塑膠模具作業(yè)管理辦法

1、 生效日期 2012.8.28 三階文件 編號(hào) SOP-MW-001 版本/次 C/2 塑膠模具作業(yè)管理辦法 編制人 謝夢(mèng) 審核人 批準(zhǔn)人 日期 2012.8.28 日期 日期 文件修改記錄 文件編號(hào) 修改版本 修改頁(yè)數(shù) 修改內(nèi)容描述 修改人 批準(zhǔn)人 生效日期 YP-023 A0 首次發(fā)行 YP-023 B0 第一頁(yè) 增加 4.3 陳章琦 陳章英 2003.10.25 YP-023 B1 第二頁(yè) 增加 5.5.1 陳意 陳章英 2009.02.17 SOP-MW-001 B2 部分 文件級(jí)別變更 / 增加模具壽命 內(nèi)容 陳意 肖能會(huì) 2009.08.10 SOP-MW-001 B3 第一頁(yè) 表

2、單名稱及表 單內(nèi)容 陳意 張貢獻(xiàn) 2010.08.05 SOP-MW-001 C0 第一頁(yè) 新增表單及更 改文件內(nèi)容 陳意 張貢獻(xiàn) 2010.12.13 SOP-MW-001 C1 整體調(diào)整 文件級(jí)別 / 模具 表單名稱及管 理內(nèi)容 王麗 張貢獻(xiàn) 2011.05.31 SOP-MW-001 C2 ALL 修改模次 謝夢(mèng) 陳錦柏 2012.8.28 編號(hào) SOP-MW-001 頁(yè)次 1/5 塑模課作業(yè)管理辦法 版本/次 C/2 1 目的： 對(duì)影響塑膠模具生產(chǎn)品質(zhì)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制 , 確保生產(chǎn)作業(yè)在規(guī)定的方法和程序在受控 狀態(tài)下進(jìn)行。 2. 適用范圍： 塑膠模具的生產(chǎn)和管理過(guò)程的控制。 3. 相

3、關(guān)文件 3.1 文件資料和記錄管制程序 3.2 采購(gòu)管理程序 3.3 設(shè)計(jì)開發(fā)管制程序 3.4 工程變更作業(yè)管理程序 3.5 模具易損耗件更換及研磨標(biāo)準(zhǔn) 4. 職責(zé) 4.1 研發(fā)部: 負(fù)責(zé)開立 （工作執(zhí)行單 ） 及樣品確認(rèn)。 4.2 塑模課 : 負(fù)責(zé)模具之設(shè)計(jì)制作、組裝、維修、二、三級(jí)保養(yǎng)及零配件生產(chǎn) , 管理 , 自制 零件與委外加工零件驗(yàn)收及數(shù)量核對(duì)。 4.3 品保課 : 負(fù)責(zé)模具之零件配件及委外加工零件的檢驗(yàn) , 及試模產(chǎn)品之檢驗(yàn)。 4.4 采購(gòu)課: 負(fù)責(zé)模具材料購(gòu)買 ,及零件委外加工。 4.5 射出課: 負(fù)責(zé)塑膠模具試模及模具驗(yàn)收。 5. 作業(yè)內(nèi)容 5.1 塑膠模具作業(yè)流程 （見附件

4、） 5.2 生產(chǎn)計(jì)劃 : 5.2.1 塑模課依據(jù)“研發(fā)部”開立的 工作執(zhí)行單 作 模具開發(fā)進(jìn)度表 。 5.2.2 申購(gòu)、領(lǐng)料過(guò)程控制 : 依據(jù)模具設(shè)計(jì)之圖面填寫 請(qǐng)購(gòu)單申購(gòu)符合 HSF要求之材料 ,經(jīng)主管核準(zhǔn)后 ,交至 采購(gòu)辦理。 5.3 模具生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的控制 : 5.3.1 生產(chǎn)工藝制程的控制 : 由模具主管負(fù)責(zé)其生產(chǎn)流程 , 各工序技術(shù)員依據(jù)圖面進(jìn)行作業(yè) , 當(dāng)相關(guān)資料需更改 時(shí), 依據(jù)工程變更作業(yè)管理程序 之相關(guān)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行更改。 5.3.2 品質(zhì)控制 : 各工序按 模具課制令單 生產(chǎn)完成后 , 交模具品管進(jìn)行檢驗(yàn)及 HSF符合性的測(cè)試 , 并把所測(cè)量尺寸及 HSF測(cè)試記錄于 模（治）

5、具檢驗(yàn)記錄表 及登錄于 模具零件加 編號(hào) SOP-MW-001 頁(yè)次 2/5 塑模課作業(yè)管理辦法 版本/次 C/2 工統(tǒng)計(jì)表，判定允收后， 方可交由下一道工序生產(chǎn) ? 如判定不符合要求則退回生 產(chǎn)單位（含分包商）, 并開立模（治）具異常不良處理單 ,作相關(guān)處理。 5.3.3 設(shè)備品質(zhì)及符合 HSF的控制 : 設(shè)備品質(zhì) 符合 HSF的控制是依據(jù) 儀器、設(shè)備每日保養(yǎng)記錄表 以及定期清洗相應(yīng) 設(shè)備執(zhí)行。 5.3.4 委外加工工序 : 模具課無(wú)法承制零件加工時(shí) , 由模具負(fù)責(zé)人提出委外加工 , 并填寫 模（ 治） 具委外 加工申請(qǐng)單 經(jīng)核準(zhǔn)后交由采購(gòu)課作業(yè)。 5.3.5 入庫(kù)驗(yàn)收 : 零件檢驗(yàn)合格后

