資生堂麗源化妝品公司崗位調(diào)整提案

1、x化妝品有限公司崗位調(diào)整提案化妝品有限公司崗位調(diào)整提案 - - 2 2 - - 管理體系現(xiàn)狀描述人事部（一）管理體系現(xiàn)狀描述人事部（一） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷

2、售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 說說 明明 人事部現(xiàn)狀：人事部現(xiàn)狀： 部分職能缺失 人力資源管理工作開展不足 人事部現(xiàn)有職能：人事部現(xiàn)有職能： 招聘及培訓 薪酬核算 人力資源相關行政工作 其他人員管理 人事部 人事科福利厚生科 經(jīng)營管理本部 薪酬管理外埠保險 管理 前

3、臺醫(yī)務室 中方副總秘書 本部長翻譯 招聘管理 合同、法 務管理 董坤穎 李素蘭 侯衛(wèi)霞王惠如 劉巖 董嬌、 杜亞毓 王建華 陳珖 郭智彬 本地保險 管理 趙云霞 王惠軍 - - 3 3 - - 管理體系建議描述人事部（二）管理體系建議描述人事部（二） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗

4、 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 人事部門的部門職責人事部門的部門職責 n根據(jù)業(yè)務和職能部門的能力建設需要， 進行相應的人力資源規(guī)劃和需求計劃 n負責對員工

5、及部門的績效進行考核 n負責薪資體系的建立和管理 n負責組織協(xié)調(diào)人員的招聘 n負責組織協(xié)調(diào)員工的晉升解聘工作 n負責組織協(xié)調(diào)對員工的培訓管理工作 n負責員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作 n人力資源行政工作 n其他員工管理 人事部崗位設置人事部崗位設置 人事部 人事科福利厚生科 薪酬及福 利管理崗 中方副總秘書 招聘培訓崗 人事企劃科 人事企劃 崗 人事管理崗 本部長翻譯 前臺接待員 醫(yī)療室管理員 郭智彬 王建華 李素蘭 董嬌、 杜亞毓 董坤穎 侯衛(wèi)霞 王惠如 劉巖 空缺 空缺 外埠保險 管理 本地保險 管理 趙云霞 王惠軍 空缺 空缺 - - 4 4 - - 管理體系建議描述人事部（三）管理體系建議描述人

6、事部（三） 崗位崗位職責現(xiàn)狀 提案 原有崗位新增崗位 薪酬管理崗人事科調(diào)整到福利厚生科 招聘培訓崗 人事企劃崗 人事管理崗 福利厚生科調(diào)整到人事科 設置在人事科 設置人事企劃科 法務管理崗 福利厚生科 將合同管理調(diào)整到人事 科下的人事管理崗，法 務管理調(diào)整到法務部下 的人事法務崗 制定職務編制計劃；制定人員配制計劃； 預測人員需求，確定人員供給計劃； 編寫人力資源部成本/費用預算； 制定人力資源管理政策調(diào)整計劃 負責勞資合同管理 ；負責人事調(diào)配工作； 參與績效考核體系的設計及調(diào)整； 組織績效考核管理執(zhí)行； 開展年度員工滿意度調(diào)查； 晉升/降職/解除合同管理； 負責內(nèi)部人事檔案管理 - - 5

7、5 - - 管理體系現(xiàn)狀描述財務部（一）管理體系現(xiàn)狀描述財務部（一） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部

8、培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 財務部部長 經(jīng)營管理本部 會計科主 管 財務科主 管 審計科 辦事處財務 管理崗 應付帳款、 辦事處費用 核算崗 財務分析崗 銀行出納崗 應收帳款、工 資、固定資產(chǎn) 核算崗 資金、外匯核 算崗 “花之友”財 務管理崗 審計崗 說說 明明 財務部現(xiàn)狀：財務部現(xiàn)狀： 部分職能缺失 部分職能發(fā)揮欠佳 財務部現(xiàn)

9、有職能：財務部現(xiàn)有職能： 固定資產(chǎn)管理 應收應付管理 成本核算 成本費用核算 稅收管理 部分審計管理 原材料核算、 稽核崗 劉燕 楊慶光 付春燕 李洪民 劉娟 現(xiàn)金出納崗 張青 牟京華 趙雨 李蘋 席軍 傅力 李永前 李凱 - - 6 6 - - 管理體系建議描述財務部（二）管理體系建議描述財務部（二） 財務部崗位設置財務部崗位設置 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科

