營銷策劃部述職報告

1、營銷策劃部述職報告營銷策劃部述職報告 營銷策劃部述職報告之一以下是reader8.cn為大家整理的關于策劃部年度個人工作總結范文的文章，供大家學習參考！歲月不居！ 轉眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間催促我即將告別2006，憧憬激勵我在2016年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將2006年工作情況總結如下：一、工作匯報自2006年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是2006年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形

2、象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。 二、思想?yún)R報 2006年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選

3、擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。 其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種

4、工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。 2016年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 三、主要活動及成績 1、2006年4月，準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。 2、2006年5月，準備企業(yè)內刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、2006年6月，返校一個月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權式）、晨熙

5、假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。 4、2006年7月，第二期xxxx收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。 5、2006年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、2006年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。 7、2006年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、2006年11月，制作2016年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設計xxxxx。 9、2006年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號準備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”vip會員卡。 策劃部：xxxx

6、x 2016年12月20日 營銷策劃部述職報告之二本文導航 reader8.cn我為你提供工作總結范文2016年網(wǎng)絡營銷策劃工作總結，大家可以結合自身的實際情況寫出工作總結。一、人才篇1、網(wǎng)絡營銷核心最珍貴的是 創(chuàng)意 最核心的是 策劃 最難得的是人才，尤其是策劃人才!真正關鍵的，也是最難的，不是 執(zhí)行 ，而是 策劃 。即，不是 怎么做 而是 做什么 。具體的執(zhí)行無非在技術、技巧及協(xié)調組織層面，這些東西企業(yè)直接招人或外包均可實現(xiàn)，但整體策劃，卻難以憑一己之力完成。目前，真正的網(wǎng)絡營銷頂尖高手大部分都自己當老板去了，小部分在大企業(yè)，中小企業(yè)基本上沒有高手，至少沒有頂尖高手。未來，按服務性質和過程劃

7、分，網(wǎng)絡營銷顧問可分為咨詢顧問和實施顧問：咨詢顧問，提供咨詢服務，對企業(yè)網(wǎng)絡營銷提出方案或建議，并不實際操作每個環(huán)節(jié);實施顧問，則具體負責網(wǎng)絡營銷各環(huán)節(jié)的落實。一個偏營銷，負責策劃;一個偏技術，負責執(zhí)行。真正的網(wǎng)絡營銷頂尖高手，一定是 策劃 人才。2、網(wǎng)絡營銷人員的三個知識層面*營銷;*互聯(lián)網(wǎng);*技術，尤其是網(wǎng)站相關技術;二、事情篇1、網(wǎng)絡營銷過程、一個系統(tǒng)的網(wǎng)絡營銷過程，按順序基本上可分為三個階段：、網(wǎng)站策劃基礎;、網(wǎng)絡推廣核心;、網(wǎng)絡公關善后。目前，大家通常所談的網(wǎng)絡營銷基本上都屬于第二階段范疇;也就是說，目前企業(yè)網(wǎng)絡營銷缺乏系統(tǒng)性;這一方面與認識有關，另一方面因人才缺乏所致。2)、按內外可分為二塊：、對內：網(wǎng)站、對外：傳播當然，二塊并非各自獨立，而是互為一體的，合為一體就是：網(wǎng)站設計、建設;對外傳播;監(jiān)測、分析;優(yōu)化、推廣。如此劃分只是為了從業(yè)務環(huán)節(jié)上加以理解。三、實踐篇1、中小企業(yè)對網(wǎng)絡營銷兩大典型誤解1)、網(wǎng)絡營銷就是一切現(xiàn)狀：對網(wǎng)絡營銷寄于過高期望，或對某些營銷手段賦予不當要求。糾正：網(wǎng)絡營銷，不過是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種相對于傳統(tǒng)營銷而言的營銷方式。只是對企業(yè)營銷方式的一種擴展與補充，仍脫離不了傳統(tǒng)的營銷本質。單靠網(wǎng)絡營銷打造不出一個品牌。如果一個企業(yè)要死，也不可能僅指望網(wǎng)絡營銷將其救活。2)、網(wǎng)絡營銷=營銷現(xiàn)狀：中小企業(yè)一方面認識到網(wǎng)絡