（精品）高速公路服務(wù)區(qū)改建工程房建施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程匯報(bào)材料

1、*國(guó)道主干線*至*高速公路axgjfwq2合同段服務(wù)區(qū)改建工程房建施工 創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料*建筑工程有限公司二零零九年七月三十日目 錄第一章 編制說(shuō)明 第一節(jié) 編制說(shuō)明 第二節(jié) 定義及名詞解釋 第二章 創(chuàng)優(yōu)保障措施第一節(jié) 施工管理 第二節(jié) 計(jì)劃管理 第三節(jié) 過(guò)程控制 第四節(jié) 實(shí)行三檢制 第三章 質(zhì)量管理第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 第三節(jié) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 第四節(jié) 質(zhì)量管理制度 第五節(jié) 質(zhì)量管理措施 第四章 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施 第一節(jié) 鋼筋工程 第二節(jié) 模版工程 第三節(jié) 混凝土工程 第四節(jié) 砌筑工程 第五章 質(zhì)量通病及預(yù)防措施第一節(jié) 模板工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 第二節(jié) 鋼筋工程

2、質(zhì)量通病及預(yù)防措施 第三節(jié) 混凝土工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 第四節(jié) 砌筑工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制說(shuō)明為確保*服務(wù)區(qū)改擴(kuò)建工程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，為保證在全過(guò)程、全方位的實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”的控制與實(shí)施，必須制定確切的實(shí)施目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的切實(shí)可行的預(yù)防預(yù)控措施，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終目標(biāo)。本計(jì)劃適用于結(jié)構(gòu)施工階段。第二節(jié) 定義及名詞解釋1、定義：過(guò)程精品，從廣義上講，既是在施工過(guò)程中，通過(guò)有效的管理，創(chuàng)造出完美的建筑物，從狹義上講，既是在施工過(guò)程中，以現(xiàn)行有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工藝設(shè)計(jì)為依據(jù)，通過(guò)全員參與的管理模式，對(duì)工序全過(guò)程進(jìn)行精心操作、嚴(yán)格控制和周密組織，進(jìn)而

3、最終達(dá)到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果。2、名詞解釋：規(guī)范：在本工程的施工過(guò)程中涉及到的現(xiàn)行有效的國(guó)家或行業(yè)規(guī)范，或經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)確定有效的其它規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)：在本工程的施工過(guò)程中涉及到的現(xiàn)行有效的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（或標(biāo)準(zhǔn)圖集），或經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)確定有效的其它標(biāo)準(zhǔn)（或標(biāo)準(zhǔn)圖集）。工藝設(shè)計(jì)：依據(jù)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)不同施工階段的不同特點(diǎn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況（指現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件、操作者的技術(shù)素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)及工期進(jìn)度等綜合因素），對(duì)工序過(guò)程的施工順序、崗位責(zé)任、材料選用、施工標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄、完成時(shí)間等要素的明確和限定。其目的在于優(yōu)化工序過(guò)程，使工序過(guò)程更加合理簡(jiǎn)便，進(jìn)而最大限度地發(fā)揮操作者的施工效率。工藝

4、設(shè)計(jì)主要包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、施工控制流程圖。全員參與：指承建本工程的*建筑工程有限公司安新改擴(kuò)建*服務(wù)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工，在實(shí)施創(chuàng)精品工程的過(guò)程中，通過(guò)各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識(shí)樹立于每個(gè)員工的頭腦中，自覺(jué)地以精品的意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)衡量和計(jì)劃每一項(xiàng)工作，同時(shí)通過(guò)崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精品工程的創(chuàng)建相聯(lián)系。精心操作：對(duì)于本工程而言，精心操作一方面指配屬隊(duì)伍的具體操作者對(duì)每一道施工工序、每一項(xiàng)施工內(nèi)容均精心操作，另一方面指*建筑工程有限公司安新改擴(kuò)建*服務(wù)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理的管理人員在各項(xiàng)工作中精心策劃、精心組織和精心管理。嚴(yán)格控制：即在施工管理過(guò)程中應(yīng)用過(guò)程控制的管理方法，對(duì)施工

5、進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制，確定最佳的施工工藝流程，并與管理人員的崗位職責(zé)相聯(lián)系。周密組織：在施工管理中應(yīng)用計(jì)劃管理的手段，將施工各環(huán)節(jié)納入計(jì)劃的軌道，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃中的各項(xiàng)規(guī)定。制定詳盡的工程施工計(jì)劃和工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真分析、考慮；層層控制，階段保證。第二章 創(chuàng)優(yōu)保障措施第一節(jié) 施工管理1、進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)：為了確保各配屬單位了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及員工素質(zhì)符合我項(xiàng)目要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。特制定出培訓(xùn)大綱：入進(jìn)場(chǎng)教育內(nèi) 容課時(shí) 教育部門考核方式參加人員備 注現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)教育教育制度1項(xiàng)目工程部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍管理人員消防保衛(wèi)1項(xiàng)目行政部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍全體人員

