關(guān)于鐵路基層站段新職人員崗前培訓(xùn)的思考[精品資料]

1、關(guān)于鐵路基層站段新職人員崗前培訓(xùn)的思考-精品資料 本文檔格式為word,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻 年終總結(jié) 年終報告 工作總結(jié) 個人總結(jié) 述職報告 實習(xí)報告 單位總結(jié) 摘 要：近年來，隨著鐵路新職人員的不斷加入，如何讓這些“新鮮血液”具備較高的政治思想覺悟和文化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，扎實提高本專業(yè)的工作能力，首先就要從搞好新職人員崗前培訓(xùn)開始，這是職教部門需要認真思考的現(xiàn)實問題。 關(guān)鍵詞：鐵路；新工；崗前；培訓(xùn)；問題 f243 文獻標(biāo)志碼：a 1673-291x（2013）22-0053-02 一、充分認識新職人員崗前培訓(xùn)的重要性 安全要生產(chǎn)，教育是關(guān)

2、鍵，培訓(xùn)不能丟，這是鐵路運輸企業(yè)長期發(fā)展的不爭事實，安全是職工第一需要，是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。特別是對于新職人員來說，安全就是“生命線”，沒有安全就沒有運輸?shù)臅惩?，就沒有企業(yè)的效益，就沒有職工的安全。而安全生產(chǎn)的一切都來自于新職人員的安全教育、安全培訓(xùn)，只要從源頭上把安全教育培訓(xùn)抓好，才能使新職人員的安全生產(chǎn)意識大大增強，他們在運輸生產(chǎn)中才能懂得安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、規(guī)章制度和作業(yè)程序，知道安全生產(chǎn)對企業(yè)和自身的重要程度。 西安西站是集客、貨、運轉(zhuǎn)、調(diào)車、機車等多工種于一體的綜合性特等站段，作業(yè)工種跨度大、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，加之目前進入我站的新職人員多數(shù)為退伍復(fù)員軍人和高職院校畢業(yè)生，其理論水平不

3、高，現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，尤其是對現(xiàn)場新技術(shù)、新設(shè)備的運用了解少之又少。而且具有熟練技術(shù)，并且能夠緊跟鐵路高速發(fā)展的老職工又不能給他們提供必要的日常指導(dǎo)和幫助，這就造成了新職人員業(yè)務(wù)能力受限不能圓滿完成本職工作現(xiàn)象的產(chǎn)生。因此，通過對新職人員進行崗前技能培訓(xùn)具有重要的現(xiàn)實意義。 二、領(lǐng)導(dǎo)重視對搞好新職人員崗前培訓(xùn)的必要性 目前，鐵路普遍存在培訓(xùn)形式不夠完善，適應(yīng)性培訓(xùn)較少，辦學(xué)管理體制不夠健全、完善，新職人員學(xué)習(xí)興趣不高等現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為現(xiàn)場辦學(xué)設(shè)施不配套，專兼職培訓(xùn)教師缺乏，綜合素質(zhì)有待提高，站段層次的辦學(xué)管理體制還需進一步健全和完善。 針對新工培訓(xùn)，基層站段要高度重視，站段領(lǐng)導(dǎo)要親自

4、對新工動員講課，重點就人身安全、珍惜擁有、學(xué)會感恩、靜心學(xué)習(xí)、安心工作等方面和新職人員進行心與心的交流。每年新職人員培訓(xùn)，要專門安排新工集體住宿、集中就餐，抽調(diào)職教和職能部門干部組成班主任對新職人員進行全程服務(wù)和管理。組織機關(guān)各科室協(xié)同安排好授課老師，辦公室全力以赴做好授課人員接送等后勤保障工作，確保新職人員崗前培訓(xùn)的順利進行。 三、做好新職人員崗前培訓(xùn)要把握好十個要點 1.安心學(xué)習(xí)要“導(dǎo)”?！靶陌仓幨俏峒摇保屝侣毴藛T感到安心，他們才能正常地學(xué)習(xí)和工作。對新職人員崗前培訓(xùn)應(yīng)從以下方面致力于新員工與站段間心理契約的構(gòu)建。第一，加強溝通了解互動。注重培訓(xùn)過程的互動性。新職人員往往對薪資待遇、工

