2018年公司辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)上半年工作總結(jié)

1、范文最新推薦2018年公司辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)上半年工作總結(jié)2018年上半年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié) 作，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠信、高效”的工作作 風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位，保障有力 的工作宗旨，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作 態(tài)度做了以下幾方面工作。、加強(qiáng)材料米購管理，完善米購程序1. 在公司各部門的配合下在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購程 序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步 規(guī)范操作程序，切實(shí)為公司節(jié)約成本。2實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購申報(bào)審批制后，

2、由項(xiàng)目管理人員審核，統(tǒng)一 到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購人員進(jìn)行詢價(jià)做到先請示后購 買。材料采購工作，從計(jì)劃采購保管進(jìn)庫入庫需要做大量工作，通過 這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費(fèi)。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把安全工作做為重中之重1從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是我們工 作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識到安全工作責(zé)任重于泰山， 始終把安全 工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處， 提高人員的安全意識。2. 督促駕駛員及時(shí)了解所駕駛車輛的運(yùn)行情況， 做好車輛的維護(hù)和保 養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，不開帶病車，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出 車時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，確

3、保上班時(shí)間不私自出車，嚴(yán)禁非駕駛 員私自駕駛車輛。三、加強(qiáng)人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作1年項(xiàng)目開工以來，工地進(jìn)場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷 害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)人。2. 為提高公司管理水平、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員 工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。3. 做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場后，核實(shí)退場手續(xù)是否齊全，照章辦 事。四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為 公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，與各部門相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱 情，提高工作效率，為公司服

4、務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我 們主要從以下幾個(gè)方面入手：1嚴(yán)格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福 利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。2. 實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門的管理制度、獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)表格及對外行文格式的統(tǒng)O3. 辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。 辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。4. 密切聯(lián)系辦事處及工地項(xiàng)目部做好上傳下達(dá)、 下情上傳工作。努力 做好橋梁紐帶作用。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很

5、好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩 個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的 情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理 費(fèi)用；另一方面還存在材料供應(yīng)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。這就要求我們在下半年的工作中：1. 切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。2材料采購進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加強(qiáng)監(jiān)管力度。3. 進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，堅(jiān)持“留住人才，用好人才”的方針使 得公司各項(xiàng)工作正規(guī)化。4. 牢固樹立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想， 提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能 力、團(tuán)隊(duì)合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2018年上

6、半年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠信、高效”的工作作 風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位，保障有力 的工作宗旨，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作 態(tài)度做了以下幾方面工作。、加強(qiáng)材料米購管理，完善米購程序1. 在公司各部門的配合下在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步 規(guī)范操作程序，切實(shí)為公司節(jié)約成本。2實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購申報(bào)審批制后， 由項(xiàng)目管理人員審核，統(tǒng)一 到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購人員進(jìn)行詢價(jià)

7、做到先請示后購 買。材料采購工作，從計(jì)劃采購保管進(jìn)庫入庫需要做大量工作，通過 這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費(fèi)。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把安全工作做為重中之重1從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是我們工 作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識到安全工作責(zé)任重于泰山， 始終把安全 工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處， 提高人員的安全意識。2. 督促駕駛員及時(shí)了解所駕駛車輛的運(yùn)行情況， 做好車輛的維護(hù)和保 養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，不開帶病車，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出 車時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，確保上班時(shí)間不私自出車，嚴(yán)禁非駕駛 員私自駕駛車輛。三、加強(qiáng)人力資源管理

8、，做好人員的調(diào)配工作1年項(xiàng)目開工以來，工地進(jìn)場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷 害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)人。2. 為提高公司管理水平、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員 工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。3. 做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場后，核實(shí)退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為 公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，與各部門相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱 情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我 們主要從以下幾個(gè)方面入手：1嚴(yán)格員工

9、考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。2. 實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門的管理制度、獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)表格及對外行文格式的統(tǒng)。3. 辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。 辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。4. 密切聯(lián)系辦事處及工地項(xiàng)目部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力 做好橋梁紐帶作用。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很 好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩 個(gè)方面，這也將