6、質(zhì)量管理2項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍管理人員計(jì)劃管理1項(xiàng)目工程部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍管理人員生產(chǎn)管理1項(xiàng)目工程部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍管理人員文明施工管理1項(xiàng)目工程部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍管理人員成品保護(hù)1項(xiàng)目工程部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍管理人員現(xiàn)場(chǎng)物資1項(xiàng)目物資管理部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍管理人員技術(shù)管理2項(xiàng)目技術(shù)部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍管理人員技術(shù)資料管理2項(xiàng)目技術(shù)部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍管理人員后勤管理1項(xiàng)目行政部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍管理人員工程款結(jié)算1項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部考勤及簽認(rèn)配屬隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)人員安安全教育各類安全規(guī)定4項(xiàng)目安全監(jiān)控部考試驗(yàn)證配屬隊(duì)伍全體人員特殊作業(yè)規(guī)定4各配屬單位施工種教育制制度教育各項(xiàng)每月一次考勤

7、配屬隊(duì)伍全體人員技技術(shù)培訓(xùn)分項(xiàng)工程開工前項(xiàng)目技術(shù)部制作樣板分項(xiàng)施工人員新工藝新技術(shù)項(xiàng)目技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)操作專業(yè)施工人員安安全教育周一安全例會(huì)1項(xiàng)目安全監(jiān)控部考勤分包全體人員各分包安全會(huì)1配屬隊(duì)伍自行組織考勤分包全體人員第二節(jié) 計(jì)劃管理施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工進(jìn)度計(jì)劃是其它施工準(zhǔn)備工作的前提。本工程以計(jì)劃管理為龍頭，根據(jù)施工總控計(jì)劃編制階段目標(biāo)計(jì)劃即地下室結(jié)構(gòu)計(jì)劃、地上結(jié)構(gòu)計(jì)劃、裝修階段計(jì)劃、機(jī)電配套計(jì)劃、總圖及竣工計(jì)劃等，再根據(jù)階段要求編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，把施工計(jì)劃分解到每一層、每一流水段，最后落實(shí)到日計(jì)劃。項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)總控計(jì)劃負(fù)責(zé)編制月、周工作計(jì)劃并下發(fā)到項(xiàng)目各職能部門，各職能

8、部門結(jié)合月、周工作計(jì)劃制定出本部門的周、日工作計(jì)劃，指導(dǎo)本部門人員按計(jì)劃執(zhí)行，并每月做出計(jì)劃完成情況報(bào)告。每星期一上午召開生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上周的周計(jì)劃完成情況和質(zhì)量存在問(wèn)題，以及解決這些問(wèn)題的措施，措施制定一定要符合實(shí)際，具有可操作性。并對(duì)本周生產(chǎn)任務(wù)作出具體安排，形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的配屬隊(duì)伍進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量差的配屬單位，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。再有，除周一外，每天下午4：30召開生產(chǎn)例會(huì)，檢查考核當(dāng)天日計(jì)劃的完成情況，總結(jié)當(dāng)日施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，對(duì)明天的工作計(jì)劃做出安排和要求，落實(shí)責(zé)任，

9、確保日計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃管理以地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)綱領(lǐng)，月施工進(jìn)度計(jì)劃作為階段控制目標(biāo)，將計(jì)劃管理的控制單元?jiǎng)澐譃槿沼?jì)劃，根據(jù)施工難度和工作量安排勞動(dòng)力、配置各種生產(chǎn)要素，以確保日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，保證日計(jì)劃就保證了周計(jì)劃和月計(jì)劃，從而確保階段目標(biāo)和總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，這樣就不會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃拖后和盲目搶工期的現(xiàn)象。第三節(jié) 過(guò)程控制要?jiǎng)?chuàng)建過(guò)程精品，要求我們對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行控制，全過(guò)程控制是對(duì)施工中的各環(huán)節(jié)、各過(guò)程、各崗位進(jìn)行全員全方位的監(jiān)督檢查，使之處于受控狀態(tài)。即從方案編制、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、檢查驗(yàn)收、成品保護(hù)等各個(gè)方面制定標(biāo)準(zhǔn)，按施工流程確定各個(gè)施工過(guò)程、工序、環(huán)節(jié)等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)

10、、負(fù)責(zé)人、工作記錄、完成時(shí)間。第四節(jié) 實(shí)行三檢制自檢：在每一分項(xiàng)工程施工完后均由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表?；z：經(jīng)自檢合格后的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師的組織下，由配屬隊(duì)伍工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)配屬隊(duì)伍的工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師要親自參與監(jiān)督。第三章 質(zhì)量管理第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解一、奮斗目標(biāo)奮斗目標(biāo)-確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工

11、程。二、目標(biāo)分解為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我司選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)均具體落實(shí)到人，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”為中心而展開，確定工程整個(gè)施工過(guò)程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。第二節(jié) 質(zhì)量管理體系1、為了確保本工程總體奮斗目標(biāo)，公司建立以項(xiàng)

