xx公司機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別評(píng)定的自

1、xx公司機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別評(píng)定自評(píng)報(bào)告我司根據(jù)交通部交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法、交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)、xx集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作部署以及總公司關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案及考評(píng)指標(biāo)的通知精神，結(jié)合我司實(shí)際，制定了xx公司深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，按照方案的要求，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng)，自評(píng)總分995分，評(píng)分情況匯報(bào)如下：一、企業(yè)基本情況xx公司(簡(jiǎn)稱“修理公司”)，成立于xx年，由原閩運(yùn)南、北廠重組而成，公司轄下四個(gè)修理分廠、兩條機(jī)動(dòng)車檢測(cè)線和大型汽配超市，分布于福州市區(qū)西、南、北三個(gè)方向，總占地面積約100

2、畝，擁有職工419人，2003年獲得iso9001、iso14001和gb/t28001三個(gè)綜合管理體系認(rèn)證，是xx省一類維修企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋汽車維修、檢測(cè)、配件銷售等配套業(yè)務(wù)。 公司堅(jiān)持安全發(fā)展，以改革為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)，圍繞維修產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型這一中心工作，結(jié)合“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“二級(jí)維護(hù)崗位練兵”等專項(xiàng)活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2011年我司被市安監(jiān)部門認(rèn)定為企業(yè)安全等級(jí)a級(jí)單位，被xx總公司評(píng)為2011年度“創(chuàng)安”、“安康杯”先進(jìn)單位，被xx集團(tuán)、xx總公司評(píng)為2011年度先進(jìn)單位。公司黨委除了獲得xx集團(tuán)、

3、xx總公司2011年先進(jìn)黨組織外，還被省國資委評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨組織稱號(hào)。二、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)： 我司自成立公司伊始，就成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（下稱安委會(huì)），主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由公司黨委書記、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司各職能部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員、車間主任和主要技術(shù)人員擔(dān)任。 2、按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門： 公司安委會(huì)按照一崗雙責(zé)的要求明確了各成員的工作職責(zé)。并確定具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)是安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查監(jiān)督的職能科室是生產(chǎn)技術(shù)科、辦公室、政治處。 3、按規(guī)定配備專（兼）職安全管理人員： 我司按規(guī)

4、定配備了2名專職安全管理人員，均經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。各車間、配件庫按規(guī)定配備兼職安全員：共36名。 4、建立完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)：我司除建立上述安管機(jī)構(gòu)外，為穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各科室、部門、分廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，根據(jù)公司業(yè)務(wù)范圍劃分，還成立財(cái)務(wù)、機(jī)務(wù)和內(nèi)保消防三個(gè)職能工作小組。與此同時(shí)，各基層部門也成立以部門負(fù)責(zé)人為組長，以班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各部門都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力的保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全。5、層層簽訂安全生

5、產(chǎn)責(zé)任狀公司強(qiáng)化目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，每年年初公司黨政主管領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)，副職領(lǐng)導(dǎo)與各分管部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人與職工層層簽訂了本年度“創(chuàng)安目標(biāo)責(zé)任書”，明確責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患，切實(shí)做好車輛保修質(zhì)量，杜絕因人為違章作業(yè)引發(fā)的車輛機(jī)件事故。堅(jiān)持三檢制度，完善班組日查工作，形成每個(gè)職工都是安全生產(chǎn)的執(zhí)行人避免違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為產(chǎn)生，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。2011年度，我司共簽訂各級(jí)安全責(zé)任書249份，2012年共簽訂各級(jí)安全責(zé)任書304份。三、法規(guī)和安全管理制度執(zhí)行情況1、我司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，均依法進(jìn)行，工商營業(yè)登

6、記證件、維修經(jīng)營許可證齊全有效。所有機(jī)動(dòng)車維修等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，均在工商營業(yè)登記和維修經(jīng)營許可范圍之內(nèi)，沒有違法、違規(guī)行為。2、建立健全安全生產(chǎn)檔案，內(nèi)容齊全及時(shí)更新： 基本安全生產(chǎn)檔案均已建立：（1）、人員（含安全管理人員、從業(yè)人員）檔案詳見勞工文檔；（2）、安全檢查檔案詳見內(nèi)保、消防檢查記錄；（3）、會(huì)議記錄檔案詳見綜合辦文檔安全生產(chǎn)會(huì)議記錄；（4）、設(shè)備（主要設(shè)備）檔案詳見生產(chǎn)科文檔設(shè)備檔案；（5）、隱患整改檔案詳見綜合辦文檔安全隱患整改記錄；（6）、事故檔案詳見生產(chǎn)科文檔；（7）、安全培訓(xùn)、安全宣傳教育檔案詳見生產(chǎn)科文檔安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育記錄。3、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度：公司安全生產(chǎn)規(guī)章

