企業(yè)安全管理工作要做到“四抓”

1、企業(yè)安全管理工作要做到“四抓” 一、安全工作要做到“細(xì)”抓不疏（一）、建立健全企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)是搞活經(jīng)濟(jì)好安全工作的組織保證。首先成立以企業(yè)廠長(zhǎng)為主任、分廠或車間主任為成員的廠安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全廠安全管理；各分廠、車間及班組依照成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)本部門的安全管理，明確廠、分廠、車間、班組負(fù)責(zé)人就是本部門安全第一責(zé)任人，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成層層抓安全、人人抓落實(shí)的自上而下的縱向管理架構(gòu)；其次，企業(yè)還要組建專門的安全監(jiān)察監(jiān)督部門，針對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)、各部門安全狀況及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)違背安全規(guī)定行為糾正查處、事故隱患整改監(jiān)督和組織事故分析處理等，形成覆蓋全廠的

2、橫向安全管理機(jī)制。從而且構(gòu)成安全管理網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理，組成企業(yè)安全管理工作的組織保障體系。(二)、制訂一套嚴(yán)密的、科學(xué)的、詳細(xì)的安全管理制度，是搞好企業(yè)安全工作的制度保證。不同的行業(yè)有不同的特點(diǎn)，有著不同的安全標(biāo)準(zhǔn)，不同的企業(yè)又有著自己的特殊情況，不同的企業(yè)又有著自己的特殊情況，因此，需要以行業(yè)安全規(guī)定為基礎(chǔ)，充分考慮本企業(yè)特殊性，組織制定適合自身企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，這也是安全生產(chǎn)法中規(guī)定的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的法定職責(zé)之一。企業(yè)安全管理制度包念聽內(nèi)容很多，比如：安全勞動(dòng)紀(jì)律、安全檢查制度、事故分析處理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全考核制度、設(shè)備巡視維護(hù)制度、作業(yè)安全保障制度

3、，設(shè)備運(yùn)行和操作規(guī)程等等，總之，只有這些安全制度的制訂和實(shí)施才使安全工作有規(guī)可循，有章可依，職工的行為才能得到規(guī)范和約束，從而，實(shí)現(xiàn)安全工作規(guī)范化和制度化，最大限度地避免事故發(fā)生。（三）、采取完善細(xì)致的安全措施，是搞好企業(yè)安全工作的根本保證。安全第一、預(yù)防為主是安全工作一貫堅(jiān)持的方針，安全工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事故預(yù)防上，因此，我們必須采取可靠的安全措施，來保證生產(chǎn)和作業(yè)的安全。首先，應(yīng)認(rèn)真組織研究事故預(yù)想，充分考慮方方面面的因素和可能發(fā)生的異常情況，認(rèn)真分析是否對(duì)安全構(gòu)成威脅，并針對(duì)假想事故發(fā)生的原因，采取相應(yīng)的防范措施，真正做到防患于未然。安全措施主要分為組織措施和技術(shù)措施兩類，都必須在工作中不

4、折不扣認(rèn)真落實(shí)，敷衍了事和僥幸心理是萌發(fā)事故的兩大禍根。二、安全工作要做到“嚴(yán)”抓不懈（一）、嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)和安全防范能力的重要手段，無論是對(duì)新工人的上崗培訓(xùn)還是工人的制度化輪訓(xùn)，都須嚴(yán)格要求受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、牢固掌握和靈活運(yùn)用，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格考核檢驗(yàn)，把滿分作為合格分?jǐn)?shù)，只有百分之百的掌握，才允許上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)崗前安全培訓(xùn)直接上崗現(xiàn)象。（二）、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。制度再多，措施再嚴(yán)，如果得不到嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí)，形同虛設(shè)，對(duì)安全工作沒有任何意義。這就要求，企業(yè)的廠長(zhǎng)（安全第一責(zé)任人）首先要嚴(yán)格要求自己，要求職工做到的自己要先做好，成為