10、 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 財務管理部門職責財務管理部門職責 n負

11、責金融市場預測 n負責資金供需預測和調(diào)度 n負責制定各種財務預測計劃 n負責投資預測、分析 n負責對投資進程進行監(jiān)督執(zhí)行 n負責各項財務記帳、對帳 n負責編制各種財務報表 n負責各種財務分析，支持公司決策 n負責編制各種稅務報表 n負責進行財務分析，提供合理避稅方案 財務部 會計科 主管 財務科 主管 預 算 管 理 崗 資金 外匯 核算 崗 辦事處財 務管理崗 成本會計 崗 財 務 分 析 崗 應付帳款 管理崗 會計科 副主管 劉娟、趙雨 劉娟 付春燕 楊慶光 李 凱 李 永 前 李 洪 民 投資管理 科主管 空 缺 投 資 計 劃 崗 投 資 管 理 崗 空 缺 應收帳款 管理崗 楊慶光

12、固定資產(chǎn)管理 崗 稅務管理崗 記帳會計崗 “花之友”會 計崗 出納崗 傅力 張青 李蘋、牟京華 劉娟 劉娟、席軍 席軍 李 凱 空 缺 - - 7 7 - - 管理體系建議描述財務部（三）管理體系建議描述財務部（三） 崗位崗位職責現(xiàn)狀 提案 原有崗位 財務分析崗會計科調(diào)整到財務科 增添行業(yè)財務分析 職責 現(xiàn)金出納崗 “花之友”財務 管理崗 財務科調(diào)整到會計科 應收帳款、工 資、固定資產(chǎn) 核算崗 財務科 銀行出納崗 調(diào)整到會計科 財務科 調(diào)整到會計科 考慮到業(yè)務發(fā)展的需要， 拆分為應收帳款管理崗 和工資、固定資產(chǎn)管理 崗 財務科 調(diào)整到會計科 資金、外匯核 算崗 財務科 增添資金管理效益 分析、

13、外匯市場分 析等職責和資金監(jiān) 控職責 - - 8 8 - - 管理體系建議描述財務部（四）管理體系建議描述財務部（四） 崗位崗位職責現(xiàn)狀 提案 新增崗位 預算管理崗無新增到財務科 編制公司各項財務預算；編制各部門財務 預算指標；對各項財務預算進行修訂與完 善，并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)助人事部門制定預算 考核指標 投資管理崗 無投資管理科 項目投資的監(jiān)督與管理； 參與公司債權性投資和股權性投資； 進行投資核算，編制投資效益分析報告 投資分析崗 無投資管理科 進行投資調(diào)研，分析投資環(huán)境，擬定投 資計劃； 參與各類投資項目經(jīng)濟論證，提出項目 經(jīng)濟可行性分析報告 ； 對已經(jīng)實施項目進行階段分析評估，提 出分析報

14、告 會計科副主管 協(xié)助會計科主管做好會計科管理工作；分 管應收帳款管理、應付帳款管理、成本管 理和辦事處費用管理等相關個工作 無新增到會計科 - - 9 9 - - 管理體系現(xiàn)狀描述電腦室（一）管理體系現(xiàn)狀描述電腦室（一） 電腦室 經(jīng)營管理本部 軟硬件、網(wǎng)管崗 系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)管崗 系統(tǒng)開發(fā)崗 數(shù)據(jù)管理崗 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流

15、 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 說說 明明 電腦室現(xiàn)狀：電腦室現(xiàn)狀： 部分職能發(fā)揮欠佳 電腦室現(xiàn)有職能

16、：電腦室現(xiàn)有職能： 數(shù)據(jù)錄入 文件錄入 數(shù)據(jù)傳輸 局部信息系統(tǒng)維護 硬件維護 - - 1010 - - 管理體系建議描述電腦室（二）管理體系建議描述電腦室（二） 職務分析結果職務分析結果 電腦室職能定位不清晰：電腦室職能定位不清晰： 設立信息系統(tǒng)管理崗位，加強信息系統(tǒng)管理 明確軟件管理、硬件管理崗位職責 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物