12、目經(jīng)理為首、項(xiàng)目管理人員為主、公司總工程師及質(zhì)安部、監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督、公司各職能部門積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，按照qeo管理體系要求、結(jié)合本工程的實(shí)際情況編制單位工程質(zhì)量保證計(jì)劃，成立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)安部執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定將單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量職責(zé)及責(zé)任層層落實(shí)到相應(yīng)部門和施工班組。除公司質(zhì)安部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)安員跟班作業(yè)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。3、積極開展質(zhì)

13、量管理（qc）小組活動(dòng)，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織公關(guān)，并積極做好qc成果的推廣應(yīng)用工作，最終實(shí)現(xiàn)單位工程優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。4、積極推廣建筑十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，提高公司的技術(shù)水平，提高了施工效率，合理利用材料，增加材料的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，降低施工成本，保證工期，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第三節(jié) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)公司將按一切為項(xiàng)目服務(wù)的指導(dǎo)思想，以項(xiàng)目為中心，各職能部門實(shí)施工期、質(zhì)量、安全、文明、成本控制的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)。公司組織管理機(jī)構(gòu)如下圖示：總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師辦公室綜合部經(jīng)營(yíng)部工程部人勞部質(zhì)安部貫標(biāo)辦材料部特施處保衛(wèi)部各項(xiàng)目部項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建高效、精干的

14、項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部通過(guò)明確的分工和密切的協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、成本等全方位、全過(guò)程的管理和控制，其具體組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合工長(zhǎng)木作工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量員安全員預(yù)算員材料員測(cè)量員各施工班組第四節(jié) 質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量責(zé)任制度項(xiàng)目部制定項(xiàng)目部管理職責(zé)：序 號(hào)職務(wù)姓名職 責(zé) 范 圍1項(xiàng)目經(jīng)理孫旭峰負(fù)責(zé)工程施工全面工作2技術(shù)負(fù)責(zé)人孫躍偉協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作3 4項(xiàng)目工長(zhǎng)計(jì)量員王其建李華東負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、安全等全面工作負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算工程及每月完成量申報(bào)5資料員李巧莉負(fù)責(zé)工程資料的管理6質(zhì)量員王飛負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，就存在問(wèn)題提出整改意見

15、并監(jiān)督整改7安全員負(fù)責(zé)工程安全的檢查、監(jiān)督，就存在問(wèn)題提出整改意見并監(jiān)督整改8材料員孫海峰負(fù)責(zé)工程材料的進(jìn)出和管理9測(cè)量員李偉負(fù)責(zé)工程測(cè)量放線工作及測(cè)量資料的完善10試驗(yàn)員孫凌超負(fù)責(zé)工程材料的取樣、送檢及試驗(yàn)資料的收集、整理二、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批制度1、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須要有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字。2、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須在工程實(shí)施前15天報(bào)工程部，由工程部審核后上報(bào)公司總工程師審批。3、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。三、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。2、隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫

16、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，作為檔案資料保存。其主要內(nèi)容如下表：分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收內(nèi)容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、接頭形式、尺寸、埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況以及相應(yīng)的材質(zhì)證明書和試驗(yàn)報(bào)告資料和焊工上崗證號(hào)及操作人員名字，鋼筋支架詳圖懸挑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面圖，注明鋼筋規(guī)格、數(shù)量及形狀等其他完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的工作，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工作3、一般建筑工程隱蔽工程驗(yàn)收流程如下：班組自檢 合格后 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、各專業(yè)工長(zhǎng)檢查 合格后 內(nèi)業(yè)技術(shù)員填寫隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)表及隱蔽驗(yàn)收表報(bào)甲方、監(jiān)理 合格后 甲方、監(jiān)理、施工單位三方共同驗(yàn)收 合格后 隱蔽，進(jìn)行下道工序四、施工階段混凝土澆灌申報(bào)制度1、混

17、凝土澆灌必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署混凝土澆灌申報(bào)制度。2、項(xiàng)目工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫“混凝土灌申報(bào)表”清單，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“混凝土澆灌申報(bào)”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆灌申報(bào)表”送檢工作。3、“混凝土澆灌申報(bào)表”申報(bào)簽發(fā)的條件：(1)、模板工程已經(jīng)驗(yàn)收；(2)、鋼筋工程已經(jīng)驗(yàn)收；(3)、水、電、預(yù)埋配件已經(jīng)檢驗(yàn)；(4)、施工措施已經(jīng)批準(zhǔn)；(5)、施工機(jī)械、用具和人員等已經(jīng)配備齊全；(6)、混凝土澆灌工作面已經(jīng)清理；(7)、氣象條件適宜澆灌；(8)、其它施工輔助工作均已完成；4、送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師申報(bào)混凝土澆灌時(shí)一并附送原材料試驗(yàn)報(bào)告和配合比試驗(yàn)報(bào)告單。五、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管

18、理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：1、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。六、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度1、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類建筑材料必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前和

