質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 (2)負(fù)責(zé)對(duì)班組工人進(jìn)行安全、質(zhì)量教育和管理。 (3)組織本班組工人按操作規(guī)程、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和要求施工，保證本工序的施工質(zhì)量。 (4)負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢，做好上、下工序的交接檢，配合各級(jí)質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)識(shí)工作；本工序質(zhì)量未驗(yàn)收合格，不得向下道工序移交。 (5)施工中嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕使用不合格材料，防止不合格材料進(jìn)入施工部位。 (6)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或安全情況，應(yīng)提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，不得隱瞞或謊報(bào)。(7)對(duì)本班組人員要加強(qiáng)文明施工教育和管理，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好主文明工地創(chuàng)建

17、工作。10、操作工人 (1)對(duì)自己的操作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。做到“三不”，即：不合格的材料、構(gòu)配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交工轉(zhuǎn)序。 (2)堅(jiān)持按操作規(guī)程、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及要求施工。 (3)愛(ài)護(hù)材料、設(shè)備和已完工程。 (4)認(rèn)真作好質(zhì)量自檢，自覺(jué)接受各級(jí)質(zhì)量檢查、監(jiān)督；對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，主動(dòng)提供真實(shí)情況，不隱瞞、不謊報(bào)。 (5)對(duì)因自身原因造成的質(zhì)量事故負(fù)賠償責(zé)任。1.5 勞動(dòng)力部署本工程勞務(wù)選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場(chǎng)，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開(kāi)。

18、第二章 施工準(zhǔn)備及總平面布置1.6 施工前期準(zhǔn)備為保證本工程能及時(shí)開(kāi)工，順利施工，按期竣工。施工準(zhǔn)備工作必須有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，主要工作內(nèi)容及完成時(shí)間見(jiàn)下表。主要工作內(nèi)容及完成時(shí)間表序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間備注1施工準(zhǔn)備工作工程開(kāi)工2生產(chǎn)、生活設(shè)施修建開(kāi)工前生活設(shè)施全部設(shè)在場(chǎng)外3施工方案編制、審批開(kāi)工前4材料供貨合同開(kāi)工前5勞動(dòng)力組織開(kāi)工前1.7 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)辦公室臨建，我項(xiàng)目部將集中辦公。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，本工程所有工人均住在場(chǎng)外，我公司將在附近的地段建造生活區(qū)。工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工，主入口及道路已具備，我公司進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的修整并按施

19、工平面圖整理其余部分道路。1.8 總平面布置說(shuō)明工程能否順利進(jìn)行,在很大程度上取決于合理的施工平面布置,保持各設(shè)備的布局,施工現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通將是至關(guān)重要的。對(duì)本工程，作為總承包管理，合理科學(xué)地布置總平面更顯重要。對(duì)總平面管理首先建立總平面管理責(zé)任制,其次嚴(yán)格施工平面和道路交通管理,各種作業(yè)場(chǎng)地、機(jī)具、材料都按劃定的區(qū)域和地點(diǎn)操作或堆放,車(chē)輛行駛路線也分區(qū)規(guī)劃安排,避免混亂, 保證行車(chē)安全和暢通,防止交通堵塞,打亂整個(gè)施工部署。根據(jù)場(chǎng)區(qū)條件特做如下安排：具體布置見(jiàn)施工平面布置第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施1.9 總施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)文件要求工期30日歷天數(shù)。開(kāi)工日期暫定為2009年12月

20、1日。我公司計(jì)劃工期30天。1.10 進(jìn)度保證措施為保證計(jì)劃工期的完成，必須充分考慮到各種不利因素，采取必要的管理、技術(shù)措施。1.10.1 組織管理措施1. 公司的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢查工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的人力、物力、資金等方面的問(wèn)題。2. 各項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專(zhuān)業(yè)施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。3. 成立由業(yè)主、監(jiān)理、公司和項(xiàng)目部、土建、安裝及專(zhuān)業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響

21、工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問(wèn)題。1.10.2 施工組織技術(shù)措施1. 首先準(zhǔn)備工作計(jì)劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人頭。2. 進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。3. 通過(guò)科學(xué)的管理，合理的組織安排，在規(guī)范設(shè)計(jì)要求允許并確保質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，為建設(shè)單位和自身企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4. 項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排， 進(jìn)行具體工作的部署；把進(jìn)度計(jì)劃懸掛上墻，

