安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題

1、安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題 鄭州黃河水電工程公司位于中牟縣隴海路 218 號，隸屬鄭州市黃 河河務(wù)公司，于 1977 年組建，是黃河系統(tǒng)具有水利水電施工二級資質(zhì) 的“省級文明”施工企業(yè)。近年來，該公司在緊抓工程質(zhì)量、進(jìn)度的 同時，始終將安全生產(chǎn)工作作為施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)來抓。我 公司施工企業(yè)屬于安全生產(chǎn)事故的多發(fā)高危行業(yè)，一方面具有情況復(fù) 雜、危險性大、安全隱患多的特點，職工常年穿梭于一線工地，時刻 要經(jīng)受復(fù)雜的施工、惡劣的天氣、簡陋生活環(huán)境等各種考驗，有時數(shù) 月也回不了一次家，消息閉塞、生活枯燥、思想容易出現(xiàn)波動起伏， 勞動強(qiáng)度大；另一方面，又具有安全責(zé)任重大、事關(guān)企業(yè)信譽(yù)。經(jīng)過 長期的

2、實踐摸索，逐步形成了企業(yè)安全工作和安全文化建設(shè)的獨(dú)特思 維方式，做好安全生產(chǎn)，是施工企業(yè)生存和發(fā)展水恒的主題，奠定了 我公司安全文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)。 我公司在安全文化建設(shè)中，認(rèn)真貫徹落實黨的“十六大”會議精 神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，從實踐“三個代表”重 要思想的高度關(guān)注安全、關(guān)愛生命。要求各部門，明確安全生產(chǎn)責(zé) 任，既兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)知識和管理水平，提高企 業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識；兩個為零：安全事故為零，質(zhì) 量缺陷為零；三個加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加 強(qiáng)安全知識培訓(xùn)開展工作。同時結(jié)合本公司實際，認(rèn)真組織開展“安 全生產(chǎn)月”活動，組織開

3、展了安全生產(chǎn)知識競賽、講座和“我為安全 獻(xiàn)一策”征文活動，通過廣泛征求意見，制定和完善鄭州黃河水電 工程公司安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書和安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定要求，與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確立 以公司長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范 化。 通過近年來的實踐，我們對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的本質(zhì)特征和 規(guī)律特點等，有了比較深刻地認(rèn)識。為做好鞏固和擴(kuò)大安全工作，我 公司進(jìn)行安全生產(chǎn) 回頭看 活動，提出要認(rèn)清“一個規(guī)律”，解決好 “六個關(guān)系”，講透安全工作的“八個觀點”。 “滯后性”規(guī)律 結(jié)果滯后性的規(guī)律。安全工作的結(jié)果不是立竿見影的，很可能今 天的工作

4、松懈、失誤在當(dāng)年體現(xiàn)不出來，而相反今天大量的基礎(chǔ)性安 全工作，其效果可能在相當(dāng)一段時間才表現(xiàn)出來，這就是安全工作結(jié) 果的滯后性。在安全管理上就需要適應(yīng)這一規(guī)律，不能因安全工作有 滯后性而對安全工作有所放松，相反，認(rèn)識了這個規(guī)律就要根據(jù)規(guī) 律，提前抓，提前規(guī)劃，認(rèn)真宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方 針，把各項安全生產(chǎn)措施真正落實到實處。 認(rèn)清“六個關(guān)系” 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，我們應(yīng)正確處理好安全生產(chǎn)管理過 程中的六個關(guān)系。 居安思危，擺正“沒事”與“有事”的關(guān)系 在安全生產(chǎn)管理實踐中，“沒事”常常是我們所希望達(dá)到的一種 良好控制狀態(tài)，“有事”則是誰也不愿意看到的情況和結(jié)果。要擺正 “沒事

5、”與“有事”的關(guān)系，一是要把“沒事”當(dāng)“有事”，主動防 范。要以強(qiáng)烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)，堅持做到想在前、抓在 前，防患于未然。二是要創(chuàng)造條件，使“有事”向“沒事”方面轉(zhuǎn) 化。當(dāng)發(fā)生問題的時候，要坐下來認(rèn)真調(diào)查原因，弄清問題的癥結(jié)所 在，進(jìn)而采取相應(yīng)措施，舉一反三排除隱患。三是“有事”之后別 “忘事”，變教訓(xùn)為財富。 見微知著，擺正“小事”與“大事”的關(guān)系 安全生產(chǎn)工作中“大事”與“小事”之間的關(guān)系，是辯證法中量 變與質(zhì)變規(guī)律的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)要立足于防微杜漸，抓小防大。 一些在我們平時看來微不足道的問題，其背后往往潛藏著一些大的事 故隱患，如不引起足夠重視，就有可能釀成大事故，造成無