19、進(jìn)場(chǎng)后檢驗(yàn)合格后，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署最終意見，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試，商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督控制和原材檢測(cè)控制工作，并派專人隨班進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)混凝土生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入本工程。第五節(jié) 質(zhì)量管理措施一、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工

20、藝和技術(shù)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、熟悉合同條件中的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求條款。注意合同中關(guān)于工程施工和竣工，測(cè)量，材料、設(shè)備，施工工藝工序、試驗(yàn)方法，以及質(zhì)量保修等有關(guān)這方面的合同條款。2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，在施工每分部分項(xiàng)工程之前，必須事先熟悉和看懂設(shè)計(jì)圖紙，并予以復(fù)核和審查，嚴(yán)格地審核各個(gè)部位的尺寸、高程、軸線及使用材料標(biāo)準(zhǔn)等，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。3、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是搞好工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目的工程規(guī)模和范圍、施工工藝和方法、工程材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)等，對(duì)施工過(guò)程起著指導(dǎo)和制約作用

21、。4、做好施工組織設(shè)計(jì)編制工作，因?yàn)樗侵笇?dǎo)施工的綜合而全面的技術(shù)文件，并在具體實(shí)施前，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意。施工組織設(shè)計(jì)中要合理安排人力、機(jī)具、材料交通運(yùn)輸、臨時(shí)工程等與工程相關(guān)的各個(gè)方面，并應(yīng)與施工進(jìn)度計(jì)劃，工程成本計(jì)劃相一致，采用高、新、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段等，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。5、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度。如工地現(xiàn)場(chǎng)的信息聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度，及時(shí)將有關(guān)合同文件、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信函等分門別類地歸檔并保管。有利于工程進(jìn)展和竣工資料的整理，也有利于對(duì)內(nèi)管理及對(duì)業(yè)主的索賠催款等工作開展。二、按照全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制使施工項(xiàng)目全體人員

22、參與并關(guān)心質(zhì)量的全員管理，對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量都嚴(yán)格把關(guān)的全過(guò)程管理，施工隊(duì)伍所有部門都認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全公司綜合質(zhì)量管理。1、一切為用戶服務(wù)強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理要圍繞著用戶開展，工程質(zhì)量的優(yōu)良除了使工程業(yè)主直接受益外，還產(chǎn)生廣泛的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)工程的各道施工作業(yè)工序，都必須樹立“下道工序就是用戶的思想”，這就要求負(fù)責(zé)本工序施工作業(yè)的人員，不僅要做好本工序的工作，把好質(zhì)量關(guān)，還應(yīng)該想道下道工序，并為下道工序的質(zhì)量保證提供方便。從為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)出發(fā)，必須建立一套內(nèi)部行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防患于未然。2、防檢結(jié)合，以防為主，重在提高工程質(zhì)量的全面管理依據(jù)是“

23、產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定取決于生產(chǎn)工序基本穩(wěn)定”的規(guī)律，結(jié)合施工的特點(diǎn)，應(yīng)確立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點(diǎn)。要堅(jiān)持預(yù)防質(zhì)量事故，對(duì)施工方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行事前檢查，對(duì)關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底，考核其操作水平，合格后才能上崗操作。在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即進(jìn)行修改補(bǔ)救，以免形成隱患，特別是對(duì)于需隱蔽和覆蓋的工程部位，在自我檢查后，要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行檢查和驗(yàn)收批準(zhǔn)，而后才能隱蔽和覆蓋進(jìn)行下一道施工工序；避免了工程質(zhì)量事故，減少返工次數(shù)或杜絕了返工，就爭(zhēng)取了較好的經(jīng)濟(jì)效益。3、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話結(jié)合工程施工的情況，對(duì)材料的性能試驗(yàn)分析、對(duì)各工序施工質(zhì)量的抽檢試驗(yàn)，對(duì)外觀的

24、評(píng)定等、都要用數(shù)據(jù)、圖表和具體的質(zhì)量指標(biāo)來(lái)評(píng)比、衡量和批準(zhǔn)其合格。對(duì)于用數(shù)據(jù)說(shuō)話的定量標(biāo)準(zhǔn)，在獲得和運(yùn)用數(shù)據(jù)時(shí)必須要注意所收集獲得數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，要消除和防止假數(shù)據(jù)，以免造成錯(cuò)誤的判斷，要重視搜集綜合全體的數(shù)據(jù)并要系統(tǒng)的積累，對(duì)于已有數(shù)據(jù)要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析，以找出數(shù)據(jù)中存在的質(zhì)量差異的規(guī)律東西，進(jìn)行較好的質(zhì)量控制。4、堅(jiān)持pdca循環(huán)的工作方法。要保證工程施工質(zhì)量全優(yōu)達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的客觀規(guī)律要求，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，從工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段直到缺陷責(zé)任期的缺陷修補(bǔ)階段，自始至終貫徹質(zhì)量全面的標(biāo)準(zhǔn)和程序，使參加工程施工及管理的全體人員分工負(fù)責(zé)，