22、使有關(guān)的施工管理人員明確各分項(xiàng)工程的時(shí)間要求。5. 以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制季度、月度、 每周的生產(chǎn)計(jì)劃。各級(jí)計(jì)劃必須逐級(jí)實(shí)現(xiàn)，月度計(jì)劃保證季度計(jì)劃，每周計(jì)劃保證月度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 6. 項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求， 向各施工隊(duì)組下達(dá)較為詳細(xì)的施工計(jì)劃或簽訂承包合同時(shí)，要提出時(shí)間要求，并制訂提前和延誤工期的獎(jiǎng)懲措施。7. 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃, 編制各個(gè)時(shí)期的各種原材料供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)于市場(chǎng)緊銷(xiāo)的材料和構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況，提前編制需求計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)，確保工程按時(shí)使用。8. 項(xiàng)目部要經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況， 如果與實(shí)際情況發(fā)生偏離，應(yīng)分析原因，及時(shí)采取措施，確保工程如期交工

23、。積極主動(dòng)采取措施，防止不利因素影響工期進(jìn)度。如：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工平面管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。根據(jù)進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整人員、設(shè)備、材料等實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。9. 充分利用勞動(dòng)力資源，在保障施工現(xiàn)場(chǎng)各工種的需求人數(shù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的調(diào)配，大力減少勞力浪費(fèi)，執(zhí)行定額包干，在保證質(zhì)量的前提下，提高勞動(dòng)效益。10. 科學(xué)合理的組織施工，在工序安排上實(shí)行滿(mǎn)負(fù)荷工作制，在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表的指導(dǎo)下，大面積施工，采用平面流水作業(yè)，為加快工期進(jìn)度創(chuàng)造條件。實(shí)行連續(xù)作業(yè)，提高時(shí)間利用率。11. 按工期總進(jìn)度要求，施工部位承包到班組，定時(shí)定任務(wù)定質(zhì)量、定安全、定獎(jiǎng)罰條件，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，確保各項(xiàng)進(jìn)度控制點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。12.

24、優(yōu)化施工方案，提出針對(duì)本工程的合理化建議，編排合理的施工流程圖。利用公司成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用新技術(shù)，科學(xué)合理的加快施工進(jìn)度。13. 各專(zhuān)業(yè)工種必須積極按建設(shè)單位的規(guī)定參加工程項(xiàng)目部有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)做好施工配合有關(guān)事宜，二次裝修施工期間，組織力量搶工，搞好安裝與裝修的配合施工，實(shí)現(xiàn)安裝與土建、安裝與二次裝修同步進(jìn)行，以保證總體計(jì)劃實(shí)施。14. 設(shè)專(zhuān)人了解天氣情況，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，力爭(zhēng)做到晴天干室外，雨天干室內(nèi)。第四章 主要分項(xiàng)施工方案1.11 施工方案1.11.1 材料要求對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料有檢驗(yàn)合格證，合格證上包括：生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)和生產(chǎn)日期。1.11.2 施工準(zhǔn)備將

25、基層清掃干凈，并在基層上彈好軸線、邊線和洞口位置和其他尺寸線，施工要點(diǎn)與一般構(gòu)造措施工程中如預(yù)留預(yù)埋、各種管道安裝等密切配合。應(yīng)經(jīng)常檢查腳手架是否足夠堅(jiān)固，支撐是否牢靠，連接是否安全，在腳手架上堆放重物品要限定荷載。保溫板粘貼須符合建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（dgj32/j19-2007）要求。1.12 裝飾裝修施工方案為了能保質(zhì)、保工期完成裝修工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將精心組織保溫、抹灰、涂料等多種專(zhuān)業(yè)班組，施工前，對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和必要的操作培訓(xùn)，施工中保持人員穩(wěn)定。在室內(nèi)，原則上按先上后下，先內(nèi)后外的施工順序，每道工序完成后，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收后，才能轉(zhuǎn)到下一道

26、工序施工。1.12.1 擠塑板外墻保溫系統(tǒng)施工方案一、基層處理：徹底清除基層墻體表面浮灰、油污、空鼓及風(fēng)化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的材料。二、涂刷專(zhuān)用界面劑：為了增加擠塑板與基層及面層的粘結(jié)力，應(yīng)在擠塑板表面涂刷專(zhuān)用界面劑，然后再用聚合物砂漿作粘結(jié)劑或保護(hù)層。三、彈控制線：在外門(mén)窗洞口及伸縮縫處彈水平、垂直控制線。外保溫系統(tǒng)每層的伸縮縫位置根據(jù)建筑立面設(shè)計(jì)和面磚模數(shù)的情況留置。四、配制專(zhuān)用粘結(jié)劑：（1）、將一份凈水倒入干凈的塑料桶，加入5份（重量比）干混砂漿，應(yīng)邊加砂漿邊攪拌，然后用手持式電動(dòng)攪拌器攪拌5分鐘，直到攪拌均勻，且稠度適中為止。（2）、將配置的粘結(jié)劑靜置5分鐘，再攪拌2分鐘即可使用，配制好

