種植業(yè)管理處崗位職責(zé)（共7篇）

1、種植業(yè)管理處崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：管 理 處 崗 位 職 責(zé)管理處主任崗位職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家法令、政策法令、公司的各種規(guī)章制度和物業(yè)管理合同規(guī)定的條款，對(duì)所轄物業(yè)的房屋、公共設(shè)施組織驗(yàn)收、接管，對(duì)所轄物業(yè)的養(yǎng)護(hù)、交通車輛治安、保潔綠化、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)小區(qū)文化建設(shè)實(shí)施全面管理。2、制定管理處年度、月度工作計(jì)劃，組織召開每月管理處工作例會(huì)，掌握工作動(dòng)態(tài)，了解各方面信息，檢查、總結(jié)和布置工作。3、熟悉物業(yè)情況，與業(yè)主保證密切聯(lián)系，及時(shí)處理業(yè)主的訴求意見。4、結(jié)合所轄物業(yè)的實(shí)際情況，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、督促員工認(rèn)真貫徹、執(zhí)行，并監(jiān)督員工堅(jiān)持原則、秉公辦事、敬業(yè)守紀(jì)、維護(hù)集體榮譽(yù)。5、組織

2、員工學(xué)_政治、業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)各類員工，提高管理服務(wù)水平；加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，公正、公平的評(píng)價(jià)員工的工作，獎(jiǎng)勵(lì)員工，關(guān)心員工生活、福利，調(diào)動(dòng)員工積極性。6、對(duì)外來參觀訪問和業(yè)主的來信來訪，要熱情接待，接受業(yè)主監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)處理業(yè)主的投訴，堅(jiān)持定期回訪制度，聽取合理化建議，總結(jié)、推廣管理新經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。7、參加物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)，完善小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。8、溝通本管理處與他相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立良好的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，搞好工作。9、接受下屬和業(yè)主的監(jiān)督，虛心聽取他人意見，不斷改進(jìn)工作方法。10、定期向公司請(qǐng)示匯報(bào)工作，完

3、成公司交辦的其他任務(wù)。第2篇：有機(jī)種植業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)有機(jī)種植業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)上級(jí)：生產(chǎn)綜合部經(jīng)理 下級(jí)：督導(dǎo)工人1.按時(shí)上下班，著工裝整潔上崗，講普通話； 2.按時(shí)參加公司部門例會(huì)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)；3.負(fù)責(zé)基地蔬菜種植、果樹種植、花草樹種植、農(nóng)作物、經(jīng)濟(jì)作物等育苗管理、生長(zhǎng)過程管理、水肥施用等園區(qū)種植全面技術(shù)指導(dǎo)和操作管理并收集種植信息，建立田間統(tǒng)計(jì)檔案；4.負(fù)責(zé)制定各種種植物的病蟲、草害的試驗(yàn)、示范工作計(jì)劃，并參與實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，指導(dǎo)生產(chǎn)人員掌握技術(shù)要點(diǎn)，解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題。搞好蟲情、病情測(cè)報(bào)、預(yù)報(bào)工作，撰寫調(diào)查報(bào)告和技術(shù)工作小結(jié)；5.負(fù)責(zé)制定植保專業(yè)工作計(jì)劃和規(guī)劃，提出

4、技術(shù)推廣項(xiàng)目，規(guī)范技術(shù)措施，主持和參與科學(xué)試驗(yàn)、新技術(shù)引進(jìn)和推廣工作。解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，做好老板參謀。不斷改善提高瓜果質(zhì)量、產(chǎn)量； 6.負(fù)責(zé)制定園區(qū)土壤肥料方面的技術(shù)工作計(jì)劃，參與土壤肥力測(cè)定，提供配方施肥措施，搞好試驗(yàn)、示范提供土壤肥力狀況，提出施肥意見，指導(dǎo)如何施肥。7.負(fù)責(zé)根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)一些小麥、玉米、大豆等農(nóng)作物品種品種，從中選擇最適于本地使用的優(yōu)良品種，對(duì)試驗(yàn)、示范中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究，找出其科學(xué)規(guī)律。撰寫論文和指導(dǎo)性材料，為使用提供科學(xué)依據(jù)。8.負(fù)責(zé)對(duì)種植業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提出解決辦法，推廣新技術(shù)、新成果，指導(dǎo)基層單位的技術(shù)人員，加快推廣速度，提高推廣效率，撰寫