25、各司其職，以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施第一節(jié) 鋼筋工程一、鋼筋保護(hù)層鋼筋保護(hù)層用水泥砂漿制成的保護(hù)層厚度的砂漿墊塊直接綁扎到相應(yīng)主筋上來(lái)控制。受力鋼筋保護(hù)層厚度按下表控制：1、受力主筋的混凝土保護(hù)層厚度(mm)位 置板、墻梁柱地上152530基礎(chǔ)404040注：受力主筋的保護(hù)層厚度同時(shí)不得小于主筋直徑。 2、其它鋼筋：(1)板分布鋼筋、墻水平分布鋼筋：10mm（2）梁、柱中的箍筋及構(gòu)造鋼筋：15mm3、基礎(chǔ)底筋、基礎(chǔ)梁底筋、地下室底板底筋、地下室外墻外側(cè)主筋(防水混凝土迎水面鋼筋)：35mm二、鋼筋連接方法1、柱、墻筋：直徑22采用電渣壓力焊接，22采用直螺紋連接；2

26、、梁主筋：當(dāng)22時(shí)采用電弧焊，當(dāng)22時(shí)采用直螺紋連接；3、板筋及墻分布筋：采用綁扎搭接接頭。三、鋼筋接頭位置1、柱主筋一般分層設(shè)置接頭，位置在樓板面以上，當(dāng)柱子主筋每邊小于4根時(shí)，一批接頭，當(dāng)多于4根時(shí)分兩批接頭。 2、梁板主筋接頭應(yīng)設(shè)于彎矩較小部位，即梁板跨中1/3范圍內(nèi)；3、墻內(nèi)豎向鋼筋在樓層處每隔一根錯(cuò)開搭接，搭接長(zhǎng)度lde，4、墻、板分布筋可任意設(shè)置接頭位置。5、所有受力鋼筋的接頭應(yīng)設(shè)在受力較小處，接頭應(yīng)相互錯(cuò)開，6、同一連接區(qū)段內(nèi)各種鋼筋連接接頭的百分率不宜大于下表：接頭形式受拉區(qū)受壓區(qū)梁類、板類、及墻類柱綁扎搭接接頭25%50%50%機(jī)械連接接頭50%不限焊接連接接頭不應(yīng)大于50%

27、不限 四、鋼筋錨固與搭接受拉鋼筋錨固長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度(普通鋼筋)錨固長(zhǎng)度la(四級(jí)lae)三級(jí)lae一二級(jí)laehpb235hrb335hrb400hpb235hrb335hrb400hpb235hrb335hrb400c2031d39d46d33d41d49d36d44d53dc2527d34d40d28d35d42d31d38d46dc3024d30d36d25d31d37d27d34d41dc3522d27d33d23d29d34d25d31d37dc4020d25d30d21d26d31d23d29d34d搭接長(zhǎng)度ll=lall=lae搭接接頭面積百分率25%50%100%搭接長(zhǎng)度修正系

28、數(shù)1.21.41.6注：(1)la、ll與lae、lle分別為非抗震構(gòu)件(板，次梁)及抗震構(gòu)件(框架梁，柱及剪力墻)受拉鋼筋的錨固長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度。(2)搭接長(zhǎng)度按相互搭接鋼筋的較小直徑計(jì)算。(3)鋼筋直徑d25mm時(shí)， 其錨固長(zhǎng)度及搭接長(zhǎng)度均乘以1.1倍。(4)當(dāng)采用hrb335、hrb400和rrb400級(jí)的環(huán)氧樹脂涂層鋼筋時(shí)，其錨固長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度應(yīng)乘以修正系數(shù)1.25。(5)當(dāng)鋼筋在混凝土施工過(guò)程中易受擾動(dòng)時(shí)，其錨固長(zhǎng)度應(yīng)乘以修正系數(shù)1.1。五、構(gòu)造要求 1、當(dāng)板底與梁底平時(shí),板的下部鋼筋伸入梁內(nèi)時(shí)須置于梁的下部縱筋之上。2、樓板上后砌隔墻的位置應(yīng)嚴(yán)格遵守建施圖施工,不可隨意砌筑。3、板跨

29、度(雙向板指板短跨)等于或大于4米時(shí),模板按跨度的0.3%起拱。當(dāng)懸臂板時(shí)，按懸臂長(zhǎng)度的0.6%起拱，當(dāng)有特殊要求時(shí)應(yīng)另行注明。4、現(xiàn)澆樓板內(nèi)預(yù)埋暗管時(shí)，管徑應(yīng)1/3板厚，且盡量埋在板截面中心1/3部位，不得離板底或板面太近，以防樓板開裂。當(dāng)板內(nèi)埋管多于5根并排時(shí)，應(yīng)在垂直走管方向配置上下各4200的附加鋼筋，短筋每邊伸出250 。埋管應(yīng)盡量分開，并排數(shù)量不得多于8根。六、 鋼筋加工制作 1、鋼筋制作前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)配料表中的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、使用部位，避免造成返工浪費(fèi)或遺漏，保證一次完成。2、鋼筋下料應(yīng)保證鋼材的充分利用。3、鋼筋加工應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和施工部位的先后，合理安排加工的先后次序。4、鋼筋