17、流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 電腦室 軟硬件管理崗 網(wǎng)絡管理崗 系統(tǒng)開發(fā)崗 電腦室崗位設置電腦室崗

18、位設置 數(shù)據(jù)管理崗 - - 1111 - - 管理體系建議描述電腦室（三）管理體系建議描述電腦室（三） 崗位崗位職責現(xiàn)狀 提案 原有崗位 系統(tǒng)開發(fā)崗電腦室 系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng) 管崗 電腦室 系統(tǒng)開發(fā)職責 調(diào)整到系統(tǒng)開 發(fā)崗，病毒系 統(tǒng)的管理調(diào)整 到新設立的軟 硬件管理崗 軟硬件、網(wǎng)管 崗 電腦室 內(nèi)部局域網(wǎng)和 外部專線管理 的職責調(diào)整到 新設立的網(wǎng)絡 管理崗 數(shù)據(jù)提供工作 調(diào)整到數(shù)據(jù)管 理崗，系統(tǒng)的 日常維護調(diào)整 到新設立的軟 硬件管理崗 - - 1212 - - 管理體系現(xiàn)狀描述審計科（一）管理體系現(xiàn)狀描述審計科（一） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部

19、電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠

20、辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 財務部 經(jīng)營管理本部 審計科 審計崗 說說 明明 審計科現(xiàn)狀：審計科現(xiàn)狀： 部分職能缺失 部分職能發(fā)揮欠佳 審計科現(xiàn)有職能：審計科現(xiàn)有職能： 對辦事處進行各項抽樣統(tǒng)計 對辦事處進行財務工作檢查 協(xié)助其他部門對辦事處進行審查 - - 1313 - - 管理體系建議描述法務審計部（一）管理體系建議描述法務審計部（一） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車

21、 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店

22、 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 職務分析結果職務分析結果 重新界定審計部門定位：重新界定審計部門定位： 設立審計部，直接隸屬于經(jīng)營管理本部 審計部獨立對總部和辦事處開展審計工作 重新界定審計部職責：重新界定審計部職責： 制定審計部工作制度與規(guī)范 開展經(jīng)營審計和財務審計 開展經(jīng)濟責任審計和經(jīng)濟決策審計 開展內(nèi)部控制系統(tǒng)審計和評價 法務審計部 經(jīng)營管理本部 經(jīng)營審計 財務審計 內(nèi)部控制審計 法務審計部崗位設置法務審計部崗位設置 審計科法務科 人事法務 市場法務 生產(chǎn)法務空缺 空缺 空缺 空缺 李波 空缺 - - 1414 - - 管理體系建

23、議描述法務審計部（二）管理體系建議描述法務審計部（二） 崗位崗位職責現(xiàn)狀 提案 原有崗位 審計崗審計科 由財務部審計科調(diào) 整為法務審計部審 計科，更名為財務 審計 經(jīng)營審計 內(nèi)部控制審計 新增崗位 新設法務審計部審 計科 新設法務審計部審 計科 以內(nèi)部控制制度為基礎進行審計，審查企業(yè) 制定的財務相關制度是否符合企業(yè)財務通 則、企業(yè)會計準則以及國家財務會計 法現(xiàn)、制度的規(guī)定 對辦事處的經(jīng)營活動進行審計，對其一定時 期內(nèi)的財務狀況和經(jīng)營成果進行綜合性的審 查并做出客觀評價 檢查辦事處財務工作情況 配合外部審計及檢查工作 無 無 - - 1515 - - 管理體系建議描述法務審計部（三）管理體系建議

24、描述法務審計部（三） 崗位崗位職責現(xiàn)狀 提案 新增崗位 市場法務 負責市場營銷部門所有法律合同的起草、修 訂或?qū)彶?負責公司商標、知識產(chǎn)權和廣告等方面的法 律事宜 負責組織公司的打假工作 人事法務 對勞動人事方面的法律問題及勞資糾紛進行 處理或提出建議 勞動爭議、仲裁案件需委托律師代理時， 與律師事務所、律師進行聯(lián)絡、溝通，并在 仲裁、爭議案件進行過程中提供協(xié)助、支持 調(diào)整到法務審計部 法務科 調(diào)整到法務審計部 法務科 生產(chǎn)法務 企劃部 人事部 負責進出口業(yè)務、通關事宜、藥事申請等與 生產(chǎn)部門相關的法務工作 調(diào)整到法務審計部 法務科 工場 - - 1616 - - 生產(chǎn)體系描述生產(chǎn)部（一）生產(chǎn)

