清算總部現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案8_第1頁(yè)
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清算總部現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案為了適應(yīng)證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及證券清算業(yè)務(wù)的推陳出新， 清算總部從八 月初開(kāi)始重點(diǎn)抓了部門組織架構(gòu)重組和主要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作， 經(jīng)過(guò)對(duì)部?jī)?nèi)各項(xiàng) 工作的充分討論， 認(rèn)真地梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)與管理流程， 深入總結(jié)清算總部成立一年 以來(lái)的工作，考慮將原先以業(yè)務(wù)品種分類設(shè)組的管理架構(gòu)改為以職能為中心的組 織框架，原清算一組（人民幣） 、清算二組（外幣） 、清算三組（深圳）、業(yè)務(wù)創(chuàng) 新組、綜合組改為清算組、資金組、會(huì)計(jì)組、深圳組，此次重組的另一大舉措是 取消原業(yè)務(wù)創(chuàng)新組，取而代之的是“業(yè)務(wù)創(chuàng)新聯(lián)席會(huì)議” ，由部門領(lǐng)導(dǎo)、各組主 管以及業(yè)務(wù)骨干組成， 為新業(yè)務(wù)項(xiàng)目配備精干人員， 最大限度地調(diào)動(dòng)部?jī)?nèi)的人力 資源、提高工作效率、防范清算風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。以下是清算總部重組后的業(yè)務(wù)流程圖：1、日常證券交易清算業(yè)務(wù)流程2、境外代理機(jī)構(gòu) B 股清算流程3、資金劃撥業(yè)務(wù)流程4、會(huì)計(jì)核算流程5、交易席位管理流程6、清算帳戶管理流程7、結(jié)息、罰息業(yè)務(wù)處理流程8、創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程：業(yè)務(wù)交流 選項(xiàng) 立項(xiàng) 組成新業(yè)務(wù)工作組 開(kāi)發(fā) 向聯(lián)席 會(huì)議報(bào)告創(chuàng)新業(yè)務(wù)情況清算總部重組后主要業(yè)務(wù)流程圖日常證券交易清算業(yè)務(wù)流程1、清算總部外部（人民幣）2、清算總部外部（外幣）3、清算總部?jī)?nèi)部境外代理機(jī)構(gòu) B 股清算流程資金劃撥業(yè)務(wù)流程會(huì)計(jì)核算流程交易

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