5、調(diào)研報(bào)告，為決策者提供決策依據(jù)。 9.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作；10、負(fù)責(zé)與農(nóng)業(yè)專家對(duì)接引進(jìn)新種植技術(shù)、提高科學(xué)種植水平，協(xié)助生產(chǎn)部記錄制定種植計(jì)劃，并能解決常規(guī)農(nóng)業(yè)技術(shù)問題；11、負(fù)責(zé)依據(jù)園區(qū)有機(jī)種植質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督考核；12、負(fù)責(zé)各種種植蔬菜、果品、包裝、儲(chǔ)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的全程質(zhì)量控制；13.負(fù)責(zé)建立基地倉庫出入庫檔案；14.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向經(jīng)理匯報(bào)農(nóng)事相關(guān)工作；15、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工作的人員進(jìn)行管理確保人員效率；16.負(fù)責(zé)協(xié)助制作整理與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)資料或宣傳文檔及協(xié)助銷售部解答客戶技術(shù)問答、宣講產(chǎn)品知識(shí)；17.負(fù)責(zé)對(duì)認(rèn)種客戶及體驗(yàn)客戶的種植指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)；18.嚴(yán)格

6、遵守園區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)積極的配合其他部門的工作； 19.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作指令及其他任務(wù)。第3篇：種植業(yè)股股長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位說明書系列編號(hào)：FS-ZD-04017種植業(yè)股股長(zhǎng)崗位職責(zé)Model duties and responsibilities of the chief of the plantationstocks說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。1.研究提出種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大技術(shù)措施，指導(dǎo)種植業(yè)結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整。2.組織農(nóng)作物適用先進(jìn)技術(shù)的試驗(yàn)、示范和推廣，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。3.指導(dǎo)救災(zāi)備荒種子、化

7、肥等生產(chǎn)資料儲(chǔ)備和調(diào)撥。4負(fù)責(zé)農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)作物病蟲測(cè)報(bào)工作。請(qǐng)輸入您的公司名字Fonshion Design Co., Ltd第1頁 / 共1頁第4篇：種植業(yè)股股長(zhǎng)崗位職責(zé)1.研究提出種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大技術(shù)措施，指導(dǎo)種植業(yè)結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整。2.組織農(nóng)作物適用先進(jìn)技術(shù)的試驗(yàn)、示范和推廣，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。3.指導(dǎo)救災(zāi)備荒種子、化肥等生產(chǎn)資料儲(chǔ)備和調(diào)撥。4負(fù)責(zé)農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)作物病蟲測(cè)報(bào)工作。第5篇：基建管理處崗位職責(zé)基建管理處工作職責(zé)一、圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合校園總體規(guī)劃和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要，制定年度基本建設(shè)工作計(jì)劃并組織貫徹實(shí)施。二、依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，辦理學(xué)校新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目

8、的報(bào)建審批工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、土地、城建檔案等相關(guān)部門，進(jìn)行工程項(xiàng)目的環(huán)境測(cè)評(píng)、消防選址、用地申請(qǐng)、規(guī)劃許可等一系列工程前期報(bào)批工作。三、實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目的地質(zhì)勘察，做好工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、建筑節(jié)能等相關(guān)審批手續(xù)。四、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成工程的施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)工作，辦理中標(biāo)通知書備案手續(xù)。五、辦理施工許可手續(xù)，起草施工合同和監(jiān)理合同。六、開展施工現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”工作，做好工程的定位、放線，組織施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)開工。七、負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、投資、工期管理，確保工程保質(zhì)保量完成施工建設(shè)任務(wù)，并做好工程技術(shù)資料歸檔工作。八、及時(shí)組織工程驗(yàn)收

9、，搞好工程竣工決算，完成項(xiàng)目竣工總結(jié)報(bào)告，做好已竣工工程向相關(guān)處室的移交工作。九、負(fù)責(zé)校舍的維修改造工程，搞好工程設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工，督促施工進(jìn)度，按時(shí)完成施工任務(wù)。編制維修改造工程計(jì)劃，聯(lián)系和委托審計(jì)部門審查工程預(yù)算和決算，做好維修工程技術(shù)資料的歸檔工作。十、對(duì)學(xué)校的危房以及根據(jù)校園規(guī)劃需要扒拆的校舍，實(shí)施拆除施工管理。十一、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)?；ü芾硖幪庨L(zhǎng)崗位職責(zé)一、在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的實(shí)施與管理。二、負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)學(xué)校的基本建設(shè)計(jì)劃及完成情況報(bào)表。三、負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門做好學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的報(bào)建審批工作，搞好工程設(shè)計(jì)，組織工程招標(biāo)，