25、體系描述生產(chǎn)部（一） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形

26、象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 生產(chǎn)部 制造科主管生產(chǎn)科主管 工程擔當 制 造 主 管 稱 量 室 主 管 制 造 工 稱 量 工 護膚 充填 室ll 流 水 線1 4 彩妝 充填 室ll 流 水 線5 8 成 型 室 說說 明明 生產(chǎn)部現(xiàn)狀：生產(chǎn)部現(xiàn)狀： 生產(chǎn)部分為制造科和生產(chǎn)科2個部門 護膚充填室和彩妝充填室的2個負責人不 是固定的 9條流水線的sbl和員工也不是固定的 生產(chǎn)部

27、現(xiàn)有職能：生產(chǎn)部現(xiàn)有職能： 整個生產(chǎn)部負責產(chǎn)成品的完成 制造科負責半成品的加工 生產(chǎn)科負責成品充填和包裝 - - 1717 - - 生產(chǎn)體系建議描述生產(chǎn)部（二生產(chǎn)體系建議描述生產(chǎn)部（二） 說說 明明 原稱量工崗位工作量過于飽滿，而 且從該崗位特殊的工作性質(zhì)來看， 不能受到其他方面的干擾，因此建 議將原承擔的半成品庫管工作拆分 拆分后，設為2個崗位，稱量工崗 位以及半成品庫管崗位 生產(chǎn)科下增添由生產(chǎn)技術管理部設 備科調(diào)整過來的生產(chǎn)設備組，負責 生產(chǎn)設備的運行與維護工作 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務

28、 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直

29、 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 生產(chǎn)部 制造科主管生產(chǎn)科主管 工程擔當 制 造 主 管 稱 量 室 主 管 制 造 工 稱 量 工 護膚 充填 室ll 流 水 線1 4 彩妝 充填 室ll 流 水 線5 8 成 型 室 半 成 品 庫 管 生產(chǎn)設備組 由生產(chǎn)技術管理部設備科調(diào)整過來由生產(chǎn)技術管理部設備科調(diào)整過來 梁新玲（現(xiàn)為生產(chǎn)科充填包裝工）梁新玲（現(xiàn)為生產(chǎn)科充填包裝工） - - 1818 - - 生產(chǎn)體系建議描述生產(chǎn)部（三）生產(chǎn)體系建議描述生產(chǎn)部（三） 崗位崗位職責現(xiàn)狀 提案 原有崗位 稱量工崗位制造科稱量室將原料稱量和半成

30、品庫管崗位職責拆 分，分設稱量工崗 和半成品庫管崗， 所屬部門不變 半成品庫管崗 從稱量工崗位拆分 出來單獨設立，所 屬部門為制造科稱 量室 生產(chǎn)設備管理 相關崗位 生產(chǎn)技術管理 部設備科 將生產(chǎn)技術管理部 設備科下的生產(chǎn)設 備組調(diào)整到生產(chǎn)部 下的生產(chǎn)科 負責生產(chǎn)所需原料的稱量工作 負責半成品庫房管理工作 負責生產(chǎn)設備的運行與維護 新增崗位 負責半成品庫房管理工作 - - 1919 - - 生產(chǎn)體系描述生產(chǎn)技術管理部（一）生產(chǎn)體系描述生產(chǎn)技術管理部（一） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛

31、 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦

32、 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 生產(chǎn)技術 管理部 生產(chǎn)管理科技術科藥事科設備科檢查科 生產(chǎn)計劃在 庫管理組 生產(chǎn)管理組 原料檢查組 材料檢查組 產(chǎn)品半成品 檢查組 生產(chǎn)設備組 公司設備組 說說 明明 生產(chǎn)技術管理部現(xiàn)狀：生產(chǎn)技術管理部現(xiàn)狀： 共有43名員工 負責管理職能的員工有7名，非 管理職能的員工有36名 生產(chǎn)技術管理部現(xiàn)有職能：生產(chǎn)技術管理部現(xiàn)有職能： 根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃 原材料品質(zhì)檢查工作 半成品及產(chǎn)成品品質(zhì)檢查工作 組織新產(chǎn)品試制工作 藥事、標簽申請等相關工作 設備管理工作 動力供應管理工作 - - 2020 - - 生產(chǎn)體