10、是我們今后工作需要努力的方向：一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的 情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理 費(fèi)用;另一方面還存在材料供應(yīng)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。這就要求我們在下半年的工作中：1. 切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。2材料采購進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加強(qiáng)監(jiān)管力度。3. 進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，堅(jiān)持“留住人才，用好人才”的方針使 得公司各項(xiàng)工作正規(guī)化。4. 牢固樹立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想， 提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能 力、團(tuán)隊(duì)合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一、上級領(lǐng)導(dǎo)重視支持檔案工作情況1、領(lǐng)導(dǎo)視察、調(diào)研情況：區(qū)政府黃雄區(qū)長到我局視察，視察檔

11、案庫 房現(xiàn)狀以及新館建設(shè)工作。區(qū)委副書記到我局參加新館建設(shè)方案確定 會(huì)議。區(qū)政府2次召開專題會(huì)議，研究建館工作。省局建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)到 我局視察并指導(dǎo)建館工作。市局阮局長等領(lǐng)導(dǎo)多次到我局調(diào)研并指導(dǎo) 工作。2、延平區(qū)檔案局（館）編制16人，目前在職人員9人，目前缺編7 人。3、區(qū)財(cái)政對我局的檔案事業(yè)投入經(jīng)費(fèi)：檔案卷經(jīng)費(fèi) 6元，卷均1元。二、檔案保管、利用、編研情況2、做好搶救國家重點(diǎn)檔案前期準(zhǔn)備工作。對需要搶救的民國檔案進(jìn) 行清點(diǎn)，撰寫合同書。3、檔案信息化建設(shè)。進(jìn)行館藏檔案目錄數(shù)據(jù)庫第二階段錄入工作， 上半年完成11個(gè)全宗5917卷，約10萬條。4、檔案解密化控工作。對館藏建國后檔案進(jìn)行解密化控工作

12、，上半 年抄寫19671978年30個(gè)市直機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位檔案開放目錄 條。5、到期檔案接收進(jìn)館前期準(zhǔn)備工作。對全區(qū)科級以上單位發(fā)文要求 做好接收到期檔案前期準(zhǔn)備工作，規(guī)定接收范圍、制定接收標(biāo)準(zhǔn)。同 時(shí)對各區(qū)直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以前的永久、長期檔案進(jìn)行摸底調(diào)查。6、檔案館日常安全管理工作。保管技術(shù)股每天對庫房溫濕度進(jìn)行監(jiān) 控，每天2次登記庫房內(nèi)外溫濕度，根據(jù)實(shí)際情況做開窗通風(fēng)、開去 濕機(jī)等調(diào)節(jié)溫濕度等工作。每天1次對庫房進(jìn)行安全檢查。每周1次 以上對館藏檔案進(jìn)行抽樣調(diào)查，檢查庫房內(nèi)檔案是否出現(xiàn)發(fā)霉蛀蟲現(xiàn) 象，及時(shí)記錄并采取措施，上半年未發(fā)現(xiàn)檔案有蛀蟲情況。每周對庫 房進(jìn)行一次清掃，每季度進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。對館藏部分全宗破損、 霉變檔案更換卷皮，對部分檔案全引目錄、案卷目錄重編流水號。三、檔案監(jiān)督指導(dǎo)及法制工作情況1、檔案日常監(jiān)督指導(dǎo)與服務(wù)工作：監(jiān)督指導(dǎo)股上半年到梅山街道、 區(qū)政協(xié)、農(nóng)辦、環(huán)保局、旅游局、建設(shè)局、林業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、公 路分局、編纂委等20多家區(qū)直各機(jī)關(guān)單位進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)， 同時(shí)宣傳檔案相關(guān)法律法規(guī)等。繼續(xù)推廣檔案數(shù)字化軟件，督促各單 位進(jìn)行檔案電子目錄報(bào)送。截至6月份已經(jīng)有6個(gè)單位報(bào)送了的檔案 電子目錄數(shù)據(jù)庫。3、繼續(xù)做好國家檔案局8號令機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和