27、的粘結(jié)劑宜在1小時(shí)內(nèi)用完。（3）、專(zhuān)用粘結(jié)劑的配制只需加入凈水，不得加入其它添加物（劑）。五、安裝擠塑板：（1）、標(biāo)準(zhǔn)板尺寸為1200 mm600 mm，擠塑板用工具刀切割。（2）、網(wǎng)格布翻包：門(mén)窗洞口、陽(yáng)角、檐口等處預(yù)粘網(wǎng)格布，總寬度為200 mm，翻包部分寬度為80 mm。具體做法如下：網(wǎng)格布裁剪長(zhǎng)度為200 mm。首先在翻包部位抹寬度為80 mm，厚度為2 mm的專(zhuān)用粘結(jié)劑，然后壓入80 mm長(zhǎng)的網(wǎng)格布，余下的甩出備用。（3）、將配制好的專(zhuān)用粘結(jié)劑涂抹在擠塑板的背面，粘結(jié)劑壓實(shí)厚度約為4 mm，為保證粘結(jié)牢固，粘結(jié)方法可采取條點(diǎn)法。（4）、條點(diǎn)法：用抹子在每塊擠塑板周邊涂抹寬50 mm，

28、從邊緣向中間逐漸加厚專(zhuān)用粘結(jié)砂漿，最厚處達(dá)10mm，然后再在擠塑板上，抹3個(gè)直徑為100 mm，厚度為10 mm的和6個(gè)直徑為80 mm，厚度為10 mm圓形專(zhuān)用粘結(jié)砂漿。（5）、將抹好專(zhuān)用粘結(jié)劑的擠塑板迅速粘貼在墻上，以防止砂漿表面結(jié)皮而失去粘結(jié)作用。不得在擠塑板側(cè)面涂抹專(zhuān)用粘結(jié)劑。（6）、擠塑板貼上墻后，應(yīng)用2米靠尺壓平操作，保證其平整度及粘貼牢固，擠塑板與基層墻面的粘結(jié)面積應(yīng)在30%-50%之間。板與板之間要擠緊，不得有縫，板縫超出1.5mm時(shí)，用擠塑板片填塞。拼縫高差不大于1.5mm，否則應(yīng)用打磨器打磨平整。每貼完一塊板，應(yīng)將擠出的專(zhuān)用粘結(jié)劑清除。（7）、擠塑板粘貼應(yīng)分段自下而上沿水平

29、方向橫向鋪貼，最小錯(cuò)縫尺寸不得小于200 mm。（8）、在墻體陰陽(yáng)角處，應(yīng)先排好尺寸，裁切擠塑扳，使其粘貼時(shí)垂直交錯(cuò)連接，保證拐角處順直且垂直。（9）、在粘貼窗框四周的陽(yáng)角和外墻陽(yáng)角時(shí)，應(yīng)先做出基準(zhǔn)線，作為控制陽(yáng)角上下豎直的依據(jù)。六、安裝固定件：（1）、固定件在擠塑板粘結(jié)8小時(shí)后開(kāi)始安裝，按設(shè)計(jì)要求的位置用沖擊鉆鉆孔，孔徑10 mm，鉆孔深度約為60 mm，固定件錨入基層墻體的深度約為50 mm，以確保牢固可靠。（2）、固定件個(gè)數(shù)按圖集中固定件布置詳圖要求設(shè)置。（3）、固定件加密。陽(yáng)角、檐口下、孔洞邊緣四周應(yīng)加密，其間距不大于300mm，距基層邊緣不小于60mm。（4）、自攻螺絲應(yīng)用電動(dòng)螺絲刀

30、擰緊并將工程塑料膨脹釘?shù)尼斆迸c擠塑板表面齊平或略擰入一些，確保膨脹釘尾部回?cái)Q，使其與基層墻體充分錨固。七、打磨：（1）、擠塑板接縫不平處應(yīng)用粗砂紙打磨，動(dòng)作為輕柔的圓周運(yùn)動(dòng)，不要沿著與擠塑板接縫平行的方向打磨。（2）、打磨后及時(shí)將擠塑板碎屑及浮灰用刷子清理干凈。八、抹底層聚合物砂漿：（1）、聚合物砂漿的配制同專(zhuān)用粘結(jié)劑。（2）、清掃擠塑板面，滾涂界面劑，待晾干至粘手后將配制好的聚合物砂漿均勻的涂抹在擠塑板上，厚度約為2mm。九、壓入網(wǎng)格布：（1）、網(wǎng)格布應(yīng)按工作面的長(zhǎng)寬要求裁剪，并應(yīng)留出搭接寬度。網(wǎng)格布的裁剪應(yīng)順經(jīng)緯向進(jìn)行。（2）、在門(mén)窗等洞口四周網(wǎng)格布翻包，四角均應(yīng)附加一層網(wǎng)格布加強(qiáng)，整幅網(wǎng)