33、系建議描述生產(chǎn)技術管理部（二）生產(chǎn)體系建議描述生產(chǎn)技術管理部（二） 生產(chǎn)技術 管理部 生產(chǎn)管理科技術科藥事科設備科檢查科 生產(chǎn)計劃在 庫管理組 生產(chǎn)管理組 原料檢查組 材料檢查組 產(chǎn)品半成品 檢查組 生產(chǎn)設備組 公司設備組 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科

34、 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 說說 明明 作為直接為生產(chǎn)服務的生產(chǎn) 設備組，設置在設備科，實際 上遠離了生產(chǎn)一線 建議生產(chǎn)設備組調(diào)整至生產(chǎn) 部下，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào) 調(diào)整至生產(chǎn)部調(diào)整至生

35、產(chǎn)部 - - 2121 - - 生產(chǎn)體系建議描述生產(chǎn)技術管理部（三）生產(chǎn)體系建議描述生產(chǎn)技術管理部（三） 部門部門核心職責現(xiàn)狀提案 部門調(diào)整設備科 負責生產(chǎn)設備的 運行及維護 負責公司設備的 運行及維護 設備科 公司設備組 生產(chǎn)設備組 公司設備組保留 在生產(chǎn)技術管理 部設備科； 生產(chǎn)設備組調(diào)整 至生產(chǎn)部生產(chǎn)科 - - 2222 - - 生產(chǎn)體系描述購買物流部（一）生產(chǎn)體系描述購買物流部（一） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物

36、 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè)

37、 務 科 銷 售 科 說說 明明 購買物流部現(xiàn)狀：購買物流部現(xiàn)狀： 共有32名員工 負責管理職能的員工有3名，非 管理職能的員工有29名 物流管理部現(xiàn)有職能：物流管理部現(xiàn)有職能： 負責物流系統(tǒng)的策劃及管理 負責原材料、促銷產(chǎn)品的購買 負責原材料、促銷品的在庫管理 負責產(chǎn)成品的在庫管理 負責供應商管理 購買物流部 物流科物流企劃組購買科 shiseido倉庫/ aupres倉庫 原材料倉庫 促銷品倉庫 原材料采購組 貿(mào)易通關組 - - 2323 - - 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科

38、 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公

39、 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 說說 明明 獨立貿(mào)易通關組，并改設為貿(mào)易 通關科 所有貿(mào)易通關工作的職責沒有變 化 購買物流部 物流科物流企劃組購買科 shiseido倉庫/ aupres倉庫 原材料倉庫 促銷品倉庫 原材料采購組 貿(mào)易通關科 生產(chǎn)體系建議描述購買物流部（二生產(chǎn)體系建議描述購買物流部（二） - - 2424 - - 生產(chǎn)體系建議描述購買物流部（三生產(chǎn)體系建議描述購買物流部（三） 部門部門核心職責現(xiàn)狀提案 部門調(diào)整貿(mào)易通關組 負責進出口相關 事宜管理 負責代理商管理 屬于采購物流 部購買科 從購買科獨立出 來，成立貿(mào)易通 關科 -

40、 - 2525 - - 營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（一）營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（一） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b

41、p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 說說 明明 市場企劃部現(xiàn)有職能：市場企劃部現(xiàn)有職能： 負責產(chǎn)品營銷工作 負責相關的公關工作 負責廣告管理 負責ma及bc的培訓工作 負責相關法務工作 市場企劃部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 cp b 科 其 他 - - 2626 - - 營銷體系現(xiàn)狀描述市

