醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)歸納

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)歸納醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)歸納篇一 財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)視部門又是一個(gè)服務(wù)部門， 要樹立誠(chéng)信服務(wù) 的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照管理辦法要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與 統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供信息。一、債權(quán)債務(wù)的清理清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)， 對(duì)于以前年度 支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)， 財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追 回大部分發(fā)票， 并完善了入賬手續(xù)， 對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而 未完善手續(xù)的發(fā)票， 財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知， 并要求經(jīng)辦人員將所欠 發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追查相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，

2、及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 根據(jù)各單 位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況， 對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度 與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息， 財(cái)務(wù)部在 4 月 下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議， 就各考核單位預(yù)算完成情況 提供了參考信息和考核分析意見。三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核， 發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科 目不符合財(cái)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷手冊(cè)， 沒有 經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批， 財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫的監(jiān)控不是很到位。 而醫(yī)院的財(cái)務(wù) 處理都較標(biāo)準(zhǔn)，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問習(xí)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各 項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫， 對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理 預(yù)

3、算調(diào)整申請(qǐng)， 發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序， 及時(shí)糾正不 符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃 在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票， 并 根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表， 通過電子表格格式的分析手 法，平衡稅負(fù)指標(biāo)；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照手冊(cè)開具發(fā)票，合理規(guī) 避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃， 安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工 作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。 配合審計(jì)部每月的審計(jì)例 行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)匯報(bào)及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議 作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)視和服務(wù)的重要職能。 所謂監(jiān)視就

4、是維護(hù)集團(tuán)公 司的利益，監(jiān)視集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保 證財(cái)務(wù)物資的安全； 服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、 服務(wù)于員工、 服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化。監(jiān) 視與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)視促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)視。分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核， 邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì) 新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知 識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育， 結(jié)合的企業(yè)所得稅法 和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理管理辦法，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具 相對(duì)應(yīng)的試習(xí)題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。做好財(cái)務(wù)規(guī)劃， 建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)

5、構(gòu)造， 集中優(yōu)質(zhì)資 產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)， 盡量將歷史問習(xí)題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方 的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法 的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。 在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率， 根據(jù) 新的稅法要求安排好薪資、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍， 及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)視職能， 加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤， 發(fā)現(xiàn)有違背財(cái)務(wù)管理管理辦法的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告。 根 據(jù)內(nèi)部控制管理辦法、預(yù)算管理管理辦法等相關(guān)財(cái)務(wù)管理管理辦法， 忠于崗位，嚴(yán)格要求自己， 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管 理知識(shí)和財(cái)務(wù)管理辦法的

6、培訓(xùn)， 從管理辦法上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全， 費(fèi)用支出的合理， 對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重， 在 管理辦法面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責(zé)任人的。醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)歸納篇二 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力， 積極探索和推進(jìn)醫(yī) 院財(cái)務(wù)管理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、 廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)開展需要，合理安排財(cái)力，加 強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程規(guī)范，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為 醫(yī)院事業(yè)開展提供了較好的財(cái)力保障。一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)， 增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、 戰(zhàn)斗 力和奉獻(xiàn)精神。雖然同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人

7、員數(shù)量少，工作量 大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重， 積極為做好 財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)， 有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)省意 識(shí)、廉潔意識(shí)， 注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能 力。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理管理辦法建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程規(guī)范，為提 高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了管理辦法保障。 財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行 適當(dāng)調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了沒必 要要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新場(chǎng)面。三、做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作在積極調(diào)研論證

8、、 多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上， 醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目方 案經(jīng)費(fèi)是解決開展問習(xí)題的主要經(jīng)費(fèi)來源， 是項(xiàng)目方案施行單位為完 成事業(yè)開展目的， 在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政 專項(xiàng)資金。 為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目方案經(jīng)費(fèi)管理， 保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目方案 順利施行并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平， 進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)， 吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診， 充分體現(xiàn) 了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。四、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理手冊(cè) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化， 面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境， 醫(yī)院 定了從標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)開展戰(zhàn)略。 醫(yī)院進(jìn)一步完善了 收費(fèi)政策和收費(fèi)公示管理辦法，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽 光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收 取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本規(guī)范、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原 則。進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體 系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服