31、格布應(yīng)在洞口周邊翻包及附加網(wǎng)格布之上。（3）、在洞口及網(wǎng)格布翻包部位的擠塑板正面和側(cè)面，均涂抹聚合物砂漿（只允許此處的擠塑板端邊抹聚合物砂漿）。將預(yù)先甩出的網(wǎng)格布沿板厚翻轉(zhuǎn)，并壓入聚合物砂漿中。（4）、將整幅網(wǎng)格布沿水平方向繃直繃平，注意將網(wǎng)格布內(nèi)曲的一面朝里，用抹子由中間向上、下兩邊將網(wǎng)格布抹平，使其貼緊。網(wǎng)格布水平搭接寬度不小于100mm，垂直方向搭接寬度不小于80 mm，搭接處用聚合物砂漿補(bǔ)充底層砂漿的空缺處，不得使網(wǎng)格布皺褶、空鼓、翹邊。（5）、在墻面施工預(yù)留孔洞四周100 mm范圍內(nèi)僅抹底層聚合物砂漿并壓入網(wǎng)格布，暫不抹面層聚合物砂漿，待大面積施工完畢后修補(bǔ)。（6）、在墻身陰、陽(yáng)角處

32、兩側(cè)網(wǎng)格布雙向繞角相互搭接，各側(cè)搭接寬度不小于200。十、抹面層聚合物砂漿：抹完底層聚合物砂漿并壓入網(wǎng)格布后，待砂漿凝固至表面不粘手時(shí)（一般宜在底層聚合物砂漿抹完后第二天）開(kāi)始抹面層聚合物砂漿，抹面厚度以蓋住網(wǎng)格布為準(zhǔn)，約1mm左右。使砂漿保護(hù)層總厚度約為2.50.5mm。十一、涂料外飾面的施工：（1）涂料選用水溶性涂料，若使用底涂和膩?zhàn)?，亦為水溶性底涂和膩?zhàn)?。?）待基層墻面達(dá)到涂料施工的要求時(shí)方可進(jìn)行涂料施工，施工方法與普通墻面涂料施工工藝相同。十二、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1、主控項(xiàng)目：（1）、擠塑板、網(wǎng)格布的規(guī)格和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，聚合物砂漿配制原料的質(zhì)量必須符合歐文斯科寧標(biāo)準(zhǔn)圖集及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。檢

33、驗(yàn)方法：檢查出廠合格證。（2）、擠塑板必須與墻面粘貼牢固，無(wú)松動(dòng)和虛粘現(xiàn)象。a、檢驗(yàn)數(shù)量：按樓層每20米長(zhǎng)抽查一處，每處延長(zhǎng)3米，每層不少于3處。b、 檢查方法：觀察和用手推拉檢查。（3）、聚合物砂漿與擠塑扳必須粘結(jié)緊密，無(wú)脫層、空鼓。面層無(wú)爆灰和裂縫。a、 檢驗(yàn)數(shù)量：同（2）ab、檢查方法：用小錘輕擊和觀察檢查。2、一般項(xiàng)目：（1）、每塊擠塑板與基層面的總粘結(jié)面積為3050%。檢查數(shù)量：按樓層每20米長(zhǎng)檢查一處，但不少于3處，每處檢查不少于2塊。（2）、抹專(zhuān)用粘結(jié)劑及抹聚合物砂漿前檢查界面劑是否已刷過(guò)。檢查數(shù)量：按樓層每20米長(zhǎng)檢查一處，但不少于3處，每處檢不少于2塊，且不少于8點(diǎn)。檢查方法