42、場企劃部（二）營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（二） 培訓科 培訓培訓 科崗位設置科崗位設置 aupres培訓擔當 shiseido培訓擔當 講座擔當 職務分析結果職務分析結果 培訓科主要負責培訓業(yè)務的全方位管理，也承擔培訓科主要負責培訓業(yè)務的全方位管理，也承擔 部分客戶管理和臨時性任務部分客戶管理和臨時性任務 培訓科崗位職責：培訓科崗位職責： aupres 培訓擔當 aupres培訓計劃的制定 新入社bc培訓 aupres培訓教材的編寫及管理工作 shiseido培訓擔當 shiseido培訓計劃的制定 shiseido培訓教材的編寫及管理工作 講座擔當 美容中心講座任務 全國講座活動任務 新入社

43、bc培訓教育協(xié)助 整體bc的制服管理 共同承擔的臨時性任務 消費者接待業(yè)務 店頭活動的協(xié)助 - - 2727 - - 營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（三）營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（三） 施策科 shiseido施策擔當 ap施策擔當 施策科崗位設置施策科崗位設置 js施策擔當 職務分析結果職務分析結果 施策科主要職能是施策科主要職能是promotion，方案的設計及實施推進，方案的設計及實施推進， 以及促銷品的采購，同時還承擔銷售與生產(chǎn)的橋梁職責。以及促銷品的采購，同時還承擔銷售與生產(chǎn)的橋梁職責。 同培訓科一樣，也承擔整體銷售中的一些臨時任務同培訓科一樣，也承擔整體銷售中的一些臨時任務 施策科崗

44、位職責：施策科崗位職責： shiseido施策擔當 shiseido施策計劃制定及工作推進 shiseido店頭施策品管理 生產(chǎn)銷售協(xié)調(diào)會議管理 ap施策擔當 ap施策計劃制定及工作推進 ap店頭施策品管理 生產(chǎn)銷售協(xié)調(diào)會議管理 js施策擔當 js施策計劃制定及工作推進 js店頭施策品管理 會員管理擔當 會員檔案管理 制定銷售計劃及進 度管理 銷售數(shù)據(jù)分析工作 銷售信息系統(tǒng)管理 銷售分析 新品分析 - - 2828 - - 營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（四）營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（四） 宣傳科 宣傳科崗位設置宣傳科崗位設置 ap公關宣傳擔當 shiseido公關宣傳 擔當 職務分析結果職務分

45、析結果 宣傳科主要職責是負責產(chǎn)品的公關宣傳工作宣傳科主要職責是負責產(chǎn)品的公關宣傳工作 宣傳科崗位職責：宣傳科崗位職責： 各產(chǎn)品公關宣傳擔當承擔相同的工作職責，只是 針對的產(chǎn)品品牌有差異 具體職責如下： 產(chǎn)品整體公關的運行管理 對外宣傳廣告業(yè)務的管理 市場情報的收集 產(chǎn)品網(wǎng)站的管理 產(chǎn)品相關宣傳物品的管理 - - 2929 - - 營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（五）營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（五） 柜臺形象科 柜臺形象科崗位設置柜臺形象科崗位設置 ap柜臺形象管理 shiseido柜臺形象 管理 職務分析結果職務分析結果 柜臺形象的主要職責是負責公司對外形象的統(tǒng)一，柜臺形象的主要職責是負責公司對外

46、形象的統(tǒng)一， 同時還負責全國導入商店的檔案管理同時還負責全國導入商店的檔案管理 柜臺形象管理崗位職責：柜臺形象管理崗位職責： 各產(chǎn)品柜臺形象管理擔當承擔相同的工作職責，只 是針對的產(chǎn)品品牌有差異 具體職責如下： 產(chǎn)品柜臺的制作 產(chǎn)品柜臺的形象管理 促銷臺的形象管理 產(chǎn)品柜臺用品管理制度的制定及監(jiān)督實施 產(chǎn)品導入商店檔案管理 - - 3030 - - 營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（六）營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（六） cpb科 cpb科崗位設置科崗位設置 cpb擔當 職務分析結果職務分析結果 cpb科負責該產(chǎn)品的所有營銷和銷售工作管理，科負責該產(chǎn)品的所有營銷和銷售工作管理， 與多品牌推進室下的品牌

