公司網(wǎng)站建設(shè)方案詳細(xì)方案模板

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦廣州市番禺區(qū)鐘村醫(yī)院網(wǎng)站方案書(shū)目 錄一、網(wǎng)站建立目標(biāo)21、提升醫(yī)院公共服務(wù)能力22、滿足公眾的多樣化需求23、促進(jìn)信息社會(huì)和電子政務(wù)發(fā)展2二、網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖3三、項(xiàng)目合作與成員及費(fèi)用預(yù)算41、項(xiàng)目合作與成員42、費(fèi)用預(yù)算5四、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程5一、網(wǎng)站建立目標(biāo)1、提升醫(yī)院公共服務(wù)能力建設(shè)與發(fā)展醫(yī)院網(wǎng)站的核心目的是解決公共服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)與醫(yī)院公共服務(wù)供應(yīng)能力有限的現(xiàn)實(shí)矛盾。長(zhǎng)期以來(lái)，在公共服務(wù)領(lǐng)域有一個(gè)定律：要少花錢，就要減少服務(wù)項(xiàng)目、降低服務(wù)水平；要服務(wù)好，就要多花錢。當(dāng)社會(huì)賦稅能力達(dá)到一定限度，醫(yī)院收入規(guī)模與公共服務(wù)需求水平就會(huì)產(chǎn)生矛盾：從公眾需求的角度看，政府提供

2、的服務(wù)必須全面，、周到、高質(zhì)量；從政府供應(yīng)能力的角度看，高水平的管理與服務(wù)必須以加大投入為前提。這一矛盾到20世紀(jì)70年代以后逐漸突出日益激化，建立一個(gè)“花錢少、服務(wù)好的醫(yī)院”開(kāi)始成為各種政府機(jī)構(gòu)公共的目標(biāo)與期望。醫(yī)院網(wǎng)站所具有的獨(dú)特有時(shí)及其發(fā)揮的實(shí)際效果，使其成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的良好平臺(tái)與有效工具，醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)也因此等到了快速發(fā)展。（1）強(qiáng)化醫(yī)院的服務(wù)功定位（2）提高醫(yī)院工作開(kāi)展效率（3）建立服務(wù)型醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)（4）造就服務(wù)型醫(yī)院的工作方式2、滿足公眾的多樣化需求隨著社會(huì)進(jìn)步，以公民為基本單元的社會(huì)主體素質(zhì)不斷提升，主體意識(shí)日益增強(qiáng)，需求也日益多樣化。用最少的投入獲得最大化的需求滿足是社會(huì)主

3、體對(duì)醫(yī)院管理與服務(wù)的要求和期望。目前，在既定的職能范圍內(nèi)，建設(shè)與發(fā)展醫(yī)院網(wǎng)站是滿足工總需求最好和最有潛力的工具與途徑選擇?？偟目磥?lái)，各類主體的需求主要集中在兩個(gè)層面：（1）分有效地行使醫(yī)療工作（2）獲得高水平的政府服務(wù)機(jī)構(gòu)3、促進(jìn)信息社會(huì)和電子政務(wù)發(fā)展信息社會(huì)不是從社會(huì)制度的角度定位社會(huì)發(fā)展階段，而是以生產(chǎn)技術(shù)作為判斷社會(huì)發(fā)展階段的依據(jù)，因此，信息社會(huì)的出現(xiàn)具有歷史必然性。盡管目前人們對(duì)信息社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)仍莫衷一是，但對(duì)“在信息社會(huì)信息是重要的戰(zhàn)略資源、信息技術(shù)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要推動(dòng)力量”和“當(dāng)信息化發(fā)展到一定時(shí)期信息手段即成為政府和社會(huì)主體行為的基本工具”的看法沒(méi)有異議;對(duì)”現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已

4、經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代“的看法也基本認(rèn)同。（1）政府機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)是信息社會(huì)發(fā)展的重要組成部分（2）政府機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)是信息管理與開(kāi)發(fā)的重要推動(dòng)力（3）政府機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)是提高公務(wù)員和公民信息化素質(zhì)的有效工具二 網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖首頁(yè)第一層欄目第二層欄目功能說(shuō)明醫(yī)院首頁(yè)動(dòng)態(tài)圖、最新動(dòng)態(tài)、科室介紹、推薦專家、醫(yī)療設(shè)備、在線咨詢輪播圖、動(dòng)態(tài)圖、最新動(dòng)態(tài)的更新以及就醫(yī)幫助，科室設(shè)備和專家的詳細(xì)介紹醫(yī)院概述就醫(yī)指南、醫(yī)院動(dòng)態(tài)、欄目概述醫(yī)院概述院務(wù)動(dòng)態(tài)院務(wù)動(dòng)態(tài)黨務(wù)動(dòng)態(tài)黨務(wù)動(dòng)態(tài)科室介紹醫(yī)院各個(gè)科室的詳細(xì)介紹先進(jìn)設(shè)備先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的展示健康專題健康專題的發(fā)布欄目專家推薦醫(yī)院專家的詳細(xì)介紹聯(lián)系我們醫(yī)院地址、醫(yī)院相關(guān)科室和網(wǎng)站管