7、制度主要由生產(chǎn)類、內(nèi)保類和消防類三部分組成，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)會(huì)議制度、檢查制度、值班制度等方面。詳見公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編。 4、建立各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)與操作規(guī)程：內(nèi)容涵蓋42個(gè)崗位安全職責(zé)、34個(gè)安全操作規(guī)程。重要操作規(guī)程已在各自的作業(yè)場(chǎng)所上墻。詳見公司崗位職責(zé)匯編、操作規(guī)程匯編，其四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況1、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育：對(duì)所有新聘用員工（含維修工、材料工等）均進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考核合格后上崗。2、主要負(fù)責(zé)人具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，經(jīng)培訓(xùn)合格任職，每年按期復(fù)訓(xùn)（企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理資格證2本，證號(hào)分別是：11035130000028/fz（09）-f0534、

8、 11035140000049/fz（11）f0935）。企業(yè)安全管理人員資格證 5 本（證號(hào)分別是：fz（09）-a1643、11035140000050/fz（09）-a1627、fz（10）a2947、fz（11）a1374、fz（11）a1355）。五、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況1、我司有完整的安全監(jiān)控設(shè)備臺(tái)賬，并定期進(jìn)行檢查。2、我司有公司本部及各基層部門的消防器材的檔案，消防滅火器材,做到定人保管、定點(diǎn)存放、定期維護(hù)保養(yǎng)，保證完整好用，每月對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，把檢查的情況填寫在消防器材維護(hù)卡上。3、我司有詳細(xì)的生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬，并有相關(guān)的操作規(guī)程和檢查制度，定期對(duì)其進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保設(shè)備的完好

9、。六、安全隱患排查與治理情況1、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制公司每年組織危險(xiǎn)源排查和辨識(shí)，采取由基層排查辨識(shí)，由公司安委會(huì)按照dlec方法進(jìn)行評(píng)審，確定危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，針對(duì)重大危險(xiǎn)源，制定專項(xiàng)管理方案下放各基層部門。規(guī)定各分廠、部門的負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源具體的監(jiān)督管理、日常檢查、隱患整改的工作，公司安委會(huì)負(fù)責(zé)督促工作的落實(shí)和實(shí)施。2、 隱患排查情況 公司各分廠、生產(chǎn)部門于每月、每季、每年對(duì)本部門事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下月25日前、下一季度5日前和下一年1月10日前向公司安委會(huì)辦公室報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。2011年以來，共排查隱患101條，均整改到位。

10、 七、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的管理，及時(shí)、規(guī)范的處理車間維修作業(yè)違章、維修機(jī)件事故和其他生產(chǎn)安全事故，我司制定了完善的安全生產(chǎn)事故管理制度。另外我司擁有一支完整的應(yīng)急隊(duì)伍，每年都有進(jìn)行應(yīng)急演練來鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。今年我司開展應(yīng)急預(yù)案演練周為契機(jī)，開始系列演練，一是和閩運(yùn)公交二公司在海峽會(huì)展中心附近聯(lián)合開展車輛拋錨施救演練，演練分為現(xiàn)場(chǎng)施救、拖車清障兩個(gè)部分進(jìn)行，通過此次車輛拋錨施救演練，提高了我司員工的應(yīng)急施救能力，也加強(qiáng)了與公交二公司的交流，增進(jìn)了彼此間的配合的融洽度。二是舉行了夏季消防演練，演練由現(xiàn)場(chǎng)模擬滅火、搶救物資、疏散逃生兩個(gè)部分組成，共有29名來自全司各重點(diǎn)崗位