5、作環(huán)境、企業(yè)文化等有較高的期望，但不一定合理。站段有必要對新工進行積極的引導(dǎo)、修正新工給予的心理契約，降低今后心理契約破壞的可能性；第二，重視心理契約維系。隨著新職人員對基層站段了解的深入，與理想中的不同這一差距就會逐步顯現(xiàn)出來。我站在新職人員崗前培訓(xùn)過程中，由職教、安全、勞資、黨群、綜治等部門共同參與，跟蹤管理，及時掌握新職人員思想和心理變化，消除不良因素，使其保持良好的學(xué)習(xí)工作狀態(tài)。 2.培訓(xùn)計劃要“細”。培訓(xùn)計劃只有做到細致、具體，并落實到人，才能保證培訓(xùn)工作的順利進行。我站在新職人員崗前培訓(xùn)前，職教部門專門制訂了詳細的培訓(xùn)計劃，從鐵路職業(yè)道德教育轉(zhuǎn)變?yōu)檎厩?、局情、路情教育，人身和電氣?/p>

6、安全、勞動和道路交通安全、青工心理學(xué)教育等方面進行了詳細的安排。規(guī)范了新工培訓(xùn)程序、內(nèi)容，提出了具體要求及考核標(biāo)準(zhǔn)，為每一名新工制定詳細的培訓(xùn)方案，做到一人一案。每門課程均有詳細的培訓(xùn)時間、授課老師、學(xué)時及具體要求，并提前通知到部門負責(zé)人和授課人，讓其提前安排好自己的工作和時間，保證按時授課。 3.課程內(nèi)容要“實”?，F(xiàn)階段，企業(yè)的新職人員見多識廣、思想活躍、價值觀念多元化，對他們培訓(xùn)所講內(nèi)容要實實在在，不能光講大道理，并要讓其覺得“有用”，他們才會認真聽講。因此，我們在培訓(xùn)之前，要求每名授課教師要認真?zhèn)湔n，結(jié)合現(xiàn)場實際進行講解，教案要統(tǒng)一上交到職教部門提前審查，修改完善。對教案要做到取其精華、

7、棄其糟粕，所講內(nèi)容要充實豐富，既有規(guī)章條文又有典型案例分析，讓學(xué)員聽起來不枯燥、不乏味，引人入勝的同時又確實是與新職人員密切相關(guān)的內(nèi)容。 4.課程設(shè)置要“活”。新職人員剛步入站段，對站段的要求、勞動關(guān)系、工資考核待遇等知之甚少，而這些又是他們急于了解的東西。所以在對新職人員培訓(xùn)中，我們除進行安全業(yè)務(wù)、職業(yè)道德、法治教育、心理疏導(dǎo)等培訓(xùn)外，還加上了勞資管理、醫(yī)療保險及社會保險等方面的知識，讓他們清楚地知道單位為他們提供的福利待遇，自己享有的權(quán)利、需承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)、需遵守的規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn)等，從而更好地遵章守紀(jì)、履行職責(zé)，明白付出與回報，珍惜自己的崗位，踏實工作全身心地投入到安全生產(chǎn)中去。 5