34、：觀察并觸摸檢查是否有粘手感。（3）、固定件脹塞部分進(jìn)入結(jié)構(gòu)墻體不小于50 mm。檢查數(shù)量：按樓層每20米長(zhǎng)抽查一處，但不少于3處，每處不少于4套。檢查方法：退出自攻螺絲觀察檢查。（4）、擠塑板碰頭縫不抹粘結(jié)劑。檢查數(shù)量：按樓層每20米長(zhǎng)抽查一處，但不少于3處，每處檢查不少于2塊。檢查方法：觀察檢查。（5）、網(wǎng)格布應(yīng)橫向鋪設(shè)，壓貼密實(shí)、不能有空鼓、皺褶、翹邊、外露等現(xiàn)象，搭接寬度左右不小于100 mm，上下搭接寬度不小于80 mm。檢查數(shù)量：按樓層每20米長(zhǎng)抽查一處，但不少于3處，每層檢查不少于2塊。檢查方法：觀察及尺量檢查。（6）、聚合物砂漿面層厚度約為4 mm。檢查數(shù)量：按樓層每20米長(zhǎng)抽

35、查一處，但不少于3處，每處檢查不少于2塊。檢查方法：尺量檢查。注：檢驗(yàn)應(yīng)在聚合物砂漿凝結(jié)前進(jìn)行。1.12.2 外墻乳膠漆施工工藝一、施工前準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備。2、施工工具準(zhǔn)備。3、技術(shù)交底： 與甲方、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、土建施工方一同驗(yàn)收待施工墻面是否達(dá)到施工要求。 取得外墻設(shè)計(jì)效果圖。 確定施工工期及外墻涂料工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、基材處理1、施工工具：批刀、刮板、砂紙、水平儀2、材料：白水泥、膠水或環(huán)保膩?zhàn)?、基材處理工藝： 涂裝前墻面干燥度達(dá)到要求（含水率10%） 墻面要干凈：墻面若有風(fēng)化物，泛堿用5%的鹽酸或5%的草酸溶液處理，再用清水沖洗，確保墻面ph值10，墻面若有脫膜劑、油污、菌藻，先進(jìn)行去污、除

36、菌處理，再用清水沖洗。 墻面要平整：涂裝前保證墻面的平整度達(dá)到要求，2m靠尺檢查墻面誤差小于2mm，若有裂紋、坑孔、凹陷部位事先進(jìn)行修補(bǔ)，陰陽(yáng)角順直。 涂裝墻面要牢固：墻面的疏松物和松動(dòng)部位要清除，確保涂層牢固地附著于底材。 涂裝面若有需要特殊處理部位，按相關(guān)方案進(jìn)行妥善處理。三、膩?zhàn)邮┕ぃ?、工具：灰刀、灰板、手提攪拌機(jī)2、材料：白水泥、膠水、環(huán)保膩?zhàn)?、膩?zhàn)邮┕すに嚕夯倪_(dá)到要求后，如果要更好地體現(xiàn)面漆的效果，使漆膜柔和、細(xì)膩、豐滿(mǎn)，可以批刮1-3遍膩?zhàn)樱佔(zhàn)颖仨毦邆淞己玫哪退裕?，厚?-3mm。其目的是為了增加涂層彈性、填平基材上的孔隙和凹陷，批刮后應(yīng)使墻面自然連續(xù)干燥48小時(shí)以上，然

37、后進(jìn)行打磨清理干凈后進(jìn)行下一道工序。四、封閉底漆施工：（選用）1、工具：滾筒、毛刷、噴槍2、封閉底漆涂裝工藝：封固底漆可提高涂層體系與墻面的附著力，將封固底直接涂布于施工墻面，不許漏涂，不許厚涂（只宜涂一遍）。五、中間漆施工1、工具：輥筒、毛刷、噴槍2、底漆施工工藝：抗堿底漆可封閉基材中的堿性物質(zhì)，增強(qiáng)漆膜的抗水性、耐堿性并增進(jìn)漆膜附著力，減少漆膜弊病的產(chǎn)生。在打磨平整的干燥膩?zhàn)颖砻婢鶆蛲坎家槐榭箟A底漆。六、面漆施工1、工具：輥筒、毛刷、噴槍2、面漆施工方法： 外墻面漆施工時(shí)，用力要均勻，動(dòng)作要快捷，避免多次往復(fù)涂刷影響效果。 外墻漆采用噴涂施工時(shí)，應(yīng)采取一定的防護(hù)措施，避免吸入漆霧，避免皮膚

