內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司全體員工（講解、電瓶車、餐飲、財(cái)務(wù)、行政等所有崗位）。2、 營(yíng)銷范圍:恰特演出票、餐飲、住宿、商品部商品消費(fèi)等。3、 餐飲住宿預(yù)訂范圍：1、預(yù)訂部：旅行社團(tuán)餐、工作餐不在預(yù)訂范圍內(nèi)； 2、公司接待、享受優(yōu)惠折扣價(jià)者不在預(yù)訂范圍內(nèi)； 3、凡在景區(qū)入住客人，次日繼續(xù)用餐時(shí)不在預(yù)訂范圍內(nèi)； 4、預(yù)訂部、餐飲住宿部工作人員預(yù)訂必須提前3天以上預(yù)訂，且記錄存檔，否則視為無(wú)效預(yù)訂。 四、注意事項(xiàng)1、在員工與無(wú)預(yù)定游客進(jìn)行各項(xiàng)旅游項(xiàng)目接洽時(shí)，一定要通知售票人員或者餐飲住宿負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)確及時(shí)反饋游客人數(shù)、預(yù)定內(nèi)容，做好溝通工作。如遇到臨時(shí)取消預(yù)定時(shí)，要電話或者當(dāng)面通知相關(guān)

2、部門，避免造成不必要損失。如因個(gè)人原因造成餐飲等相關(guān)部門損失時(shí)，按照損失的10%賠償。2、各部門對(duì)個(gè)人預(yù)定銷售行為做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)和結(jié)算的同時(shí)，要建立獨(dú)立的內(nèi)部員工銷售記錄檔案，明確顯示員工推廣的游客數(shù)量及消費(fèi)利潤(rùn)，并按規(guī)定給推廣員工提成。3、在預(yù)定烤全羊之前，員工應(yīng)向預(yù)定游客收取5001000元的餐費(fèi)預(yù)定押金，以便減少不必要的損失。五、 提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1、恰特演出票：門市價(jià)格：120元，內(nèi)部員工銷售優(yōu)惠價(jià)格80元，其中40元為員工提成獎(jiǎng)勵(lì)部分。 2、商品部各類商品：按照所購(gòu)買商品（除食品外）售價(jià)的10%給予提成，其中部分特殊商品（總體價(jià)格超過(guò)2000元以上的，按照15%提成）。售出商品如遇退貨情

3、況，提成款退還。 3、餐飲部：桌餐按照整桌消費(fèi)金額的5%提成，其中不包含用餐期間酒水飲料等。如果訂餐數(shù)量超過(guò)10桌以上，可按照總消費(fèi)的金額的10%作為銷售獎(jiǎng)勵(lì)。 烤全羊:1000元左右給予100元提成獎(jiǎng)勵(lì) 2000元以上給予200元提成獎(jiǎng)勵(lì) 3000元以上給予350元提成獎(jiǎng)勵(lì) 4、蒙古包服務(wù)員接待餐費(fèi)超過(guò)1000元/桌時(shí)，每桌提成獎(jiǎng)勵(lì)10.00元。5、住宿:住宿超出5間或者3個(gè)包以上，給予員工10%的提成獎(jiǎng)勵(lì)。在預(yù)定房間之前，要向住宿負(fù)責(zé)人提供游客的基本信息和證件，便于維護(hù)景區(qū)的安全及管理。6、 提成獎(jiǎng)勵(lì)方式1、在安排好一切服務(wù)工作后，等游客消費(fèi)離開后可按照相關(guān)提成標(biāo)準(zhǔn)與各部門負(fù)責(zé)人處填寫內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)確認(rèn)單后方可領(lǐng)取相應(yīng)的銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)。2、不得在游客當(dāng)面或者消費(fèi)未付款期間領(lǐng)取銷售提成，本獎(jiǎng)勵(lì)辦法只適用于公司內(nèi)部員工。原職工獎(jiǎng)勵(lì)登記登記表日 期預(yù)定人員消 費(fèi) 獎(jiǎng) 勵(lì) 核 算主管經(jīng)理領(lǐng)款人年月日