工廠工程部主管崗位職責(zé)范本_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、工廠工程部(主管)崗位職責(zé)范本撰寫(xiě)人:部n:工廠工程部(主管)崗位職責(zé)范本篇一:工程部主管崗位職責(zé)工程部主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)管理處工程維修管理工作(一)作職責(zé):1. 熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌 握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況,開(kāi)展定期檢查 檢修工作,保證公共設(shè)施完好。負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶申請(qǐng)。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查 二次施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,并 做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理;2. 負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組 織、檢查、改進(jìn)工作;3. 負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工

2、作;4. 負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。5. 負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管 里度;6. 組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并 監(jiān)督執(zhí)行;第2頁(yè)共2頁(yè)7. 負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息,采取各種措施子以改進(jìn),并及 時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);8. 負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工 作,及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù) 工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè) 備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);10. 負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),處理業(yè)主維修申請(qǐng),與客 服

3、中心配合,及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù),并按維修回訪紀(jì)錄及 時(shí)報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。11. 制定工程維修工作計(jì)劃,并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡 視項(xiàng)目,走訪、回訪業(yè)主,把維修工作做在投訴前。12. 制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;13. 以身作則,帶領(lǐng)部門員工,秉承公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開(kāi)工程人員每周工作例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,安排、 指導(dǎo)下級(jí)工作,營(yíng)造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能,解決下級(jí)工作中 出現(xiàn)的問(wèn)題,提高服務(wù)水平。14. 檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項(xiàng),跟進(jìn)改善情況;處理維 修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;15. 組織本部門工作人

4、員做好節(jié)約能源工作;第2頁(yè)共2頁(yè)16. 中請(qǐng)本部門所需物資,驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維 修倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作;17. 組織人力、物力,及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求,為住戶提供 快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);18. 負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的 工作的 組織實(shí)施工作;19. 負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修 工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時(shí)匯總木部門質(zhì)量記錄,每 月xx日前交資料室存檔;20. 辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況, 如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便 日后跟進(jìn)處理;21. 負(fù)責(zé)與機(jī)電設(shè)

5、備生產(chǎn)廠家的技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作,定期總結(jié)機(jī)電維修 保養(yǎng)技術(shù)工作、改造不規(guī)范事項(xiàng),并組織實(shí)施,及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作情況;22. 編寫(xiě)部門季度或年度工作總結(jié)報(bào)部門經(jīng)理審核、匯總;及時(shí)將 相關(guān)信息報(bào)信息管理員;接受管理處年度崗位考核。二、溝通職責(zé)(一)外部溝通:第2頁(yè)共2頁(yè)1. 與政府部門的溝通:根據(jù)工作需要與供水、供電、供暖、供氣公 司等部門進(jìn)行溝通。2. 與公司溝通:根據(jù)工作需要與公司有關(guān)部門進(jìn)行溝通。3. 與顧客的溝通:與小區(qū)住戶交流,及時(shí)回訪,了解住戶對(duì)工程維 修工作的意見(jiàn)和建議,為小區(qū)住戶提供室內(nèi)維修服務(wù)。4. 與發(fā)展商、施工單位溝通及時(shí)與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào), 確保圓滿解決各類工程遺留問(wèn)題

6、。與各類工程施工單位聯(lián)系,確保工 程發(fā)包和施工工作的順利進(jìn)行。(二)內(nèi)部溝通:1. 與部門經(jīng)理保持良好溝通,就工作中的疑難問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示。2. 定期組織工程維修工作例會(huì),與各工程維修班組進(jìn)行溝通,了解 各班組工作信息,掌握各班組工作進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各班組工作,解決 工程維修工作的疑難問(wèn)題。3. 與管理處其他部門溝通,對(duì)服務(wù)環(huán)節(jié)、人員調(diào)配進(jìn)行協(xié)調(diào),充分 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在重大活動(dòng)中做到及時(shí)溝通、信息共享、積極回應(yīng), 確保工作順利開(kāi)展。4. 與發(fā)展商、施工單位溝通及時(shí)與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào), 確保圓滿解決各類工程遺留問(wèn)題。與各類工程施工單位聯(lián)系,確保工 程發(fā)包和施工工作的順利進(jìn)行;5. 配合客服中