8、.授課標(biāo)準(zhǔn)要“高”。教師的知識儲備和授課藝術(shù)是教學(xué)成功的關(guān)鍵，所以針對授課內(nèi)容精挑細選那些業(yè)務(wù)精、現(xiàn)場熟、有經(jīng)驗而口才好的人員擔(dān)當(dāng)授課教師很有必要。有些人業(yè)務(wù)很好，但語言表達能力欠缺，滿肚子的“蝴蝶”飛不出來也不行。 6.紀(jì)律要求要“嚴(yán)”。新職人員崗位培訓(xùn)要在一開始就有明確的組織紀(jì)律，徹底打消混天天、做一天和尚撞一天鐘等不良思想?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，要做到課堂有要求，作息有時間，業(yè)余有活動，脫產(chǎn)班主任堅持早點名、夜巡視，不得請假外出等制度，嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律。通過培訓(xùn)，讓新員工能夠按照單位的要求規(guī)范工作和自身行為，立即感受到鐵路半軍事化的管理要求和鐵的紀(jì)律性，做好承擔(dān)急難險重任務(wù)的心理準(zhǔn)備。

9、防止由于不了解相關(guān)規(guī)定，在后續(xù)的工作中出現(xiàn)錯誤，從而影響新職人員的工作信心。 7.師生關(guān)系要“親”。教師特別是班主任要對新職人員有親和力，課堂上嚴(yán)格要求是師生關(guān)系，下課后互相交流是朋友關(guān)系。培訓(xùn)過程要做到“團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑”的氛圍，讓其愿意與老師溝通，減少抱怨和焦慮，最重要的是讓其融入鐵路企業(yè)文化氛圍之中，迅速地適應(yīng)環(huán)境，掌握工作技能和技巧，迅速消除焦慮的心情，樹立干好工作及與單位師傅搞好關(guān)系的信心。 8.帶徒師傅要“強”。新職人員進行一系列安全理論學(xué)習(xí)后，更多的時間是到現(xiàn)場跟隨師傅進行實作技能的學(xué)習(xí)。師傅的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、處事風(fēng)格都會對學(xué)員產(chǎn)生較大影響，為此在選擇現(xiàn)場師傅時要選擇那些工

10、作認真負責(zé)、業(yè)務(wù)技能水平較高、較少生活工作抱怨和牢騷的技師或黨員骨干擔(dān)任帶徒任務(wù)，尤其是兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的勞模和先進典型更是優(yōu)先選擇的對象。 9.業(yè)余活動要“多”。新職人員思維活躍，精力充沛，有些又遠離家人，一方面耐不住寂寞，另一方面又容易孤獨，所以要根據(jù)他們的愛好和特點工余時間多組織一些諸如球類、棋牌類、唱歌等興趣小組，舉辦一些由他們自編自導(dǎo)的聯(lián)歡娛樂活動，讓學(xué)員充分展示自己的特長和才藝，豐富他們的業(yè)余文化生活，加強對鐵路企業(yè)文化的感受和認知，增強學(xué)員的自豪感和歸屬感，增進了解增強友誼，為迅速融入到工作環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。 10.質(zhì)量評估要“真”。新職人員崗位脫產(chǎn)培訓(xùn)過程中，班主任要經(jīng)常了解

11、老師授課情況，學(xué)生聽課情況等。結(jié)束后，負責(zé)人要組織教員和學(xué)員針對培訓(xùn)情況從培訓(xùn)工作、班級管理、培訓(xùn)情況、學(xué)員情況、學(xué)習(xí)效果等幾個方面進行質(zhì)量評估，盡可能做到真實有效，從中好不斷完善培訓(xùn)機制，改進教學(xué)工作，提高培訓(xùn)效果。學(xué)員到現(xiàn)場學(xué)習(xí)后，職教部門與機關(guān)各科室一起組成綜合檢查組，從新工到站間、班組的安全培訓(xùn)考試，到跟班師徒合同簽定，再到按照培訓(xùn)計劃每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實情況進行全面檢查，對檢查的結(jié)果及時進行通報考核，確保了培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量。 四、做好新職人員崗前培訓(xùn)的幾點啟示 1.堅持理念更新，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)進“度”。新職人員大多數(shù)是來自部隊和院校，對“安全”的理解比較模糊。因此，加大新職人員人身安全、電氣化