38、觸及。 面漆復(fù)涂時(shí)間：2-4小時(shí)；干膜厚度：80-120微米。 同一個(gè)面上的色漆，稀釋比例一致，且配漆存放時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，邊攪邊用，否則易出現(xiàn)色差。七、注意事項(xiàng)1、外墻乳膠漆在5以下或相對(duì)濕度85%以上均不宜施工。2、高溫強(qiáng)烈日光直射時(shí)、雨天、大霧、大風(fēng)天氣，應(yīng)停止施工。3、確保施工前后6小時(shí)無(wú)下雨。4、在雨水較多或濕度較大的潮濕地區(qū)施工，要相應(yīng)延長(zhǎng)每一道工藝的表面干燥時(shí)間。5、施工順序：a、先防護(hù)后作業(yè)；b、先試樣后整體；c、由上而下，先邊角后大面。6、接頭要到落水管邊角處或分格線處。7、進(jìn)入下一工序時(shí)，前一涂層要干燥，否則易出現(xiàn)起皮、起泡、掉粉、發(fā)花等弊病。8、本涂裝體系產(chǎn)品不可與其它油漆、

39、溶劑、粉料等作用。9、酒后的施工人員及其它不符合安全施工要求的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。九、工程驗(yàn)收一、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1、涂料產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 外墻漆按gb/t9756-2001合成樹(shù)脂乳液外墻涂料或gb/t9757-2001溶劑型外墻涂料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 內(nèi)墻漆按gb/t9756-2001合成樹(shù)脂乳液內(nèi)墻涂料和gb185822001內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2、涂裝質(zhì)量驗(yàn)收 應(yīng)待涂裝的涂膜完全干燥后，方可進(jìn)行驗(yàn)收（即20以上的溫度下至少7天以上）。 檢查數(shù)量：室外按涂裝面積抽查10%，室內(nèi)按自然間抽查10%。 驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查所用的材料品種、顏色，均應(yīng)符合甲方設(shè)計(jì)和選定的樣品要求。 表面涂裝質(zhì)量應(yīng)符

40、號(hào)下面的要求： a、不掉粉、不起皮、不開(kāi)裂、漆膜平整、手感柔和。 b、無(wú)漏刷、不透底。 c、無(wú)反堿、咬色現(xiàn)象。 d、顏色均勻一致，不允許有砂眼。 e、裝飾線、分色線平直度偏差不大于3mm，線條順直、清晰。 f、抗堿、耐酸、耐洗擦、耐水性好。 g、門(mén)窗、燈具等保持潔凈。3、外墻涂料施工完工后7-10天內(nèi)必須按以上標(biāo)準(zhǔn)和要求組織建設(shè)方、施工方和經(jīng)銷(xiāo)商參與質(zhì)量驗(yàn)收。參加人員必須在驗(yàn)收表上簽名，否則，超過(guò)規(guī)定時(shí)間不作驗(yàn)收的，我公司將視作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。二、驗(yàn)收程序：本公司認(rèn)真按照標(biāo)書(shū)工藝、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，并提供工程質(zhì)量的技術(shù)保證，接受甲方代表監(jiān)理及其派出人員和土建方的檢查，檢驗(yàn)并為檢查，檢驗(yàn)

41、提供便利條件。隱蔽工程經(jīng)離工隊(duì)伍自檢和施工人員復(fù)檢合格后，在隱蔽前48小明通知甲方和監(jiān)理，提交資料包括本公司自檢記錄；自檢意見(jiàn)；隱蔽的內(nèi)容。本公司準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄并按規(guī)定要求執(zhí)行。甲方代表和監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽，并繼續(xù)施工。竣工驗(yàn)收，在本公司認(rèn)為工程符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)要求和甲方要求及樣板，進(jìn)行自檢。自檢驗(yàn)合格后，填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，提交監(jiān)理公司審查，監(jiān)理總工程師簽署意見(jiàn)后，提交給發(fā)包單位。 第七章 質(zhì)量保證措施1.13 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件執(zhí)行，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃本工程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一

42、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，質(zhì)量目標(biāo)為合格。1.14 質(zhì)量保證體系各單位工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，質(zhì)量部門(mén)檢查實(shí)施組建的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師責(zé)任制。施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，形成一個(gè)橫向從土建、安裝到裝飾，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)保體系延伸到各項(xiàng)施工中。公司保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況能迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息下達(dá)給執(zhí)行機(jī)構(gòu)使之能及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保合格的實(shí)現(xiàn)。1) 質(zhì)量保證體系圖建設(shè)、監(jiān)理單位政府質(zhì)量監(jiān)督

43、部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理質(zhì)檢工程師項(xiàng)目工程師土建隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師各隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員各生產(chǎn)班組兼職質(zhì)檢員項(xiàng)目檢查與監(jiān)督部門(mén)質(zhì)量保證體系注：實(shí)線表示工作關(guān)系虛線表示信息反饋2) 質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備過(guò)程一制定施工工藝文件1施工組織設(shè)計(jì)同上同上按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)編制執(zhí)行相關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)2專(zhuān)題施工方案或施工工藝同上同上組織設(shè)計(jì)審批編制執(zhí)行相關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工方案二物資及機(jī)具準(zhǔn)備3各專(zhuān)業(yè)提出需用計(jì)劃同上同上編制、審核、報(bào)批編制圖紙、規(guī)范、定額批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)三技術(shù)交底4