7、心做好投訴解釋工作及分戶查表收費(fèi)工作等等;第2頁(yè)共2頁(yè)工程部主管崗位職責(zé)(1)對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是 主管的首要任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé) 任,要求每天作如下檢查: 主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。 檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。 實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取 糾正措施。審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常, 分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。(2)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好 技術(shù)把關(guān)工作,

8、保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不 漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封 良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。(3)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn) 措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。(4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、 備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的 實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。(5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)第2頁(yè)共2頁(yè) 下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng) 制度,做到“三

9、干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四 不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。(6)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常 對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。(7)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好 設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。(8)掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備, 完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì),提 出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。(9)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安 全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、

10、美觀及符合消防要求。電氣主管崗位職責(zé)崗位名稱:電氣主管本職工作:1. 對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);2. 熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方而的法規(guī)、規(guī)范 及安全規(guī)程;3. 負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)木項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;第2頁(yè)共2頁(yè)4負(fù)責(zé)小區(qū)己接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管 理、維戶、維修、保養(yǎng),全而掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使 用方法;5. 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建 議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān) 督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果 的各方而對(duì)比和改

11、造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);6. 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作, 每年XX月XX日和XX月xx日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);7. 負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、 衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;8. 負(fù)責(zé)完成H常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;9. 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;10. 負(fù)責(zé)每月xx日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料 采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格;11. 負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;12. 負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、 設(shè)施巡檢表;13. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工

12、用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;第2頁(yè)共2頁(yè)14. 負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培 訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);15. 積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;16. 每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、 匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電 費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)偅?7. 積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管崗位職責(zé)1. 對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);2. 熟悉和遵守有關(guān)給排水及暖通專業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,熟悉 掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修的有關(guān)專業(yè)知識(shí)及木小區(qū)供熱水

13、、 給排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng);3. 負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)木項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;4. 負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目包括水泵房、三臺(tái)深水井、直燃機(jī)房、PI 底商空調(diào)系統(tǒng)、熱水鍋爐房中設(shè)備的正常運(yùn)行,及其設(shè)備、設(shè)施的管理、 維護(hù)、維修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)小區(qū)的用水安全,保證達(dá)到國(guó)家生活飲用水標(biāo) 準(zhǔn);5. 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建 議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān) 督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果第2頁(yè)共2頁(yè)的各方而對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);6. 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作, 每年XX月XX

14、日和XX月xx日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);7. 負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)包括水泵房、三臺(tái)深水井、直燃機(jī)房、 熱水鍋爐所屬的主要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;8. 負(fù)責(zé)完成H常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;9. 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;10. 負(fù)責(zé)每月xx日前提交所有本專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采 購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格;11. 負(fù)責(zé)編制所管轄區(qū)域內(nèi)每臺(tái)設(shè)備臺(tái)帳,繪制供熱水、給排水、 消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)圖;12. 負(fù)責(zé)制定所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,岀 具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;13. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用水的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;14. 負(fù)責(zé)下屬員工的日常管理、

15、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培 訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo);15. 積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;16. 每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用水計(jì)量的抄錄、 匯總并上報(bào)收費(fèi)組和給水辦公室。負(fù)責(zé)向給水辦公室按照上報(bào)水量交納第2頁(yè)共2頁(yè)水費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行水量和費(fèi)用分?jǐn)偅?7. 積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。篇二:工程部崗位職責(zé)惠州市集迅健康云科技有限公司工程部主管崗位職責(zé)惠州市集迅健康云科技有限公司ME工程師崗位職責(zé)惠州市集迅健康云科技有限公司PE工程師崗位職責(zé)惠州市集迅健康云科技有限公司維修技工崗位職責(zé)惠州市集迅健康云科技有限公司項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)篇三:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程