12、安全、道路交通安全、防寒過冬等教育，特別是運用各種事故案例進行真實教育勢在必行。但是在對新職人員進行勞動安全教育時，要注意把握“度”，要循序漸進把初期培訓(xùn)重點放在發(fā)生事故的過程及原因分析上，讓他們從別人的事故中汲取教訓(xùn)、引以為戒，然后再將講解重點放在造成血淋淋事故的后果上，避免使新職人員未到現(xiàn)場先產(chǎn)生恐懼心理，甚至有不敢到行車崗位或想離開鐵路的想法，這樣就不會適得其反。 2.堅持以人為本，大力提升核“心”價值。“以人為本”是企業(yè)立身之根本。新職人員準(zhǔn)確產(chǎn)生自身價值，才能在車站安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用。因此，開展以適應(yīng)新形勢的要求，建立新職人員管理、培養(yǎng)工作機制勢在必行。要定期或不定期開展各種形式的培

13、訓(xùn)，大力實施人才開發(fā)戰(zhàn)略。從他們中間發(fā)掘有潛力的技術(shù)工人并加以重點培養(yǎng)，在業(yè)務(wù)技術(shù)上對其加強指導(dǎo)，在各類練功比武活動中有意識地讓他們參與，大力宣傳并重獎他們所取得的成果，營造一種學(xué)習(xí)新技術(shù)的氛圍。只有新職人員思想上先轉(zhuǎn)變觀念，才能帶來設(shè)備、技術(shù)、管理、形象上的創(chuàng)新，才能提高鐵路的整體技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、文明素質(zhì)，才能增強鐵路實力和發(fā)展?jié)摿Α?3.堅持科學(xué)創(chuàng)新，主動順應(yīng)教育“變”革。隨著鐵路發(fā)展進程的加快，越來越多的大學(xué)生走入鐵路攻堅崗位，但是這些新職人員對鐵路的認識僅僅停留在書本上，現(xiàn)場知識的匱乏造成理論與實踐的脫節(jié)現(xiàn)象時有發(fā)生，因此，科學(xué)建立一套多層次、多規(guī)格、靈活多樣、相互銜接的職工教育培

14、訓(xùn)體系勢在必行。要采用微博、qq群、論壇等大學(xué)生喜聞樂見的載體，構(gòu)建不分等級、不分崗位、不限年齡的交流平臺，結(jié)合當(dāng)前各項培訓(xùn)教育內(nèi)容開展研討培訓(xùn)、解疑答惑、技術(shù)攻堅等主題討論活動，組織新職人員與職教人員相互交流，打開他們的多角度學(xué)習(xí)窗口。 五、結(jié)束語 鐵路企業(yè)新工培訓(xùn)是一個系統(tǒng)性的工程，需要各級管理部門，尤其是職教部門高度重視并貫徹落實，針對新工培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的各種問題，從源頭上卡控、制度上保障、經(jīng)費上支持，切實將新工培訓(xùn)落實到位。積極采取各種得力措施和辦法，保證新工培訓(xùn)的力度和效果，為企業(yè)源源不斷地提供高素質(zhì)的新鮮血液，保證鐵路安全生產(chǎn)必不可少的勞動力大軍，實現(xiàn)和諧安全健康發(fā)展的終極目標(biāo)。 責(zé)任編輯 陳麗敏 閱讀相關(guān)文檔:基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的西方經(jīng)濟學(xué)教改分析 巧用excel 提升工資管理數(shù)據(jù)處理能力 遼寧省鳳城大梨樹村和諧文化建設(shè)研究 關(guān)于文化強國的思考 吉林省新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 新時期中國企業(yè)推行作業(yè)成本法研究 河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈變革對小農(nóng)戶影響研究 如何改進和提高煤炭企業(yè)物資儲備管理水平 物流企業(yè)加強內(nèi)部控制建設(shè)研究 談絕對數(shù)時間數(shù)列的序時平