44、技術(shù)總交底和分專(zhuān)業(yè)交底項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理同上組織交底編寫(xiě)交底書(shū)施工技術(shù)交底施工圖驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的專(zhuān)題施工方案四焊接工藝5工藝試驗(yàn)檢驗(yàn)工程師焊接工程師審核后報(bào)項(xiàng)目工程師報(bào)出評(píng)定項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)報(bào)告施工圖及評(píng)定焊接工藝評(píng)定報(bào)告五評(píng)定設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)6設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃土建，安裝工程師材料員編寫(xiě)材料平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨建帳立卡材料預(yù)算計(jì)劃7設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)安裝工程師各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師核對(duì)規(guī)格型號(hào)，各品各件隨機(jī)文件是否齊全供貨清單產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)開(kāi)箱記錄8材料驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)工程師材料員審查質(zhì)保書(shū)，清查數(shù)量合同材料預(yù)算材料驗(yàn)收單六設(shè)備材料進(jìn)庫(kù)9材料保 存材料員分類(lèi)存放，建賬建卡供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)料單10材料發(fā)放材料員領(lǐng)料員核對(duì)名稱(chēng)、

45、規(guī)格型號(hào)，材質(zhì)合格證限定領(lǐng)料卡發(fā)料單八施工機(jī)具準(zhǔn)備11設(shè)備購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)工程師上報(bào)審批報(bào)出計(jì)劃批準(zhǔn)計(jì)劃12質(zhì)檢人員實(shí)驗(yàn)室主任同上審查操作證確認(rèn)規(guī)程資格證書(shū)十人員資格認(rèn)可13試驗(yàn)人員試驗(yàn)室主任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)規(guī)程資格證書(shū)施工階段十一開(kāi)工報(bào)告14確認(rèn)開(kāi)工條件項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師專(zhuān)業(yè)工程師質(zhì)保人員上崗、設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告十二組線標(biāo)高15基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)孔洞螺旋控測(cè)測(cè)量放線員同上軸線、標(biāo)高位置復(fù)核檢驗(yàn)確認(rèn)圖紙標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量放線結(jié)果記錄十三材料代用16材料代用各專(zhuān)業(yè)工程師材料員、質(zhì)量檢查員工藝審核材料代用通知單批準(zhǔn)意見(jiàn)書(shū)1.15 保證工程質(zhì)量主要措施1、組織保證措施根

46、據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。2、質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控審批方案不合格三序操作技術(shù)交底不合格進(jìn)入下道工序業(yè)主、監(jiān)理檢查認(rèn)可項(xiàng)目質(zhì)量員初驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)不合格不合格2.1.過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序 過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序人員 基本要素質(zhì)量方案保證材料 原料半成品檢驗(yàn)原材料質(zhì)量保證操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具檢測(cè)合格方可使用機(jī)具保證操作過(guò)程保證人員要素保證方案 經(jīng)審批方可實(shí)施周檢維修保養(yǎng)熟悉圖紙技術(shù)資料保證執(zhí)行崗位責(zé)任制實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)產(chǎn)品維修保證2.2質(zhì)量保證程序質(zhì)量保證程序2.3物資采購(gòu)質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)is

47、o9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購(gòu)規(guī)定，對(duì)所需采購(gòu)和公司供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。主要采取的措施如下：采購(gòu)物資時(shí)，需在確定合格的、有信譽(yù)的供應(yīng)商采購(gòu)，對(duì)所購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。事先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商中選擇。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：公司設(shè)備材料分公司、工程部等主要部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并做記錄，不合格的供應(yīng)商必須從檔案中予以除名。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)、采購(gòu)物資，根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同規(guī)定要求和批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記，對(duì)其質(zhì)量有懷疑

48、時(shí)，就加倍抽樣或全部檢驗(yàn)。2.5技術(shù)保證措施專(zhuān)業(yè)施工保證我公司在本工程施工中將安排的有關(guān)隊(duì)伍，有著類(lèi)似的工程施工經(jīng)驗(yàn)，這些將作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)成品保護(hù)施工期間，由于工期較緊，裝飾等級(jí)較高，各種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，特別是工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，將影響工程進(jìn)展，額外增加費(fèi)用，因此成品保護(hù)要做到以下幾點(diǎn)：a 設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。b 制定正確的施工順序。排出合理工序流程表，各專(zhuān)業(yè)工序嚴(yán)格依流程按時(shí)間排入施工，施工做到有序不亂。c 做好工序標(biāo)識(shí)工作。d 采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)，由專(zhuān)人經(jīng)常巡查，