6、可挽回的 損失。因此，要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。要 端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了。對工作中的問題，要 實事求是，敢于主動如實報告，敢于揭短亮丑，敢于公正嚴(yán)肅處理， 認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 舉一反三，擺正“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系 要有“鄰里失火，自查爐灶”的意識。接到上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報 后，必須要在本單位及時做好傳達(dá)教育工作，把別人的問題與自己單 位的實際相結(jié)合，進(jìn)行認(rèn)真分析研究和對照檢查，借以發(fā)現(xiàn)自身存在 的類似問題和隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以增強(qiáng)工作的針對性。 對別人發(fā)生問題，要當(dāng)作本單位的警示，進(jìn)行系統(tǒng)分析并在實踐中加 在借鑒，這對于改進(jìn)自己的工作，避免

7、可能出現(xiàn)的失誤是非常必要 的。因此，安全工作不但要在別人出成績的時候去取經(jīng)，而且要在別 人出了問題時，跟著分析原因，吸取教訓(xùn)。只有善于吸取別人的教訓(xùn) 才能使自己少付出代價，少交或不交“學(xué)費(fèi)”。 嚴(yán)肅認(rèn)真，擺正安全與政治的關(guān)系 企業(yè)安全出了問題，不僅造成人、財、物等經(jīng)濟(jì)方面的損失，更 重要的是會使企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展受到影響，使職工的信心和士氣受到 挫傷，也會使黨和人民的事業(yè)受到損失。所以，企業(yè)要從“三個代 表”的高度，從“講政治”的高度對待安全工作，把安全問題當(dāng)作政 治問題對待，務(wù)必做好，不容失誤。 精心組織，擺正“繃緊安全弦”與“系好安全帶”的關(guān)系 “安全弦”就是我們對安全工作的認(rèn)識，是安全意識

8、和責(zé)任感的 問題。安全工作一天 24 小時都要重視，“安全弦”一定要時刻繃緊， 一刻也不能放松，要時時、處處、事事講安全?！鞍踩珟А本褪前踩?工作機(jī)制、安全技能和物質(zhì)保障問題。如果這些健全了，就相當(dāng)于安 全工作有了一條“安全帶”。這兩者都不能偏廢，不能缺一，做到兩 者的有機(jī)結(jié)合。統(tǒng)籌兼顧，擺正機(jī)關(guān)的管理責(zé)任與基層單位的管理責(zé) 任的關(guān)系 機(jī)關(guān)的管理對基層單位的安全工作有著重要的指導(dǎo)、教育、督促 和管理的重大作用。機(jī)關(guān)的管理與基層單位的管理是安全工作的兩個 方面。機(jī)關(guān)的管理對基層單位安全工作如果只重視基層這一頭的管 理，而忽視機(jī)關(guān)管理，那么安全工作就會產(chǎn)生嚴(yán)重后果，因此，在緊 緊抓好基層安全工作的

9、同時，要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的管理工作。機(jī)關(guān)安全 管理體系是否適應(yīng)基層工作？機(jī)關(guān)的指導(dǎo)是否得力？是否有方？激勵 機(jī)制是否有助于從事安全工作的具體人能夠鼓足精神來抓安全工作？ 這些都是非常重要的。 講透“八個觀點” “安全就是生命”。無數(shù)的安全事實教育我們，安全就是生命。 我們不僅要動員員工的力量，而且還要動員職工家屬的力量。譬如， 召開職工家屬會議的時候，請她們給一線的職工寫上一封有關(guān)安全的 家信，告訴職工“安全就是生命”，你們一線施工，我們在家拖小帶 老，千萬要按公司規(guī)章制度抓安全，否則你的生命沒有了，我們的家 庭就會失去依托。把安全文化工作做到家庭更有意義，職工家屬的一 封信要比我們的領(lǐng)導(dǎo)作一次報

10、告還要有用，這恰恰驗證了施工安全文 化建設(shè)的極其重要作用。 “昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全”。 任何事物都是在發(fā)展的，安全工作也是要發(fā)展變化的。昨天的安全工 作抓好了，不代表今天就安全。過去成功了，并不代表那套完全照搬 過來，明天的安全工作就抓好了，絕對不行。安全工作不能一勞永 逸。 “安全不僅僅是不出事故”。不出事故是安全工作的最基本、最 起碼的要求。抓安全不能滿足于不出事故，不出事故不能代表安全工 作完全抓好了。一個工程隊伍沒有事故不等于安全工作系統(tǒng)正常運(yùn) 轉(zhuǎn)。對此必須須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。如果安全系統(tǒng)出現(xiàn)隱患，遲早還是 要出事的。 “安全就是效益向管理要安全，向安全要效