10、完成工程開工前一系列準(zhǔn)備工作。四、負(fù)責(zé)組織工程施工過程中的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，督促工程進(jìn)度，依據(jù)施工合同全面落實(shí)工程建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。五、負(fù)責(zé)組織編制工程費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算，核實(shí)工程費(fèi)用增減變更數(shù)量，及時(shí)做好工程竣工決算的審核工作。六、負(fù)責(zé)組織落實(shí)基建工程檔案資料的搜集、整理、歸檔工作。七、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)安排，確定基建維修改造工程施工內(nèi)容，編制工程費(fèi)用預(yù)算，組織工程施工，聯(lián)系相關(guān)部門及時(shí)審核竣工決算。八、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?；ü芾硖幐碧庨L(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助處長(zhǎng)編制學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃和基建處年度工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。二、抓好建設(shè)工程項(xiàng)目的前期報(bào)報(bào)建審批工作以及工程施工前的七通一平工作。三、對(duì)工

11、程進(jìn)行全過程管理，監(jiān)督工程質(zhì)量、督促施工進(jìn)度，組織分段驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，做好工程施工中的工程量增減變更記錄及材料價(jià)格記錄。四、協(xié)同有關(guān)部門搞好工程竣工決算的編制和審計(jì)工程，負(fù)責(zé)新建工程向相關(guān)處室的移交，做好工程資料的收集、整理和歸檔工作。五、對(duì)學(xué)校的小型修繕工程提出技術(shù)參數(shù)，做出工程費(fèi)用計(jì)劃，組織施工，監(jiān)督工程質(zhì)量，配合有關(guān)部門完成工程預(yù)決算審計(jì)工作。六、協(xié)助處長(zhǎng)抓好全處職工的日常辦公事務(wù)和業(yè)績(jī)考核及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,填報(bào)和報(bào)送學(xué)校及上級(jí)單位要求的有關(guān)報(bào)表和文件。七、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工程保修期內(nèi)質(zhì)量問題的鑒定和處理工作。八、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)交辦的其他工作?；ňS修管理員崗位職責(zé)一、在基建管理處

12、的統(tǒng)一安排下，全面做好學(xué)?；窘ㄔO(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的維修改造工程費(fèi)用計(jì)劃及工程預(yù)算。二、負(fù)責(zé)做好新建工程及維修改造工程的七通一平工作以及施工前后的各項(xiàng)工程的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。三、對(duì)新建、改建、擴(kuò)建、維修改造工程施工全過程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管理，檢查工程質(zhì)量，督促施工進(jìn)度，解決施工過程中的技術(shù)問題，及時(shí)做好工程施工記錄和制作施工現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻資料，準(zhǔn)確記載工程量和工程費(fèi)用增減變更記錄，按照工程實(shí)際施工日期咨詢施工材料價(jià)格并做好施工記錄。四、做好維修、改造工程的檔案資料搜集、整理工作，及時(shí)做好檔案資料的移交。五、對(duì)新、改建、擴(kuò)建工程實(shí)施管理，監(jiān)督工程質(zhì)量，督促施工進(jìn)度，做好施工記錄，并對(duì)施工過程中的工程費(fèi)用

13、的增減變更及材料價(jià)格及時(shí)做好施工記錄。六、制作、起草和填報(bào)上級(jí)有關(guān)部門要求的各項(xiàng)基本建設(shè)工作的有關(guān)文件、報(bào)表和音視頻材料。七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和基建管理處交辦的其他工作。第6篇：管理處主任崗位職責(zé)管理處主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、決策、指示和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)，努力搞好轄區(qū)物業(yè)管理工作。二、定期向公司報(bào)告管理處工作情況，及時(shí)向上級(jí)提出工作建議，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。三、負(fù)責(zé)管理處全面工作，制定管理處管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向、規(guī)章制度和操作規(guī)程、員工的崗位職責(zé)，擬定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，保證經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行。四、建立健全管理處的組織系統(tǒng)，使之合理、精簡(jiǎn)、高效地運(yùn)作

14、。五、負(fù)責(zé)審核管理處的工作總結(jié)，主持每周一次的管理處例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作發(fā)展。六、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)所及管理處各班組工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工的工作，督促管理人員的日常工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況，并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作。八、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系，與轄區(qū)內(nèi)住戶建立和保持良好的關(guān)系，受理住戶投訴的管理工作。九、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，使管理處具有高度凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感。十、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，閱讀和分析財(cái)務(wù)等有關(guān)報(bào)表，協(xié)助公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用核算。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第7篇：管理處主任崗位職責(zé)管理處主任崗位職責(zé)在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策，全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管理處的日常事務(wù)和管理工作。1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查督促崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度；2、安排和調(diào)整本部門人員工作，負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃，并組織編寫管理報(bào)告和各種通知、公函；3、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知及會(huì)議精神；4、檢查監(jiān)督本轄區(qū)工程維修、保安清衛(wèi)人員以及管理員工作情況并進(jìn)行考核，按員工手冊(cè)的要求抓好管理；5、熟悉國(guó)家有關(guān)法