49、發(fā)現(xiàn)有損壞的及時(shí)恢復(fù)。e 工序交接采用固定表格，書(shū)面形式由各方簽字認(rèn)可。2.6經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源供應(yīng)。同時(shí)，為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度，樣板制度。對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀和低劣的班組、管理人員要獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)肅紀(jì)律和制度。2.7合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，隨時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位監(jiān)督。做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方法，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擠水分、上等級(jí)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，消除質(zhì)量通病，確保使用功能。按分項(xiàng)和專(zhuān)業(yè)制定高于國(guó)標(biāo)的企業(yè)

50、內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面技術(shù)交底，堅(jiān)持實(shí)行三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，即班組100%自檢，技術(shù)員100%核檢，質(zhì)量檢查員100%監(jiān)驗(yàn)，切實(shí)做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)。為防止電氣配管、預(yù)留口等的差、漏、錯(cuò)，派專(zhuān)業(yè)放線工檢查預(yù)留洞，預(yù)埋件位置防止遺漏。2.8加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理按照質(zhì)量主管部門(mén)對(duì)技術(shù)資料現(xiàn)行的簽證填寫(xiě)等要求辦理各類(lèi)資料的簽證手續(xù)，資料員對(duì)住來(lái)文書(shū)、技術(shù)資料要按公司iso9000要求進(jìn)行編號(hào)，做到及時(shí)填報(bào)、收集、整理、核定、審核、定期送報(bào)等工作。2.9及時(shí)制訂季節(jié)性施工技術(shù)措施，以保證各特殊季節(jié)的施工質(zhì)量。第八章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1.16 安全管理方針安全管理方針是

51、“安全第一，預(yù)防為主”。本工程施工中要認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人員傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5以下，確保安全生產(chǎn)。1.17 安全保證體系執(zhí)行安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由副經(jīng)理、總工、質(zhì)安部、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)、安全員及操作層全員參加的安全生產(chǎn)保證體系。公司安委會(huì)各 班 組 安全工程師項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)保證體系圖1.18 安全管理措施1安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自向班組進(jìn)行書(shū)面的分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，嚴(yán)格履行簽

52、字手續(xù)。2班前檢查制：各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查各施工方、專(zhuān)業(yè)分公司，對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。腳手架，大中型機(jī)械設(shè)備安裝、施工用電等必須編制施工方案，待審批后，方可實(shí)施，并實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不準(zhǔn)投入使用。3月安全活動(dòng)制：經(jīng)理部每月組織一次全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一月安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本月的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。4定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定時(shí)間、定人員、定措施整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。5危急情況停工制。6.認(rèn)真貫

53、徹落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例以及國(guó)家和行業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，保證安全生產(chǎn)資金的投入，確保工程安全施工，不斷提高依法搞好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。7.抓好項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)和各分包單位設(shè)專(zhuān)職與兼職安全員，班組設(shè)專(zhuān)職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是“三長(zhǎng)二員”（模板、鋼筋、混凝土專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師，專(zhuān)職與兼職安全員），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。8.隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，新工人需經(jīng)過(guò)安全即時(shí)培訓(xùn)后方可進(jìn)入工作崗位，針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好同步安全教育，提高職工整體安全意識(shí)。9

54、.建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，項(xiàng)目經(jīng)理同經(jīng)營(yíng)層、操作層及各分包單位負(fù)責(zé)人，層層簽訂安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)的責(zé)任，并按所承擔(dān)和負(fù)責(zé)的工作量向項(xiàng)目部交納一定比例的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格管理，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。10.堅(jiān)持“四不放過(guò)”制度。11.堅(jiān)持施工前交底，工后講評(píng)活動(dòng)。12.堅(jiān)持安全周、安全月活動(dòng)，堅(jiān)持定期檢查制度。13.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志。14.特殊工種必須堅(jiān)持持證上崗。15.抓好高空作業(yè)防護(hù)，認(rèn)真使用“三寶”，加強(qiáng)對(duì)“四口”、“五臨邊”的設(shè)防。16.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理，嚴(yán)格按“三相五線制”、三級(jí)配電二級(jí)管理，執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”，使用移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36v 安全電壓照明，使用施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。17.腳手架搭設(shè)必須符合jgj59-99的規(guī)定，雙排落地式腳手架重點(diǎn)把好“連接、承重、檢查”三關(guān)，嚴(yán)禁在腳手架