11、益。”效益是企 業(yè)安全工作的落腳點。安全出了問題，效益就無法保證。安全工作至 關(guān)重要，沒有安全就沒有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。 安全工作抓不好將導(dǎo)致出現(xiàn)大事故，會牽涉到許多精力、財力、物 力、人力等直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。安全抓好了，就為我們企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營創(chuàng)造了直接和間接的效益。 “安全工作主要靠管理”。安全工作要突出在管理上，管理工作 沒有做好，安全工作是空談。而管理是一項一項的具體要求，從規(guī)章 制度的落實，施工的設(shè)計與任務(wù)的布置，設(shè)備的要求到設(shè)備自身的維 修保養(yǎng)，都體現(xiàn)著安全工作的重要性。 “安全工作是一項實實在在的工作”。如何抓安全，光講沒有 用，關(guān)鍵要去做，要扎扎實實地去做。

12、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要通過工作指導(dǎo)，把 安全工作的要求、規(guī)章制度落實到基層實實在在的具體崗位，落實到 每一個員工，落實到影響安全的各個環(huán)節(jié)中。 “以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)”。在現(xiàn)代化的工程管理中，文明施 工是抓好安全工作的前提，是搞好工程質(zhì)量，提高工作效率和工程進(jìn) 度的必要條件。近年來該公司將安全生產(chǎn)與文明施工工作結(jié)合起來， 大力強(qiáng)化文明施工工作，并納入投標(biāo)準(zhǔn)備工作，在投標(biāo)施工組織設(shè)計 階段即根據(jù)各現(xiàn)場情況制定文明施工方案，報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。 各類施工材料按照現(xiàn)場平面布置圖劃分的區(qū)域堆放整齊、標(biāo)識清楚， 并設(shè)置黑板報和宣傳欄，滿足現(xiàn)場職工的食宿條件，為職工解決后顧 之憂，心情舒暢地投入工作。以此為契機(jī)，

13、為安全生產(chǎn)工作的完善提 供外部環(huán)境，在施工過程中，通過嚴(yán)格管理和技術(shù)交底，教育和督促 廣大職工嚴(yán)格遵循各類技術(shù)操作規(guī)范，各班組認(rèn)真履行工序交接手 續(xù)，做到各工種工完料清，各項目部按照國家有關(guān)規(guī)定，逐步推廣商 品混凝土作業(yè)，并力爭避開居民休息時間，因作業(yè)要求，必須進(jìn)行夜 間施工的，及時到環(huán)保公司辦理手續(xù)，減輕對周圍環(huán)境的噪聲及塵土 污染，得到群眾的理解，該公司文明施工工作上了一個新臺階，為職 工提供了良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，為職工全身心投入工作奠定了基礎(chǔ)， 真正做到文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)。 “圍繞十個一開展安全活動”。 該公司圍繞著具有本企業(yè)特色的安全文化“關(guān)愛生命、關(guān)注 安全”，進(jìn)一步提高職工的安全

14、意識和責(zé)任感，推動安全生產(chǎn)工作向 高層次發(fā)展，以開展“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，圍繞“安康 杯”競賽活動主題，廣泛開展“十個一”安全教育活動。如：一開展 全公司機(jī)動車駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書活動，加強(qiáng)安全意識教育； 二讀一本安全生產(chǎn)的書或?qū)W習(xí)一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拓寬安全知識 面；三開展安全知識教育圖片展或看一場安全生產(chǎn)錄像片，加強(qiáng)安全 意識；四開展“找出一個隱患，提出一條建議，采取一項措施，增加 一份安全”活動，增加安全系數(shù)；五做一件預(yù)防事故的事，使安全工 作做深、做細(xì)達(dá)到臨危不亂；六接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，做到安 全工作不放松；七組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法、道路交通安全 法和職業(yè)病防治法等安全知識競賽答題活動；八結(jié)合查找自己 身邊的不安全隱患，開展當(dāng)一天安全檢查員活動，人人爭當(dāng)安全監(jiān)督 員；九利用出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、宣傳 掛圖等形式廣泛宣傳安全知識；十開展一次安全生產(chǎn)大討論，以提高 職工對做好安全工作的主動性和安全意識。通過一系列宣傳教育和豐 富多彩的安全活動，進(jìn)一步提高了全員