XX年度技術(shù)部工作計劃范文

1、XX年度技術(shù)部工作計劃范文青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事，可是歲月的皺紋 爬上了額頭的時候，你是否褪去青澀的外衣，還在鉆牛角尖 的做著隨意的決定呢？以下是xx年度技術(shù)部工作計劃。新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場 情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、 各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)#公司的新局面。 技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能 給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在 今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：一、強化技術(shù)管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程 控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、 高效益的

2、生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。XX年技術(shù) 部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、 質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)， 增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳 出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。3對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求 每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工 作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考 核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù) 部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。4工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計 劃交予工程課主管

3、處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理 和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進 度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝 模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。5、加強部門內(nèi)部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù) 層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理 性。6、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備， 提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順 暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。二、逐步形成技術(shù)會審制度方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同 討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的 準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，

4、通過互審的形式來 保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失。三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)1 學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)iso/tsl6949體系思想，按照 iso/tsl6949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司 發(fā)展，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展, 進行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶 頭作用。2要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意 識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。3. 不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂, 這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。4. 加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，促進生產(chǎn) 順利進行，減少公司整體的維護成本。四XX年度

5、計劃要點：1. 樣品合格率必須達到95%以上。2. 樣品計劃完成率必須達到70%o3. 年度改進項目必須3項以上。4. 工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率298%5. 新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率296%6. 工裝制造不良率W3%7技術(shù)降成本100萬以上（詳見附件一 “技術(shù)降成本措 施計劃” ）o8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。五、xx年具體計劃如下1. 新樣品開發(fā)：據(jù)XX年度開發(fā)結(jié)果（平均只/月），在 XX年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月（具體要據(jù)銷售部客戶 寄來樣品而定），計劃1-2月份59套，3-12月份625套，由 于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開 發(fā)量平均每月至少

6、22. 工藝圖紙方面:據(jù)xx年新工藝編制結(jié)果（163份/月）， 在xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工 藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進 以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。3. 產(chǎn)品圖紙刷新方面：（1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在xx年把大部分現(xiàn)場生 產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。（3）明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術(shù)員 的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。4. 工裝夾具模具方面：(1)、據(jù)工裝組xx年制作結(jié)果486付(平均每月副)，xx 年計劃為平均每月41畐9 (包括檢具)，模具組xx年共制作工 裝模具201畐(平均每月副)，計劃在xx年開發(fā)225副左右(其 中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新 樣品過來情況而定。管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。6 日常工作方面：(1) 、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不 推脫及時處理。(2) 、對于銷售部的