6、（含委外加工工件 ） 及符合 HSF要求,交至模具課零件倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)數(shù) 量并辦理入庫(kù)。 5.3.6 零件領(lǐng)用： 模具組立及修模須填寫 領(lǐng)料單 經(jīng)主管審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用零件 , 倉(cāng)管人員須將領(lǐng) 用零件之品名、數(shù)量、庫(kù)存量、領(lǐng)用單號(hào)詳細(xì)記錄于 模具耗材、配件領(lǐng)用單 上 備查。 5.3.7 生產(chǎn)品質(zhì) HSF驗(yàn)證 : 模具組裝完成后 ,由塑模課開立 試模報(bào)告表 之申請(qǐng)欄 ,送至射出課試模 ,試模完成 后將試模的產(chǎn)品進(jìn)行 HSF測(cè)試是否符合 HSF要求,由射出課填寫 試模報(bào)告表 交由各 相關(guān)部門簽核 , 如判定合格，則依 5.6.1 執(zhí)行, 如判定不合格 , 則依 5.3 方式進(jìn)行處理。 5.4 模具維修 :

7、 5.4.1 各部門當(dāng)產(chǎn)品以及 HSF符合性異常 , 分析原因?yàn)槟＞卟涣蓟蚴歉腥径斐蓵r(shí) , 應(yīng)開 立修模聯(lián)絡(luò)單 交模具課 . 5.4.2 塑模課依據(jù)使用部門所開 修模聯(lián)絡(luò)單 進(jìn)行維修和保養(yǎng) , 并把維修過(guò)程詳細(xì)記錄 于 修模聯(lián)絡(luò)單 上, 修模完成后由塑模課將維修過(guò)程詳細(xì)記錄于 模具維修履歷 表內(nèi)。 5.4.3 經(jīng)判定無(wú)法修復(fù)及無(wú)市場(chǎng)需求時(shí) , 模具由塑模課提出報(bào)廢申請(qǐng) ,經(jīng)相關(guān)部門簽核 , 總經(jīng)理核準(zhǔn)方可報(bào)廢處理 . 5.5 模具保養(yǎng)維護(hù)和壽命管制 : 5.5.1 模房負(fù)責(zé)對(duì)模具實(shí)施維護(hù)與保養(yǎng)，模具領(lǐng)用前均須對(duì)模具狀況作出檢查，并將狀 況記錄于模具進(jìn)出庫(kù)登記表上。 5.5.2 模具保養(yǎng)頻次和

8、保養(yǎng)內(nèi)容規(guī)定如下： 5.5.2.1 制程中注塑模具保養(yǎng)： 每 12 小時(shí)點(diǎn)檢保養(yǎng)一次， 點(diǎn)檢保養(yǎng)內(nèi)容： a. 頂針 編號(hào) SOP-MW-001 頁(yè)次 3/5 塑模課作業(yè)管理辦法 版本/次 C/2 順暢度檢查； b. 定/ 行位導(dǎo)柱潤(rùn)滑油添加； c.模面清理； d.水/油路檢查， 每次點(diǎn)檢保養(yǎng)完畢必須記錄于制程模具保養(yǎng)記錄表中。 5.5.2.2 注塑模具定期保養(yǎng)：每生產(chǎn) 5 萬(wàn)模次保養(yǎng)一次，即 5 萬(wàn)模為一個(gè)保養(yǎng)周 期。對(duì)于在庫(kù)模具則按 1個(gè)月為一個(gè)周期進(jìn)行保養(yǎng)。 模具保養(yǎng)內(nèi)容： a. 配件是否完整； b.清洗模具； c.防銹處理； d.添加潤(rùn)滑油； e.裝配螺絲 檢查；f. 運(yùn)水檢查 , 每次

9、保養(yǎng)完畢必須記錄于 模具月保養(yǎng)記錄表 中。 5.5.3 模具壽命管控 : 5.5.3.1 注塑模具使用次數(shù)累計(jì)達(dá) 100 萬(wàn)模次時(shí)可報(bào)廢 , 將其記載于模次統(tǒng)計(jì) 表內(nèi)進(jìn)行監(jiān)控。 5.5.4 模具易損耗件更換及研磨按模具易損耗件更換及研磨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行并記錄。 5.6 模具領(lǐng)用、收回的管制 : 5.6.1 模具課生產(chǎn)之模具在試模 OK后由品保 , 射出,工程課等確認(rèn)后 , 由塑模課填寫 自 制固定資產(chǎn)完工單 并由相關(guān)部門簽核后驗(yàn)收入庫(kù)。 5.7 人員技朮能力控制 : 5.7.1 依據(jù)員工能力培訓(xùn)管理程序 ,主管對(duì)工序人員的培訓(xùn)、考核 , 只有經(jīng)培訓(xùn)合 格的人員才能上崗操作。 5.8 績(jī)效記錄的管理 : 5.8.1 績(jī)效的管制依據(jù) 模具課制令單 。 6. 相關(guān)表單 : 6.1 模具制令單 6.2 模（ 治）具異常不良處理單 6.3 請(qǐng)購(gòu)單 6.4 模（ 治） 具委外加工申請(qǐng)單 6.5 模（ 治） 具零件加工統(tǒng)計(jì)表