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1、烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司應(yīng)急演練年度工作規(guī)劃及實(shí)施方案烏化一礦2016年2016年度-2018年度應(yīng)急救援演練年度工作規(guī)劃及實(shí)施方案為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,確保我煤礦突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行,最大限度地減輕事故造成的損失,保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)本煤礦2016年修訂的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱“預(yù)案”)特制定2016年度-2018年度應(yīng)急演練規(guī)劃實(shí)施方案一、應(yīng)急演練項(xiàng)目及時(shí)間安排(見(jiàn)后附規(guī)劃表)二、演練目的檢驗(yàn)救災(zāi)指揮部及各科室、隊(duì)組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力,檢驗(yàn)生產(chǎn)
2、安全應(yīng)急救援預(yù)案的完整性、可操作性及存在問(wèn)題等。三、演練內(nèi)容1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。2、人員撤離行動(dòng)及組織能力。3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。4、應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況5、井下避災(zāi)路線熟悉情況1四、領(lǐng)導(dǎo)和組織(一)演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織開(kāi)展演練。(二)演練時(shí)間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,安全指揮中心制定演練方案。(三)為了使演練得以順利進(jìn)行,治安工作部要做好警戒工作。(四)演練各過(guò)程按預(yù)案的程序進(jìn)行,各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。五、機(jī)構(gòu)和職責(zé)(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置1、烏化一礦成立演練指揮中心,總指揮由礦長(zhǎng)擔(dān)任,總工程師擔(dān)任副總指揮,指揮中心成員有各部門負(fù)責(zé)人組成。2、
3、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組,由有各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。3、演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對(duì)可能發(fā)生較大事故、事件,制定有效的措施,能夠迅速、有序的開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。(二)主要職責(zé)參照烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案(三)演練程序21、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)災(zāi)害地點(diǎn)險(xiǎn)情,立即向礦調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離,必須與井下帶班礦長(zhǎng)、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系,同時(shí)通知指揮中心,全礦進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2、應(yīng)急救援指揮中心立即進(jìn)一步了解災(zāi)情,根據(jù)具體情況采取相應(yīng)措施,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序,通知救援隊(duì)和救護(hù)隊(duì),同時(shí)向上級(jí)
4、部門匯報(bào),爭(zhēng)取時(shí)間得到幫助。3、搶險(xiǎn)隊(duì)到礦燈房清點(diǎn)人數(shù),并與調(diào)度室核實(shí)及與升入井檢身記錄對(duì)照,確定當(dāng)班人數(shù)。4、井下帶班礦長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù),組織人員有序撤離升井,如果人員不足,立即與指揮中心聯(lián)系,組織人員分組搜救被困人員。5、所有人員升井后演練結(jié)束。6、演練結(jié)束后要詳細(xì)寫出演練總結(jié)報(bào)告,根據(jù)演練的結(jié)果認(rèn)真找出不足,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,以提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。六、保障支持與反饋(一)演練應(yīng)結(jié)合煤礦管理制度,采取科學(xué)組織,提高演練效果。(二)按照制定的行動(dòng)方案和應(yīng)急救援演練計(jì)劃,對(duì)應(yīng)急行動(dòng)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指示,上報(bào)撤離情況,組織人員有序進(jìn)入安全地帶。3(三)在撤離行動(dòng)
5、中,做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護(hù)等保障工作。(四)演練結(jié)束后組織各部門進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)比及建議和意見(jiàn)報(bào)應(yīng)急指揮中心,以驗(yàn)證設(shè)施過(guò)程中的準(zhǔn)確性和效用性,并對(duì)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行充實(shí)完善。附2016年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計(jì)劃表2017年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計(jì)劃表2018年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計(jì)劃表4“應(yīng)急演練周”重點(diǎn)工作安排一、活動(dòng)組織主辦單位烏化一礦安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全指揮中心辦公室二、重點(diǎn)工作安排1、提前5天學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援的安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織學(xué)習(xí)烏化一礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。使全體職工提高對(duì)應(yīng)急救援工作的認(rèn)識(shí),
6、營(yíng)造一種“人人要安全”的氛圍。2、距離演練4天時(shí),由安質(zhì)部組織召開(kāi)應(yīng)急演練的專題會(huì)議,成立應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故的避災(zāi)演習(xí)方案。3、距離演練2天時(shí),組織所有參演人員進(jìn)行學(xué)習(xí)應(yīng)急救援演練方案使其熟知各自職責(zé)和演練順序和組織形式。并做好應(yīng)急演練的準(zhǔn)備工作。4、按規(guī)劃好的時(shí)間進(jìn)行事故的避災(zāi)演習(xí)。5、演習(xí)第二天進(jìn)行應(yīng)急演練的總結(jié)。三、活動(dòng)目的全面檢驗(yàn)和考核應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)變能力和戰(zhàn)術(shù)水平,進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè),增強(qiáng)職工預(yù)防災(zāi)害突發(fā)時(shí)應(yīng)變能力,培養(yǎng)職工自我保護(hù)意識(shí)和救援能力,提高了職工在發(fā)生事故時(shí)自救、互救能力,為確保應(yīng)急預(yù)案切實(shí)可行,起到了實(shí)效。四、活動(dòng)要求81、各相關(guān)科室和生產(chǎn)單位要結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急救援案演練活動(dòng)方案,大力宣傳事故預(yù)防和應(yīng)急救援、處理的相關(guān)知識(shí),積極組織應(yīng)急救援演練活動(dòng)。2、各部門、生產(chǎn)單位,要確保演練工作安全,參加演練人員要明確分工,責(zé)任到人,對(duì)演練過(guò)程中易發(fā)生的安全事故的時(shí)間、地段要制定防范措施,避免造成損失。3、各部門和相關(guān)生產(chǎn)單位要認(rèn)真總結(jié)安全應(yīng)急救援案演練經(jīng)驗(yàn),對(duì)演練過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足之處。要及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施,修訂完善如應(yīng)急救援預(yù)案和演
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