11、的義務(wù)消防隊(duì)員參加了演練。通過此次夏季消防演練，進(jìn)一步驗(yàn)證了我司消防預(yù)案的可操作性，同時(shí)增強(qiáng)了我司職工消防的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急自救能力。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，有效地防范安全事故的發(fā)生，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，根據(jù)xx總公司事故隱患和安全違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法，結(jié)合我司實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)安委會(huì)成員的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確。2011年以來，共發(fā)放安全獎(jiǎng)金27850元，扣發(fā)安全獎(jiǎng)金11634.4元，4人次被總公司評(píng)為創(chuàng)安先進(jìn)個(gè)人，30人次被修理公司評(píng)為先進(jìn)工作者。九、自評(píng)得分情況對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)中十六大項(xiàng)逐項(xiàng)自評(píng)得分995分，具體自評(píng)情況如下：第一大項(xiàng)安全目標(biāo)：我司按

12、規(guī)定制定了安全目標(biāo)指標(biāo)，且不低于上級(jí)公司的要求，建立了企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和考核機(jī)制，本項(xiàng)自評(píng)得分35分。第二大項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和人員：我司按規(guī)定設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)、部門，并制定了相應(yīng)的安全職責(zé)，配備了專兼職安全管理人員，本項(xiàng)自評(píng)得分35分。第三大項(xiàng)安全責(zé)任體系：我司年年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照一崗雙責(zé)的要求，細(xì)化各崗位責(zé)任狀的內(nèi)容和要求，結(jié)合每月綜合檢查進(jìn)行考評(píng)扣分，考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并以通報(bào)的形式在全司范圍內(nèi)公布。本項(xiàng)自評(píng)得分45分。第四大項(xiàng)法規(guī)和安全管理制度：我司證照齊全有效，并按期進(jìn)行年審，被行業(yè)部門認(rèn)定信譽(yù)等級(jí)3a級(jí)單位；每年對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別評(píng)審，制定清單，并將涉及的法規(guī)形成摘要印

13、發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)；建立了以機(jī)務(wù)管理、內(nèi)保管理、消防管理等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)制度，在日常綜合檢查中，將安全基礎(chǔ)臺(tái)帳列入檢查的重要內(nèi)容。本項(xiàng)自評(píng)得分70分。第五大項(xiàng)安全投入: 我司建立了安全金提取制度，每年分成消防器材、維修設(shè)備、教育培訓(xùn)、安全宣傳等部分制定安全金使用計(jì)劃，每年安全金的使用情況單列說明，安全金使用情況在每月的安委會(huì)上公布。本項(xiàng)自評(píng)得分50分。第六大項(xiàng)裝備設(shè)施：我司按照行業(yè)對(duì)一類修理廠的要求，進(jìn)行維修設(shè)備、場(chǎng)地的配置，作業(yè)車間面積共1400，停車場(chǎng)面積共1250，場(chǎng)地和設(shè)備具備車輛大修的條件。廠區(qū)設(shè)有安保監(jiān)控系統(tǒng)和二級(jí)維護(hù)專項(xiàng)監(jiān)控設(shè)備，所以設(shè)備均建立臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)。本項(xiàng)自評(píng)得

14、分130分。第七大型科技創(chuàng)新與信息化：近年來，隨著維修技術(shù)的發(fā)展，我司對(duì)維修作業(yè)實(shí)行全電腦管理，一、二級(jí)維護(hù)的作業(yè)情況及時(shí)錄入電腦，并與車站日趟檢進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)掛鉤，確保帶病車不發(fā)班營運(yùn)。此外，隨著lng綠色新能源車輛的普及，我司還引進(jìn)了專業(yè)lng檢漏設(shè)備，確保lng車輛運(yùn)行的安全，并對(duì)lng新技術(shù)多次邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，本項(xiàng)自評(píng)得分45分。第八大項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)：我司共有維修技術(shù)工人119名，維修技術(shù)人員及管理人員15名，均取得了從業(yè)資格證和技術(shù)等級(jí)證。全司共有共有34人獲得專業(yè)技術(shù)職稱，其中高級(jí)工程師3名，技師11名。公司每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和再教育計(jì)劃，2009年至今，已舉辦不同崗位