5、執(zhí)行安全制度的模范，為全廠帶好頭，同時(shí)，對(duì)任何人、任何一件違反安全制度或安全規(guī)定的違章違規(guī)行為，決不姑息遷就、放任自流，必須給予懲罰和處理，只有這樣企業(yè)上下才能形成人人重視安全，人人招待制度的安全氛圍，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。（三）、嚴(yán)格執(zhí)行四不放過原則。一量事故發(fā)生，要認(rèn)真堅(jiān)持事故原因不清不放過，事故責(zé)任人及廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過，事故責(zé)任人沒有受到處理不放過的原則，認(rèn)真組織技術(shù)人員對(duì)事故調(diào)查分析，查明原因，并舉一反三，進(jìn)一步采取防范措施，杜絕類似事故發(fā)生，且要在職工中廣泛深入討論，讓廣大職工從事故中吸取教訓(xùn)、受到教育，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全

6、生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，并一定要對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理，事故的發(fā)生往往是失之于寬，失之于軟，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門切忌大事化小，小事化了。三、安全工作要做到“?！弊ゲ粡U（一）、安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的重要工作。安全問題無處、無事、無時(shí)不在，這就要求無論在什么情況下，都必須把安全工作放在首位，不能由于其它任何重要的工作而把安全問題忽視和偏廢，安全工作必須處處講、事事講、時(shí)時(shí)講，血的教訓(xùn)告誡我們，什么地方安全工作疏忽，事故就從此發(fā)生，什么時(shí)候安全放松了，事故就會(huì)爆發(fā)。(二)、安全工作是一項(xiàng)全員參加、具有極其普遍性和廣泛性的工作。安全工作，不單單是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的事，任何一名

7、企業(yè)職工，都應(yīng)牢固樹立安全生產(chǎn)，從我做起的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真招待勞動(dòng)安全規(guī)定和制度，在工作中做到三不傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），人人都要增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)做監(jiān)護(hù)同事和周圍的人，并對(duì)身邊的異常現(xiàn)象和突發(fā)事件要有準(zhǔn)確的判斷，及時(shí)提醒和果斷采取措施，避免事故發(fā)生。（三）、搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，還應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí)。社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展，生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件和員工狀況都在不斷變化，一成不變的安全保障模式很難適應(yīng)企業(yè)形勢(shì)的要求，這就需要企業(yè)的安全管理不斷創(chuàng)新和完善，積極地利用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，改造傳統(tǒng)工藝和陳舊設(shè)備，從面提高生產(chǎn)的安全性和可靠性，還要及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，調(diào)整安

8、全管理思路，創(chuàng)新管理制度和完善防護(hù)措施，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保證。四、安全工作要做到“真”抓不虛（一）、要真正保證安全生產(chǎn)的資金投入。加大安全防護(hù)用品的配備、安全隱患的整改及落后工藝和設(shè)備的技改與淘汰等影響安全的硬件資金投入，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。往往有的企業(yè)為了節(jié)約支出，忽視了安全生產(chǎn)方面的投入，以致對(duì)事故防范缺乏有力保障，直到事故發(fā)生了，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，甚至對(duì)企業(yè)毀滅性打擊，才后悔水已，然而為時(shí)已晚，所以，一個(gè)真正懂管理的廠長(zhǎng)經(jīng)理，一定能夠正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，始終把安全放在第一位，把安全作為效益的基礎(chǔ)和保證。（二）、落實(shí)安全責(zé)任制要真正到位。不僅要

9、層層簽訂安全責(zé)任書，重要的是，每一層的安全責(zé)任制必須真正落實(shí)到位。負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任的，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握基本情況，搞好督促指導(dǎo)，負(fù)有具體落實(shí)責(zé)任的，要不折不扣地認(rèn)真做好。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制的考核，一定要獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，按照責(zé)任制的要求，堅(jiān)決況現(xiàn)，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，該處分的處分，因失職造成重大損失的，依照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制，追究責(zé)任人的法律責(zé)任。（三）、安全檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能流于形式。無論是安全管理部門，還是企業(yè)主管部門，主持開展的企業(yè)安全檢查，首先要針對(duì)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，確定檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)和檢查的手段、方法和標(biāo)準(zhǔn)，而后現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)詳細(xì)認(rèn)真檢查，不走馬觀花，不馬虎從事，不降低要求，毫無遺漏地找出影響安全的隱患來，對(duì)需停產(chǎn)整頓的要下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書，對(duì)需限期整改必須下達(dá)限期整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施到位，最后復(fù)查驗(yàn)收，做到善始善終。企業(yè)內(nèi)部組織的安全自查，更要本著自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，決不馬虎從事，而要細(xì)致入微，不留死角，不留后患?？傊?，企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)覆