16、部經(jīng)理崗位職責(zé)管理范圍:管理員工、鍋爐房(高配電、低配房)空調(diào)機(jī)房、發(fā)電 機(jī)房、電梯機(jī)第2頁(yè)共2頁(yè)房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。具體職責(zé):1. 負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。2. 籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度, 制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。3. 主持每日部門例會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督 每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。4. 擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。5. 定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核,每月對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考 核評(píng)估。6. 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并注意

17、防火、防爆、 防事故。7. 控制維修費(fèi)用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節(jié)援、用 電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。8. 建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。第2頁(yè)共2頁(yè)9. 關(guān)心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。10搞好對(duì)外聯(lián)系,搞好部門之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作 聯(lián)系。11. 嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章,及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。12. 按月寫(xiě)出工作月報(bào)和下個(gè)月工作計(jì)劃,并于每月2號(hào)前交給總 經(jīng)理。管轄范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理搞好灑店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及 各主要設(shè)備的操作管理。具體職責(zé):(1)遵守酒店規(guī)章制度,按時(shí)參加部門早會(huì);制定每月設(shè)備維修、 保養(yǎng)計(jì)劃,努力

18、完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。(2)及時(shí)分派工作任務(wù),合理安排日常維修工作,確保酒店設(shè)備 的完好和正常運(yùn)行。(3)認(rèn)真搞好計(jì)劃維修和應(yīng)急維修,如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備 故障,應(yīng)米用第2頁(yè)共2頁(yè)最有效的辦法,以最快的速度解決。(4)指導(dǎo)員工工作,隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量,檢查安 全施工,參與評(píng)估員工工作表現(xiàn)。(5)整理和填寫(xiě)每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表,并按時(shí)上交給部門經(jīng) 理。(6)擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃;實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保 養(yǎng)工作。(7)嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本,盡量降低維修費(fèi)用,做好修舊利廢 工作。(8)提倡文明施工,搞好部門之間的工作聯(lián)系。(9)搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),關(guān)心員工工作和員工生活,幫

19、助員工解決實(shí) 際問(wèn)題。(10)逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好日常維修工 作的原始記錄。管轄范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作 以及各主要設(shè)備的操作管理。具體職責(zé):(1)遵守灑店規(guī)章制度,按時(shí)參加部門早會(huì);制定每月電器設(shè)備第2頁(yè)共2頁(yè)的維修、保養(yǎng)計(jì)劃,保證按計(jì)劃和要求按時(shí)、按質(zhì)完成。(2)了解供電設(shè)備運(yùn)行情況和了解酒店動(dòng)力、照明的供電設(shè)備及 程控交換機(jī)、有線電視及DVD系統(tǒng)情況,制定節(jié)電措施及弱電的日常 巡查、巡檢制度。(3)認(rèn)真搞好電器設(shè)備的計(jì)劃維修和應(yīng)急維修,如遇突發(fā)性事情 和意外設(shè)備故障,應(yīng)采用最有效的辦法,以最快的速度解決。(4)指導(dǎo)員工工作,隨時(shí)檢查員工

20、維修時(shí)效和維修質(zhì)量,檢查安 全施工情況,參與評(píng)估員工工作表現(xiàn)。(5)整理和填寫(xiě)每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表,并按時(shí)上交給部門經(jīng) 理。(6)擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃;實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修 和保養(yǎng)工作。(7)嚴(yán)格控制電器設(shè)備的維修成本,盡量降低維修費(fèi)用,做好修 舊利廢工作。(8)提倡文明施工,搞好部門之間的工作聯(lián)系。(9)搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),關(guān)心員工工作和員工生活,幫助員工解決實(shí) 際問(wèn)題。(10)逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好日常電器維第2頁(yè)共2頁(yè)修工作的原始記錄。工程部鍋爐、空調(diào)組領(lǐng)班崗位職責(zé)管理范圍:管理員工,協(xié)助經(jīng)理管理并使用好木班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的 設(shè)備維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作。1. 組織班組按操作規(guī)范定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范,負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、空調(diào)設(shè)備的管理,做好優(yōu) 質(zhì)、高效、低耗,經(jīng)常巡回鍋爐房;處理“跑”、“冒”、“滴”、

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