30、下料前核對(duì)各種規(guī)格鋼筋的出廠合格證和合格試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)證實(shí)合格后方可使用，該項(xiàng)工作由鋼筋施工員和項(xiàng)目質(zhì)安員共同證實(shí)。5、加工好的鋼筋半成品應(yīng)按iso9002質(zhì)量體系的要求，分類堆碼整齊，并掛牌標(biāo)識(shí)，注明樓層、構(gòu)件、編號(hào)、鋼筋號(hào)。6、本工程中平面不規(guī)則的梁、板中鋼筋應(yīng)立足放樣下料，確保鋼筋和錨固長(zhǎng)度。七、鋼筋綁扎和安裝 1、 施工準(zhǔn)備（1）熟悉圖紙，主管鋼筋的施工員應(yīng)向班組提供鋼筋配料表并分層及每次設(shè)計(jì)變更作詳盡的技術(shù)交底；（2）辦理放線（柱墻）或模板（梁板）交接記錄；（3）柱墻腳鑿毛，混凝土施工縫鑿毛后應(yīng)檢查鋼筋的位置的正確性，如不正確須先進(jìn)行調(diào)校，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行綁扎；（4）清除模內(nèi)

31、雜物。（5）梁板鋼筋綁扎前，應(yīng)在相應(yīng)位置的模板上注明鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、間距等，為鋼筋的排放提供直觀依據(jù)，避免造成返工；（6）柱鋼筋綁扎從樓層的一端向另一端推進(jìn)，以便于柱混凝土澆筑能在樓層的支模和綁扎鋼筋的工序中插入，可節(jié)省工期。2、鋼筋綁扎順序（1）底板以下：承臺(tái)底筋安裝預(yù)留預(yù)埋及防雷焊接柱筋預(yù)留預(yù)埋穿墻洞、套管安裝（2）樓層：柱筋 主梁筋插入梁側(cè)模次梁筋 安裝預(yù)留預(yù)埋板底筋安裝予埋板面筋3、施工要點(diǎn)（1）板、梁、柱鋼筋按配筋圖、結(jié)構(gòu)總說(shuō)明要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集03g101進(jìn)行配制和安裝；（2）當(dāng)?shù)雀叩闹髁汉痛瘟合嘟粫r(shí)，次梁的面筋置于主梁面筋之下，底筋置主梁底筋之上；（3）雙向板底筋的短向筋布

32、置在底層，長(zhǎng)向筋放在短向筋之上。當(dāng)板筋連續(xù)配置時(shí)，底筋在支座處搭接，面筋在跨中l(wèi)o/3范圍內(nèi)搭接；（4）當(dāng)洞口尺寸300mm時(shí)，鋼筋可不切斷，繞過(guò)洞口。當(dāng)洞口尺寸3002，8758100梁8758100懸臂構(gòu)件1002、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)模板拆除的管理。由木工班主持模板安裝的人，負(fù)責(zé)對(duì)模板進(jìn)行拆除指導(dǎo)，減少因作業(yè)不當(dāng)而損失模板。五、質(zhì)量控制 1、模板施工允許偏示差項(xiàng)目按下表所控制：序號(hào)項(xiàng) 目允 許 偏 差 （mm）1軸線位移基礎(chǔ)52底模上表面標(biāo)高53截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)10柱、墻、梁+4、-54層高垂直度全高 5m6全高 5m85相鄰兩板表面高低差26表面平整度（2m長(zhǎng)度上）5模板工程質(zhì)量控制流程圖詳見附圖

33、。六、模板的保養(yǎng)模板應(yīng)經(jīng)常清理并涂刷有效的涂膜劑，選用廢機(jī)油或其他隔離劑，每拆一次模板要清刷一次；模板工程質(zhì)量控制流程圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加和鋼筋、模板工序交接檢查澆灌混凝土?xí)r留人看模不合格的處理(返工)清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工9、質(zhì)量通病的防治措施：（1）為保證結(jié)構(gòu)尺寸、位置的正確性，支模前要放好模板線，梁模板安裝完后再放一次檢查線，以檢查柱位置尺寸；（2）背枋的設(shè)置要嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不允許隨意減少，且注意木枋要立放；（3）為了保證木枋規(guī)格一致，所有背枋規(guī)格都要經(jīng)過(guò)壓刨機(jī)刨制成統(tǒng)一尺寸以防止模板翹曲不平；（4）澆筑砼前，要保證模