15、的各類培訓(xùn)班55期，計(jì)460人次參加培訓(xùn)；加強(qiáng)在職學(xué)歷教育工作，認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，不斷提高職工隊(duì)伍文化層次。目前我司取得在職大學(xué)學(xué)歷的有5人，在職大專學(xué)歷的有33人。從2012年開始，我司還出臺(tái)了星級(jí)員工考評(píng)制度，推出名師帶高徒活動(dòng)方案，截至目前共評(píng)出共評(píng)出月度星級(jí)員工38名，季度星級(jí)員工13名，發(fā)展結(jié)對(duì)師徒8人，通過深入開展星級(jí)員工考評(píng)，極大地激勵(lì)了一線職工的工作積極性、責(zé)任感和歸宿感。本項(xiàng)自評(píng)得分90分。第九大項(xiàng)作業(yè)管理：本項(xiàng)中在噴涂作業(yè)部分，因我司白湖亭廠區(qū)建設(shè)于上世紀(jì)90年代，廠區(qū)規(guī)劃時(shí)未設(shè)立獨(dú)立的噴涂排水系統(tǒng)，我司目前在白湖亭廠區(qū)內(nèi)的作業(yè)項(xiàng)目僅限于零星補(bǔ)漆，在噴涂作業(yè)部分

16、扣5分，本項(xiàng)自評(píng)得分135分。第十大項(xiàng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制：我司每年按要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、辨識(shí)和評(píng)審，并形成危險(xiǎn)源清單，對(duì)重大維修制定專項(xiàng)管理方案進(jìn)行控制，2012年，我司共識(shí)別危險(xiǎn)源65項(xiàng)，其中重大危險(xiǎn)源22項(xiàng)，重大危險(xiǎn)源已按一法三卡的要求制定警示卡并在所在部位上墻。本項(xiàng)自評(píng)得分50分。第十一大項(xiàng)隱患排查與治理：我司按要求制定了安全生產(chǎn)隱患排查制度，定期收集匯總基層部門隱患排查月報(bào)表，每月按時(shí)向總公司報(bào)送本單位隱患排查情況，并結(jié)合每月綜合檢查，對(duì)各生產(chǎn)部位進(jìn)行全方位安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令整改。本大項(xiàng)自評(píng)得分70分。第十二大項(xiàng)職業(yè)健康：我司于2005年取得質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三項(xiàng)體系認(rèn)證

17、，每年來為職工辦理五險(xiǎn)，每2年組織職工進(jìn)行健康體檢，每年組織女工進(jìn)行婦科檢查，按時(shí)按量發(fā)放勞保用品，在高溫季節(jié)按要求發(fā)放高溫費(fèi)，在生產(chǎn)一線添置降溫設(shè)備，積極落實(shí)防暑降溫工作。每年輪流安排一線職工參加總公司工會(huì)組織的療休養(yǎng)。本大項(xiàng)自評(píng)得分35分。第十三大項(xiàng)安全文化：我司每逢春運(yùn)及重大時(shí)期均在顯著位置張掛宣傳橫幅，在車間開辟安全宣傳專欄，每月更新宣傳內(nèi)容，2011年開始，推出修理通訊季刊，設(shè)立機(jī)務(wù)安全專欄，組織職工在業(yè)余工間閱讀學(xué)習(xí)。每年積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯競(jìng)賽等專題安全活動(dòng)，活動(dòng)有方案、有總結(jié)，從2012年開始，每季度對(duì)安全工作成績突出的安委會(huì)成員發(fā)放安全獎(jiǎng)。本項(xiàng)自評(píng)得分35分。第十四大項(xiàng)

18、應(yīng)急救援：我司每年按要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際進(jìn)行重新修訂，并每年組織消防、防臺(tái)防汛、應(yīng)急施救等應(yīng)急演練。每年對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍重新梳理培訓(xùn)，確保應(yīng)急隊(duì)伍始終保持有效的戰(zhàn)斗力。本項(xiàng)自評(píng)得分85分。第十五大項(xiàng)事故報(bào)告調(diào)查處理：我司按要求建立了事故報(bào)告調(diào)查處理制度，并建立了專項(xiàng)事故臺(tái)帳，每月上報(bào)工傷事故、安全事故情況，2011年至今，我司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。本項(xiàng)自評(píng)得分50分。第十六大項(xiàng)績效考核與持續(xù)改進(jìn)：2012年8月份，公司組織安全管理相關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了自查自評(píng)，并邀請(qǐng)總公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)復(fù)查，對(duì)自查和復(fù)查中存在的問題和不足均進(jìn)行了整改。對(duì)無法立即整改的部分，制定了整改計(jì)劃。在安全管理體系建設(shè)方面，公司每年根據(jù)布局調(diào)整和人事變動(dòng)，調(diào)整安委會(huì)成員，明確每個(gè)成員的安全職責(zé)，建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管副總經(jīng)理為具體責(zé)任