5、理部門的電話、電子郵箱和微信公眾號(hào)在線咨詢?cè)诰W(wǎng)站上開(kāi)辟就醫(yī)群眾留言空間，網(wǎng)站管理員可在線回復(fù)。三、項(xiàng)目合作與成員及費(fèi)用預(yù)算1、項(xiàng)目合作與合作成員根據(jù)本項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍，供應(yīng)商將成立一個(gè)3個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來(lái)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。具體職責(zé)如下：項(xiàng)目主要成員項(xiàng)目經(jīng)理（1 人）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、組織、協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行控制，是項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃實(shí)施，滿足項(xiàng)目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理，也是客戶方項(xiàng)目經(jīng)理的主要對(duì)口協(xié)調(diào)人。并負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計(jì)。PHP工程師（2人）負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開(kāi)發(fā)。前端工

6、程師（2人）負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)的模板制作及Html 搭建。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)師（1人）負(fù)責(zé)搭建數(shù)據(jù)庫(kù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。Python工程師（1人）負(fù)責(zé)抓取老版頁(yè)面的數(shù)據(jù)與資料恢復(fù)。2、費(fèi)用預(yù)算崗位名稱工作內(nèi)容人數(shù)時(shí)間價(jià)格總計(jì)PHP工程師負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開(kāi)發(fā)2人9工作日900元/天16200元前端工程師負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)的模板制作及Html 搭建2人9工作日750元/天13500元數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)師負(fù)責(zé)搭建數(shù)據(jù)庫(kù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)的管理1人3工作日800元/天2400元Python工程師負(fù)責(zé)抓取上一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)保存的數(shù)據(jù)與資料恢復(fù)1人3工作日500元/天1500元總計(jì)33600元五、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程項(xiàng)目的實(shí)施方法

7、是保證每個(gè)項(xiàng)目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證項(xiàng)目按時(shí)，按質(zhì)完成的前提。作為多年積累摸索的結(jié)果，在這里將它作一個(gè)介紹。項(xiàng)目實(shí)施方法中的五個(gè)基本階段是：規(guī)劃定義作為項(xiàng)目的啟動(dòng)，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握人民群眾的醫(yī)療救助目的，確立項(xiàng)目范圍、整體性和操作實(shí)施性。根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，供應(yīng)商將選擇項(xiàng)目成員、整合項(xiàng)目組并安排項(xiàng)目計(jì)劃。分析設(shè)計(jì)在得到了項(xiàng)目目標(biāo), 范圍和高級(jí)別需求清單等結(jié)果后, 供應(yīng)商將針對(duì)功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺(jué)創(chuàng)意等方面進(jìn)行更詳細(xì)的分析設(shè)計(jì)。供應(yīng)商將它們一一記錄下來(lái)并與我們一起探討,改進(jìn). 如有必要

8、, 供應(yīng)商將制作一個(gè)原型或演示系統(tǒng)來(lái)測(cè)試我們的概念。之后, 供應(yīng)商將根據(jù)這個(gè)設(shè)計(jì)又針對(duì)性地來(lái)完成內(nèi)容開(kāi)發(fā), 交互信息和界面設(shè)計(jì)等工作。編碼制作測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試工作包括功能測(cè)試和性能測(cè)試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開(kāi)發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計(jì)劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開(kāi)放進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作。供應(yīng)商將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識(shí)，保證客戶懂得如何運(yùn)作及維護(hù)系統(tǒng)。用戶和供應(yīng)商將在一個(gè)有限的范圍內(nèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行，系統(tǒng)試運(yùn)行一段時(shí)間后，系統(tǒng)將投入正式運(yùn)行。維護(hù)管理除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來(lái)保證其正常運(yùn)作外，管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)上測(cè)試實(shí)際的系統(tǒng)性能；在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分；衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一0份計(jì)劃以便于將來(lái)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。階段、 步驟和任務(wù)供應(yīng)商將項(xiàng)目的時(shí)間周期分為5個(gè)階段（Phase），在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟(Process)來(lái)達(dá)到不同階段的目標(biāo)。而任務(wù)（