47、管理職能類似與多品牌推進室下的品牌管理職能類似 cpb擔當崗位職責：擔當崗位職責： cpb整體運營計劃的制定和實施 銷售計劃 整體施策計劃 整體培訓計劃 店頭管理和bc管理 應收帳款管理 店頭活動的協(xié)助 - - 3131 - - 營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（七）營銷體系現(xiàn)狀描述市場企劃部（七） 其他 其他崗位設置其他崗位設置 前臺接待 職務分析結果職務分析結果 崗位設置沒有依據(jù)相近、相似工作職責應該統(tǒng)一部崗位設置沒有依據(jù)相近、相似工作職責應該統(tǒng)一部 門管理的原則門管理的原則 其他崗位的設置為企劃工作提供必須的數(shù)據(jù)和必要其他崗位的設置為企劃工作提供必須的數(shù)據(jù)和必要 的支持的支持 其他崗位職責：其

48、他崗位職責： 前臺工作 郵件及接待工作 相關法務工作的管理 打假工作 商標業(yè)務 營銷本部的法務工作 法務擔當 美容中心、直營 店施策擔當 行政總務 - - 3232 - - 營銷體系建議描述市場企劃部（八）營銷體系建議描述市場企劃部（八） 市場企劃部 培訓科施策科宣傳科柜臺形象科cpb科會員管理科 aupres培 訓擔當 shiseido 培訓擔當 講座擔當 整體施策統(tǒng) 籌管理擔當 shiseido施 策擔當 ap施策擔當 js施策擔當 （兼大昌業(yè) 務） 美容中心、直 營店施策擔當 ap公關宣 傳擔當 shiseido 公關宣傳 擔當 ap柜臺形象 管理 shiseido柜 臺形象管理 cpb

49、擔當 會員管理擔 當 銷售分析擔 當 前臺接待 行政管理科 行政總務 客戶投訴管 理擔當 美容中心 講座擔當 培訓擔當 領班bc bc - - 3333 - - 營銷體系建議描述市場企劃部（九）營銷體系建議描述市場企劃部（九） 崗位崗位職責現(xiàn)狀 提案 原有崗位 新增行政管理科， 統(tǒng)一負責市場企劃 部內(nèi)部行政事務。 下設前臺接待和行 政總務兩個崗位 會員管理擔當施策科 新增會員管理科，統(tǒng)一 組織公司會員的各項活 動，為會員提供各種優(yōu) 質(zhì)服務，處理客戶投訴。 下設兩個崗位：會員管 理擔當和客戶投訴管理 擔當兩個崗位 前臺接待崗 行政總務崗 其他 其他 直營店施策擔當 其他 新增到市場企劃部 的施策

50、科 aupres公關宣傳擔當 shiseido公關宣傳擔當 宣傳科 將公關職責調(diào)整到 新增的公共關系部 法務擔當 其他 調(diào)整到經(jīng)營管理本 部新增的的法務審 計部 - - 3434 - - 營銷體系建議描述市場企劃部（十）營銷體系建議描述市場企劃部（十） 崗位崗位職責現(xiàn)狀 提案 新增崗位 負責組織設計、制定各種施策方案， 并安排執(zhí)行；組織本部門人員進行各 種日常工作 施策科主管 整體施策籌劃 管理擔當 無 銷售分析擔當 新增到市場企劃部 的施策科 無 負責公司整體施策計劃制定及工作推 進；負責協(xié)調(diào)各種促銷品的申請與發(fā) 放工作 新增到市場企劃部 的施策科 負責收集各種市場信息，對各個施策 擔當提出

51、施策建議和要求；負責對各 個施策效果進行分析和評估 無 新增到市場企劃部 的施策科 客戶投訴管理 擔當 負責規(guī)范客戶投訴處理流程，為公司 相關人員提供客戶投訴培訓，解決與 客戶投訴相關的各項事宜 無 新增會員管理科， 統(tǒng)一組織公司會員 的各項活動，為會 員提供各種優(yōu)質(zhì)服 務，處理客戶投訴。 下設兩個崗位：會 員管理擔當和客戶 投訴管理擔當兩個 崗位 - - 3535 - - 營銷體系現(xiàn)狀描述銷售一部（一）營銷體系現(xiàn)狀描述銷售一部（一） 銷售一部經(jīng)理 銷售一科銷售二科業(yè)務科 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科