34、板內(nèi)潔凈，并刷隔離劑，在砼澆筑過(guò)程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)等情況，及時(shí)修補(bǔ)加固。四、混凝土工程本工程混凝土入模以泵送為主，塔吊等方法輔助。砼的配合比必須符合砼強(qiáng)度、耐久性、和易性等性能的要求，砼主要采用商品砼。（一）商品砼質(zhì)量要求應(yīng)要求商品砼供應(yīng)商滿足以下要求：1、材料須滿足以下要求水泥：主體結(jié)構(gòu)采用普通硅酸鹽水泥，其標(biāo)號(hào)應(yīng)大于425。砂子：采用中砂，平均粒徑為0.350.5mm。當(dāng)砼標(biāo)號(hào)低于c30時(shí)，含泥量不大于3；砼標(biāo)號(hào)高于c30時(shí)，含泥量不大于2。石子：用13cm碎石，質(zhì)地堅(jiān)硬，級(jí)配良好，便于泵管輸送。水：用自來(lái)水外加劑：由質(zhì)量檢測(cè)中心依據(jù)設(shè)計(jì)要求試配后確定。2、計(jì)量與攪拌原材料計(jì)

35、量誤差應(yīng)符合下列規(guī)定：水 泥：不大于1石 ：不大于2砂 ：不大于2外加劑：不大于1水 ：不大于2砼攪拌前，應(yīng)對(duì)計(jì)量器具精確度作一次標(biāo)定，以后每一個(gè)工作班稱量前，應(yīng)對(duì)稱量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核，以確保計(jì)量準(zhǔn)確。每盤砼攪拌時(shí)間不應(yīng)少于90s。每班第一盤砼攪拌時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)，并應(yīng)在出料口檢驗(yàn)其坍落度，以復(fù)核合施工配合比是否符合施工要求，直到滿足要求為止?；炷吝\(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)安排專人進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量及施工性能符合要求。3、泵送砼配合比（1）泵送砼配合比設(shè)計(jì)，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程等的有關(guān)規(guī)定。并應(yīng)根據(jù)砼原材料、砼運(yùn)輸距離、砼泵與砼輸送管徑、泵送距離、氣溫等具體施工條件試配。必要時(shí)，應(yīng)通

36、過(guò)試泵送確定泵送砼配合比。（2）砼的可泵性，可用壓力泌水試驗(yàn)結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制。一般10s時(shí)的相對(duì)壓力泌水率s10不宜超過(guò)40%。（3）對(duì)不同泵送高度，入泵時(shí)砼坍落度，可按下表選用。不同泵送高度入泵時(shí)砼坍落度選用值：泵送高度（m）30以下306060100100以上坍落度（mm）100140140160160180180200（4）泵送砼的水灰比宜為0.40.6；砂率宜為38%45%；最小水泥用量宜為300kg/m3，最大水泥用量不得超過(guò)500kg/ m3；（5）泵送砼應(yīng)摻加適量外加劑，并應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)砼泵送劑的規(guī)定。外加劑的品種和摻量應(yīng)由試驗(yàn)確定，不得任意使用。（二）砼泵送：1、泵送砼

37、供應(yīng)（1）本工程泵送砼采用預(yù)拌砼，攪拌運(yùn)輸車運(yùn)送。（2）泵送砼供應(yīng)，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度需要，編制泵送砼供應(yīng)計(jì)劃，加強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)、調(diào)度，確保連續(xù)均勻供應(yīng)。（3）泵送砼的交貨檢驗(yàn)，應(yīng)在交貨地點(diǎn)，按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)拌混凝土和中山市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交貨驗(yàn)收。砼試樣的采取應(yīng)在20min內(nèi)完成。每200m3砼取樣不得少于一次，入場(chǎng)砼嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)合驗(yàn)收制度，逐車過(guò)關(guān)。（4）砼拌合物的質(zhì)量，每車應(yīng)目測(cè)檢查，砼坍落度檢驗(yàn)，每100m3相同配合比砼取樣檢驗(yàn)不得少于一次。（5）砼攪拌運(yùn)輸車在運(yùn)輸途中，拌筒應(yīng)保持36r/min的慢速轉(zhuǎn)動(dòng)。（6）砼攪拌運(yùn)輸車給砼泵喂料前，應(yīng)中、高速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻；喂料時(shí)，反轉(zhuǎn)卸料應(yīng)配合泵送

38、均勻進(jìn)行，且應(yīng)使砼保持在集料斗內(nèi)高度標(biāo)志線以上；中斷喂料時(shí)，應(yīng)使拌筒低轉(zhuǎn)速攪拌砼。（7）砼泵進(jìn)料斗上，應(yīng)安置篩網(wǎng)并設(shè)專人監(jiān)視喂料，以防粒徑過(guò)大骨料或異物入泵造成堵塞。（8）嚴(yán)禁將質(zhì)量不符合泵送要求的砼入泵。2、砼輸送管布置（1）砼輸送管，應(yīng)根據(jù)工程和施工場(chǎng)地特點(diǎn)、砼澆筑方案進(jìn)行配管。宜縮短管線長(zhǎng)度，少用彎管和軟管。（2）輸送管的鋪設(shè)應(yīng)保證安全施工，便于清洗管道、排除故障和裝拆維修。（3）在同一管線中，應(yīng)采用相同管徑的砼輸送管；同時(shí)采用新、舊管段時(shí)，應(yīng)將新管布置在泵送壓力較大處；管線布置應(yīng)橫平豎直。（4）輸送管應(yīng)具有與泵送條件相適應(yīng)的強(qiáng)度，應(yīng)使用無(wú)龜裂、無(wú)凹凸損傷和無(wú)彎折的管段。輸送管接頭應(yīng)嚴(yán)密