52、總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售

53、科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 說說 明明 銷售一部現(xiàn)有職能：銷售一部現(xiàn)有職能： 負責北方地區(qū)的銷售 管理工作 負責北方地區(qū)的渠道管 理 負責北方地區(qū)的銷售 隊伍建設工作 北京 地區(qū) ap銷 售小 組 北京 地區(qū) gl銷 售小 組 丁燕斌朱國順 北京 周邊 地區(qū) 銷售 小組 郭軍臣 9個 北方 地區(qū) 外地 辦事 處 教育 小組 施策 小組 王巍巍 張燕 劉哲 劉江靜 物流 系統(tǒng) 管理 馬紅藝 宋曉明 朱國順 張彥明 朱國順 直 營 店 薛梅 - - 3636 - - 營銷體系建議描述銷售一部（二營銷體系建議描述銷售一部（二

54、） 銷售一部經(jīng)理 銷售一科銷售二科業(yè)務科 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣

55、傳 科 柜 臺 形 象 科 c p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 說說 明明 將北京周邊地區(qū)銷售 小組劃歸銷售一科管理 北京 地區(qū) ap銷 售小 組 北京 地區(qū) gl銷 售小 組 丁燕斌朱國順 北京 周邊 地區(qū) 銷售 小組 郭軍臣 9個 北方 地區(qū) 外地 辦事 處 教育 小組 施策 小組 王巍巍 張蕊 劉哲 劉江靜 物流 系統(tǒng) 管理 馬紅藝 宋曉明 行政助理 張彥明 朱國順朱國順 直 營 店 -

56、 - 3737 - - 營銷體系建議描述銷售一部（三）營銷體系建議描述銷售一部（三） 崗位崗位職責現(xiàn)狀 提案 原有崗位 負責全國各地辦事處的訂單確認等職責物流管理崗 由銷售一部部 長直接領導 調(diào)整到銷售一部業(yè) 務科。將此崗位現(xiàn) 在承擔的部門內(nèi)部 行政方面的工作調(diào) 整到新增的行政助 理崗 行政助理崗負責銷售一部內(nèi)部各種行政工作和各種 銷售統(tǒng)計工作 由銷售一部部 長直接領導 無 北京周邊無辦事 處地區(qū)負責人 負責北京周邊地區(qū)各個產(chǎn)品的銷售和渠 道的開發(fā)與維護 由銷售一部部 長直接領導 由銷售一科主 管直接領導 新增崗位 - - 3838 - - 營銷體系現(xiàn)狀描述銷售二部（一）營銷體系現(xiàn)狀描述銷售二

57、部（一） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部 生 產(chǎn) 技 術 管 理 部 制 造 科 生 產(chǎn) 科 購 買 科 物 流 科 物 流 企 劃 科 生 產(chǎn) 管 理 科 技 術 科 檢 驗 科 設 備 科 藥 事 科 業(yè) 態(tài) 開 發(fā) 部 牌 推 進 部 部 市 場 企 劃 部 銷 售 第 一 部 銷 售 第 二 部 i p s a 事 業(yè) 部 b p i 事 業(yè) 部 培 訓 科 施 策 科 宣 傳 科 柜 臺 形 象 科 c

58、p b 科 其 他 北 京 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 上 海 辦 事 處 外 埠 辦 事 處 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 直 銷 店 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 美 容 中 心 辦 公 室 業(yè) 務 科 銷 售 科 說說 明明 銷售二部現(xiàn)有職能：銷售二部現(xiàn)有職能： 負責南方地區(qū)的銷售管理 工作 負責南方地區(qū)的渠道管理 負責南方地區(qū)的銷售隊伍 建設工作 銷售二部 教育擔當 辦公室 外地辦事處 財務 人事 總務 出納 上海辦事處 銷售科 ma 業(yè)務科 施策擔當 教育擔當 促銷品庫擔當 美容中心擔當 - - 3939 - - 營銷體系建議描述銷售二部（二）營銷體系建議描述銷售二部（二） 總經(jīng)理 經(jīng)營管理本部工場本部市場營銷本部 人 事 部 財 務 部 總 務 部 電 腦 室 人 事 科 福 利 厚 生 科 總 務 科 車 輛 科 會 計 科 財 務 科 審 計 科 生 產(chǎn) 部 購 買 物 流 部