39、，有足夠強(qiáng)度，并能快速裝拆。（5）垂直向上配管時(shí)，地面水平管長(zhǎng)度不宜小于垂直管長(zhǎng)度的1/4，且不宜小于15m。在砼泵機(jī)y形管出料口36m處的輸送管根部應(yīng)設(shè)置截止閥，以防止砼拌合物反流。（6）泵送地下室砼時(shí)，地上水平管軸線應(yīng)與y形管出料口軸線垂直。（7）砼輸送管的固定，不得直接支承在鋼筋、模板及預(yù)埋件上。（8）垂直管下端的彎管，不應(yīng)作為上部管道的支撐點(diǎn)。應(yīng)設(shè)鋼支撐承受垂直管重量。（9）當(dāng)垂直管固定在腳手架上時(shí)，根據(jù)需要可對(duì)腳手架進(jìn)行加固。（10）應(yīng)定期檢查管道，特別是彎管等部位的磨損情況，以防爆管。（三）砼澆筑：1、澆筑砼前應(yīng)在墻、柱鋼筋或模板的適當(dāng)?shù)胤綐?biāo)出砼澆筑高度，施工過(guò)程中以此作為控制標(biāo)志

40、。2、砼的澆筑及振搗必須由下向上，分層進(jìn)行，每層的間歇時(shí)間不得大于2小時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和專職人員要加強(qiáng)管理，砼工要定崗、定責(zé)、精心操作,要保證砼分層結(jié)合良好和密實(shí)。嚴(yán)格掌握砼最佳振搗時(shí)間(一般為1015秒)，砼振搗棒要快插慢拔，插棒間距以400mm為宜，跟進(jìn)澆灌方向依次振搗以砼開始泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)。應(yīng)避免漏振、欠振和超振，局部鋼筋過(guò)密部位，輔以人工扦插和外部振動(dòng)保證砼的密實(shí)。3、柱、墻采用分層澆筑，其每層厚度不大于400mm。4、現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑時(shí)，砼的塌落度每班測(cè)定四次，并作好測(cè)量記錄。5、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證砼澆筑的連續(xù)性，砼澆筑時(shí)必須專門安排值班，值班人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)

41、導(dǎo)匯報(bào)，以確保砼澆筑順利。6、加強(qiáng)砼操作人員的培訓(xùn)工作，制定崗位責(zé)任制，做到定人定崗，責(zé)任落實(shí)到人。7、砼澆筑前，必須將模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污清理干凈，模板的縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴(yán)，并澆水濕潤(rùn)，但又不得有積水，檢查模板及其支撐、埋件、埋管、鋼筋、留洞是否正確，砼澆筑過(guò)程中，還派人進(jìn)行觀察，防止模板變形及鋼筋、埋件、留洞偏位等現(xiàn)象。8、梁板砼澆筑前，還應(yīng)做好標(biāo)高控制，確保砼澆筑后標(biāo)高準(zhǔn)確、表面平整。砼找平要求仔細(xì)，工序到位，防止砼表面出現(xiàn)龜裂現(xiàn)象。9、砼澆筑后應(yīng)及時(shí)覆蓋草袋并澆水養(yǎng)護(hù)（必要時(shí)采用砼養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)），對(duì)于樓板砼，可在樓板砼終凝前用竹帚把掃抹一次，可防止表面龜裂，并利于以后與抹灰層的結(jié)合。10、砼輸送管道應(yīng)用鐵凳子架高，避免壓壞板筋，砼輸送管道嚴(yán)禁直接鋪設(shè)在板面鋼筋上。（四）砼取樣砼澆灌過(guò)程中要及時(shí)作好澆灌記錄，嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行取樣，試件留置應(yīng)符合規(guī)定：每一工作班拌制的同組別的砼，取樣不得少于二組(一組3塊試件)，每100m3的同級(jí)別砼取樣一組。砼取樣必須在施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑點(diǎn)進(jìn)行取樣。（五）施工縫處理本工程施工層間由于施工原因留有施工縫，施工時(shí)為確保新舊砼能很好接合，砼澆筑完畢后，在其水平施工縫處用緩凝劑涂刷一道待砼初凝而表面未凝固時(shí)，用高壓水將表面浮漿沖刷干凈，使其石子露出，以保證新舊砼結(jié)合良好。新砼澆筑前，應(yīng)將舊砼表面的雜物清理干凈，并在新舊砼結(jié)合處刷界面劑一道，或鋪筑